উৎপাদন ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার জন্য একটি কার্যকর হাতিয়ার

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

ব্যবস্থাপনাকে এমন ধারণার জন্য দায়ী করা যেতে পারে যা শৈশবকাল থেকেই বেশিরভাগের কাছে পরিচিত। গত শতাব্দীতে, বিজ্ঞান জীবন লাভ করেছে, যার অধ্যয়ন পরিচালনার স্থান এবং অধ্যয়নের বস্তুর প্রতি মনোভাব নির্বিশেষে সাধারণ ব্যবস্থাপনা নীতিগুলির লক্ষ্য। এই বৈজ্ঞানিক দিককে বলা হয় "সাইবারনেটিক্স"। আমেরিকান বিজ্ঞানী নরবার্ট ওয়েনার এর বিকাশে একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছিলেন, যাকে কেউ কেউ "সাইবারনেটিক্সের জনক" বলে ডাকে।

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সাইবারনেটিক্সের একটি অংশ যা মাইক্রোইকোনমিক স্তরে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলি অন্বেষণ এবং অধ্যয়ন করে। যে কোনো বৈজ্ঞানিক দিকনির্দেশের মতো, ব্যবস্থাপনার বিষয় এবং বস্তু রয়েছে। বিষয় হল এন্টারপ্রাইজের প্রধান এবং বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা সংস্থা। বস্তুগুলি নিজেরাইব্যবসায়িক সংস্থা, শ্রমিক বা শ্রম সমষ্টি, প্রাকৃতিক সম্পদ, সেইসাথে তথ্য এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা।

ধারণার সংজ্ঞা

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হল আইন, পরিকল্পনা, ডিক্রি, প্রোগ্রাম, প্রবিধান, রেজুলেশন, নির্দেশাবলী এবং আর্থিক লিভার আকারে উপস্থাপিত নিয়ন্ত্রণ কর্মের একটি ব্যবস্থা। ব্যবস্থাপনা কার্যকলাপের এই দিকের একটি গুরুত্বপূর্ণ কেন্দ্রীয় লিঙ্ক হল একটি এন্টারপ্রাইজ যা তার প্রধান কার্যকলাপের সময় পণ্য উত্পাদন করে। এবং এটিই এর কার্যকারিতার মূল লক্ষ্য এবং কাজ।

উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হল উৎপাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা করার একটি হাতিয়ার, তা নির্বিশেষে তৈরি পণ্যের ধরন (সেটি পণ্য, পরিষেবা, তথ্য বা শুধু জ্ঞানই হোক)। যে কোনো অর্থনৈতিক পণ্য তৈরি করতে হলে আপনাকে শ্রম, সরঞ্জাম, কাঁচামাল, উপকরণ, তথ্য এবং অর্থের আকারে বিভিন্ন সম্পদ ব্যবহার করতে হবে। এই কারণেই শুধুমাত্র উৎপাদন ব্যবস্থাপনার একটি প্রতিবেদন তাদের ব্যবহারের কার্যকারিতা, সেইসাথে কোম্পানির কর্মচারী এবং প্রযুক্তিগত ক্ষমতা পরিচালনার কার্যকারিতা দেখায়। সুতরাং, উপরের সবগুলিই বিবেচনাধীন ধারণার বিষয়৷

অন্য কথায়, উত্পাদন ব্যবস্থাপনা হল একটি ব্যবসায়িক সত্তা পরিচালনার পদ্ধতি এবং ফর্মগুলির একটি সিস্টেম, যার লক্ষ্য তার বাণিজ্যিক, আর্থিক এবং উত্পাদন কার্যক্রমে সর্বোত্তম ফলাফল অর্জন করা। প্রতিটি সত্তার নিজস্ব আছেব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি। যাইহোক, কিছু ফাংশনের মিথস্ক্রিয়া করার একটি নির্দিষ্ট যুক্তিও রয়েছে, যা সমগ্র নেতৃত্ব প্রক্রিয়ার যৌক্তিকভাবে নির্মিত অনুক্রমের কারণে হয়।

সাংগঠনিক কাঠামো

এন্টারপ্রাইজে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা এর বাস্তবায়নের চারটি ধাপের উপর ভিত্তি করে। প্রথম পর্যায় - বস্তুর সৃষ্টি এবং কার্যকারিতার উদ্দেশ্য গঠিত হয়, কিছু পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করা হয়। দ্বিতীয় পর্যায়টি বস্তুর কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজনীয় শর্তগুলি সংগঠিত করার জন্য দায়ী। তৃতীয় পর্যায়ে রেকর্ড রাখা এবং এই ধরনের ফলাফল প্রাপ্তির দৃষ্টিকোণ থেকে বস্তুর অবস্থা পর্যবেক্ষণ করা জড়িত যা লক্ষ্য অর্জনের স্তরের মূল্যায়ন করতে দেয়। চতুর্থ পর্যায়ে, এই জাতীয় লক্ষ্যগুলি বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায় উদ্ভূত বিচ্যুতিগুলি নিয়ন্ত্রিত হয়, পাশাপাশি কিছু প্রণোদনা প্রদান করা হয়, যা কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে উত্সাহিত করার জন্য প্রকাশ করা হয়৷