2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
যদি আপনি দায়িত্বের সাথে পরিকল্পনা করেন তবে আপনি ন্যূনতম খরচে অপেক্ষাকৃত দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করতে পারেন। একটি পরিকল্পনা তৈরি করা, সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং ছোটখাটো দিকগুলি বিবেচনা করে যা প্রক্রিয়াটিকে প্রভাবিত করে এবং ফলাফলটি উদ্যোগের সাফল্যের চাবিকাঠি। এটি ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত জীবনের উভয় ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য। পরিকল্পনা পদ্ধতি ব্যবহার করে, আপনি একটি ক্যারিয়ার তৈরি করতে পারেন, একটি উদ্যোগ বিকাশ করতে পারেন, যুক্তিসঙ্গতভাবে সময় ব্যয় করতে পারেন - এক কথায়, অনেক সুযোগ রয়েছে। জীবনের কোন ক্ষেত্রে অপ্টিমাইজেশান প্রয়োজন তা বোঝা এবং এর ডিজাইনের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প বেছে নেওয়া শুধুমাত্র গুরুত্বপূর্ণ।
পরিকল্পনা এবং সুযোগ: নিজস্ব কোম্পানি
এন্টারপ্রাইজে পরিকল্পনার পদ্ধতি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা দিক। অনুশীলনে সঠিকভাবে প্রয়োগ করার জন্য সঠিকগুলি বেছে নিতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। একটি কোম্পানিতে একটি পরিকল্পনা ব্যবস্থা গঠনের মূল ধারণা হল কর্মপ্রবাহকে এমনভাবে সংগঠিত করা যাতে ভোক্তাদের চাহিদা সম্পূর্ণরূপে পূরণ করা যায় এবং কোম্পানিকে সর্বোচ্চ স্থিতিশীল আর্থিক লাভ প্রদান করা যায়।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা একটি জটিল কাজ। পরিকল্পনা সরঞ্জাম এবং পদ্ধতি প্রয়োগচারটি পর্যায় জড়িত। প্রথমত, পূর্বাভাস, কাজ, লক্ষ্য গঠিত হয়। একই সঙ্গে পরবর্তী অন্তত পাঁচ বছর, কখনো এক দশক বিশ্লেষণ করা হয়। এন্টারপ্রাইজের কী উপায়, উন্নয়নের বিকল্প রয়েছে, তাদের সাথে কী কী সুযোগ এবং সম্ভাবনা জড়িত তা নিয়ে ভাবতে হবে।
দুই থেকে পাঁচ বছরের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা গণনা করা হয়। আগামী বছরের জন্য - বর্তমান এক। কর্মক্ষম কাজ - সংক্ষিপ্ততম সময়ের মধ্যে সমস্যা সমাধানের জন্য পরিকল্পনা এবং নকশা পদ্ধতির ব্যবহার - শিফট, মাস, রিপোর্টিং সময়কাল।
ধাপে ধাপে
যদি বর্তমানে বাস্তবায়িত ব্যবস্থার উন্নতির জন্য কাজ করা হয়, তবে প্রতিটি পর্যায়ের নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, কাজে ব্যবহৃত কৌশলগত পরিকল্পনার সমস্ত পদ্ধতি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন। বিশেষজ্ঞরা কোম্পানির অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সূক্ষ্মতা, কোম্পানির অর্থনৈতিক পরামিতিগুলি মূল্যায়ন করেন। আপনি যদি পর্যাপ্ত বিশদভাবে এবং চিন্তাভাবনা করে কাজটি সম্পাদন করেন তবে আপনি বর্তমানে যে ভুলগুলি করা হচ্ছে তা খুঁজে পেতে পারেন, যার অর্থ আপনি উন্নয়ন ভেক্টর সংশোধন করতে পারেন, যার ফলে ফলাফলগুলি উন্নত হয়৷
পদ্ধতি: এন্টারপ্রাইজে কী ব্যবহার করা হয়?
