গাইড
ব্যবস্থাপনায় আধুনিক পদ্ধতি। আধুনিক ব্যবস্থাপনার চারিত্রিক বৈশিষ্ট্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
নমনীয়তা এবং সরলতা যা আধুনিক ব্যবস্থাপনার জন্য প্রচেষ্টা করে। সমস্ত পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন প্রতিযোগিতা এবং দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আরও অনেক সংস্থা কমান্ড-শ্রেণিক্রমিক সম্পর্কগুলিকে পিছনে ফেলে এবং কর্মীদের সেরা গুণাবলীকে শক্তিশালী করার উপর নির্ভর করতে চায়।
অভ্যন্তরীণ বিপণন: সারমর্ম, ফাংশন এবং লক্ষ্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
অভ্যন্তরীণ বিপণন কী, এর সারমর্ম এবং মূল লক্ষ্যগুলি কী। একটি এন্টারপ্রাইজে কীভাবে একটি অভ্যন্তরীণ বিপণন কৌশল তৈরি করা উচিত। সঠিক কৌশল ও কৌশল সংগঠিত করার ক্ষেত্রে কোম্পানির প্রধানের ভূমিকা
ব্যবস্থাপনায় ক্ষমতার ধারণা এবং ধরন। ব্যবস্থাপনায় ক্ষমতার প্রকাশের মৌলিক বিষয় এবং রূপ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন ব্যক্তি যিনি নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত হন তিনি সর্বদা একটি মহান দায়িত্ব গ্রহণ করেন। পরিচালকদের অবশ্যই উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি কোম্পানির কর্মচারীদের পরিচালনা করতে হবে। এটি অনুশীলনে কীভাবে দেখায় এবং ব্যবস্থাপনায় কী ধরণের শক্তি বিদ্যমান, নীচে পড়ুন।
TQM নীতি, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
এই নিবন্ধটি টিকিউএম (টোটাল কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট) এর ধারণা কী, এর মূল নীতিগুলি কী সে সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর দেবে এবং টিকিউএম দর্শন বাস্তবায়নের পদ্ধতি খুঁজে বের করা এবং কীভাবে এই ব্যবস্থাপনাটি বোঝা সম্ভব হবে। প্রক্রিয়াটি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমকে প্রভাবিত করবে
স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট হল ধারণা, প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, তত্ত্ব এবং অনুশীলন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা তাদের মানসিক অবস্থার উপর নির্ভর করে। যদি একজন ব্যক্তি একটি দলে থাকতে অস্বস্তিকর হন, তবে তিনি দক্ষতার সাথে এবং দ্রুত কাজের সাথে মানিয়ে নিতে পারবেন না। স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট হল একটি ক্রিয়াকলাপ যা সক্রিয়ভাবে বড় উদ্যোগগুলিতে সঞ্চালিত হয়। অভিজ্ঞ নেতারা, নিজেরাই বা মনোবিজ্ঞানীদের সাহায্যে, এমন একটি দলকে একত্রিত করে যা সম্পূর্ণভাবে ভালভাবে কাজ করে।
ক্যাসকেড জীবন চক্র মডেল: সুবিধা এবং অসুবিধা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সফ্টওয়্যার বিকাশ গতানুগতিক প্রকৌশলের মতো নয়। একটি পদ্ধতি হল যা বিকাশকারীরা কাজকে পরিচালনাযোগ্য প্রগতিশীল পদক্ষেপে বিভক্ত করতে ব্যবহার করে যেখানে গুণমান নিশ্চিত করার জন্য প্রতিটিকে পর্যালোচনা করা যেতে পারে। সফ্টওয়্যার বিকাশের পদ্ধতিগুলির একটি ব্যবহার করে একটি সমাপ্ত সফ্টওয়্যার পণ্য তৈরি করতে দলগুলি গ্রাহকের সাথে একসাথে কাজ করে
সংশোধনমূলক পদক্ষেপ হল সংজ্ঞা, বৈশিষ্ট্য এবং নীতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যখন আপনি খুব দুঃখজনক অক্ষর "QMS" এর সাথে নিস্তেজ "সংশোধনমূলক ক্রিয়া" যুক্ত দেখতে পাবেন তখন পৃষ্ঠাটি বন্ধ করতে তাড়াহুড়ো করবেন না। হ্যাঁ, আমরা একমত, মানসম্পন্ন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার সাথে কোম্পানির কর্মীদের চোখে ক্লান্তিকর মাত্রার পরিপ্রেক্ষিতে, শুধুমাত্র শ্রম সুরক্ষা তর্ক করতে পারে। ইতিমধ্যে, কিউএমএস হল সবচেয়ে কার্যকর এবং সময়-পরীক্ষিত সিস্টেম যার একটি উজ্জ্বল ইতিহাস এবং বুদ্ধিমান বাস্তবায়ন সরঞ্জাম। সিস্টেমের অন্যতম প্রধান হাতিয়ার হল সংশোধনমূলক কর্ম।
ব্যবস্থাপনা ফাংশনের শ্রেণীবিভাগ: ধারণা, সারমর্ম এবং ফাংশনের সংজ্ঞা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনা একটি জটিল এবং বহুমুখী প্রক্রিয়া। কেন এটি প্রয়োজন এবং এর সারমর্ম কি? আসুন নিয়ন্ত্রণ ফাংশনগুলির ধারণা এবং শ্রেণীবিভাগ সম্পর্কে কথা বলি, এই সমস্যার পন্থা বিবেচনা করুন এবং প্রধান ফাংশনগুলিকে চিহ্নিত করুন
ব্যবস্থাপক: ধারণা, পেশার বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য। একজন ম্যানেজারের কাজ কি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
আজ রাশিয়ায় সবাইকে ম্যানেজার বলা হয়, এই পর্যন্ত যে একটি পরিচ্ছন্নতা সংস্থার একজন কর্মচারীকে পরিচ্ছন্নতা ব্যবস্থাপক বলা হয়। এটি এই সত্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়েছে যে সমস্ত লোক এই শব্দের অর্থ বোঝে না। আসুন "ম্যানেজার" ধারণাটির পিছনে কী লুকিয়ে আছে সে সম্পর্কে কথা বলি, এই পেশার বৈশিষ্ট্যগুলি কী এবং এই লোকেরা কী করে
তত্ত্ব এবং রেনসিস লাইকার্ট স্কেল
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সংস্থার কার্যক্রমের কার্যকারিতা দলের সু-সমন্বিত কাজ, যুক্তিযুক্ত সম্পদ ব্যবস্থাপনা, লক্ষ্যের যৌক্তিক বন্টন এবং অগ্রাধিকার দ্বারা নির্ধারিত হয়। রেনসিস লিকার্ট তার রচনায় কর্মপ্রবাহে সঠিক নেতৃত্বের গুরুত্ব প্রকাশ করেছেন
TQM - মোট গুণমান ব্যবস্থাপনা। মূল উপাদান, নীতি, সুবিধা এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
TQM কোন এলাকায় এবং কেন ব্যবহার করা হয়। মূল ধারণা. শব্দের সংজ্ঞা এবং এর উৎপত্তি। কিভাবে মান পরিচালিত হয়. TQM এর সাধারণ নীতির বিতরণ। মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের আন্তর্জাতিক উন্নয়ন
সাংগঠনিক প্রক্রিয়া: প্রকার, পর্যায়, লক্ষ্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনার জ্ঞান আপনাকে বিভিন্ন উদ্যোগের কাজ আরও দক্ষতার সাথে এবং লাভজনকভাবে বিতরণ করতে দেয়। ব্যবস্থাপনার একটি ধারণা হল সাংগঠনিক প্রক্রিয়া। এটি কী, কী ধরণের, পর্যায় এবং লক্ষ্যগুলি, আপনি এই নিবন্ধে শিখবেন
এন্টারপ্রাইজ প্ল্যানিং সিস্টেম: পদ্ধতি এবং নীতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
