ভ্রমণের কাজ এবং উদ্দেশ্য: উদাহরণ

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আপনি কি জানেন কিভাবে ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য সঠিকভাবে নির্দেশ করতে হয়? একটি উদাহরণ, অবশ্যই, অ্যাকাউন্ট্যান্ট বা এইচআর বিশেষজ্ঞদের জন্য সমস্ত ধরণের পেশাদার ফোরামে সহজেই পাওয়া যেতে পারে। কিন্তু অন্য কারো অভিজ্ঞতা অনুলিপি করা সবসময় ন্যায়সঙ্গত নয়।

প্রবিধানে ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্যের কোনো তালিকা নেই। যাইহোক, একজন কর্মচারীর ভ্রমণের কারণটি এমনভাবে উল্লেখ করা উচিত যাতে করযোগ্য আয় কমানোর জন্য ভ্রমণ এবং প্রতিদিনের খরচ হিসাব করা যেতে পারে।

এর জন্য, কয়েকটি পয়েন্ট বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ।

কোনটি?

প্র্যাকটিসিং অ্যাকাউন্টেন্টরা সহজেই ভ্রমণের উদ্দেশ্যের বিভিন্ন উদাহরণ দেয় এবং নিম্নলিখিতটি নির্দেশ করে:

1. একজন কর্মচারীর ব্যবসায়িক ভ্রমণ অবশ্যই কোম্পানির সর্বোত্তম স্বার্থে হতে হবে। ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্যটি এমনভাবে প্রণয়ন করা হয়েছে যাতে এটি পরিষ্কার হয়: "যাত্রা" কোম্পানির জন্য উপকারী, প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে কোম্পানির মুনাফা অর্জনে অবদান রাখে, কার্যকলাপের পরিমাণ বৃদ্ধি করে এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করে এবং সেবা. কর্মী"বিশ্রাম", "শক্তি পুনরুদ্ধার" বা "পুনরুদ্ধার" করার কাজটি তার সামনে রেখে ব্যবসায়িক সফরে সংস্থাকে পাঠানো যাবে না। এর জন্য ছুটি দেওয়া হয় - বার্ষিক বা স্বাস্থ্যগত কারণে।
2. ট্রিপের উদ্দেশ্য কর্মচারীর কাজের বিবরণের সাথে বিরোধিতা করা উচিত নয়। সুতরাং, একজন হিসাবরক্ষককে ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনার জন্য ব্যবসায়িক সফরে পাঠানো যাবে না। এবং কোম্পানির বাণিজ্যিক পরিচালককে "কর্মচারীদের পরিবহন" এর উদ্দেশ্যে অন্য শহরে পাঠানো যাবে না৷
3. একটি ব্যবসায়িক ট্রিপ করার কারণ "যাত্রার" সময়কাল এবং এর রুটের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত। যদি ভ্রমণের উদ্দেশ্য হয়, উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রদর্শনীতে অংশগ্রহণ করা, তাহলে প্রতিষ্ঠানের একজন কর্মচারী ইভেন্ট শেষ হওয়ার একদিনের মধ্যে বিপরীত দিকে "সরাতে" বাধ্য।
4. সাপ্তাহিক ছুটির দিনে ব্যবসায়িক ভ্রমণের ন্যায্যতা দেওয়ার বিষয়ে অত্যন্ত সতর্ক। যদি কোম্পানির একজন কর্মচারী অন্য শহরে যায়, উদাহরণস্বরূপ, সোমবার আলোচনার জন্য, এবং ভ্রমণের সময় একদিন হয়, তাহলে আপনি শনিবার সন্ধ্যার আগে ছেড়ে যেতে পারবেন না। অন্যথায়, টিকিটের খরচ বা জ্বালানি খরচের জন্য দায়ী করা যাবে না।
5. সাধারণ ভাষা এড়িয়ে চলাই ভালো। ঠিক কেন সংস্থার একজন কর্মচারীকে স্থায়ী দায়িত্বের জায়গার বাইরে কাজ করতে পাঠানো হয় তা নির্দেশ করা গুরুত্বপূর্ণ। অন্যথায়, নিয়ন্ত্রকদের ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিংয়ে ভ্রমণের খরচ আরোপ করার বৈধতা নিয়ে সন্দেহ থাকতে পারে।
6. ভ্রমণের উদ্দেশ্যটি এমনভাবে প্রণয়ন করা উচিত যাতে অর্পিত কাজটি সম্পন্ন হয়েছে কি না সে সম্পর্কে একটি দ্ব্যর্থহীন সিদ্ধান্তে পৌঁছানো সম্ভব। ভ্রমণের পরে, কর্মচারীকে ফলাফলের উপর একটি প্রতিবেদন জমা দিতে হবে,কাজের সমাপ্তি নিশ্চিত করে নথি সংযুক্ত করুন। যাইহোক, এমন একটি পরিস্থিতি সম্ভব যখন ভ্রমণের উদ্দেশ্য অর্জিত হয় না। এই ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তার কর্মচারীকে একটি "ব্যাখ্যামূলক নোট" প্রদান করতে হবে যাতে কাজের টাস্কটি কেন সম্পূর্ণ করা যায়নি তা নির্দেশ করে৷ এই নথির সাহায্যে, ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য ভ্রমণ খরচ গ্রহণ করা যেতে পারে।
7. যদি ট্রিপের উদ্দেশ্য বিশাল হয়, এতে বেশ কিছু কাজ থাকে, তবে ট্রিপের আলাদা আলাদা কাজ লিখে রাখাও জরুরী, যার প্রতিটির সমাপ্তি নিশ্চিত করতে হবে।
8. যদি একজন বিশেষজ্ঞের কাজ প্রকৃতিতে ভ্রমণ করা হয় এবং অন্য লোকালয়ে চলে যাওয়া দৈনন্দিন কাজের পারফরম্যান্সের সাথে যুক্ত থাকে, তাহলে শ্রম কোড অনুসারে এই ধরনের একটি "ট্রিপ" ব্যবসায়িক ভ্রমণ হিসাবে স্বীকৃত নয় সব।