উপরে উল্লিখিত চারটি পর্যায়ে প্রযোজ্য সহজতম পরিকল্পনা পদ্ধতি হল ব্যালেন্স শীট। একটি কিছুটা জটিল পদ্ধতি হল আদর্শিক। এটি মান প্রয়োগের সাথে জড়িত (বাহ্যিক, অভ্যন্তরীণভাবে উন্নত)। কোম্পানির লাভজনক উপাদান কাজ করার জন্য আদর্শ পদ্ধতি সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক। এটি প্রায়শই সরাসরি গণনা, সম্মিলিত গণনা, বিশ্লেষণাত্মক এর সাথে একত্রে ব্যবহৃত হয়।
সম্পর্কে তথ্যের উপর ভিত্তি করেএন্টারপ্রাইজের অতীত অগ্রগতি, এক্সট্রাপোলেশন একটি পরিকল্পনা পদ্ধতি হিসাবে প্রয়োগ করা যেতে পারে। এই পদ্ধতির সাথে কোম্পানির ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন করা, অতীতে এর অন্তর্নিহিত প্রবণতাগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া জড়িত৷
আরেকটি জনপ্রিয় বিকল্প হল বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন। কাজের জন্য এটি একটি যোগ্য বিশেষজ্ঞ গ্রুপ জড়িত প্রয়োজন. এই পরিকল্পনা পদ্ধতিটি প্রাসঙ্গিক যখন বাহ্যিক গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা সম্ভব হয় না৷
অপশন এবং পন্থা
কোম্পানীর উন্নয়নের সাথে যুক্ত সমস্যা সমাধানের লক্ষ্যে একটি কাজের পরিকল্পনা পদ্ধতি ব্যাপক হয়ে উঠেছে। এটি সফ্টওয়্যার লক্ষ্য পথ। কাজের অংশ হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই প্রথমে নির্ধারণ করতে হবে যে ঠিক কোনটি কোম্পানিকে বিকাশে বাধা দিচ্ছে, কোম্পানিটি তার পথে কোন প্রধান সমস্যাগুলির সম্মুখীন হচ্ছে এবং তারপরে অসুবিধাগুলি দূর করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন৷
অর্থনীতি, গণিতের পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে মডেলিং হল পূর্বাভাস, পরিকল্পনার একটি পদ্ধতি, যেখানে বিশেষজ্ঞরা এমন প্রক্রিয়াগুলিতে কাজ করেন যার মাধ্যমে অদূর ভবিষ্যতে কোম্পানির অবস্থা সম্পর্কে সবচেয়ে বিস্তারিত তথ্য পাওয়া সম্ভব হবে। এই পদ্ধতিটি আপনাকে স্বল্প-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয় সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করতে দেয়৷
অর্থনৈতিক, প্রযুক্তিগত গণনা - পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার একটি পদ্ধতি, যার মধ্যে পরিকল্পিত সূচকগুলি প্রণয়ন করা প্রয়োজন। তাদের সঠিকতা প্রমাণ করার জন্য, অ্যালগরিদম প্রয়োগ করা প্রয়োজন যা স্থিতিশীল সময়ের মধ্যে ফার্মের কার্যকলাপগুলিকে ভালভাবে বর্ণনা করে৷
নির্দেশক - একটি পদ্ধতি যেখানে সূচকগুলি ব্যবহার করা হয়, অর্থাৎ, এমন মানগুলি যা কোম্পানির টেকসই অগ্রগতির সাথে যুক্ত থাকেন্যূনতম ঝুঁকি।
পরিকল্পনার সূক্ষ্মতা সম্পর্কে
এন্টারপ্রাইজের অর্থ, অগ্রগতি, বিক্রয় এবং অন্যান্য দিকগুলি (বেশিরভাগ ক্ষেত্রে) পরিকল্পনার পদ্ধতির পছন্দটি মাথায় থাকে। এই ধরনের কাজের দায়িত্ব সাধারণত বিভিন্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা কর্মীদের দ্বারা বহন করা হয় - একটি ছোট বিভাগ বা কাজের গ্রুপ থেকে সামগ্রিকভাবে কোম্পানির প্রধান পর্যন্ত। একটি সাধারণ ইউনিফাইড প্রোগ্রাম প্রণয়ন করা সম্ভব হলে, মূল লক্ষ্য বাছাই করার জন্য, যে ফলাফলের জন্য চেষ্টা করতে হবে, সাফল্য অর্জন করা সম্ভব। পরিকল্পনার সময়, অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে কাজ বণ্টন করা, যৌথ প্রচেষ্টার সমন্বয় করা এবং পরিকল্পনার অংশগুলিকে একটি সিস্টেমে একত্রিত করা গুরুত্বপূর্ণ। কাজটি সফল হওয়ার জন্য, সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের প্রচেষ্টা অবশ্যই একে অপরের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে এবং ফলাফলের সমাধানটি শেষ পর্যন্ত একমাত্র হতে হবে - এটি এন্টারপ্রাইজের কৌশল এবং এতে জড়িত সমস্ত কর্মচারী নির্ধারণ করবে।
প্রথমবারের মতো, লক্ষ্য, কাজ, লাভ এবং অন্যান্য দিকগুলি পরিকল্পনা করার পদ্ধতিগুলি Fayol দ্বারা বিশ্লেষণ করা হয়েছিল৷ তিনি এন্টারপ্রাইজের জন্য প্রযোজ্য পরিকল্পনা গঠনের জন্য পাঁচটি মৌলিক নীতি চিহ্নিত করেছেন৷
নীতি: আরও বিশদ বিবরণ কেমন?