পরিকল্পনা হল একটি ব্যবস্থাপকীয় ফাংশন, যার সারমর্ম হল প্রতিটি বিভাগ এবং কাঠামোর জন্য উন্নয়ন কৌশল এবং কাজগুলি নির্ধারণ করা, যার বাস্তবায়ন নির্বাচিত কৌশল অনুসরণ করা প্রয়োজন। পরিকল্পনা করার সময়, শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্যগুলিই নির্ধারিত হয় না, তবে সময়, সেইসাথে সেগুলি অর্জনের পদ্ধতিগুলিও নির্ধারণ করা হয়।
অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির অধীনে সিদ্ধান্ত গ্রহণ: পদ্ধতি, কৌশল উন্নয়ন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন নেতার কাজ ক্রমাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজনীয়তার সাথে যুক্ত, তারা কোম্পানির সাফল্য, এর ভবিষ্যত এবং স্থিতিশীলতাকে প্রভাবিত করে। কিন্তু, দায়িত্ব ছাড়াও, এই প্রক্রিয়াটি কোম্পানির, বাজারে, বিশ্বের পরিস্থিতি দ্বারাও প্রভাবিত হয় এবং এই সূচকগুলি, যেমন আপনি জানেন, অত্যন্ত পরিবর্তনশীল এবং গতিশীল। অতএব, অনিশ্চয়তার পরিস্থিতিতে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের বিকাশ একটি জটিল, বহুমুখী প্রক্রিয়া।
ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড একটি কৌশলগত কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার টুল
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড হল একটি টুল যা আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সমস্ত বিভাগ এবং সামগ্রিকভাবে কোম্পানির শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে দেয়৷ পরিচালনার দ্বারা এর কার্যকর ব্যবহারের জন্য, এন্টারপ্রাইজের সামগ্রিক কৌশলের কাঠামোর মধ্যে প্রাসঙ্গিক সূচকগুলি বিকাশ করা প্রয়োজন। কোম্পানির নির্দিষ্ট বিভাগের জন্য একটি মূল্যায়ন সিস্টেম গঠন করা প্রয়োজন।
কৌশলগত নিয়ন্ত্রণ: কাজ, পর্যায় এবং মূল্যায়নের মানদণ্ড
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কৌশলগত নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্য হল আশেপাশের ব্যবসায়িক পরিবেশে প্রতিষ্ঠানের কার্যকর কার্যকারিতা নিশ্চিত করা এবং কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের দিকে অগ্রগতি করা। কারণ ব্যবস্থাপনা গবেষণা এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে, বিশেষ করে কৌশলগত নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে, সাধারণভাবে গৃহীত মডেল বা তত্ত্ব নেই। সাধারণভাবে, কৌশল বাস্তবায়নের জন্য কাঠামো, নেতৃত্ব, প্রযুক্তি, মানব সম্পদ, তথ্য এবং নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রয়োজন।
অনুপ্রেরণার ম্যাকগ্রেগরের তত্ত্বের সারমর্ম
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ডগলাস ম্যাকগ্রেগরের প্রেরণা তত্ত্বের সারমর্ম কী? প্রধান বিধান যা "তত্ত্ব X" এবং "তত্ত্ব Y" গঠন করেছে। ডগলাস ম্যাকগ্রেগরের অনুপ্রেরণার তত্ত্ব এবং এ. মাসলোর চাহিদার শ্রেণিবিন্যাস কীভাবে এবং কীভাবে সম্পর্কিত?
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
উৎপাদন প্রক্রিয়ায় প্রতিটি ব্যক্তির ক্রমবর্ধমান ভূমিকাকে স্বীকৃতি না দিয়ে আধুনিক ব্যবস্থাপনার বিকাশ অসম্ভব। বর্তমান পরিস্থিতিতে, যেখানে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে ত্বরান্বিত হচ্ছে, প্রতিযোগিতা তীব্র হচ্ছে এবং অর্থনীতি বিশ্বায়ন হচ্ছে, একটি সংস্থার দক্ষতা বাড়ানোর প্রধান উত্স হ'ল উদ্যোক্তা এবং সৃজনশীল ক্ষমতা, যোগ্যতা এবং কর্মীদের জ্ঞান।
ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের কাজ এবং লক্ষ্য। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং কোর্স
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সর্বদা পণ্য / পরিষেবার খরচ এবং কোম্পানির খরচ নির্ধারণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একই সময়ে, প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ স্বাধীনভাবে নির্ধারণ করে যে কীভাবে একটি নির্দিষ্ট উত্পাদনের কাঠামোর মধ্যে তথ্য প্রক্রিয়া করা হবে। যদি অ্যাকাউন্টিং সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তাহলে পরিচালকরা ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট এবং বাজেট সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে সক্ষম হবেন।
ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি: প্রকার, বৈশিষ্ট্য, প্রয়োগ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিগুলি প্রধান ফাংশন পরিচালকদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার জন্য ডিজাইন করা হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার সমাধানগুলির একটি বিস্তৃত পরিসর নিয়ে গঠিত। যেহেতু প্রযুক্তিগুলি ব্যবস্থাপনা পরিবেশনের জন্য অভিযোজিত হয়, প্রযুক্তিগুলিকে যোগাযোগ, পরিকল্পনা, পর্যবেক্ষণ এবং নিয়ন্ত্রণের মতো শর্তে বর্ণনা করা যেতে পারে। প্রযুক্তি কীভাবে প্রতিটি বৈশিষ্ট্যকে উন্নত করতে পারে তা বোঝা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার জন্য এটিকে কার্যকরভাবে ব্যবহার করার মূল চাবিকাঠি।
সোইচিরো হোন্ডা, হোন্ডার প্রতিষ্ঠাতা, এখন হোন্ডা মোটর কর্পোরেশন: জীবনী, আকর্ষণীয় তথ্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
Soichiro Honda ছিলেন স্বয়ংচালিত শিল্পের একজন বিখ্যাত স্বপ্নদর্শী। সীমিত অর্থের কিন্তু মহান প্রতিভার একজন মানুষ চিরকালের জন্য আজকে আমাদের গাড়ি চালানোর পথ পরিবর্তন করেছে। এই সংক্ষিপ্ত ইতিহাসটি তার দীর্ঘ এবং গৌরবময় জীবনীটির কিছু আকর্ষণীয় পর্যায়কে তুলে ধরে।
সংস্থার মিশন এবং ভিশন। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যখন একজন ব্যক্তি তার নিজের ব্যবসা শুরু করার পরিকল্পনা করেন, তখন তার চিন্তা করা উচিত যে কোম্পানিটি মানুষের জন্য কী সুবিধা নিয়ে আসবে। প্রতিটি উদ্যোগের অবশ্যই কিছু উদ্দেশ্য থাকতে হবে। ব্যবসায়িক জগতে একে বলা হয় প্রতিষ্ঠানের দৃষ্টি। এটি কীভাবে গঠন করবেন এবং এটি কী ঘটবে, নীচে পড়ুন
একজন পরিচালককে সাধারণ পরিচালকের পদে স্থানান্তর: নিবন্ধনের পদ্ধতি, একটি অর্ডার পূরণের নমুনা, বৈশিষ্ট্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
প্রতিটি কোম্পানির কাজে কর্মীদের পরিবর্তন হয়। বিশেষ অসুবিধা হল একজন পরিচালককে সাধারণ পরিচালকের পদে স্থানান্তর করা। আইনি লঙ্ঘন এড়াতে, একজন নেতা নিয়োগের পদ্ধতি, একজন কিউরেটর এবং তার উত্তরাধিকারীর শ্রম ফাংশন বন্ধ বা পরিবর্তন করার আইনি সূক্ষ্মতা জানা প্রয়োজন।
