কীভাবে স্পোর্টস ম্যানেজার হবেন: প্রশিক্ষণ, পেশার বৈশিষ্ট্য

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আজ, স্পোর্টস শিল্প এবং এর সাথে সম্পর্কিত বিশেষত্বের প্রতি শিক্ষার্থীদের মধ্যে আগ্রহ রয়েছে। এটি ক্রীড়া ব্যবসার ক্ষেত্রে পরিষেবার আন্তর্জাতিক বাজারের বিকাশের কারণে। বিজ্ঞাপনদাতা, বিনিয়োগকারী ও সাংবাদিকদের মধ্যেও খেলাধুলার প্রতি আগ্রহ বাড়ছে। রাশিয়া আন্তর্জাতিক ক্রীড়া সম্প্রদায় দ্বারা উল্লেখ করা হয়েছে, যা দেশে অনুষ্ঠিত হওয়ার জন্য কয়েকটি বড় আন্তর্জাতিক ক্রীড়া ইভেন্টের দায়িত্ব দিয়েছে। তাদের সংস্থার জন্য, একটি টাইটানিক কাজ করা হয়েছিল: নির্মাণ এবং তারপরে ক্রীড়া সুবিধার ব্যবস্থাপনা, বিদেশী ভক্তদের মিটিং এবং বাসস্থান, অনুষ্ঠানের আয়োজন এবং সর্বোচ্চ স্তরে শুরু হয়, ব্যক্তিগত এবং কোচিং কর্মীদের প্রশিক্ষণ, ক্রীড়া ওষুধের বিকাশ … বিশ্লেষকরা একটি বৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছেন এই এলাকায় পেশাদার কর্মীদের প্রয়োজন কারণ ইতিমধ্যে তাদের তীব্র ঘাটতি রয়েছে। এর মানে হল যে এই বিশেষত্বের স্নাতকদের সহজেই একটি শালীন বেতনের চাকরি খুঁজে পাওয়া উচিত।

ধারণা, সারমর্ম এবং পেশার উদ্দেশ্য "খেলাধুলাব্যবস্থাপনা"

একজন স্পোর্টস ম্যানেজার কীভাবে হবেন তা বোঝার জন্য, আপনাকে প্রথমে এই বিশেষত্বের সারমর্মটি বিবেচনা করতে হবে। এটি আজকের বাজারে ক্রীড়া সংস্কৃতি উদ্যোগের কার্যকর ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব এবং অনুশীলন অন্তর্ভুক্ত করে। অধ্যয়নের উদ্দেশ্য হল ক্রীড়া-ভিত্তিক সংস্থাগুলি (অনেক এফএসও - স্পোর্টস স্কুল, ক্লাব, দল, স্টেডিয়াম, কেন্দ্র, ফেডারেশন ইত্যাদি), যাদের কার্যক্রম শারীরিক সংস্কৃতি এবং ক্রীড়া পরিষেবা প্রদানের লক্ষ্যে। ক্রীড়া ব্যবস্থাপনা নিজেই FSO এর বিষয় এবং বস্তুর অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সম্পর্ক পরিচালনার লক্ষ্যে। এর সারমর্ম হল নিয়ন্ত্রিত বস্তুর উপর নিয়ন্ত্রণের বিষয়ের উদ্দেশ্যমূলক প্রভাব পরবর্তীটির একটি নতুন পরিকল্পিত গুণগত অবস্থা অর্জন করার জন্য। সামগ্রিক লক্ষ্য হল আধুনিক বাজারে FSO-এর কার্যকরী কার্যকারিতা নিশ্চিত করা, এবং কাজ হল সমাজে তাদের কার্যকারিতা এবং সামাজিক বিকাশের ধরণগুলি বোঝা, সেইসাথে এই প্রক্রিয়াগুলির কার্যকরী পরিচালনার জন্য একটি প্রক্রিয়া বিকাশ করা৷