বিশ্লেষণ এবং পরিকল্পনা পদ্ধতির মূল নীতি হল প্রয়োজনীয়তা। এর অর্থ হ'ল পরিকল্পনাগুলি সর্বত্র বিকাশ করা উচিত, ব্যর্থ না হয়ে, যে ধরণের কার্যকলাপ প্রত্যাশিত হোক না কেন। এই নীতি অনুসরণ করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ যখন একটি এন্টারপ্রাইজ একটি মুক্ত বাজার অর্থনীতিতে টিকে থাকতে বাধ্য হয়। প্রয়োজনীয়তার নীতিটি পর্যবেক্ষণ করে, এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ একটি কর্মপ্রবাহ গঠন করা সম্ভবসময় এবং যুগের প্রয়োজনীয়তা, সেইসাথে তাদের সীমাবদ্ধতা বিবেচনা করে সমস্ত সংস্থানকে যুক্তিসঙ্গতভাবে কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা শিখুন - এবং এটি যে কোনও আধুনিক কোম্পানির জন্য সত্য, এমনকি সবচেয়ে সফল এবং ধনীও৷
লাভ পরিকল্পনা, কাজ, কর্মপ্রবাহ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ নীতি হল পরিকল্পনার একতা। এর অর্থ হ'ল সর্বপ্রথম একটি মাস্টার প্ল্যান তৈরি করা প্রয়োজন, যা এন্টারপ্রাইজের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অর্থনৈতিক এবং সামাজিক ভেক্টরগুলিকে প্রতিফলিত করবে। পরবর্তী বছরের (এবং অন্য সময়কাল) পরিকল্পনার সমস্ত বিভাগ একে অপরের সাথে মিথস্ক্রিয়া করা উচিত, যার ফলে একটি একক নথি তৈরি করা উচিত। এই পদ্ধতিটি লক্ষ্যগুলির সাধারণতা, কোম্পানির বিভাগগুলির পারস্পরিক কাজ, উল্লম্ব এবং অনুভূমিকভাবে ক্রিয়াগুলির সমন্বয় নিশ্চিত করে। মোট, এর অর্থ হল পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থাপনা যতটা সম্ভব দক্ষ এবং কার্যকর হবে৷
সুনির্দিষ্ট এবং বিস্তারিত
আর্থ, কাজ, অগ্রগতি পরিকল্পনার পদ্ধতিগুলো অবশ্যই লাগাতার প্রয়োগ করতে হবে। পরিকল্পনা, কাজের সংগঠন, কোম্পানির মধ্যে ব্যবস্থাপকীয় কাজগুলির সমাধান আন্তঃসম্পর্কিত এবং ক্রমাগত প্রক্রিয়া যা সরাসরি কার্যকলাপের উপর নির্ভর করে। বাজারের প্রয়োজনীয়তা এবং বাস্তবতা বিবেচনায় নিয়ে ক্রমাগত পরিকল্পনা করা, প্রোগ্রামগুলি উন্নত করা এবং পুনরায় কাজ করা প্রয়োজন৷
আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল নমনীয়তা। এটি পরিকল্পনা গঠনের ধারাবাহিকতা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়। সমস্ত প্রধান পরিকল্পনা পদ্ধতির এই নীতির সারমর্ম হল সাম্প্রতিক প্রবণতাগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে সূচকগুলি পরিবর্তন করার, কোম্পানির কার্যকলাপের বিভিন্ন দিক সমন্বয় করার ক্ষমতা৷
অবশেষে, শেষনীতি হল নির্ভুলতা। এটি বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণের উপর নির্ভর করে। একটি বাজার অর্থনীতি একটি অপারেটিং পরিবেশ যেখানে পরিকল্পনার যথার্থতা অর্জন করা অত্যন্ত কঠিন। সাধারণত কোম্পানী সেই পরিমাণে পরিকল্পনা তৈরি করে যেটি সেগুলি বাস্তবায়নে আগ্রহী। একই সময়ে, বর্তমান আর্থিক অবস্থা, বাজারের অবস্থান এবং অন্যান্য দিকগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়৷
নীতি ও পদ্ধতি
নিয়ন্ত্রক কাঠামো এবং ডেটা প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতির পরিপ্রেক্ষিতে মূল পরিকল্পনা পদ্ধতিগুলি একে অপরের থেকে পৃথক, লক্ষ্যের পরিপ্রেক্ষিতে, তথ্য প্রাপ্তির পদ্ধতি, সমস্ত আগ্রহী ব্যক্তিদের মধ্যে লক্ষ্য সম্মত করার বিকল্পগুলি। পদ্ধতির প্রধান গোষ্ঠীগুলি নিম্নলিখিত পদ্ধতি এবং বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে যুক্ত:
- পরীক্ষা;
- ব্যালেন্স;
- মান;
- বিশ্লেষণ;
- হিসাব;
- প্রোগ্রাম;
- লক্ষ্য;
- রিপোর্ট;
- পরিসংখ্যান;
- মডেল।
আর যদি আরও বিস্তারিত হয়?