কোন কর্মচারীকে ব্যবসায়িক ভ্রমণে পাঠানো যেতে পারে?

এটি ভ্রমণের উদ্দেশ্য কীভাবে নির্ধারণ করা যায় সেই প্রশ্নের মতোই গুরুত্বপূর্ণ। এমন ক্ষেত্রে উদাহরণ যেখানে একজন নিয়োগকর্তাকে জরিমানা করা হয়েছিল এমন একজন কর্মচারীকে পাঠানোর জন্য যাকে অন্য শহরে ভ্রমণে পাঠানো যায়নি।

একজন কর্মচারীকে অন্য শহর বা দেশে পাঠানোর আগে, এটি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ যে:

1. গর্ভবতী মহিলা এবং কম বয়সী কর্মীদের "রাস্তায় সজ্জিত" করা কঠোরভাবে নিষিদ্ধ (সৃজনশীলতার ক্ষেত্রে নিযুক্ত কর্মীরা ব্যতীত)।
2. ব্যবসায়িক ভ্রমণে প্রেরিত একজন কর্মচারীকে নিয়োগকর্তার সাথে কর্মসংস্থান সম্পর্কে থাকতে হবে। প্রস্থানের সময়, একটি ভাড়া চুক্তি ইতিমধ্যেই সমাপ্ত করা আবশ্যক, টানাপ্রযোজ্য আইন অনুযায়ী।
3. এমন কিছু শ্রেণীর নাগরিক রয়েছে যাদের ব্যবসায়িক ভ্রমণ প্রত্যাখ্যান করার অধিকার রয়েছে। তাদের অফিসিয়াল ব্যবসার জন্য অন্য শহর বা দেশে পাঠানো শুধুমাত্র তাদের লিখিত সম্মতিতেই অনুমোদিত৷

এই ধরনের ব্যক্তিদের মধ্যে রয়েছে:

• 3 বছরের কম বয়সী শিশুদের মায়েরা।
• 18 বছরের কম বয়সী প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের পিতামাতা বা অভিভাবক।
• মেডিকেল রিপোর্ট অনুসারে অসুস্থ পরিবারের সদস্যদের যত্ন নেওয়া নাগরিকরা৷
• মা ও বাবারা স্বামী-স্ত্রী ছাড়া ৫ বছরের কম বয়সী শিশুদের লালন-পালন করছেন।

এই বিভাগের অন্তর্গত নয় এমন কর্মচারীরা ব্যবসায়িক ভ্রমণে যাওয়ার আদেশ মেনে চলতে ব্যর্থতার জন্য শাস্তিমূলক দায়বদ্ধতার সাপেক্ষে। কিছু ক্ষেত্রে, আপনি এমন একজন কর্মচারীকেও বরখাস্ত করতে পারেন যে কোম্পানির ব্যবসায় অন্য শহরে যেতে অস্বীকার করেছে।

কোন নথিগুলি ভ্রমণের উদ্দেশ্য বর্ণনা করে?

2015 পর্যন্ত, একজন কর্মচারীর ট্রিপ জারি করা হয়েছিল:

1. অর্ডার।
2. পরিষেবা অ্যাসাইনমেন্ট।
3. ভ্রমণ আইডি।
4. রিপোর্ট।

বর্তমানে, "যাত্রা" এর সমস্ত বৈশিষ্ট্য ক্রমানুসারে নির্দেশিত। "সার্ভিস অ্যাসাইনমেন্ট", "ট্রাভেল সার্টিফিকেট" এবং "রিপোর্ট" এর ইউনিফাইড ফর্ম বাতিল করা হয়েছে৷

ভ্রমণের সত্যতা নিশ্চিত করতে এবং অর্ডারটি পূরণ করতে হল: টিকিট, ওয়েবিল, জ্বালানী এবং লুব্রিকেন্টের চেক, রিপোর্ট, ব্যাখ্যামূলক নোট, আলোচনার প্রোটোকল, প্রশিক্ষণের শংসাপত্র, সমাপ্ত চুক্তি, ইনভেন্টরি।

এই নথিগুলির রচনা এবং বিষয়বস্তু থেকে এটি পরিষ্কার হওয়া উচিতভ্রমণের নির্ধারিত উদ্দেশ্য অর্জিত হয়েছে কিনা।

আসুন বিভিন্ন শ্রেণীর কর্মচারীদের জন্য ব্যবসায়িক ভ্রমণের কাজগুলি কীভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় তা দেখা যাক৷

পরিচালক

এন্টারপ্রাইজের প্রথম ব্যক্তিদের কাজ প্রায়শই "ভ্রমণ" এর সাথে যুক্ত থাকে।

একটি কোম্পানির পরিচালকের ব্যবসায়িক ট্রিপ, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি আদেশ দ্বারা নয়, একটি আদেশ দ্বারা জারি করা হয় যাতে এই বাক্যাংশ থাকে: "আমি একটি ব্যবসায়িক সফরে যাচ্ছি …" এর লক্ষ্যে।

কোম্পানির প্রধান একটি ব্যবসায়িক সফরে যেতে পারেন, বিশেষ করে নতুন বাজার জয় করতে, গ্রাহকদের সন্ধান করতে, পণ্য সরবরাহের জন্য চুক্তি সম্পাদন করতে পারেন৷ এক্ষেত্রে পরিচালকের সফরের উদ্দেশ্য কী হবে? উদাহরণ:

• আলোচনা করা এবং Firma LLC এর সাথে একটি চুক্তি সমাপ্ত করা;
• N-sk "_"_ 20_-এ "ভবিষ্যতের পণ্য" সম্মেলনে অংশগ্রহণকারীদের সাথে আলোচনা করছে;
• কোম্পানি LLC "বড় গ্রাহক" এর "আইটেম-1" পণ্যের নমুনার প্রদর্শন;
• JSC ভালো ক্লায়েন্টের জন্য পণ্যের উপস্থাপনা।

