2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
একটি সু-পরিকল্পিত কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল হল যেকোনো ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে সাফল্যের ভিত্তি। তবে স্থিতিশীল বিকাশের সত্যটি ঘটানোর জন্য, কার্যকর কর্মী ব্যবস্থাপনার দিকে মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন, যা ছাড়া এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত লক্ষ্যগুলি অর্জন করা অত্যন্ত সমস্যাযুক্ত হবে। বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা পন্থা একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির বর্তমান চাহিদা পূরণ করে এমন নমনীয় ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিকাশের অনুমতি দেয়।
একই সময়ে, কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য মডেলের পছন্দ নির্বিশেষে, তথ্যের সুসংগঠিত বিশ্লেষণ ছাড়া কার্যকর ব্যবস্থাপনা কার্যকর হতে পারে না৷
তথ্য প্রযুক্তির ব্যবস্থাপনা
ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তির মতো ধারণা, যা সরাসরি কোম্পানির তথ্যের সাথে সম্পর্কিত, বিভিন্ন ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবহৃত হচ্ছে। এটি আশ্চর্যজনক নয়, কারণ উদ্যোক্তার আধুনিক বিন্যাসটি সেই সরঞ্জামগুলির অনিবার্য ব্যবহারকে বোঝায় যা আপনাকে কর্মী পরিচালনার প্রক্রিয়াটিকে অপ্টিমাইজ করতে দেয়৷
তথ্য প্রযুক্তির ব্যবহার ছাড়া ব্যবস্থাপনা বর্তমান সময়ের মতো কার্যকর হতে পারে নাবাজারের অবস্থা। অতএব, প্রযুক্তি এবং অভিজ্ঞতার এই ধরনের সিম্বিওসিস কেবলমাত্র সেই সমস্ত পরিচালকদের জন্য প্রয়োজনীয় যারা দল এবং কর্মীদের সামগ্রিকভাবে উচ্চ স্তরের কাজ দেখতে চান৷
ইনস্টিটিউট অফ ম্যানেজমেন্ট এবং ইনফরমেশন টেকনোলজি কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে তা বোঝার জন্য, আপনাকে প্রথমে বর্তমান শর্তগুলি বুঝতে হবে।
মূল ধারণা
যেহেতু তথ্য প্রযুক্তি নিজেই বেশ কয়েকটি প্রক্রিয়ার একটি কার্যকর সমন্বয়, তাই আপনাকে তাদের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণটির দিকে মনোযোগ দিতে হবে:
- তথ্য ব্যবস্থা। এটি তথ্য সংগ্রহ, সঞ্চয়, প্রক্রিয়াকরণ, প্রতিফলন এবং বিতরণের জন্য প্রয়োজনীয় সামাজিক এবং লজিস্টিক উপাদানগুলির একটি সেট ছাড়া আর কিছুই নয়৷
- তথ্য সম্পদ। এই ক্ষেত্রে, আমরা কোম্পানির নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় নথি এবং পৃথক কাগজপত্রের অ্যারে সম্পর্কে কথা বলছি। প্রকৃতপক্ষে, এটি এমন একটি সংস্থান যা শক্তি, আর্থিক এবং বিভিন্ন উপাদান সংস্থানগুলির সাথে সমান করা যেতে পারে যা কোম্পানির মূল কাজগুলি সমাধান করতে দেয়৷
- স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা। এই ধরনের সিস্টেমে কর্মী এবং এর ক্রিয়াকলাপ স্বয়ংক্রিয় করার উপায় রয়েছে। এর আরেকটি কাজ হল এন্টারপ্রাইজের সাথে প্রাসঙ্গিক বিভিন্ন কাজ সম্পাদনের জন্য তথ্য প্রযুক্তির বাস্তবায়ন।
- স্বয়ংক্রিয় আইএস। এটি একটি তথ্য ব্যবস্থা যা প্রক্রিয়াটিকে স্বয়ংক্রিয় করতে বিভিন্ন সরঞ্জাম দিয়ে সজ্জিত৷