বিশ্লেষণ এবং গণনার সাথে সম্পর্কিত আর্থিক পরিকল্পনা পদ্ধতিগুলি সমস্ত কাজকে পর্যায়গুলিতে বিভক্ত করার উপর ভিত্তি করে, এন্টারপ্রাইজের কাছে উপলব্ধ সংস্থানগুলির গ্রুপিং, এলাকা এবং শিল্পের মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ককে বিবেচনায় নিয়ে। অবস্থার বিশ্লেষণ আপনাকে পরিকল্পনা করতে দেয় যে কীভাবে পরিকল্পনার উপাদানগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া যতটা সম্ভব কার্যকর করা যায়। বিশ্লেষণ থেকে প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, কাজের একটি কার্যকর প্রকল্প তৈরি করা সম্ভব।
পরীক্ষার উপর ভিত্তি করে আর্থিক পরিকল্পনার পদ্ধতিতে মানদণ্ডের নকশা, পরিকল্পনার মডেলের সংকলন, পরীক্ষা, গণনা, পরিমাপের উপর ভিত্তি করে ইতিমধ্যেই করা হয়।এটি এন্টারপ্রাইজের পুরো ব্যবস্থাপক কর্মীদের অভিজ্ঞতা, পরিকল্পনাকারী এবং ফার্মের পরিকল্পনার উন্নয়নে জড়িত অন্যান্য শ্রেণীর কর্মীদের অভিজ্ঞতাকে বিবেচনা করে৷
পরিকল্পনার পরিসংখ্যানগত রিপোর্টিং পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে পরিকল্পনা তৈরি করা, সঞ্চিত পরিসংখ্যানগত তথ্য এবং অন্যান্য ধরণের তথ্য যা বাস্তবে পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে, কীভাবে কোম্পানির কার্যকলাপের বিভিন্ন দিক বিকাশ করছে।
জানতে আকর্ষণীয়
পরিকল্পনা পদ্ধতি হল একটি পদ্ধতি, একটি কৌশল যার মাধ্যমে আপনি একটি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলি গণনা করতে, ভবিষ্যদ্বাণী করতে, পরিকল্পনা করতে, প্রোগ্রাম করতে পারেন৷ বিশেষজ্ঞদের মতে, গড়ে, পরিকল্পনা কার্যক্রমের দেড় শতাধিক পদ্ধতি ইতিমধ্যেই বিকশিত হয়েছে, যদিও মাত্র দেড় ডজন পদ্ধতি বাস্তবে প্রযোজ্য এবং ব্যাপক, কারো মতে দুই ডজন। তথ্যবিদ্যা এবং কম্পিউটারগুলি পূর্বাভাসের সম্ভাবনাগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করা এবং বিদ্যমান পদ্ধতিগুলিকে উন্নত করা সম্ভব করেছে৷
আনুষ্ঠানিকীকরণের মূল্যায়ন করে, যেকোনো পদ্ধতিকে আনুষ্ঠানিক বা স্বজ্ঞাত একটি গোষ্ঠী হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।