"বায়োক্যাড": কর্মচারী পর্যালোচনা, কাজের অবস্থা, উৎপাদিত পণ্য, গুণমান, উদ্দেশ্য, কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা এবং সৃষ্টির তারিখ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সুস্বাস্থ্য সুখী জীবনের চাবিকাঠি। দুর্বল বাস্তুশাস্ত্র, সবসময় সঠিক জীবনধারা নয়, সেইসাথে গুরুতর অসুস্থতার (হেপাটাইটিস, এইচআইভি, ভাইরাল, সংক্রামক রোগ ইত্যাদি) কারণে আজ সন্তোষজনক সুস্থতা নিশ্চিত করা বেশ কঠিন। এই সমস্যার সমাধান হল অত্যন্ত কার্যকর এবং নিরাপদ ওষুধ যা আপনাকে একজন ব্যক্তির অস্তিত্বকে দীর্ঘায়িত করতে এবং একটি শালীন জীবনযাত্রার মান নিশ্চিত করতে দেয়।
খ্যাতি ব্যবস্থাপনা: আধুনিক পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যেকোন ব্যবসার লক্ষ্য হল লাভ করা। এই ফ্যাক্টরটি ক্রেতাদের কাছে পণ্য বা পরিষেবাটি কতটা আকর্ষণীয় তার উপর নির্ভর করে। আজ, ভোক্তারা আরও বেশি বিজ্ঞাপন নয়, তবে পরিচিতদের কাছ থেকে পর্যালোচনা এবং সুপারিশগুলিকে বিশ্বাস করে। অতএব, স্ব-সম্মানিত সংস্থাগুলি ওয়েবে একটি চিত্র তৈরিতে মনোযোগ দেয়। এটি করার জন্য, তারা একটি শক্তিশালী টুল ব্যবহার করে - খ্যাতি ব্যবস্থাপনা, যা আপনাকে পণ্য সম্পর্কে সঠিক মতামত তৈরি করতে, ব্র্যান্ড সচেতনতা বাড়াতে এবং ক্রেতার সংখ্যা বাড়াতে দেয়।
VTB সভাপতি-চেয়ারম্যান আন্দ্রে কোস্টিন: জীবনী, পরিবার, কর্মজীবন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
প্রতিটি রাষ্ট্রের উন্নয়নের জন্য, এমন নেতাদের প্রয়োজন যাদের জ্ঞানের প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা আছে এবং তারা একটি কৌশল তৈরি করতে সক্ষম। কোস্টিন আন্দ্রে লিওনিডোভিচ - VTB-এর বর্তমান সভাপতি - একজন নেতা যার মধ্যে পেশাদার জ্ঞান, দূরদর্শিতা এবং একটি কোম্পানি পরিচালনা করার ক্ষমতা একত্রিত হয়েছে
ডগলাস ম্যাকগ্রেগর: ব্যবস্থাপনায় অবদান
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন সামাজিক মনোবিজ্ঞানী হিসাবে, ডগলাস ম্যাকগ্রেগর, পিএইচ.ডি., দীর্ঘদিন ধরে পরিচালনার সমস্যায় জড়িত। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সমাপ্তির পর, তার নাম এই এলাকায় উজ্জ্বল ধারণার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত ছিল।
স্ট্রেশিনস্কি ইভান ইয়াকোলেভিচ: জীবনী
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
স্ট্রেশিনস্কি ইভান ১৯৬৯ সালে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি মস্কো ইনস্টিটিউট অফ ফিজিক্স অ্যান্ড টেকনোলজিতে উচ্চ শিক্ষা লাভ করেন। 1992 সালে স্নাতক। তিনি এয়ারক্রাফ্ট টেকনোলজি এবং অ্যারোডাইনামিকস অনুষদে বিশেষত্ব "প্রযুক্ত গণিত এবং পদার্থবিদ্যা" এ অধ্যয়ন করেছেন। স্নাতক শেষ করার পরে, তিনি ব্যবসায় যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন
একটি সাক্ষাত্কারের পরে একজন নিয়োগকর্তাকে কীভাবে প্রত্যাখ্যান করবেন? ব্যর্থতার শিল্প
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
অনেক চাকরিপ্রার্থী ইন্টারভিউয়ের পরে কীভাবে একজন নিয়োগকর্তাকে প্রত্যাখ্যান করবেন তা নিয়ে আগ্রহী। এই ধরনের প্রয়োজন দেখা দেয় যখন একজন ব্যক্তি বিভিন্ন কোম্পানিতে চাকরির জন্য আবেদন করেন এবং তাদের মধ্যে অনেকেই একবারে সম্মত হন। নিবন্ধটি আপনাকে বলবে কিভাবে অজ্ঞ না দেখাতে আচরণ করতে হবে
ভ্লাদিমির ভোরোনিন: জীবনী। FSK "নেতা"
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ভোরোনিন ভ্লাদিমির আর্থিক ও নির্মাণ কাঠামোর প্রধান "নেতা"। এক সময় তিনি এর প্রতিষ্ঠাতাদের একজন হিসেবে কাজ করেছিলেন। বর্তমানে, এটি একটি বড় হোল্ডিং যা নির্মাণ এবং রিয়েল এস্টেট ক্ষেত্রে বিভিন্ন প্রকল্পকে একত্রিত করে।
ব্যবসায়িক সংযোগ: ধারণা সংজ্ঞায়িত করা, খ্যাতি, সংযোগ, সম্পর্ক স্থাপন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
অন্য মানুষের সাথে সম্পর্ক স্থাপন ছাড়া ব্যবসায় সফলতা অসম্ভব। অতএব, প্রতিটি ব্যবসায়িক ব্যক্তি তার পরিচিতির বৃত্ত প্রসারিত করার চেষ্টা করে, কারণ যে কোনও ব্যবসায়িক বা বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক ব্যবসায়িক বিকাশে একটি প্রয়োজনীয় সম্পদ হয়ে উঠতে পারে। আসুন ব্যবসায়িক জগতে কী সংযোগ এবং সম্পর্ক রয়েছে, কীভাবে সংযোগগুলি বিকাশ করা যায় এবং কেন সেগুলি প্রয়োজন সে সম্পর্কে কথা বলি
আপনি কি জানেন যে প্রশাসন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
আপনি জানেন যে, আজকাল মানুষের উপর বিভিন্ন ধরণের এবং ধরণের নিয়ন্ত্রণ রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, সামাজিক ব্যবস্থাপনাকে জনগণের ব্যবস্থাপনার এক ধরণের বিমূর্ততা হিসাবে বোঝা যায়, যেহেতু সাধারণভাবে, রাষ্ট্রের মতো, এটির অস্তিত্ব নেই। যাইহোক, এখনও মানুষের উপর নিয়ন্ত্রণ আছে, এটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে এবং পরিস্থিতিতে বাহিত হয়।
পরিস্থিতিগত নির্দেশিকা: মডেলের বর্ণনা, শৈলী, কর্মীদের উন্নয়নের স্তর
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যেকোন উদ্যোগের সাফল্য সরাসরি নির্ভর করে নেতা এবং তার অধীনস্থদের সাথে তার সম্পর্কের মাত্রা, সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা এবং কর্তৃত্ব অর্পণ করার উপর। প্রতিটি নেতার নিজস্ব নেতৃত্বের শৈলী থাকে, যা অধস্তনদের সাথে সম্পর্ক করার ক্ষেত্রে সবসময় কার্যকর হয় না। পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের ধারণা নেতৃত্বের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করবে। তিনি নিবন্ধে আলোচনা করা হবে
আদর্শ নেতা: তার কী হওয়া উচিত, গুণাবলী এবং বৈশিষ্ট্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন আদর্শ নেতার কী কী গুণাবলী ও বৈশিষ্ট্য থাকা উচিত? কোন কঠোর নিয়ম এবং মানদণ্ড নেই, তবে এমন বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা সত্যিই একজন বসের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হতে পারে।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি বিভিন্ন ধরনের আইনি সম্পর্ককে চিহ্নিত করে। এই রাজ্যের নির্দিষ্টতা কি? সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির কারণগুলি চিহ্নিত করার উপায়গুলি কী কী?