একজন ক্রীড়া পরিচালকের কাজ

কীভাবে একজন স্পোর্টস ম্যানেজার হওয়া যায় সেই প্রশ্নটি অধ্যয়ন করে, আমরা এই উপসংহারে পৌঁছাতে পারি যে পেশাদার ক্রীড়াবিদরা সর্বদা তাদের হয়ে ওঠেন না, তবে অগত্যা এমন লোকেরা যারা খেলাধুলার প্রতি অনুরাগী এবং কমপক্ষে অপেশাদার স্তরে এটির জন্য যান। সম্ভবত একজন ব্যক্তি যিনি একজন সফল ব্যাঙ্ক ম্যানেজার হয়ে উঠতে পারেন তিনি স্পোর্টস ম্যানেজার হয়েছিলেন এবং সব কারণ তিনি খেলাধুলার প্রতি উদাসীন নন এবং ছোটবেলায় ক্রীড়া বিভাগে জড়িত ছিলেন। সাধারণভাবে, একটি পেশা হিসাবে, ক্রীড়া ব্যবস্থাপনা পদের অনুমোদন সঙ্গে হাজিরFSO প্রধান। এই বিশেষত্বের জন্য, একটি ক্রীড়া সংস্থার বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার শিল্পে দক্ষতা অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। শারীরিক শিক্ষার প্রশিক্ষক এবং শিক্ষক উভয়ের মধ্যে এই ধরনের কার্যকলাপের পৃথক উপাদান অন্তর্নিহিত।

কিন্তু একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে একজন ম্যানেজারের কর্তৃত্ব অনেক বেশি। এর কার্যাবলী:

• FSO-এর নির্দেশনা এবং সম্পদ বরাদ্দের বিষয়ে দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেওয়া;
• সংস্থার অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশ সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করা, তথ্য এবং আদর্শ নির্দেশিকা আকারে তা প্রচার করা, কর্মীদের নীতি, তাত্ক্ষণিক এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য ব্যাখ্যা করা;
• অভ্যন্তরীণ সম্পর্ক গঠন, প্রেরণা, সমন্বয়, অন্যান্য সংস্থার সাথে বাহ্যিক সম্পর্কের প্রতিনিধিত্ব।

কীভাবে একজন স্পোর্টস ম্যানেজার হওয়া যায় সেই প্রশ্নটি অধ্যয়ন করে, আমরা এই সিদ্ধান্তে উপনীত হতে পারি যে পরিচালনার শিল্পটি একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে পরিচালনার নীতি, পদ্ধতি এবং প্রযুক্তি ব্যবহার করার ক্ষমতার মধ্যে নিহিত। খেলাধুলার সরঞ্জাম উৎপাদন ও ব্যবহারে, শারীরিক কার্যকলাপ, খাদ্য ইত্যাদির মধ্যে সম্পর্ক স্থাপনে তার নির্দিষ্ট দক্ষতা থাকতে হবে। সুতরাং, ঐতিহ্যগতভাবে, ফাংশনগুলির মধ্যে রয়েছে: পরিকল্পনা, সংগঠন, প্রেরণা, নেতৃত্ব, নিয়ন্ত্রণ এবং বিশ্লেষণ। এছাড়াও, একজন ক্রীড়া পরিচালকের কাজের মধ্যে রয়েছে ওয়ার্ডের শারীরিক শিক্ষা, শারীরিক সংস্কৃতি এবং জনসংখ্যার সাথে খেলাধুলার কাজ, উচ্চ যোগ্য ক্রীড়া কর্মীদের তাদের প্রকার এবং রিজার্ভ কর্মীদের প্রশিক্ষণ, প্রতিযোগিতা এবং বিনোদন ইভেন্টের আয়োজন, শারীরিক জন্য বৈজ্ঞানিক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা। শিক্ষা, ক্রীড়া সামগ্রীর উৎপাদন সংস্থান, আন্তর্জাতিক সম্পর্ক।

ক্রীড়া ব্যবস্থাপনার মূলনীতি

যখন একজন ভবিষ্যৎ শিক্ষার্থী বিশ্ববিদ্যালয়ে ভর্তি হওয়ার পরিকল্পনা করে, তখন সে একটি পেশা বেছে নেওয়ার কথা ভাবে। অনেক ক্রীড়াবিদ খেলাধুলার কাছাকাছি একটি বিশেষত্ব খুঁজছেন, এবং এই উপসংহারে আসেন: "কীভাবে একজন ক্রীড়া ব্যবস্থাপক হবেন এবং এর জন্য কী প্রয়োজন?" প্রথমত, এই জাতীয় বিশেষজ্ঞের কার্যক্রম সম্পর্কে আরও জানা প্রয়োজন। ক্রীড়া এবং শারীরিক সংস্কৃতি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, নীতি এবং নিয়ম, প্রবিধান এবং নিয়ন্ত্রক নথি রয়েছে যা পরিচালনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয়। এর মধ্যে রয়েছে নীতিগুলি:

• বিজ্ঞান;
• সঙ্গতি (FSO হল একটি অবিচ্ছেদ্য সামাজিক ব্যবস্থা যার জন্য প্রয়োগ করা সমাধানগুলির একটি ব্যাপক অধ্যয়ন, সমস্ত বাস্তবায়ন বিকল্পগুলির বিশ্লেষণ, আর্থিক এবং উপাদান এবং প্রযুক্তিগত সংস্থানগুলির সাথে সংযোগ প্রয়োজন);
• কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণের সর্বোত্তম সমন্বয়;
• FSO কর্মী এবং ক্রীড়াবিদদের জন্য উপাদান এবং নৈতিক প্রণোদনা;
• নিয়ন্ত্রণ অপ্টিমাইজেশান;
• শাসনের গণতন্ত্রীকরণ;
• আইনি নিরাপত্তা আইনি নিরাপত্তা;
• সেক্টরাল এবং আঞ্চলিক ব্যবস্থাপনার সমন্বয়।

ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি

ক্রীড়া পরিচালকদের পেশাগত প্রশিক্ষণের সাথে ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির অধ্যয়ন জড়িত, যেগুলো ভাগ করা হয়েছে:

• সাংগঠনিক;
• প্রশাসনিক;
• অর্থনৈতিক;
• সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক।

উচ্চ পেশাদারিত্ব অর্জন করতে, আপনাকে অবশ্যই সক্ষম হতে হবেএকটি মনস্তাত্ত্বিক জলবায়ু গঠন করতে, প্রতিটি কর্মচারীর স্বতন্ত্র অর্জনের একটি ইতিবাচক মূল্যায়ন দিতে। এই স্তরটিই ক্রীড়া পরিচালকদের প্রশিক্ষণের সাথে জড়িত, যেহেতু এটি একটি সামাজিক এবং মনস্তাত্ত্বিকভাবে দক্ষ বিশেষজ্ঞ হওয়া গুরুত্বপূর্ণ যিনি পদ্ধতিগুলি জানেন:

• ব্যবসায়িক কথোপকথন, মিটিং, প্রশিক্ষণ এবং ব্যায়াম;
• প্ররোচনা, অনুমোদন এবং উত্সাহ, নিন্দা এবং শাস্তি (সৃজনশীল এবং বাধামূলক পদ্ধতি)।

পদ্ধতির পছন্দ নির্ভর করে উদ্দেশ্য, সংগঠনের ধরন এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতির উপর। নির্দিষ্ট পদ্ধতির প্রয়োগের কার্যকারিতার জন্য প্রয়োজন শিল্প, ক্রমাগত সৃজনশীল অনুসন্ধান এবং একজন ক্রীড়া পরিচালকের কাছ থেকে প্রশিক্ষণ।

বিশেষত্ব

এটা লক্ষণীয় যে এই পেশাদার প্রশিক্ষণ মানে স্পোর্টস ম্যানেজারের সাধারণ নাম সহ বিভিন্ন বিশেষীকরণ। নির্বাচিত দিক অনুসারে শিক্ষা সংশ্লিষ্ট শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের প্রোগ্রাম অনুসারে সাধারণ প্রশিক্ষণের পরে পরিচালিত হয়। স্পোর্টস ম্যানেজারদের বিশেষীকরণের ধরন ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে। সাধারণের পাশাপাশি, কার্যকরী ব্যবস্থাপনা আলাদা করা হয়। এখানে প্রধান বিশেষত্ব রয়েছে:

• কৌশলগত (শীর্ষ ব্যবস্থাপনা এলাকা);
• প্রজেক্ট-প্রকল্প;
• সাংগঠনিক;
• ব্যক্তি ব্যবস্থাপনা;
• উদ্ভাবনী;
• ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা;
• আর্থিক ব্যবস্থাপনা।

শৈলী

প্রত্যেক পেশাদারের কার্যকলাপের নিজস্ব শৈলী রয়েছে। ক্রীড়া পরিচালকও ব্যতিক্রম নন। শিক্ষাপেশাদার শৈলী তাত্ত্বিকভাবে সম্ভব, এবং এর স্থিতিশীল গঠন অনুশীলনে অভিজ্ঞতার সাথে ইতিমধ্যেই ঘটে। ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব অনুসারে, ব্যবস্থাপক সম্পর্ক গণতান্ত্রিক এবং কর্তৃত্ববাদীতে বিভক্ত। তদনুসারে, ব্যবস্থাপনা শৈলী গঠিত হয়:

• কর্তৃত্ববাদী - ক্ষমতার অত্যধিক কেন্দ্রীকরণ, কার্যক্রমের কঠোর নিয়ন্ত্রণ;
• গণতান্ত্রিক - অনুপ্রেরণা এবং প্ররোচনা ব্যবহার করে;
• উদার।

স্বৈরাচারী শৈলী সাধারণত হয়ে ওঠে যখন, তাদের ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং পেশাদার প্রস্তুতির স্তরের পরিপ্রেক্ষিতে, ব্যবস্থাপক তার অধস্তনদের চেয়ে কম এবং যখন তার অধস্তনদের একটি পেশাদার সংস্কৃতি, দায়িত্ব এবং শৃঙ্খলা থাকে।