স্বজ্ঞাততাগুলি যৌক্তিক চিন্তাভাবনা এবং অন্তর্দৃষ্টির উপর ভিত্তি করে। বস্তুটি খুব জটিল হলে তারা তাদের অবলম্বন করে, অনেকগুলি কারণ বিবেচনায় নেওয়া যায় না। স্বজ্ঞাত পদ্ধতিগুলি সেই ক্ষেত্রেও প্রাসঙ্গিক যখন বস্তুটি খুব সহজ, যার অর্থ হল শ্রম-নিবিড় গণনাগুলি কেবল নিজেদের ন্যায্যতা দেয় না। আনুষ্ঠানিকতার সাথে সংমিশ্রণে স্বজ্ঞাত পন্থা ব্যবহার করা যুক্তিসঙ্গত। আমরা বিশেষ করে বিশেষজ্ঞের মূল্যায়নের পদ্ধতি ব্যাপকভাবে ব্যবহার করব। সুতরাং, কীভাবে উৎপাদনের বিকাশ ঘটবে, বিজ্ঞানের অগ্রগতি কী গতিতে হবে তা মূল্যায়ন করা সম্ভবসম্পদ আরও দক্ষতার সাথে ব্যবহার করার কৌশল।
আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির মধ্যে এক্সট্রাপোলেশন এবং মডেলিং বিশেষ মনোযোগের দাবি রাখে। এগুলো গণিতের তত্ত্বের উপর ভিত্তি করে তৈরি।
আর যদি আরও বিস্তারিত হয়?
এক্সট্রাপোলেশন পদ্ধতির একটি সেট, যার মধ্যে বৈশিষ্ট্য নির্বাচন বিকল্পটি বিশেষভাবে জনপ্রিয়। গণিতে একে বলা হয় মেথড অফ ন্যূনতম বর্গ (LSM)। এই পদ্ধতিটি কেবল চাহিদার মধ্যেই নয়, সক্রিয়ভাবে বিকশিত হচ্ছে; বর্তমানে, এর অনেক পরিবর্তন রয়েছে।
মডেলিং হল পরিকল্পনা পদ্ধতির একটি পরিবার, যার মধ্যে পরিকল্পনা, পূর্বাভাস তৈরিতে গাণিতিক, অর্থনৈতিক মডেলগুলির ব্যবহার জড়িত, যার সারাংশ হল কিছু বস্তুর একটি আনুষ্ঠানিক বর্ণনা। এটি একটি সম্পর্ক হিসাবে উপস্থাপন করা হয়৷
মডেলগুলি ম্যাট্রিক্স এবং প্রবণতা, অনুকরণ - প্রচুর বিকল্প রয়েছে। মডেলটি সঠিকভাবে বিকাশ এবং প্রয়োগ করতে, গণিত, অর্থনীতির পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করা প্রয়োজন।
দৈনিক জীবনে পরিকল্পনা
পরিকল্পনা পদ্ধতি শুধুমাত্র উদ্যোগ এবং বড় উদ্যোক্তাদের জন্যই প্রাসঙ্গিক নয়, কোম্পানি ব্যবস্থাপনা বিভাগ। এগুলিকে জীবনে ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়া একজন সাধারণ ব্যক্তির জন্য প্রয়োজন যিনি সাফল্য অর্জনে আগ্রহী। অবশ্যই, এখানে সহজ পদ্ধতি এবং পদ্ধতির সাথে পরিচালনা করা সম্ভব। একজন ব্যক্তির জন্য সবচেয়ে সাশ্রয়ী মূল্যের বিকল্পটি তার নিষ্পত্তির জন্য শুধুমাত্র কাগজ, লেখার পাত্র এবং তার নিজের মাথা রাখতে বাধ্য হয়৷
দৈনন্দিন জীবনের সবচেয়ে সহজ পরিকল্পনা হল করণীয় বিষয়গুলির একটি তালিকা তৈরি করা।সন্ধ্যায় এটিতে কাজ করা সুবিধাজনক। যে ক্রম অনুসারে কাজগুলি তালিকাভুক্ত করা হয়েছে সেই ক্রমে আপনাকে পরের দিন সেগুলিতে কাজ করতে হবে৷ বিস্মিত হবেন না যদি প্ল্যানে কিছু আইটেম রোজ অনেক দিন বা একনাগাড়ে কয়েক মাস ধরে দেখা যায় - যদি তাই হয়, তাহলে আপনাকে এটিতে কাজ করতে হবে।