রেস্তোরাঁ ব্যবস্থাপনা - এটা কি?
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যেকোন রেস্তোরাঁ এবং হোটেল ব্যবসায়, সমস্ত বিভাগের একটি পরিষ্কার এবং উচ্চ-মানের ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন। এটি শুধুমাত্র ভাল ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে।
বেলোজারভ ওলেগ ভ্যালেন্টিনোভিচ (জেএসসি রাশিয়ান রেলওয়ে): জীবনী, পরিবার, কর্মজীবন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ওলেগ ভ্যালেন্টিনোভিচ বেলোজারভ রাশিয়ান রেলওয়ের বর্তমান প্রধান। তিনি এমন একটি কোম্পানিতে এসেছিলেন যেটি বেশ কঠিন আর্থিক পরিস্থিতিতে ছিল এবং মাঝে মাঝে এর মুনাফা বৃদ্ধি করতে সক্ষম হয়েছিল। এই নিবন্ধটি এটি সম্পর্কে বলতে হবে।
মাথার নৈতিকতা: ব্যবসায়িক যোগাযোগের মূল বিষয়, কর্মীদের প্রেরণা এবং পরিষেবা সম্পর্ক
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন নেতার পরিচালনার নীতিশাস্ত্র কী তা বোঝার জন্য, আপনাকে এমন একজন ব্যক্তির কাজের সারমর্ম কী তা স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হতে হবে। নেতৃত্ব হল এমন একটি ধারণা যার মধ্যে সাংগঠনিক ক্রিয়াকলাপ এবং একজন ব্যক্তি বা ব্যবস্থাপনাগত সমস্যা সমাধানে বিশেষজ্ঞ ব্যক্তিদের একটি গোষ্ঠীর দ্বারা নিয়োগকৃত কর্মীদের কার্যক্রমের সমন্বয় অন্তর্ভুক্ত।
একজন নেতার জন্য প্রয়োজনীয়তা: মূল্যায়নের মানদণ্ড, ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং পেশাদারিত্ব
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যেকোন কোম্পানিতে লিডারের জন্য বেশ কিছু প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের কাজের মান নিয়ন্ত্রণ করার জন্য এটি একটি প্রয়োজনীয় পরিমাপ। তাদের সাহায্যে, আপনি ম্যানেজারের পেশাদারিত্বের ডিগ্রি নির্ধারণ করতে পারেন এবং তার দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে পারেন। এছাড়াও, ম্যানেজার বা পরিচালক নিজেই, তার কাছ থেকে ঠিক কী প্রত্যাশিত তা বুঝতে পেরে, তার ক্রিয়াকলাপ সামঞ্জস্য করতে পারেন, তাদের নির্দিষ্ট মানগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ করে আনতে পারেন।
কোম্পানির নীতিগুলি: ধারণা, লক্ষ্য এবং কার্যকলাপ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি হল এর ক্রিয়াকলাপগুলির অর্থ, সেইসাথে সম্ভাবনাগুলির একটি রূপক উপস্থাপনা৷ এটি জনসাধারণ এবং কর্মচারীদের কাছে প্রদর্শন করে এবং ব্যাখ্যা করে যে একটি বাণিজ্যিক কাঠামো কী, এটি কী হওয়া উচিত এবং কীসের জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। আমাদের নিবন্ধে, আমরা কোম্পানির নীতি এবং এই বিভাগের অন্যান্য দিক বিবেচনা করব।
পেশাদার নেতৃত্বের দক্ষতা। নেতা কি হওয়া উচিত
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন নেতার কাঁধে একটি মহান দায়িত্ব থাকে, তাকে বিভিন্ন ধরণের কাজ সমাধান করতে হয়। একজন কার্যকর ব্যবস্থাপকের কী কী দক্ষতা ও গুণাবলী থাকা উচিত? আসুন একজন নেতা কেমন হওয়া উচিত এবং তার কী করতে সক্ষম হওয়া উচিত সে সম্পর্কে কথা বলা যাক
এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বিভাগের কাজ এবং কার্যাবলী
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করা কঠিন, এবং একজন নেতা এটি করতে পারেন না। এই কারণে, অসংখ্য বিভাগ তৈরি করা হচ্ছে, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল আর্থিক। আমরা বলতে পারি যে তিনি পুরো সংগঠনের হৃদয়। আসুন আরও বিশদে আর্থিক বিভাগের লক্ষ্য এবং কার্যাবলী বিবেচনা করি।
ব্যবস্থাপক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া: কারণ, পর্যায়, সারমর্ম এবং বিষয়বস্তুকে প্রভাবিত করে
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সিদ্ধান্ত গ্রহণ আধুনিক ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক, কারণ এটি কোম্পানির সাংগঠনিক কার্যক্রম নির্ধারণ করে। এটি একটি মৌলিক পরিচালন ফাংশন এবং এটিকে কর্মের একটি কোর্স হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একটি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য বিকল্পগুলির একটি সেট থেকে সচেতনভাবে বেছে নেওয়া হয়।
একজন নেতার প্রধান কাজ: ব্যবস্থাপকের ধরন এবং তাদের দায়িত্ব
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপকের দ্বারা সম্পাদিত ম্যানেজমেন্ট ফাংশনগুলি কী তা বোঝার জন্য, এই অবস্থানের বৈশিষ্ট্যগুলি দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত৷ ম্যানেজারদের বিবেচনা করা হয় যারা এন্টারপ্রাইজের শ্রেণিবিন্যাসে ব্যবস্থাপক পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তিদের প্রতিস্থাপন করেন। তাদের সকলেরই একজন নেতার মৌলিক কাজগুলি জানা এবং গ্রহণ করা উচিত। আসুন তাদের আরও বিশদে বিবেচনা করি
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ধাপ। ঝুঁকি সনাক্তকরণ এবং বিশ্লেষণ। বাণিজ্যিক ঝুঁকি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
বিভিন্ন শিল্পের বিশেষজ্ঞরা তাদের বার্তা এবং প্রতিবেদনে ক্রমাগত শুধুমাত্র "বিপদ" এর সংজ্ঞা দিয়ে নয়, "ঝুঁকি" এর মতো একটি শব্দ দিয়েও কাজ করে। বৈজ্ঞানিক সাহিত্যে, "ঝুঁকি" শব্দটির একটি খুব ভিন্ন ব্যাখ্যা রয়েছে এবং কখনও কখনও এটিতে বিভিন্ন ধারণা বিনিয়োগ করা হয়।