- তথ্য প্রযুক্তি। এই শব্দটি সমগ্রতা বোঝায়সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার সরঞ্জাম এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া, যা একক প্রযুক্তিগত শৃঙ্খলে মিলিত হয়। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, তথ্য সহ কাজের ক্ষেত্রগুলির সম্পূর্ণ পরিসীমা সম্ভব হয়ে ওঠে, যা প্রক্রিয়াটির শ্রম তীব্রতার ডিগ্রি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে। এক্ষেত্রে তথ্যপ্রযুক্তির ব্যবহারের নির্ভরযোগ্যতা ও দক্ষতাও বৃদ্ধি পায়।
ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা
ব্যবস্থাপনার সারমর্ম না বুঝলে, এই বিষয়টি প্রকাশ করা কঠিন হবে। এই কারণে, এই ধরনের একটি সিস্টেম কি তা বোঝা প্রয়োজন। আসলে, আমরা এন্টারপ্রাইজ টিমকে অর্পিত কাজগুলি পূরণ করার জন্য প্রযুক্তিগত, আর্থিক, মানবিক এবং অন্যান্য সংস্থানগুলি পরিচালনা করার একটি নির্দিষ্ট পদ্ধতি সম্পর্কে কথা বলছি৷
আপনাকে বুঝতে হবে যে ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমে আজ অনেকগুলি বিভিন্ন সাবসিস্টেম রয়েছে যা নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুসারে তৈরি করা হয়েছে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, কেউ এই সিস্টেমের কয়েকটি প্রধান উপাদানে বিভাজন পর্যবেক্ষণ করতে পারে, যার প্রতিটি একটি নির্দিষ্ট কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয়।
সিস্টেমের এই জাতীয় উপাদানগুলি বিকাশের প্রক্রিয়ার মধ্যে, কোম্পানির সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। এটি এন্টারপ্রাইজের নিম্নলিখিত দিকগুলির একটি বিশ্লেষণকে বোঝায়:
- তথ্য সমর্থনের প্রকার;
- সংস্থার কৌশলগত, অপারেশনাল এবং কৌশলগত লক্ষ্য;
- কর্মচারীদের একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ পরিচালনার বৈশিষ্ট্য;
- ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের তত্ত্বের প্রয়োগ এবং প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপের গবেষণা পদ্ধতি;
- কাঠামো, সেই প্রক্রিয়াগুলি, যার জন্য ধন্যবাদসেবা প্রদানের পাশাপাশি পণ্য তৈরি করা সম্ভব হয়;
- কোম্পানির মিশন এবং ভিশন;
- এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার দ্বারা আর্থিক ভারসাম্য অর্জন;
- মূল লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়ার গুণমান মূল্যায়ন করার জন্য সূচকগুলির একটি উপযুক্ত পছন্দ৷
ব্যবস্থাপনাকে সংক্ষিপ্তভাবে চিহ্নিত করার জন্য, আমরা বলতে পারি যে এটি বিশ্লেষণ এবং প্রভাবের সরঞ্জামগুলির একটি সেট যা পরিচালনার সিদ্ধান্ত গ্রহণকে ব্যাপকভাবে সহজ করতে পারে৷
ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
কার্যকর কর্মী ব্যবস্থাপনার কথা বললে, আপনাকে বুঝতে হবে যে এই মুহূর্তে কোনো একীভূত ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নেই। এর মানে হল, কাজ, কোম্পানির প্রোফাইল এবং পরিচালকদের অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করে, কর্মীদের কাজ গুণগতভাবে সংগঠিত করতে বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে।
যদি আমরা তথ্য প্রযুক্তি এবং ব্যবস্থাপনার যেকোন বিশ্ববিদ্যালয় যে বিষয়গুলি অফার করে তা বিবেচনা করি তবে আমরা বেশ কয়েকটি মূল প্রযুক্তিকে আলাদা করতে পারি। এগুলি হল নিম্নলিখিত পদ্ধতি:
- সিস্টেম;
- পরিস্থিতিগত;
- প্রক্রিয়া;
- আদর্শিক;
- মার্কেটিং;
- জটিল।
ব্যবস্থাপনার প্রতিটি ক্ষেত্রেই বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত, যখন এই ধরনের পদ্ধতির উপযুক্ত ব্যবহার আপনাকে বেশ ভালো ফলাফল পেতে দেয়।
মূল কাজ