নিজের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করার পরে, আপনাকে পরের দিনের শুরু থেকেই এটি অনুসরণ করার জন্য একটি নিয়ম তৈরি করতে হবে। প্রথমে আপনাকে তালিকার প্রথম আইটেমটি সম্পূর্ণ করতে হবে, তারপরে দ্বিতীয়টি - এবং তাই, ধাপে ধাপে, যতক্ষণ না সমস্ত ধাপ সম্পূর্ণ হয়। আপনি আগেরটি শেষ না করে একটি নতুন কাজ শুরু করতে পারবেন না। একটি ব্যতিক্রম হল এমন একটি পরিস্থিতি যখন বাহ্যিক পরিস্থিতি একজন ব্যক্তির নিয়ন্ত্রণের বাইরে পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেয় না৷
প্রক্রিয়াকে জটিল করে তোলা
পরিকল্পনাকে আরও কার্যকর, আরও বিস্তারিত এবং আরও বিস্তারিত করতে, একটি ডায়েরি রাখা মূল্যবান। এই জাতীয় জার্নালে, একজন ব্যক্তি আকর্ষণীয়, দরকারী, তিনি যা সম্মুখীন হন, সেইসাথে মনের মধ্যে যে চিন্তাগুলি আসে, বিশেষত যেগুলি ভবিষ্যতে দরকারী হতে পারে সেগুলি রেকর্ড করে। আপনার ক্ষমতা অবমূল্যায়ন করবেন না: যে কোনো ব্যক্তি একটি ব্যতিক্রমী জ্ঞানী চিন্তা উচ্চারণ করতে পারেন. যাতে এই মুহুর্তে যখন একটি অন্তর্দৃষ্টি ঘটে, এটি মিস না হয়, লেখার জন্য আপনার সাথে একটি কলম এবং একটি নোটবুক থাকা উচিত। আমাদের অবশ্যই দরকারী এবং ভাল চিন্তাগুলিকে ভুলে যেতে দেওয়া উচিত নয়, চলে যেতে দেওয়া উচিত নয়। আপনার দৈনন্দিন জীবনের পরিকল্পনা করতে সাহায্য করার জন্য মনোবিজ্ঞানী এবং বিশেষজ্ঞদের মতে একটি ডায়েরি রাখা, এমন একটি পদ্ধতি যা প্রায়শই একজন ব্যক্তির জীবন পরিবর্তন করে। দৈনন্দিন জীবনে, ব্যবসায়িক এবং অবসর ভ্রমণে, এমনকি সন্ধ্যায় হাঁটার জন্য - এক কথায়, সর্বদা আপনার সাথে একটি নোটবুক রাখা বুদ্ধিমানের কাজ।
অনুরূপ পদ্ধতিপরিকল্পনা, দৈনন্দিন জীবনে প্রযোজ্য - একটি ডায়েরি ব্যবহার। এতে সমস্ত প্রতিশ্রুতি, অ্যাপয়েন্টমেন্ট, পরিকল্পনা, ঘটনা যা ঘটতে হবে তা লিখে, আপনি আপনার জীবনের নিয়ন্ত্রণ নিতে পারেন এবং আপনার দৈনন্দিন জীবনকে প্রবাহিত করতে পারেন। একটি ডায়েরি হল প্রতিটি দিনের সমস্ত প্রধান পয়েন্ট রেকর্ড করার একটি পদ্ধতি। আধুনিক ডায়েরিগুলি বেশ বহুমুখী, বিভিন্ন চিন্তাভাবনা এবং একটি নির্দিষ্ট দিনের জন্য প্রাসঙ্গিক অতিরিক্ত তথ্য ঠিক করার জন্য ফাঁকা জায়গা রয়েছে। ডায়েরি হল এক ধরনের ডেটা স্টোরেজ যা একজন ব্যক্তির কাছে সব সময় থাকে।
কীভাবে একটি দিনের পরিকল্পনা করবেন?