এন্টারপ্রাইজে প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবসার সারমর্ম হল পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহের মাধ্যমে গ্রাহকদের চাহিদা মেটানো। এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন ব্যবস্থাপনার অস্তিত্ব ব্যবসায়িক সংগঠনের ধারণার প্রয়োগ এবং পণ্য তৈরিতে গুণমান ব্যবস্থাপনার বাস্তবায়ন নির্দেশ করে। নিবন্ধে আমরা কেন এবং কাদের এন্টারপ্রাইজে উচ্চ-মানের উত্পাদন পরিচালনার প্রয়োজন, সেইসাথে এটি কীভাবে পরোক্ষভাবে আমাদের মঙ্গলকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে কথা বলব।
ম্যাট্রিক্স ব্যবস্থাপনা কাঠামো: স্কিম, মৌলিক নীতি, দক্ষতা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
এই নিবন্ধের কাঠামোতে, আধুনিক কোম্পানিগুলিতে ম্যাট্রিক্স ব্যবস্থাপনা কাঠামোর গঠন এবং বৈশিষ্ট্যগুলির মৌলিক বিষয়গুলি বিবেচনা করা হয়। কাঠামোর প্রধান অসুবিধা এবং সুবিধা, বৈশিষ্ট্য এবং বৈশিষ্ট্য প্রতিফলিত হয়। এই ধরনের কাঠামোর একটি উদাহরণ দেওয়া হয়। বিভিন্ন কোম্পানিতে এর আবেদনের সম্ভাবনা বিবেচনা করা হয়।
রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল: ধারণা, তত্ত্ব, পদ্ধতি এবং সুযোগ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
"রিফ্লেক্সিভ কন্ট্রোল" এর মতো জিনিসটি কী বোঝায়? ল্যাটিন থেকে অনুবাদ, রিফ্লেক্সিও মানে "প্রতিফলন" বা "ফিরানো।" রিফ্লেক্সিভকে এমন ব্যবস্থাপনা হিসাবে বোঝা যায়, যেখানে প্রতিটি পক্ষ বিপরীত পক্ষকে নিজের জন্য উপকারী এমনভাবে কাজ করতে বাধ্য করার জন্য সবকিছু করতে চায়।
কোভালচুক বরিস ইউরিভিচ - পিজেএসসি ইন্টার আরএও বোর্ডের চেয়ারম্যান: জীবনী, ব্যক্তিগত জীবন, কর্মজীবন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
বরিস কোভালচুক রাশিয়ার অন্যতম সফল পরিচালক। বর্তমানে একটি রাষ্ট্রায়ত্ত কোম্পানিতে উচ্চপদে আছেন। তিনি রাশিয়ার একজন সুপরিচিত ব্যাংকার ইউরি কোভালচুকের ছেলে, যিনি তার ভাগ্যের জন্য বিখ্যাত। বৃহৎ ব্যাঙ্ক রসিয়ার শেয়ারহোল্ডারদের একজন হওয়ার কারণে, বরিসের বাবা বিলিয়নেয়ারদের একজন হতে পেরেছিলেন। এই নিবন্ধে, আমরা কেবল বরিস কোভালচুক সম্পর্কেই বিস্তারিত কথা বলব না, তবে জীবনের সবচেয়ে আকর্ষণীয় মুহূর্তগুলি সম্পর্কেও কথা বলব।
অনুভূমিক যোগাযোগ: একটি প্রতিষ্ঠানে মৌলিক ধারণা, প্রকার, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যোগাযোগ কি? বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক যোগাযোগ। অনুভূমিক যোগাযোগের বৈশিষ্ট্য, সম্ভাব্য সমস্যা এবং তাদের সমাধানের উপায়। উল্লম্ব যোগাযোগের বৈশিষ্ট্য: অনুক্রমিক এবং বিপরীত উপগোষ্ঠী, তাদের বর্ণনা, সম্ভাব্য সমস্যা এবং তাদের সমাধান
একটি এন্টারপ্রাইজের অ্যাকাউন্টিং নীতি হল সংজ্ঞা, নীতি, পদ্ধতি এবং পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একটি এন্টারপ্রাইজের অ্যাকাউন্টিং নীতি কি? এর নীতি, লক্ষ্য, প্রকরণ কি? অ্যাকাউন্টিং নীতির প্রধান উপাদান, অ্যাকাউন্টিং সংগঠনের উদাহরণ। কৌশল, প্রতিবেদনের পদ্ধতি, দায়িত্ব। ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিং সংগঠন। আন্তর্জাতিক এবং রাশিয়ান প্রবিধান
ব্যবস্থাপনার অগ্রাধিকার: ধারণা, প্রকার, গঠন এবং কাজ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সরকার পর্যায়ে রাষ্ট্র, ব্যবসা পরিচালনা, আপনার জীবন পরিচালনা। নিবন্ধে, আধুনিক ব্যক্তির জীবনকে প্রভাবিত করে এমন সমস্ত স্তরে ব্যবস্থাপনার বিষয়টি বিবেচনা করা হয়। ব্যক্তিগত জীবন পরিচালনার পদ্ধতিতে নির্দেশনা দেওয়া হয়
কিম ইগর ভ্লাদিমিরোভিচ, ব্যাংকার: জীবনী, ব্যাংকিং, ভাগ্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কিম ইগর ভ্লাদিমিরোভিচ, একজন উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগকারী, একজন সফল ব্যাংকার। জয়েন্ট-স্টক কোম্পানি "D2 ইন্স্যুরেন্স" এর বোর্ডের সদস্য, একটি নিষ্পত্তিমূলক অংশের মালিক। ফোর্বসের রাশিয়ান সংস্করণ অনুসারে, তার নিষ্পত্তিতে 460 মিলিয়ন ডলার রয়েছে
ভঙ্গুর কিন্তু দৃঢ় হাতে - এলেনা মায়াসনিকোভার অলিম্পাস
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
প্রত্যেক ম্যানেজার ভালো নেতা হতে পারে না। একজন নেতা শুধুমাত্র একটি শক্ত অভ্যন্তরীণ কোর বিশিষ্ট ব্যক্তি নয়, একজন নেতাও। এটি একটি জিনিস যখন সমস্ত আদেশ সময়মতো এবং সঠিকভাবে পূরণ করা হয় এবং আরেকটি জিনিস হল কাজগুলি সেট করা, লোকেদের নেতৃত্ব দেওয়া এবং ফলাফল অর্জন করা। একজন সফল ব্যবস্থাপক এবং নেতা তার অধীনস্থদের মধ্যে শ্রদ্ধা, বিশ্বাসের মতো অনুভূতি জাগিয়ে তোলে। এলেনা মায়াসনিকোভা এমন একজন ম্যানেজার এবং নেতা
ব্যবস্থাপনার একটি বস্তু হিসাবে গুণমান: মৌলিক ধারণা, স্তর, পরিকল্পনা পদ্ধতি, বস্তু এবং বিষয়
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনার একটি বস্তু হিসাবে পণ্যের গুণমানের বিশ্লেষণ বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক যদি আমরা মনে করি যে আমাদের বিশ্বে একটি বাজার অর্থনীতি রাজত্ব করছে। এই সিস্টেমে, মানের বিষয়গুলি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। এর কারণ শক্তিশালী প্রতিযোগিতা।
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া - বর্ণনা, উদ্দেশ্য, ফাংশন এবং সংজ্ঞা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
সমস্ত এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমের নিজস্ব সাংগঠনিক কাঠামো রয়েছে, যার জন্য একটি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া রয়েছে। প্রত্যেক ব্যক্তি যিনি একজন ম্যানেজার হিসাবে একটি ক্যারিয়ার বেছে নিয়েছেন এবং এতে উচ্চ কর্মক্ষমতা অর্জন করতে চান তাদের ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সম্পর্কে জানতে হবে
