পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা আর্থিক। আর্থিক পরিকল্পনা পদ্ধতি। এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আর্থিক পরিকল্পনা একটি আকর্ষণীয় ঘটনা। এটা বিশ্বাস করা হয় যে এর সম্পৃক্ততা ঐতিহ্যগতভাবে ব্যবসায়িক সমস্যা সমাধানের সাথে, বাণিজ্যিক ক্ষেত্রের সাথে যুক্ত। কিন্তু সব সময় তা হয় না। দৈনন্দিন জীবনে সাধারণ নাগরিকরা আর্থিক পরিকল্পনায় ভালভাবে জড়িত হতে পারে। আর্থিক পরিকল্পনার কোন সূক্ষ্মতা বিশেষ মনোযোগ প্রাপ্য? প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপের কাঠামোর মধ্যে এন্টারপ্রাইজটি কোন কাজগুলির মুখোমুখি হতে পারে?

আর্থিক পরিকল্পনা কি?

যেকোন বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ হল আর্থিক পরিকল্পনা। একটি ভাল-সংজ্ঞায়িত অ্যালগরিদম অনুসারে একটি ব্যবসা বিকাশ করা সর্বোত্তম, একটি মডেলের উপর ভিত্তি করে যার কার্যকারিতা কোম্পানির পরিচালনার অনুমানযোগ্য এবং স্বচ্ছ বিষয়গুলির উপর নির্ভর করে৷ আর্থিক পরিকল্পনা আপনাকে এন্টারপ্রাইজের মালিকরা নিজেদের জন্য সেট করা কাজের সাথে সংস্থার ক্ষমতার সাথে সম্পর্কযুক্ত করতে দেয়। এই প্রক্রিয়াটি কোম্পানির ব্যবস্থাপনাকে তহবিলের প্রয়োজনীয় উত্স এবং তাদের ব্যবহারের জন্য কার্যকর পরিস্থিতি আবিষ্কার করার অনুমতি দেয়৷

অর্থ পরিকল্পনাএটি কোম্পানির দখলে থাকা বিভিন্ন ধরনের সম্পদের মধ্যে পর্যাপ্ত অনুপাত স্থাপনে এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনাকে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি প্রকৃতপক্ষে মূলধন বা স্থির উৎপাদন সম্পদ হতে পারে। একজন আর্থিক পরিকল্পনাকারী বর্তমান ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের সাথে বিভিন্ন মূল সূচকের (যেমন, খরচ, আউটপুট ভলিউম, মূলধন বিনিয়োগ) সম্পর্কযুক্ত করে। এটি আপনাকে যুক্তিসঙ্গত মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে আরও টেকসই ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করতে দেয়৷

পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাসের অনুপাত

অর্থনীতিতে, একটি শব্দ সংজ্ঞায়িত করা হয় যা আমরা বিবেচনা করছি তার খুব কাছাকাছি, যথা, "পূর্বাভাস"৷ এর বিশেষত্ব কি? পূর্বাভাস এবং আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে সম্পর্ক কি? দুটি উল্লেখিত পদের ক্ষেত্রে, বেশ কয়েকটি সাধারণ বৈশিষ্ট্যগুলিকে আলাদা করা যেতে পারে, যথা: বস্তুর অখণ্ডতা এবং এর অর্থনৈতিক পরিবেশ, টাস্ক সেট সমাধানে একই বা অভিন্ন পদ্ধতির ব্যবহার, ব্যবসার বিকাশের সাথে সম্পর্কিত লক্ষ্যগুলির উপস্থিতি। অগ্রাধিকার।

তবে, পূর্বাভাস এবং আর্থিক পরিকল্পনার অনেকগুলি উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে৷ প্রথম মেয়াদের জন্য, এটি চিহ্নিত নিদর্শনগুলির কঠোর আনুগত্য বোঝায় না। এগুলি একটি নিয়ম হিসাবে, সম্ভাব্য প্রকৃতির এবং আর্থিক পরিকল্পনায় উপস্থাপিতগুলির চেয়ে কম বিস্তারিত। পূর্বাভাস হল একটি এন্টারপ্রাইজের ক্ষমতার একটি সম্ভাব্য অধ্যয়ন, পরিকল্পনা হল অ্যালগরিদমগুলির বিকাশ, যার বাস্তবায়ন কোম্পানির পরিচালনার মুখোমুখি বর্তমান কাজের কারণে প্রয়োজনীয়৷