অবশ্যই, নির্দিষ্ট অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনা প্রয়োজনউদ্দেশ্য, এই, আসলে, তার মান. অতএব, কর্মী ব্যবস্থাপনার মতো কঠিন বিষয়ে যে নির্দেশিকাগুলি ব্যবহার করা হয় সেগুলি বিবেচনা করা বোধগম্য৷
সুতরাং, ব্যবস্থাপনার কাজগুলি নিম্নরূপ:
- নতুন বাজার এবং তাদের পরবর্তী উন্নয়নের জন্য ক্রমাগত অনুসন্ধান;
- প্রতিযোগিতামূলক বেতন এবং কাজের শর্ত গঠনের মাধ্যমে কোম্পানির কর্মীদের অনুপ্রেরণার উপযুক্ত সংগঠন;
- উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞদের নির্বাচন;
- এন্টারপ্রাইজের দক্ষতার মাত্রা এবং লক্ষ্য অর্জনের প্রক্রিয়া পর্যবেক্ষণ করা;
- কোম্পানির জন্য প্রাসঙ্গিক সংস্থান সনাক্ত করা এবং সঠিক পরিমাণে সেগুলি সরবরাহ করার পদ্ধতিগুলি সন্ধান করা;
- বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের এমন একটি সিস্টেমের বিকাশ যা আপনাকে দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে মূল লক্ষ্যগুলি অর্জন করতে দেয়;
- কোম্পানির কাঠামোর উন্নয়নের জন্য একটি কৌশল গঠন।
একই সময়ে, এটি বোঝা উচিত যে কোম্পানি নিজেই বৃদ্ধি পাবে এবং এর দাম প্রসারিত হবে, পরিচালনার কাজগুলি আরও জটিল হয়ে উঠবে। ভাল খবর হল ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিগুলি ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে, যা কর্মীদের কাজের গুণমানের জন্য যারা দায়ী তাদের দক্ষতার একটি গ্রহণযোগ্য স্তর বজায় রাখার অনুমতি দেয়৷
প্রযুক্তি
ব্যবস্থাপনার প্রধান কাজগুলি উপরে বর্ণিত হয়েছে, তবে তাদের সফল বাস্তবায়নের জন্য কার্যকর ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা প্রয়োজন। এই কারণেই ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি একটি সফল কোম্পানির অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। আসলে, আমরা পদ্ধতির একটি সেট সম্পর্কে কথা বলছি যা সংগ্রহ করতে ব্যবহৃত হয়,তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং সবচেয়ে উপযুক্ত কৌশলের পরবর্তী গঠন।
একই সময়ে, মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য সিস্টেম উভয়কেই প্রতিষ্ঠিত সময়সীমা মেনে চলতে হবে। অন্যথায়, প্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াগুলি অযৌক্তিকভাবে দীর্ঘ সময় নিতে পারে৷
ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তি গঠনের জন্য বিভিন্ন নীতি ব্যবহার করা হয়। এটি আনুপাতিকতা, ছন্দ, ধারাবাহিকতা, বিশেষীকরণ এবং সহযোগিতা, অভিযোজনযোগ্যতা ইত্যাদির নীতি হতে পারে। তবে পদ্ধতি নির্বিশেষে, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির সাফল্য মূলত তথ্যের প্রাপ্যতা এবং উপযুক্ত ব্যবহার দ্বারা নির্ধারিত হয়। তাই তথ্য প্রযুক্তি এত গুরুত্বপূর্ণ। আপ-টু-ডেট ডেটা অ্যাক্সেস ছাড়া ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কার্যকর হতে পারে না।
অর্থনৈতিক কারণের প্রভাব
যেকোনো কোম্পানির কর্মী ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়া এবং প্রক্রিয়ার সম্পূর্ণ সারাংশ উপলব্ধি করার জন্য, আপনাকে এই সত্যটি উপলব্ধি করতে হবে যে যে কোনো কোম্পানি ক্রমাগত পরিবর্তনশীল বাজারে মানবসম্পদ সহ সম্পদ আকর্ষণ করে।
অন্য কথায়, বাজার অর্থনীতি এবং ব্যবস্থাপনা দুটি ঘটনা যা সবসময় একে অপরের সাথে সংযুক্ত থাকে। আমরা যদি এই সত্যের সমস্ত দিক বিবেচনা করি, আমরা আধুনিক ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলির নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করতে পারি:
- কোম্পানি তাদের অর্থনৈতিক স্বাধীনতা প্রদান করে যারা এন্টারপ্রাইজের ফলাফলকে প্রভাবিত করে এমন মূল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য দায়ী। এই পদ্ধতির ব্যবস্থাপকদের তুলনামূলকভাবে স্বাধীনভাবে কাজ করার অনুমতি দেয়, ক্রমাগতভাবে তাদের দক্ষতার মাত্রা বৃদ্ধি করে।
- স্থায়ীবাজারের অবস্থার গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনের কারণে প্রোগ্রাম পরিবর্তন এবং লক্ষ্য সামঞ্জস্য করা।
- আধুনিক তথ্য বেস এবং কম্পিউটার প্রযুক্তির ব্যবহার। এই সরঞ্জামগুলি ছাড়া, মূল সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়াতে বহুমুখী গণনা করা অত্যন্ত কঠিন হবে। এই কারণে, তথ্য প্রযুক্তিতে ব্যবস্থাপনা আমাদের সময়ের একটি অনিবার্য ঘটনা।
- কোম্পানী প্রাথমিকভাবে বাজারের চাহিদা এবং চাহিদার সাথে সাথে সেইসব ভোক্তাদের চাহিদার উপর ফোকাস করে যারা কোম্পানির লক্ষ্য দর্শকদের বিশিষ্ট প্রতিনিধি। ফলস্বরূপ, সম্পদগুলি এমনভাবে বিতরণ করা হয় যাতে সর্বপ্রথম, সর্বোত্তমভাবে চাহিদা মেটাতে পারে এমন পণ্যের মুক্তি নিশ্চিত করা যায়৷
- কোম্পানী ক্রমাগত খরচ কমিয়ে উৎপাদন দক্ষতা উন্নত করার চেষ্টা করে, এইভাবে লাভে স্থির বৃদ্ধি অর্জন করে।
অবশ্যই, তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবস্থাপনা বলতে বোঝায় জ্ঞানের ভিত্তি, কৌশল, পন্থা এবং বৃহৎ ডেটা প্রবাহ পরিচালনার ক্রমাগত আপডেট করা।
বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপক
উপরে উল্লিখিত হিসাবে, কার্যকর ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে যা আজকের বাজারে এন্টারপ্রাইজগুলি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। কিন্তু যদি আমরা উত্সের দিকে ফিরে যাই, তাহলে আমরা এই সত্যটিকে উপেক্ষা করতে পারি না যে বর্তমান ধারণাগুলি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার স্কুলের উপর ভিত্তি করে৷
এই দিকটির প্রতিষ্ঠাতা হলেন ফ্রেডরিক টেলর। হেনরি গ্যান্ট, লিলিয়া এবং ফ্র্যাং দ্বারা ব্যবস্থাপনার এই দৃষ্টিভঙ্গি গঠনের জন্য অনেক প্রচেষ্টা করা হয়েছিল।গিলবার্ট।
এই বিশিষ্ট ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞরা তাদের ধারণাটি প্রাথমিকভাবে এই সত্যের উপর ভিত্তি করে যে আপনি যদি সঠিকভাবে পরিমাপ, পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণ এবং যুক্তি ব্যবহার করেন তবে আপনি কাজের প্রক্রিয়ার দক্ষতায় বাস্তব উন্নতির চেয়েও বেশি অর্জন করতে পারেন।
কোম্পানীর কাজের নিম্নলিখিত উপাদানগুলিকে বিশ্লেষণ এবং বিকাশের মূল ক্ষেত্র হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যার উপর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা স্কুলটি নির্মিত হয়েছে:
- সংগঠনের আনুষ্ঠানিক কাঠামোর বিকাশ;
- সেই ব্যবস্থাগুলির সংকল্প যা পরিচালনা এবং নির্বাহী কার্যগুলির মধ্যে দক্ষতার সাথে পার্থক্য করতে সাহায্য করবে, অর্থাৎ, একজন কর্মী এবং একজন বসের কর্তব্য;
- শ্রম প্রক্রিয়ার যুক্তিবাদী সংগঠন।
এছাড়াও একটি ক্লাসিক্যাল স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট বা, আরও স্পষ্ট করে বলতে গেলে, একটি প্রশাসনিক-কার্যকরী স্কুল রয়েছে। এটিতে অনেকগুলি নীতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা প্রশাসনের কার্যকলাপের বিশ্লেষণের জন্য একটি সাধারণ পদ্ধতি তৈরি করে, যা বারবার এর কার্যকারিতা প্রমাণ করেছে৷