ব্যবস্থাপনা কাঠামো: প্রকার, প্রকার এবং ফাংশন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনা কি? এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হলে আপনাকে ইতিহাসের গভীরে খনন করতে হবে। কখনও কখনও এটি একজন সাধারণ ব্যক্তির জন্য প্রয়োজনীয় নয়, তবে যারা এই এলাকায় কাজ করেন তাদের জন্য এটি প্রয়োজনীয় বলে মনে হয়। আমরা বিশ্বাস করি যে প্রতিটি ব্যক্তির সবকিছু সম্পর্কে জানা উচিত এবং তাই আজ আমরা ব্যবস্থাপনা কাঠামো সম্পর্কে কথা বলছি
রাশিয়ান স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট: শিক্ষার্থীদের পর্যালোচনা, প্রশিক্ষণের ক্ষেত্র এবং উন্নত প্রশিক্ষণ, শাখা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
রাশিয়ান স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট একটি আধুনিক, বিশ্ব-মানের উন্নত প্রশিক্ষণ কেন্দ্র। প্রধান পার্থক্য একটি অনন্য শিক্ষণ কর্মী বলা যেতে পারে. RSU শিক্ষকরা কীভাবে আলাদা এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্র সম্পর্কে ক্লায়েন্টরা কী বলে তা এই নিবন্ধে আলোচনা করা হবে
ব্যবস্থাপনায় সম্মিলিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতি: প্রধান পর্যায় এবং উদাহরণ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন পরিচালকের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়া একটি ধ্রুবক এবং বরং দায়িত্বশীল কাজ। এটি আক্ষরিক অর্থে যে কোনও স্তরে নেতাদের সমস্ত ক্রিয়াকলাপের সাথে পরিচালিত হয়, লক্ষ্য নির্ধারণে সহায়তা করে এবং তাদের কৃতিত্বের দিকে নিয়ে যায়। সিদ্ধান্ত নেওয়া শুধু ম্যানেজারের ব্যাপার নয়। এটি সংস্থার কর্মীদের এবং কখনও কখনও পুরো দলকে প্রভাবিত করে। এই কারণেই, সাফল্য অর্জনের জন্য, এই জাতীয় ক্রিয়াকলাপের প্রকৃতি এবং সারমর্ম বোঝা এত গুরুত্বপূর্ণ, যা পরিচালনার ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জন করা সম্ভব করবে।
পোর্টারের কৌশল: প্রকার, প্রকার এবং উদাহরণ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
মাইকেল ইউজিন পোর্টার একজন আমেরিকান অর্থনীতিবিদ যিনি 1998 অ্যাডাম স্মিথ পুরস্কার পেয়েছেন। এবং এটি কোন কাকতালীয় ঘটনা নয়, যেহেতু পোর্টার প্রতিযোগিতার আইনগুলি অন্বেষণ করেছিলেন, যার বিষয়টি স্মিথের সময় থেকে কভার করা হয়েছে। পোর্টারের মডেল বেশ কয়েকটি প্রতিযোগিতামূলক কৌশলের পরামর্শ দেয় যা ভালভাবে কাজ করেছে।
জ্ঞান ব্যবস্থাপনা: ধারণা, প্রকার এবং কার্যাবলী
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
অর্থনীতির বৈজ্ঞানিক সাহিত্যে, "জ্ঞান ব্যবস্থাপনা" ধারণাটি ক্রমবর্ধমানভাবে সাধারণ। এই শব্দটি গবেষণা এবং ব্যবহারিক কাজে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়, কার্যকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে উদ্যোগগুলি ব্যবহার করে। নলেজ ম্যানেজমেন্ট হল তথ্যের স্বীকৃতি, সঞ্চয়, প্রয়োগ এবং সংক্রমণ প্রক্রিয়ার ব্যবস্থাপনা যা পরবর্তীকালে উন্নত করা যায় এবং এর উদ্দেশ্যমূলক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যায়।
সংস্কৃতির ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা: ধারণা, সুনির্দিষ্ট, বৈশিষ্ট্য এবং সমস্যা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনার ধারণার অর্থ হল ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের একটি ব্যবস্থা যা সমাজের জীবন নিশ্চিত করে এমন বিভিন্ন সামাজিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ সংস্থাগুলির সফল কার্যকারিতায় অবদান রাখে। এগুলো হলো বাণিজ্যিক ও অবাণিজ্যিক ব্যবসা, বিজ্ঞান ও রাজনীতি, শিক্ষা ইত্যাদি।
বাণিজ্যে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা: গণনার নিয়ম, কীভাবে
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
লেনদেনের বিষয়টি শেয়ার বাজারে আগ্রহী সকল পাঠকের জন্য প্রাসঙ্গিক। কোনো আর্থিক লেনদেন করার সময় বিশেষজ্ঞরা পেশাদার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে ভালভাবে সচেতন। যাইহোক, সব নতুনদের এই সম্পর্কে সচেতন না. আপনি যদি ট্রেডিংয়ে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নিয়ম অনুসরণ না করেন, তাহলে আপনি অল্প সময়ের জন্য আপনার ট্রেডিং অ্যাকাউন্ট বা এর কিছু অংশ হারাবেন
পোর্টারের কৌশল: মৌলিক কৌশল, মৌলিক নীতি, বৈশিষ্ট্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
মাইকেল পোর্টার একজন প্রখ্যাত অর্থনীতিবিদ, পরামর্শদাতা, গবেষক, শিক্ষক, প্রভাষক এবং অসংখ্য বইয়ের লেখক। যারা তাদের নিজস্ব প্রতিযোগিতার কৌশল তৈরি করেছে। তারা বাজারের আকার এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে। এই কৌশল নিবন্ধে বিস্তারিত আছে
পরিকল্পনা প্রত্যেকের জন্য একটি অপরিহার্য অনুষঙ্গ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবসার বিকাশের সময়, বিপুল সংখ্যক বিভিন্ন প্রয়োজনীয় জিনিসের প্রস্তাব করা হয়েছে যা ব্যবসায়ীদের জীবনকে সহজ করে তোলে। Planing একটি মূল এবং দরকারী আনুষঙ্গিক হয়।
কূটনৈতিক প্রটোকল এবং শিষ্টাচার