বিশেষজ্ঞরা একটি পরিকল্পনা ক্যালেন্ডার রাখার পরামর্শ দেন। এটি আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য প্রণয়ন করতে দেয়। যাইহোক, প্রথমে আপনাকে কার্যকর দৈনিক পরিকল্পনা তৈরি করার শিল্প আয়ত্ত করতে হবে। এটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝার পরে, আপনি যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে নিজের জন্য কী পরিকল্পনা করতে পারেন, আপনি এই নীতিগুলিকে এক সপ্তাহ এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য প্রসারিত করতে পারেন। একই সময়ে, প্রথমে পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত কাজগুলি সম্পূর্ণরূপে সম্পূর্ণ করা গুরুত্বপূর্ণ, তার পরেই পরবর্তী কাজগুলিতে যান৷
আপনি যদি প্রতিদিনের পরিকল্পনায় নিজেকে অভ্যস্ত করতে পারেন, তাহলে পরবর্তী ধাপটি হল সাপ্তাহিক। এটি আয়ত্ত করার সাথে সাথে আপনি এক মাস আগে থেকে প্রোগ্রামিং শুরু করতে পারেন। আপনাকে সঠিকভাবে নিজেকে জিজ্ঞাসা করতে সক্ষম হতে হবে, আপনার নিকট ভবিষ্যতের হিসাব করতে হবে এবং মৌলিক নিয়মটিও পরিষ্কারভাবে অনুসরণ করতে হবে - প্রতিটি নতুন ব্যবসা শুধুমাত্র পূর্ববর্তীটির কাজ শেষ হওয়ার পরেই শুরু হয়।
ধীরে ধীরে, একজন ব্যক্তি পরিকল্পনা তৈরি করতে এবং তাদের সমন্বয় করতে অভ্যস্ত হয়ে যায়, যার অর্থ হল স্বল্পমেয়াদী প্রোগ্রামগুলি দীর্ঘমেয়াদী প্রোগ্রামগুলির সাথে সমন্বয় করা হবে - অনঅর্ধ বছর, এক বছর এবং আরও বেশি।
প্রচেষ্টা বৃথা যায় না
পরিকল্পনা করতে প্রথমে অনেক সময় এবং প্রচেষ্টা লাগে৷ কেউ কেউ এমনও খেয়াল করেন যে পরিকল্পনা তৈরির সময় মাথা ব্যথা শুরু হয়! প্রকৃতপক্ষে, এটি কিছু অভ্যস্ত করা লাগে. ধীরে ধীরে, একজন ব্যক্তি একটি প্রোগ্রামের প্রস্তুতিতে দক্ষতা অর্জন করে, পরিকল্পনা করতে কম সময় লাগে এবং কম প্রচেষ্টা ব্যয় করতে হয়। একজন ব্যক্তি তার ভবিষ্যতের জন্য ক্রমাগত একটি প্রোগ্রাম গঠনের সুবিধাগুলি লক্ষ্য করতে শুরু করে, এটি বিস্তারিতভাবে অনুসরণ করে। কর্মগুলি কার্যকর হয়, অর্থবহতা বৃদ্ধি পায়, আচরণ সময় এবং প্রচেষ্টা নষ্ট না করে নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করে। শৃঙ্খলা, স্বচ্ছতা হল একজন ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য যে তার নিজের সুবিধার জন্য তৈরি করা পরিকল্পনাগুলি স্পষ্টভাবে অনুসরণ করে৷
পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্যে ক্রিয়া, লক্ষ্য, কীভাবে তারা একসাথে মানানসই হয় সে সম্পর্কে চিন্তা করা জড়িত। একজন মানুষ যত বেশি সময় উৎপাদনশীল চিন্তায় ব্যয় করবে, তত দ্রুত সে তার লক্ষ্য অর্জন করতে সক্ষম হবে।
ঈর্ষাযোগ্য নিয়মিততার সাথে পরিকল্পনা করা হল একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির জন্য সবচেয়ে মূল্যবান কার্যকলাপের জন্য আরও সময় বরাদ্দ করার একটি উপায়। অতএব, কাজ আরও দক্ষ হয়ে উঠবে। পরিকল্পনা ক্যালেন্ডার আপনাকে আপনার বর্তমান এবং ভবিষ্যতের একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করতে দেয়। আপনি শুধুমাত্র দিন এবং মাস নয়, বছর এমনকি দশকও গণনা করতে পারেন।
সময় ব্যবস্থাপনা সাফল্যের চাবিকাঠি হিসেবে
আপনার নিজের দৈনন্দিন রুটিন সংগঠিত করা, বিস্তারিত তালিকা এবং পরিকল্পনা তৈরি করা, মামলার হিসাব রাখা,যা আজ, আগামীকাল, এক মাস এবং এক বছরে করা দরকার - একটি সফল জীবনের চাবিকাঠি এবং ব্যক্তির বিভিন্ন পরিকল্পনায় সক্রিয় বৃদ্ধি এবং বিকাশ। এটি করার জন্য, আপনাকে সংকলিত তালিকাটি বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হতে হবে, অপ্রয়োজনীয় এবং অকার্যকরগুলিকে অতিক্রম করতে হবে, জটিলটির দিকে বিশেষ মনোযোগ দিতে হবে, এই ধরনের কাজগুলিকে ধারাবাহিক পদক্ষেপে ভাঙ্গতে হবে। বিশদ অধ্যয়ন এবং অগ্রাধিকারের একটি স্পষ্ট ব্যবস্থার উপস্থিতি সাফল্যের চাবিকাঠি। পরিকল্পিত বাস্তবায়নে কাজ শুরু করার আগে তাদের সকলকে প্রণয়ন করতে হবে।