এই জাতীয় নীতিগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যক্তিগত, ব্যক্তিগত স্বার্থের অধীনতা সাধারণের কাছে, কর্পোরেট স্পিরিট, যা কর্মীদের ঐক্য, শ্রেণিবিন্যাস ইত্যাদি হিসাবেও সংজ্ঞায়িত করা হয়।
পরিচালনা টুল হিসেবে তথ্য
এটি ইতিমধ্যে উপরে উল্লেখ করা হয়েছে যে প্রয়োজনীয় তথ্য এবং ডেটার অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ ছাড়া কর্মীদের পরিচালনা করা এবং এর কাজের অ্যালগরিদম সামঞ্জস্য করা অত্যন্ত কঠিন। আরও স্পষ্টভাবে, এটি সম্ভব, তবে এই জাতীয় নেতৃত্বের কার্যকারিতার ডিগ্রি অত্যন্ত কম হবে। এই কারণে, ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন পন্থা অনিবার্যভাবে তথ্যের বিজ্ঞ ব্যবহার বোঝায়।
লঞ্চ করতেএই ধরনের একটি নিয়ন্ত্রণ অ্যালগরিদম ডেটার সাথে কাজ করার জন্য সিস্টেমের প্রয়োজন, যা আদর্শ এবং উপাদান উপাদানগুলির সংমিশ্রণ ছাড়া আর কিছুই নয়। আসলে, আমরা তথ্য প্রযুক্তি এবং কোম্পানির কর্মীদের মধ্যে একটি মানসম্পন্ন সংযোগের কথা বলছি৷
আধুনিক ব্যবস্থাপনায় বৈজ্ঞানিক সরঞ্জামগুলিও সক্রিয়ভাবে ব্যবহৃত হয়। এটি উচ্চ-মানের মডেলগুলির একটি সম্পূর্ণ জটিল যা ম্যানেজারকে মোটামুটি অল্প সময়ের মধ্যে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে দেয়। এই টুলগুলি গাণিতিক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে, যার অর্থ হল প্রথমে সঠিক তথ্য সংগ্রহ করা, তারপরে সঠিক বিন্যাসে উপস্থাপন করা এবং শুধুমাত্র তারপরে বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া শুরু করা।
যদি আমরা পরিচালন ক্রিয়াকলাপের প্রিজমের মাধ্যমে তথ্য প্রযুক্তিতে ব্যবস্থাপনা বিবেচনা করি, তবে নিম্নলিখিত কাজগুলিকে হাইলাইট করা মূল্যবান, যার সমাধান চলমান ভিত্তিতে ঘটে:
- বিস্তারিত নিয়ন্ত্রণ প্রতিবেদনের প্রজন্ম যা কোম্পানির অবস্থা দেখায়;
- বর্তমান অনুরোধ অনুযায়ী প্রয়োজনীয় তথ্য প্রাপ্তি
- কোম্পানিতে পরিচালিত ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত ডেটা প্রক্রিয়াকরণ৷
এই ধরনের প্রযুক্তির প্রয়োজন কারণ ম্যানেজাররা ক্রমাগত তথাকথিত কাঁচা অবস্থায় প্রচুর পরিমাণে ডেটা নিয়ে কাজ করে। অর্থাৎ, আপনাকে এমন তথ্য মোকাবেলা করতে হবে যা সাজানো হয়নি। ঠিক এই সমস্যাটিই বিভিন্ন টুলকিট আমাদের সমাধান করতে দেয়৷
ডেটা প্রসেসিং প্রক্রিয়ার প্রধান উপাদানগুলো নিম্নরূপ:
1. তথ্য সংগ্রহ।
2. প্রাপ্ত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ. এই ক্ষেত্রে, নিম্নলিখিত সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা হয়:
-তথ্যের গ্রুপিং বা শ্রেণীবিভাগ, যার অর্থ নির্দিষ্ট ডেটা ব্লকে একটি কোড বরাদ্দ করা যা আপনাকে দ্রুত এবং সুবিধাজনকভাবে গোষ্ঠীতে তথ্য বিতরণ করতে দেয়;
- প্রাপ্ত তথ্য সংগঠিত করতে এবং পছন্দসই ক্রম তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় বাছাই করা;
- লজিক্যাল এবং গাণিতিক ক্রিয়াকলাপ ব্যবহার করে গণনা;
- একত্রিতকরণ বা পরিবর্ধন, যা ডেটার পরিমাণ কমাতে সঞ্চালিত হয়, শুধুমাত্র সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক তথ্য ফিল্টার করে৷
৩. তথ্য ভান্ডার. এই উদ্দেশ্যে, বিশেষ তথ্য বেস ব্যবহার করা হয়৷
৪. রিপোর্ট আকারে নথি গঠন। এন্টারপ্রাইজের মূল লক্ষ্য অর্জনের গতিশীলতার সাথে নিজেদের পরিচিত করার জন্য এই ধরনের ডকুমেন্টেশন পরবর্তীতে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং বাহ্যিক অংশীদারদের প্রদান করা হয়।