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কূটনৈতিক প্রটোকল হল আন্তঃরাষ্ট্রীয় সম্পর্কের জন্য শিষ্টাচারের নিয়মের একটি ব্যবস্থা, যা আন্তর্জাতিক সৌজন্য নীতির উপর ভিত্তি করে তৈরি। এসব নিয়ম লঙ্ঘন করলে রাষ্ট্রের কর্তৃত্ব ও মর্যাদা নষ্ট হতে পারে
একজন সরকারী কর্মচারীর নৈতিকতা: মডেল কোড, পেশাদার দায়িত্ব
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
রাশিয়ান ফেডারেশনে একজন বেসামরিক কর্মচারীর আচরণের নৈতিকতার মধ্যে কিছু নিয়ম এবং গ্রহণযোগ্য বিকল্প, নিয়ম এবং নীতি জড়িত থাকে যা এই ধরনের ব্যক্তির কাজের বিষয়ে জনসাধারণের প্রত্যাশাকে প্রতিফলিত করে। নৈতিকতা কর্মীর সারাংশকে প্রভাবিত করে। নৈতিক প্রয়োজনীয়তার বৈশিষ্ট্যগুলি এই কারণে যে প্রাথমিকভাবে বেসামরিক কর্মচারীদের জনসাধারণের সেবক হিসাবে বোঝা হয়েছিল
কীভাবে সঠিকভাবে আলোচনা করবেন: নিয়ম এবং সাধারণ ভুল
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কীভাবে ব্যবসায়িক আলোচনা পরিচালনা করবেন? যদি মিটিংটি অনানুষ্ঠানিক হয়, খোলা ভঙ্গি ব্যবহার করার চেষ্টা করুন এবং আপনার কথোপকথকের সাথে চোখের যোগাযোগ বজায় রাখুন। পা ক্রস এবং অস্ত্র ক্রস সঙ্গে বসা এটা মূল্য নয়
কীভাবে ব্যবসায়িক চিঠি লিখতে হয়, বা "আমরা আরও সহযোগিতার জন্য উন্মুখ"
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবসায় নৈতিকতা (আচরণ বিধি) যা আপনাকে আপনার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে। তার কোম্পানির সাফল্য সরাসরি একজন উদ্যোক্তা এবং একজন ব্যবসায়ীর আচরণের উপর নির্ভর করে, কারণ নিজের জন্য বিচার করুন, যদি একজন ব্যক্তি পর্যাপ্ত, বিনয়ী এবং সংযত আচরণ করেন, তাহলে আমরা এমন একজন ব্যবসায়িক প্রতিনিধিকে এমন একজন ব্যক্তির চেয়ে বেশি বিশ্বাস করি যিনি প্যান-ব্রেটেড এবং সংযোগ করতে পারেন না। শব্দ দুটি
কন্টেন্ট এবং ব্যবসায়িক চিঠির ধরন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবসায়িক চিঠি হল বাণিজ্যিক কোম্পানির মধ্যে যোগাযোগের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপায়গুলির মধ্যে একটি, একটি সংস্থার সাথে অন্য সংস্থার প্রতিনিধি, প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে চিঠিপত্র ইত্যাদি। এখন, ইন্টারনেটের যুগে, ব্যবসায়িক চিঠিপত্রের গুরুত্ব কমেনি, তবে কেবল মিডিয়াকে বৈদ্যুতিনগুলিতে পরিবর্তন করেছে এবং দ্রুততর হয়েছে। অতএব, প্রতিটি কর্মচারী, চাকরিপ্রার্থী, সেইসাথে নেতৃত্বের অবস্থানে থাকা ব্যক্তিদের জন্য, একটি ব্যবসায়িক চিঠি সঠিকভাবে রচনা করতে সক্ষম হওয়া অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
রাষ্ট্র ও পৌরসভার কর্মচারীদের জন্য আদর্শ নৈতিকতার কোড
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
যেকোন প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ নথিগুলির মধ্যে একটি, রাষ্ট্রের একটি সহ, হল নৈতিকতার কোড৷ অবশ্যই, রাজ্য এবং পৌর প্রতিষ্ঠানের এই নথিতে অবশ্যই নির্দিষ্ট অভিন্ন মান মেনে চলতে হবে এবং প্রায় একই বিষয়বস্তু থাকতে হবে। এই নিবন্ধে, আমরা একজন রাষ্ট্রীয় (পৌরসভা) কর্মচারীর জন্য নৈতিকতার একটি মডেল কোড বিবেচনা করব
"প্রিয় স্যার" চিঠিপত্রে কীভাবে ব্যবসার সুর বজায় রাখা যায়
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবসায়িক চিঠিপত্রের স্টাইল হল আপনার বিজনেস কার্ড। পুরানো আপিলগুলি অনুপযুক্ত হলে কী করবেন, কিন্তু আপনাকে আবেদন করতে হবে, এবং প্রতিদিন এবং বিভিন্ন কারণে? কীভাবে একটি ভাল ছাপ তৈরি করবেন, শিষ্টাচার পর্যবেক্ষণ করবেন, কীভাবে একজন অপরিচিত কথোপকথককে রীতির সমস্ত ক্যানন অনুসারে লিখবেন? আসুন এই নিবন্ধে খুঁজে বের করা যাক
মনের ব্যবস্থাপনা: ধারণা, সংজ্ঞা, মৌলিক নীতি এবং বিষয়ভিত্তিক বই
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কিছু আধুনিক মানুষ জানে কিভাবে তাদের সময় পরিচালনা করতে হয়। সময় ব্যবস্থাপনার জনপ্রিয়তা সত্ত্বেও, লোকেরা তথ্যের প্রবাহে হারিয়ে যায় এবং তারা তাদের জীবন ঠিক করতে পারে না। আর সব কেন? যে কারণে তথ্য গঠনের জন্য তাদের একক ব্যবস্থা নেই। মন ব্যবস্থাপনা আপনাকে চিরন্তন বিশৃঙ্খলার শৃঙ্খলা আনতে সাহায্য করবে
ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য হল সংজ্ঞা, বৈশিষ্ট্য, কাজ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
মিশন কি? ব্যবস্থাপনায়, এই ধারণাটি খুবই অস্পষ্ট। এটি কোম্পানির দর্শনকে নির্দেশ করে। একটি এন্টারপ্রাইজ স্থিরভাবে কাজ করতে এবং আয় তৈরি করার জন্য, এটিকে অবশ্যই লোকেদের উপকার করতে হবে, এবং কেবল তার মালিকের জন্য লাভ হবে না। এই কারণেই আজ বড় কর্পোরেশনগুলি পরিবেশ রক্ষা করা, মানুষকে সাহায্য করা বা প্রতিটি ব্যক্তির জীবনযাত্রার মান উন্নত করাকে তাদের মিশন বানিয়েছে।
কার্যকরী কৌশল হল ব্যবস্থাপনায় কার্যকরী কৌশলের ধারণা, ধরন এবং ভূমিকা
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একটি সুগঠিত কার্যকরী কৌশল হল কোম্পানির কাঠামোর অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং উচ্চ দক্ষতার গ্যারান্টি। সঠিকভাবে কার্যক্রম পরিকল্পনা এবং অগ্রাধিকার ক্ষেত্র নির্ধারণ করার জন্য, প্রতিটি বিভাগ এবং কর্মচারীদের নিজেদের জন্য ক্ষমতা, দায়িত্ব এবং লক্ষ্যগুলি সঠিকভাবে ভাগ করা প্রয়োজন।
ব্যবস্থাপনার পদ্ধতি এবং শৈলী