এটাও লক্ষ করা যেতে পারে যে প্ল্যানের সক্রিয়তা বহিরাগত খেলোয়াড় - বিনিয়োগকারী বা নিয়ন্ত্রকদের প্রতি কোম্পানির কিছু বাধ্যবাধকতা বোঝাতে পারে। এইভাবে, পাবলিক ফাইন্যান্সের পরিকল্পনা প্রায়শই এমন সত্তাগুলির জন্য কঠোর রিপোর্টিং পদ্ধতির সাথে যুক্ত থাকে যাদের নির্দিষ্ট আর্থিক সংস্থান (প্রায়শই বাজেটের) উপযুক্ত কাঠামোতে অ্যাক্সেস রয়েছে। পূর্বাভাস, পরিবর্তে, উপযুক্ত নিয়ন্ত্রণের জন্য ভিত্তি হতে পারে না, যেহেতু, আমরা উপরে উল্লেখ করেছি, এতে সম্ভাব্য মানদণ্ড ব্যবহার করা হয়, যা বাস্তবে সংশ্লিষ্ট প্রাথমিক বিশ্লেষণের সময় নির্ধারিত হওয়া থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে আলাদা হতে পারে।

বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে, পূর্বাভাস প্রায়ই একটি ব্যবসায়িক উন্নয়ন কৌশলের সমান গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একটি ট্রেডিং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পরিকল্পনা - একটি সংস্থা হিসাবে যা রাজস্বের পরিমাণের উপর খুব নির্ভরশীল - মূলত পণ্যের ক্রেতাদের কাছ থেকে চাহিদা সম্পর্কিত পূর্বাভাস সূচকগুলির সাথে আবদ্ধ। এটা কিভাবে প্রকাশ করা যেতে পারে? প্রথমত, এই সত্য যে কোম্পানির ম্যানেজমেন্টের জন্য অধস্তন কাঠামোর প্রয়োজন হতে পারে প্রত্যাশিত পরিসংখ্যানের সাথে পারফরম্যান্স ফলাফলের সাথে সর্বাধিক মেলে, যা পূর্বাভাসের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

আর্থিক পরিকল্পনার মূল কাজ

অর্থ পরিকল্পনা কোম্পানির পরিচালনার জন্য কিছু নির্দিষ্ট কাজ গঠনের সাথে জড়িত। এর মধ্যে রয়েছে:

- রিজার্ভের আবিষ্কার যা কোম্পানির আয় বাড়াতে পারে;

- দক্ষতার উন্নতিমূলধন জড়িত;

পরস্পর সম্পর্কিত খরচ এবং উৎপাদন পরিকল্পনার জন্য সর্বোত্তম সূত্র নির্ধারণ;

- আর্থিক যোগাযোগের ক্ষেত্রে এন্টারপ্রাইজ এবং অংশীদার কাঠামো - ব্যাঙ্ক, ঠিকাদার, গ্রাহকদের মধ্যে গঠনমূলক মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করা৷

সংশ্লিষ্ট সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়ায়, সংস্থার ব্যবস্থাপনা নিম্নলিখিত প্রধান ক্ষেত্রগুলির মধ্যে কার্যক্রম পরিচালনা করে: পুঁজির চলাচল, আর্থিক আইনি সম্পর্ক, সেইসাথে অ্যাকাউন্টিং কার্যক্রম (হিসাব, রিপোর্টিং - অভ্যন্তরীণ বা রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রকদের কাছে)।

এইগুলি হল আর্থিক পরিকল্পনার প্রধান কাজ। আসুন এখন আমরা মূল নীতিগুলি অন্বেষণ করি যা এন্টারপ্রাইজের সংশ্লিষ্ট কার্যকলাপের অন্তর্নিহিত হতে পারে৷

প্রধান পরিকল্পনা নীতি

আসুন মূল নীতিগুলি অধ্যয়ন করি যার ভিত্তিতে একটি এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা করা যেতে পারে৷ গবেষকরা নিম্নলিখিত তালিকাটি চিহ্নিত করেছেন:

- অগ্রাধিকার;

- পূর্বাভাস পদ্ধতি ব্যবহার করে;

- ঝুঁকি বিশ্লেষণ;

- সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ।

আসুন আরও বিশদে তাদের সারমর্ম বিবেচনা করা যাক।

অগ্রাধিকারের মতো নীতির বিষয়ে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে উদ্যোগগুলি এই সত্যের মুখোমুখি হয় যে উত্পাদন এবং ব্যবসার বিকাশের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য কাজগুলি জটিল হয়ে উঠছে। সেগুলি সমাধান করার জন্য, প্রায়শই বিশাল সংস্থান বিনিয়োগ করা প্রয়োজন, যার মধ্যে সেই কাজগুলি সমাধান করা সহ যা ব্যবসায়িক বিকাশের দৃষ্টিকোণ থেকে স্পষ্টতই একটি গৌণ প্রকৃতির। ব্যবস্থাপনাতাই ফার্মকে অবশ্যই ক্রিয়াকলাপের প্রধান ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সক্ষম হতে হবে (এবং উপযুক্ত এলাকায় প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিকে কেন্দ্রীভূত করতে হবে)।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ নীতি যার উপর ভিত্তি করে একটি এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা করা যেতে পারে তা হল পূর্বাভাস। এটা বিভিন্ন দিক বাস্তবায়ন করা যেতে পারে. এটি অভ্যন্তরীণ উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির পূর্বাভাস হতে পারে, বাহ্যিক কারণগুলির প্রভাব - বাজার এবং প্রশাসনিক উভয়ই। এখানে মূল পদ্ধতি হল সংশ্লিষ্ট এলাকার সাথে সম্পর্কিত প্রক্রিয়ার বিশ্লেষণ।