ফলাফল
অবশ্যই, তথ্যের বৃহৎ প্রবাহ যা ক্রমাগত ম্যানেজার এবং কম্পিউটার বিজ্ঞানীদের কাছে পৌঁছায় তা তাদের বাছাই এবং বিশ্লেষণের যথাযথ সংগঠন ছাড়াই একটি বাস্তব সমস্যা হয়ে উঠতে পারে।
আরও, যদি তথ্য ব্লকগুলি বিতরণ না করা হয়, তাহলে কোম্পানির প্রক্রিয়াগুলির দক্ষতা উন্নত করতে প্রাপ্ত তথ্য ব্যবহার করা সহজ হবে না। এই কারণে, শৃঙ্খলা "ব্যবস্থাপনায় তথ্য প্রযুক্তি" ক্রমশ জনপ্রিয় হয়ে উঠছে, কারণ এটি আপনাকে এমন বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণের অনুমতি দেয় যারা আধুনিক কোম্পানিগুলির সমস্ত প্রয়োজনীয়তা বিবেচনায় নিয়ে একটি গুণমান পদ্ধতিতে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সংগঠিত করতে সক্ষম।
প্রস্তাবিত:
কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের স্টাফিং। কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের তথ্য, প্রযুক্তিগত এবং আইনি সহায়তা
যেহেতু প্রতিটি কোম্পানী স্বাধীনভাবে কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করে, কর্মীদের জন্য কী প্রয়োজনীয়তা এবং কী যোগ্যতা থাকা উচিত তা নির্ধারণ করে, কোন সঠিক এবং স্পষ্ট হিসাব নেই
উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনা: সারমর্ম, সংগঠন, উন্নয়ন, পদ্ধতি, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য
ব্যবসায় ব্যবস্থাপনার ধারণা এবং এর তাত্ত্বিক বিদ্যালয়ের জন্মের পর থেকে, নিম্নলিখিত প্রবণতা পরিলক্ষিত হয়েছে: যেকোনো সফল উদ্যোক্তা এমন একটি পণ্য প্রকাশ করে সাফল্য অর্জন করেছেন যা তার আগে কেউ অফার করেনি। এটি একটি ব্যতিক্রমী এবং অনন্য পণ্য যা মানুষের সমস্যার সমাধান করে এবং অনুকরণের কারণ প্রদান করে। নতুন পণ্য প্রবর্তনের কার্যক্রমকে "উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনা" বলা হয়।
লজিস্টিক ধারণা: ধারণা, মৌলিক বিধান, লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, উন্নয়নের পর্যায় এবং প্রয়োগ
এই নিবন্ধে আমরা লজিস্টিক ধারণা সম্পর্কে কথা বলব। আমরা এই ধারণাটি বিশদভাবে বিবেচনা করব এবং লজিস্টিক প্রক্রিয়াগুলির জটিলতাগুলি বোঝার চেষ্টা করব। আধুনিক বিশ্বে, এই অঞ্চলটি একটি উল্লেখযোগ্য স্থান দখল করে আছে, তবে খুব কম লোকেরই এটি সম্পর্কে যথেষ্ট ধারণা রয়েছে।
ফার্মাসিউটিক্যাল প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়: ধারণা, বৈশিষ্ট্য, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য
ফার্মাসিউটিক্যাল প্রযুক্তি বিজ্ঞানের একটি শাখা যা চিকিৎসা ও পশুচিকিৎসা ওষুধ পাওয়ার পদ্ধতি তৈরি করে। এর প্রধান কাজগুলি হল ওষুধ তৈরির পুরানো পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করা এবং নতুনগুলি তৈরি করা।
অনুক্রমিক কাজের কাঠামো: ধারণা এবং উদ্দেশ্য। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা
প্রতিটি প্রকল্পের লক্ষ্য এবং বাস্তবায়নের ধাপ রয়েছে। প্রকল্পের বাস্তবায়ন লক্ষ্য, নির্দিষ্ট ধরনের কার্যকলাপ, দক্ষতা এবং ক্ষমতার অস্তিত্ব বোঝায়। প্রতিটি পর্যায়ে প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন। এটি একটি জটিল, সৃজনশীল শিল্প যা প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে জড়িত সমস্ত সংস্থানগুলির সমন্বয় সাধন করে: মানব এবং উপাদান