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনা শৈলী একটি একক কোম্পানি, কর্পোরেশন বা একটি সমগ্র রাষ্ট্রের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে। কর্মের একটি সঠিকভাবে নির্বাচিত পদ্ধতি বিশ্বের ক্ষণস্থায়ী পরিবর্তনের জন্য কম বেদনাদায়ক প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং কখনও কখনও বিকাশের গতি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। এটি পরিচালনার সমস্ত পদ্ধতি এবং শৈলী বোঝার গুরুত্ব ব্যাখ্যা করে। এই সম্পর্কে আরো বিস্তারিত নিবন্ধে পাওয়া যাবে
কর্পোরেট সম্পর্কে অংশগ্রহণকারীদের বিশ্বস্ত দায়িত্ব: ধারণা এবং উদাহরণ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
রাশিয়ান আইন তুলনামূলকভাবে সম্প্রতি বিশ্বস্ত কর্তব্য সম্পর্কে শিখেছে। একই সময়ে, পশ্চিমা দেশগুলিতে, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এগুলি দীর্ঘ সময়ের জন্য ব্যবহার করা হয়েছে, যার সময় বিচারকদের দৃষ্টিভঙ্গি একাধিকবার পরিবর্তিত হয়েছে। নিবন্ধটি আলোচনা করবে যে কীভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিশ্বস্ত দায়িত্বগুলি বিকশিত হয়েছে, সেইসাথে এই বিষয়ে আজ রাশিয়ান বিচারিক অনুশীলনের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী।
লজিস্টিক খরচ - এটা কি? এন্টারপ্রাইজ খরচ গণনা করার জন্য শ্রেণীবিভাগ, প্রকার এবং পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
এন্টারপ্রাইজ এবং সংস্থাগুলির উত্পাদন কার্যকলাপ একটি জটিল প্রক্রিয়া। এটি বিভিন্ন পর্যায়ে গঠিত। এটি, উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের সৃষ্টি, সঞ্চয়, বিতরণ, পরিবহন। পণ্য-উৎপাদন শৃঙ্খলে এই লিঙ্কগুলির প্রত্যেকটি বেশ কয়েকটি অসুবিধা, ঝুঁকি এবং খরচের সাথে যুক্ত। একটি নিয়ম হিসাবে, তাদের আর্থিক পদে প্রকাশ করা প্রয়োজন। ফলাফল পরিসংখ্যান লজিস্টিক খরচ বলা হয়
একটি প্রতিষ্ঠানে কর্মী প্রশিক্ষণ: উপায়, পদ্ধতি এবং বৈশিষ্ট্য
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ক্যাডাররা সবকিছু ঠিক করে। এই বাক্যাংশটি কত পুরানো, কিন্তু এটি এখনও তার প্রাসঙ্গিকতা হারায় না। এবং এটি অসম্ভাব্য যে এটি কখনই ঘটবে। কিন্তু এই পদ্ধতির ফলস্বরূপ, প্রশ্ন উঠেছে কীভাবে সংস্থার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া যায়। কি বাজি? কি সূক্ষ্মতা বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন?
একজন এইচআর ম্যানেজারের দায়িত্ব কী কী?
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
এখন এইচআর ম্যানেজারের পদ ছাড়া একটি আধুনিক কোম্পানি কল্পনা করা কঠিন। এমন একজন কর্মচারী কি করে? "ক্যাডাররা সবকিছু নির্ধারণ করে" - এই সুপরিচিত বিবৃতিটি আমাদের সময়ে তার প্রাসঙ্গিকতা হারায়নি। কিন্তু কর্মীদের অনুসন্ধান এবং নির্বাচন একজন এইচআর ম্যানেজারের একমাত্র কাজ নয়। একজন এইচআর বিশেষজ্ঞ আর কী করেন, আপনি নিবন্ধটি থেকে শিখবেন
সুলিভানের সম্মতি - এটা কি? ওয়েটারদের জন্য একটি রেস্টুরেন্টে বিক্রয় বাড়ানোর পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
একজন ভাল ওয়েটার হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি জানেন কীভাবে কেবল অতিথিদের খাবার সরবরাহ করতে হয় না, তবে সেগুলি বিক্রি করতে হয়। বিক্রয় বৃদ্ধি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের যোগ্যতার উপর নির্ভর করে। এমন অনেক প্রযুক্তি রয়েছে যা আপনাকে লাভ বাড়াতে দেয়। এই নিবন্ধটি আপনাকে বিশদভাবে বলবে যে সুলিভান নডটি একটি রেস্তোরাঁয় কী, যখন আপনাকে এটি ব্যবহার করতে হবে। এবং এছাড়াও এটি বিক্রয়ের অন্যান্য পদ্ধতি বিদ্যমান খুঁজে বের করা সম্ভব হবে
পরিচালকদের জন্য শিক্ষা: প্রোগ্রাম: প্রশ্ন, বিষয়। এক্সিকিউটিভ কোর্স
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ কী, কেন এটি প্রয়োজন, এটি কীভাবে সংগঠিত হয় এবং সিনিয়র সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা কী শিখতে পারেন? এই প্রশ্নগুলি যা এই নিবন্ধে কভার করা হবে। এছাড়াও, পরিচালকদের জন্য প্রধান উন্নত প্রশিক্ষণ কোর্সের বিষয়বস্তু বর্ণনা করা হবে।
কিভাবে পাইকারি বিক্রয় বাড়ানো যায়: সেরা উপায় এবং পদ্ধতি
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
নিবন্ধটি মূল পদ্ধতিগুলির তালিকা করে যা পাইকারি ব্যবসায় কীভাবে বিক্রয় বাড়ানো যায় সেই প্রশ্নের উত্তর দেয়৷ ভাণ্ডার বৃদ্ধি, মূল্য নীতি পরিবর্তন এবং একটি উচ্চ-মানের বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান পরিচালনা করার নিয়ম দেওয়া হয়েছে।
ব্যবস্থাপনা। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশ: ধারণা, বৈশিষ্ট্য এবং উদাহরণ
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
ব্যবস্থাপনায় একটি প্রতিষ্ঠানের বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ পরিবেশ অর্থনৈতিক কারণগুলির সংমিশ্রণের উপর নির্ভর করে। এটি প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা, কোম্পানির লাভজনকতা, গৃহীত কৌশলের কর্মক্ষমতা সূচক এবং আরও উন্নয়নের শর্ত।
আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার সেরা বয়স: অধ্যয়ন
সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:01
কেলগের নর্থওয়েস্টার্ন ইউনিভার্সিটির একটি প্রতিবেদন সহ গবেষণা দেখায় যে মধ্যবয়সী প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য পরিসংখ্যানগতভাবে ভাল ফলাফল হল যে প্রতিষ্ঠাতারা ক্ষতি এড়াতে বেশি অভিজ্ঞ। প্রতিবেদনে আরও বলা হয়েছে যে সিনিয়র প্রতিষ্ঠাতাদের অতিরিক্ত বীজ অর্থের অ্যাক্সেস থাকতে পারে। তাদের একটি বড় পেশাদার নেটওয়ার্কও থাকতে পারে