ঝুঁকি বিশ্লেষণ হল আর্থিক পরিকল্পনা তৈরির সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়ার আরেকটি উল্লেখযোগ্য নীতির উদাহরণ। আসল বিষয়টি হ'ল প্রায় কোনও ব্যবসা নির্দিষ্ট সম্ভাব্য হুমকি দ্বারা চিহ্নিত পরিবেশে প্রয়োগ করা হয়। এটি হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, মুদ্রার ওঠানামা বা সরকারী নিয়ন্ত্রকদের অস্থির নীতি। বৈদেশিক নীতির ঝুঁকিগুলিও তাৎপর্যপূর্ণ - এটি রাশিয়ান উদ্যোগগুলির বিরুদ্ধে পশ্চিমা নিষেধাজ্ঞার উদাহরণে বিশেষভাবে লক্ষণীয়৷

আর্থিক পরিকল্পনার অন্যান্য অপরিহার্য নীতির উদাহরণ হল সমন্বয় এবং নিয়ন্ত্রণ। তাদের সম্পর্কে কি বলা যায়? সমন্বয় একটি বরং জটিল শব্দ. এটি বোঝা যায়, একদিকে, এন্টারপ্রাইজের বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সংমিশ্রণ হিসাবে একটি একক ধারণায়, অন্যদিকে, সমস্ত উত্পাদন ক্ষেত্রের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ব্যবহার, কর্পোরেট সংস্কৃতি বজায় রাখার জন্য সর্বজনীন নীতিগুলির প্রবর্তন, এবং কর্মচারীদের মধ্যে জ্ঞানের প্রসার যা কোম্পানির মূল অগ্রাধিকারগুলি বুঝতে অবদান রাখে। নিয়ন্ত্রণ হল তা নিশ্চিত করার পদ্ধতিএন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা অ্যালগরিদমগুলির জন্য যা প্রাসঙ্গিক প্ল্যানগুলির অন্তর্ভুক্ত৷

পরিকল্পনা পদ্ধতি

আসুন অধ্যয়ন করা যাক আর্থিক পরিকল্পনার পদ্ধতিগুলি কী কী৷ তাদের শ্রেণীবিভাগের অনেক পন্থা আছে। রাশিয়ান উদ্যোক্তাদের মধ্যে, তাদের অভিযোজনের মাপকাঠি অনুসারে ক্রিয়াকলাপগুলির বিভাজনের উপর ভিত্তি করে যেটি রয়েছে তা বেশ বিস্তৃত হয়েছে: নিচ থেকে উপরে (অধীনস্থ বিভাগ থেকে ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত), উপরে থেকে নীচে, সেইসাথে বাস্তবায়নের মাধ্যমে। ফার্মের কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনার পাল্টা উদ্যোগ। আসুন আর্থিক পরিকল্পনার এই পদ্ধতিগুলি আরও বিশদে অধ্যয়ন করি৷

বটম-আপ পরিকল্পনার বিষয়ে, প্রাসঙ্গিক পরিকল্পনাগুলি তাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির বিশদ বিশ্লেষণের ফলাফলের ভিত্তিতে অধস্তন কাঠামোর দক্ষ বিশেষজ্ঞদের দ্বারা গঠিত হয়৷

এই পদ্ধতির সুবিধা হল যে সংশ্লিষ্ট ব্যবসায়িক বিকাশের অ্যালগরিদমগুলির কাঠামোটি খুব বিশদ হবে, যার মধ্যে ক্ষুদ্রতম সূক্ষ্মতা রয়েছে, যার মধ্যে অনেকগুলি পরবর্তীতে উত্পাদন সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠতে পারে৷

দ্বিতীয় পদ্ধতিটি অনুমান করে যে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা সাধারণ, ধারণাগত কাজগুলি গঠন করে এবং যথাযথ ধরনের আর্থিক উন্নয়ন পরিকল্পনায় আরও বিশদ বিবরণ এবং গঠনের উদ্দেশ্যে তাদের অধস্তন কাঠামোতে স্থানান্তর করে। এই পদ্ধতির সুবিধা হল যে পরিকল্পনা প্রাথমিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত কারণগুলিকে বিবেচনা করবে, যেমন বাজারে কোম্পানির অবস্থা (প্রথম দৃশ্যে, স্থানীয় বিভাগের বিশেষজ্ঞরা হতে পারেএটি সম্পর্কে একটি বরং সাধারণ বা সম্পূর্ণ ভ্রান্ত ধারণা), পাওনাদার এবং বিনিয়োগকারীদের সাথে মিথস্ক্রিয়ার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য (একইভাবে, অধীনস্থ কাঠামোর কর্মচারীরা প্রাসঙ্গিক সূক্ষ্মতা সম্পর্কে কিছুই জানেন না)।