সময় ব্যবস্থাপনাকে যতটা সম্ভব কার্যকর করতে, আপনাকে কোন জিনিসগুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা নির্ধারণ করতে সক্ষম হতে হবে এবং সেগুলি এবং শুধুমাত্র সেগুলির সাথে মোকাবিলা করতে হবে৷ উন্নতির জন্য সচেষ্ট একজন ব্যক্তির কাজটি দ্রুত, দক্ষতার সাথে এবং উচ্চ মানের সাথে কল্পনা করা সমস্ত কিছুতে কাজ করা। আপনি যদি পরিকল্পনা এবং অগ্রাধিকার দেওয়ার একটি দৃঢ় অভ্যাস তৈরি করতে পারেন, তাহলে আপনি সমস্ত কাজের প্রক্রিয়ার উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারেন, সাধারণভাবে আপনার দৈনন্দিন জীবন, যার অর্থ হল আপনার কর্মজীবন এবং ব্যক্তিগত জীবন চড়াই-উতরাই পেরিয়ে যাবে৷
প্রস্তাবিত:
ব্যবস্থাপনার একটি বস্তু হিসাবে গুণমান: মৌলিক ধারণা, স্তর, পরিকল্পনা পদ্ধতি, বস্তু এবং বিষয়
ব্যবস্থাপনার একটি বস্তু হিসাবে পণ্যের গুণমানের বিশ্লেষণ বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক যদি আমরা মনে করি যে আমাদের বিশ্বে একটি বাজার অর্থনীতি রাজত্ব করছে। এই সিস্টেমে, মানের বিষয়গুলি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া হয়। এর কারণ শক্তিশালী প্রতিযোগিতা।
ব্যবস্থাপনায় ক্ষমতার ধারণা এবং ধরন। ব্যবস্থাপনায় ক্ষমতার প্রকাশের মৌলিক বিষয় এবং রূপ
একজন ব্যক্তি যিনি নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত হন তিনি সর্বদা একটি মহান দায়িত্ব গ্রহণ করেন। পরিচালকদের অবশ্যই উত্পাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি কোম্পানির কর্মচারীদের পরিচালনা করতে হবে। এটি অনুশীলনে কীভাবে দেখায় এবং ব্যবস্থাপনায় কী ধরণের শক্তি বিদ্যমান, নীচে পড়ুন।
পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা আর্থিক। আর্থিক পরিকল্পনা পদ্ধতি। এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা
পূর্বাভাসের সাথে মিলিত অর্থ পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক। রাশিয়ান সংস্থাগুলির কার্যকলাপের প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলির সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
ক্যাফে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনার সাথে একটি উদাহরণ। স্ক্র্যাচ থেকে একটি ক্যাফে খুলুন: গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা। প্রস্তুত ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা
এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন আপনার এন্টারপ্রাইজকে সংগঠিত করার একটি ধারণা থাকে, এটি বাস্তবায়নের ইচ্ছা এবং সুযোগ থাকে এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য আপনার শুধুমাত্র একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থার স্কিম প্রয়োজন। এই ধরনের ক্ষেত্রে, আপনি ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা ফোকাস করতে পারেন
বিমার বিষয় এবং বিষয়: মৌলিক ধারণা, বীমার শ্রেণীবিভাগ
চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক, আইনি অনুশীলন, নাগরিক আইনি সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রায়ই ধারণা থাকে - বস্তু এবং বিষয়। বীমা হল সম্পর্কের একই বিস্তৃত ক্ষেত্র, তবে আইনি নয়, তবে বাণিজ্যিক। অতএব, একইভাবে তাদের প্রত্যাশা এবং আগ্রহের সাথে এই সম্পর্কগুলিতে অংশগ্রহণকারীরা রয়েছে। বীমার বস্তু ও বিষয় বলতে কী বোঝায়?