কোম্পানির প্রথম ব্যক্তি কোম্পানির বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করার জন্য অন্য শহর বা দেশে ভ্রমণ করতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এইচআর বিশেষজ্ঞরা ইতিমধ্যেই ভ্রমণের শংসাপত্রে ভ্রমণের উদ্দেশ্য কীভাবে লিখবেন তা খুঁজে বের করেছেন। উদাহরণ:

• আওয়ার ফ্রেন্ড এলএলসি এর উৎপাদন সরঞ্জাম সরবরাহের চুক্তির শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা;
• জেএসসি কনসার্নের সাথে _ বছরের ২য় অর্ধেকের জন্য ক্রয় পরিকল্পনার অনুমোদন।

সময়ে সময়ে কোম্পানির পরিচালকঅন্যান্য শহর বা দেশে পাঠানো হয় "কোম্পানীর একটি নতুন শাখা খোলার জন্য।" পছন্দসই ফলাফলের এই ধরনের একটি সূত্র নথিতেও গ্রহণযোগ্য। যাইহোক, এই ক্ষেত্রে, ট্রিপের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য উভয়ই চিহ্নিত করা মূল্যবান। উদাহরণ:

“আমি একটি নতুন কাঠামোগত ইউনিটের কাজ সংগঠিত করার জন্য N-sk-এর উদ্দেশ্যে রওনা হচ্ছি।

কাজ:

• লক্ষ্যিত বাজার গবেষণা করুন।
• শাখা ব্যবস্থাপকের পদের জন্য একজন কর্মীকে পরীক্ষা করা এবং নিয়োগ করা।
• _ বছরের কাজের পরিকল্পনার শাখা প্রধানের সাথে সমন্বয়।"

এছাড়া, একটি ছোট কোম্পানির প্রধান, সেইসাথে প্রকিউরমেন্ট বিভাগের একজন বিশেষজ্ঞ, নতুন যন্ত্রপাতি ক্রয় করতে, কাঁচামাল, উপকরণ, উপাদান সরবরাহের জন্য চুক্তি সম্পাদন করতে অন্য শহর বা দেশে যেতে পারেন।, এবং সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতার শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করুন। এই ক্ষেত্রে, নথিগুলি সঠিকভাবে পরিচালকের ভ্রমণের উদ্দেশ্য নির্দেশ করবে। উদাহরণ:

• এলএলসি "পার্টনার" এর সাথে "থিংস" পণ্যের চালান কেনার বিষয়ে আলোচনা করা;
• Pomoshnik LLC-এর পণ্য ক্রয়ের জন্য একটি চুক্তির উপসংহার;
• যন্ত্র "মেশিন" অধিগ্রহণ;
• প্রডিউসার এলএলসি থেকে "শতুকা" পণ্যের নমুনার অধ্যয়ন।

কোম্পানীর প্রথম ব্যক্তির ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য অন্য কিভাবে প্রণয়ন করা যেতে পারে? উদাহরণ:

• কর্মী প্রশিক্ষণ;
• একটি প্রদর্শনী, সেমিনার, কনফারেন্সে অংশগ্রহণ" (এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত ইভেন্ট পরিদর্শন);
• পেশাগত উন্নয়ন;
• নতুন প্রযুক্তি আয়ত্ত করা;
• কাজের মান পরীক্ষা করাইউনিট।

সেলস ম্যানেজার

পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রয়ের সাথে জড়িত বিভাগগুলিতে, ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য, একটি নিয়ম হিসাবে, বিশদভাবে নির্ধারিত হয়। কর্মচারীরা লিখিতভাবে বিস্তারিত নির্দেশাবলী পান, যা নির্দেশ করে কোন কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে হবে এবং কোন পরিমাণগত সূচকগুলি অর্জন করা হবে৷

প্রথম, সেলস ম্যানেজারের ব্যবসায়িক ট্রিপের মূল লক্ষ্য সেট করা হয়। উদাহরণ:

• এই অঞ্চলে বিক্রির পরিমাণ বাড়ছে;
• বাজার গবেষণা;
• সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনা করা।

"বড়" কাজের অ্যাসাইনমেন্টকে ধাপে ভাগ করা হয়, যার প্রতিটির সমাপ্তির পরে কর্মচারী একটি লিখিত প্রতিবেদন তৈরি করে। সেলস ম্যানেজারকে প্রায়ই নিম্নলিখিত "উপ-লক্ষ্য" দেওয়া হয়:

• ভিজিটিং শিডিউল অনুযায়ী বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের ভিজিট করুন;
• মিটিং সময়সূচী অনুযায়ী সম্ভাব্য গ্রাহকদের সাথে দেখা করুন;
• বিপণন বিভাগের জন্য একটি নতুন বাজারের তথ্য সংগ্রহ করুন;
• প্রতিযোগীদের আউটলেটে যান, একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন।

প্রকৌশলী, উৎপাদন কর্মী

এই শ্রেণীর কর্মচারীদের ব্যবসায়িক ট্রিপগুলি দীর্ঘমেয়াদী, কারণ তারা সাধারণত মেশিন, স্বয়ংক্রিয় লাইন, রোবটগুলির দক্ষ পরিচালনা নিশ্চিত করার সাথে জড়িত।

প্রকৌশলী এবং কর্মীদের জন্য, ভ্রমণের শংসাপত্রে ভ্রমণের উদ্দেশ্য সঠিকভাবে প্রণয়ন করাও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উদাহরণ:

• ইনস্টলেশন, সরঞ্জাম সমন্বয়;
• উৎপাদন লাইনের সাথে কাজ করার জন্য দায়ী কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া;
• চেক করা, মেশিনের অপারেশন পরীক্ষা করা;
• ওয়ারেন্টি মেরামত, চুক্তি নং _ তারিখের "_" _ এর অধীনে সরবরাহ করা ডিভাইসগুলির পরিষেবা রক্ষণাবেক্ষণ;
• রক্ষণাবেক্ষণের কাজ, সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ।

অনেক প্রকৌশলী সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করতে এবং নতুন ব্যবহারিক জ্ঞান অর্জনের জন্য ব্যবসায়িক সফরে যান। এটি একটি ব্যবসায়িক ভ্রমণের একটি খুব সাধারণ উদ্দেশ্য। উদাহরণ:

"শক্তিশালী" ডিভাইসের বিকাশকারীদের সাথে অভিজ্ঞতা বিনিময়৷

অ্যাকাউন্টেন্ট

প্রধান হিসাবরক্ষকরা অ্যাকাউন্টিং বিশেষজ্ঞদের কাজের গুণমান পরীক্ষা করতে, কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিতে, তথ্য সংগ্রহ করতে এবং কোম্পানির আর্থিক ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের সারসংক্ষেপ করতে অন্যান্য শহরে ভ্রমণ করেন।

একজন সাধারণ হিসাবরক্ষক তার দক্ষতা বাড়াতে, সহকর্মীদের সাথে অভিজ্ঞতা বিনিময় করতে, মিটিংয়ে অংশ নিতে ভ্রমণে যেতে পারেন।

একজন হিসাবরক্ষকের ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য কীভাবে প্রণয়ন করা যায়? উদাহরণ:

একটি অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা করা, শাখার আর্থিক ও অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপগুলির অ্যাকাউন্টিংয়ে প্রতিফলনের সঠিকতা পরীক্ষা করা।

হিসাবরক্ষকের কাজের বিবরণের সাথে সম্পর্কিত ভ্রমণের অন্য কোনো উদ্দেশ্যও গ্রহণযোগ্য। উদাহরণ:

অভ্যর্থনা পরিদর্শন।

কৃষি শ্রমিক

কৃষক, কৃষিবিদ, মেশিন অপারেটর, পশুপালনকারী, হাঁস-মুরগির খামারিদের ব্যবসায়িক ভ্রমণে যাওয়ার প্রয়োজন হয়, সম্ভবত "শহুরে" বিশেষজ্ঞদের তুলনায় অনেক বেশি।গ্রামীণ এলাকায় কাজ করে, তাদের অবশ্যই "সভ্যতার" সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ রাখতে হবে: বীজ, পশুখাদ্য কিনুন, জাতীয় অর্থনীতির কৃতিত্বের প্রদর্শনীতে যোগদান করুন, নতুন প্রযুক্তির সাথে পরিচিত হন এবং অবশেষে, শহরের উদ্যোগ এবং ব্যক্তিগত ব্যক্তিদের কাছে পণ্য বিক্রি করুন, বাজার। দর্শক।

একটি নির্দিষ্ট ভ্রমণের উদ্দেশ্য অনুসারে, কৃষি শ্রমিকদের ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য প্রণয়ন করা হয়। উদাহরণ:

• সার ক্রয়;
• পারমিট ডকুমেন্টেশন প্রাপ্তি;
• একটি বিশেষ প্রদর্শনীতে একটি বিনিয়োগ প্রকল্পের উপস্থাপনা;
• কৃষক সম্মেলনে অংশগ্রহণ, অভিজ্ঞতা বিনিময়;
• বিশেষ সরঞ্জাম অধিগ্রহণ;
• নগর মেলায় পণ্য বিক্রি হচ্ছে;
• প্ল্যান্টে পণ্যের চালান ডেলিভারি JSC "গ্রাহক"।

ড্রাইভার

আরেক শ্রেণীর শ্রমিক যাদের পেশা ঘন ঘন ভ্রমণের সাথে জড়িত তারা হলেন চালক। তাদের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে কোম্পানির কর্মচারী, পণ্য, মূল্যবান জিনিসপত্র, নথি পরিবহন।

এটি নির্দিষ্ট টাস্কের উপর নির্ভর করে কিভাবে ট্রিপের উদ্দেশ্য অর্ডারে লিখতে হয়। ড্রাইভারের উদাহরণ:

• আমাদের ক্লায়েন্ট এলএলসিতে পণ্য বিতরণ (ঠিকানা);
• বাণিজ্যিক পরিচালকের পরিবহন;
• পণ্য ও উপকরণ বিতরণ, চালানের রসিদ।

একজন ড্রাইভারের ব্যবসায়িক ট্রিপের উদ্দেশ্য আর কী হতে পারে? উদাহরণ:

• গাড়ি মেরামতের যন্ত্রাংশ কেনা;
• নির্ধারিত গাড়ির ডায়াগনস্টিকস;
• ডেলিভারিআসল লেনদেনের ডকুমেন্টেশন।

গবেষক

বিজ্ঞানী, গবেষক, বিশেষজ্ঞ, বিভিন্ন শিল্পের তাত্ত্বিক, মাধ্যমিক এবং উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের শিক্ষকরা সম্মেলন এবং প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে, অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে, অনন্য উত্স অধ্যয়ন করতে, বিশেষ প্রদর্শনী এবং জাদুঘর পরিদর্শন করতে, প্রত্নতাত্ত্বিক কাজে অংশগ্রহণ করতে ব্যবসায়িক সফরে যান। খনন।

কিভাবে ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য প্রণয়ন করা যেতে পারে? উদাহরণ:

বিষয়টির (নাম) উপর বৈজ্ঞানিক কাজের জন্য তথ্য সংগ্রহ করা।

বা:

মূল ডকুমেন্টেশন পরীক্ষা করা হচ্ছে।

উপসংহার

ব্যবসায়িক ভ্রমণের উদ্দেশ্য বর্ণনা করে এমন স্ট্যান্ডার্ড "শর্তাবলী" ব্যবহার করা মোটেও প্রয়োজনীয় নয়। উদাহরণগুলি শুধুমাত্র "উপযুক্ত" শব্দ চয়ন করার প্রক্রিয়াটিকে সহজতর করে৷ অনেক কর্মচারীর অভিজ্ঞতা প্রমাণ করে যে টাস্কের শব্দগুলি বিনামূল্যে হতে পারে৷