একজন ম্যানেজার দলের প্রতি আস্থা, অধীনস্থদের মতামতের প্রতি শ্রদ্ধা, পারস্পরিক সহায়তা এবং সমর্থন সহ গণতান্ত্রিক হয়ে ওঠেন।

একজন উদারপন্থী ব্যবস্থাপক দৃষ্টিকোণ এবং উদ্যোগের অনুপস্থিতিতে থাকবেন, চিন্তার স্কেল এবং "উপর থেকে" নির্দেশাবলীর প্রত্যাশা করবেন। এই ধরনের নেতার অধস্তনদের উপর সামান্য নিয়ন্ত্রণ থাকে এবং ফলস্বরূপ, নিম্ন কর্মক্ষমতা পায়।

এটি ঘটে যে দল, কাজের জায়গা বা নেতার গভীর আত্মদর্শন পরিবর্তন করার সময় কাজের ধরন পরিবর্তন হতে পারে।

ক্রীড়া পরিচালকদের বিভাগ

20 তম - 21 শতকের শুরুতে, এই জাতীয় বিশেষত্বকে বলা হত স্পোর্টস ক্লাবের প্রধান বা একটি স্কুল প্রশাসক ইত্যাদি। আজ, সবকিছু পরিবর্তিত হয়েছে, এবং এখন অবস্থানের শিরোনামটি একটি স্পোর্টস ক্লাব বা এফএসওর ম্যানেজারের মতো শোনাচ্ছে। প্রতিটি ক্রীড়া সংস্থার নিজস্ব পরিচালক রয়েছে। তারা বিভিন্ন স্তরের এবং বিভিন্ন সমস্যার সমাধান করে। কিন্তুঐতিহ্যগতভাবে ক্রীড়া ব্যবস্থাপনার বিভাগ রয়েছে যা সমস্ত পরিচালককে তিনটি গ্রুপে ভাগ করে:

1. যারা উন্নয়ন কৌশলের সাথে জড়িত (উদাহরণস্বরূপ, একটি ফুটবল ক্লাবের সভাপতি)।
2. যারা নিজেদের পরিচালনা করেন (উদাহরণস্বরূপ, কাঠামোগত বিভাগ)।
3. নিম্ন স্তরের পারফর্মাররা (যেমন স্পোর্টস স্কুল অ্যাডমিনিস্ট্রেটররা)।

প্রশিক্ষণ

অনেক বিশ্ববিদ্যালয়ে "একটি ক্রীড়া সংস্থায় ব্যবস্থাপকের" পেশায় শিক্ষকতা করা হয়। এই বিশেষত্ব পেতে একটি সুযোগ প্রদান করে যে মস্কো এবং আঞ্চলিক বিশ্ববিদ্যালয় আছে. এমইএসআই শিক্ষা প্রতিষ্ঠানটি এই এলাকায় সবচেয়ে বেশি পরিচিত। এখানে, পেশাদার ক্রীড়াবিদ এবং ছাত্র যারা একটি বিশেষ অনুষদে ক্রীড়া অধ্যয়নের অনুরাগী। তাদের পরিকল্পিত ভবিষ্যতের মাসিক বেতন 80 হাজার রুবেল হওয়া উচিত। এবং এটা খারাপ না. বর্তমান বিশ্বে খেলাধুলা একটি দর্শনীয় বিষয়। 2010 সালে, রাশিয়ার ক্রীড়া পরিচালকদের ফেডারেশন গ্রীষ্মে সংগঠিত হয়েছিল। ক্রীড়া ব্যবস্থাপক ডেনিস সেমেনিখিন, বেস্টসেলার "ফিটনেস ইজ ইজি" এর লেখক RMA বিজনেস স্কুলে স্পোর্টস ম্যানেজার হওয়ার প্রশিক্ষণ নিচ্ছেন৷ এক সময়ে, তিনি ফিটনেস ডিরেক্টর, মস্কোর অলিম্পিক স্টার ফিটনেস সেন্টারের সভাপতি, ম্যাক্সিস্পোর্ট এবং রিবক ফিটনেস ক্লাব চেইনের ম্যানেজার, পুরুষদের স্বাস্থ্য এবং পুরুষদের ফিটনেস ম্যাগাজিনের সংশ্লিষ্ট বিভাগের সম্পাদক, ক্রীড়া অনুষ্ঠানের হোস্ট এবং টুর্নামেন্ট তিনি বহু বছর ধরে একজন ফিটনেস প্রশিক্ষক।