তৃতীয় স্কিমটি প্রথম দুটির মূল নীতির একযোগে সক্রিয়করণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এইভাবে, এটি উভয়ের মূল সুবিধাগুলি চিহ্নিত করে - কৌশলগত আর্থিক পরিকল্পনা, শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনার সাথে পরিচিত বিষয়গুলিকে বিবেচনা করে, সেইসাথে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির বিশদ বিবরণ৷

একটি এন্টারপ্রাইজকে সর্বদা তৃতীয় স্কিমের কাঠামোর মধ্যে কাজ করতে বাধা দিতে পারে, যেহেতু এটি এত সফল? এটি হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজে বাণিজ্য গোপনীয়তার কঠোরভাবে পালন করার জন্য। এইভাবে, কোম্পানির ব্যবস্থাপনার সবসময় কোম্পানির ক্রেডিট লোড বা বিনিয়োগকারীদের সাথে কোম্পানির মিথস্ক্রিয়া প্রতিফলিত তথ্য সম্পর্কিত অধস্তন কর্মচারীদের তথ্যের নজরে আনার সুযোগ থাকে না। এই ক্ষেত্রে, সম্ভবত, একটি বিশুদ্ধ বটম-আপ দৃশ্যকল্প জড়িত হবে৷

পরিকল্পনা সরঞ্জাম

সুতরাং, আমরা মূল পদ্ধতিগুলি বিবেচনা করেছি যার মাধ্যমে আর্থিক পরিকল্পনা করা যেতে পারে। একটি বাজার অর্থনীতি এমন একটি ঘটনা যা একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক বিভাগে খেলোয়াড়দের মধ্যে প্রতিযোগিতামূলক সম্পর্ক জড়িত। বিজয়ী অবস্থান, সম্ভবত, সেই সংস্থাগুলির সাথে থাকবে যারা আর্থিক পরিকল্পনা সম্পর্কিত সমস্যার বাস্তব সমাধানের ক্ষেত্রে সবচেয়ে কার্যকর সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করতে পারে। আমরা বিবেচিত পরিপ্রেক্ষিতে ব্যবসায়িক সরঞ্জামগুলি কী ব্যবহার করতে পারে তা অধ্যয়ন করবকার্যক্রমের নির্দেশনা।

বিশ্লেষণ

সবচেয়ে সাধারণ এবং উল্লেখযোগ্য - অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ। এই টুলটি কোম্পানিকে সেই নিদর্শনগুলি নির্ধারণ করতে দেয় যা উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিকে চিহ্নিত করে, সেইসাথে কোম্পানি এবং বাহ্যিক খেলোয়াড়দের মধ্যে মিথস্ক্রিয়ার ক্ষেত্রগুলি - ঠিকাদার, ঋণদাতা, গ্রাহকদের। অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ আপনাকে কোম্পানীর কোন রিজার্ভ আছে এবং তারা কি জন্য যথেষ্ট হতে পারে তা সনাক্ত করতে দেয়। এটি লক্ষ করা যেতে পারে যে সংশ্লিষ্ট টুলটিকে অনেক গবেষক আর্থিক পরিকল্পনার একটি স্বাধীন পদ্ধতি হিসাবে বিবেচনা করেন এর জটিলতার কারণে, এতে প্রচুর পরিমাণে অতিরিক্ত উপাদানের উপস্থিতি।

রেশনিং

আরো একটি সাধারণ টুল যা এন্টারপ্রাইজ ফাইন্যান্স সিস্টেমে পরিকল্পনার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে তা হল রেশনিং। এর নির্দিষ্টতা হল যে কোনও কোম্পানিতে কর্মরত দক্ষ বিশেষজ্ঞরা মানগুলির উপলভ্য ডেটার উপর ভিত্তি করে নির্দিষ্ট পরিকল্পিত, প্রত্যাশিত সূচকগুলি গণনা করে (উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের উত্পাদন বা পরিষেবার বিধান সম্পর্কিত)। প্রাসঙ্গিক নিয়মগুলির উত্সগুলি অফিসিয়াল উভয়ই হতে পারে (অর্থাৎ, তারা আইনের একটি বা অন্য উত্স অন্তর্ভুক্ত করতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, একটি ফেডারেল আইন), এবং অভ্যন্তরীণ৷

অপ্টিমাইজেশান

পরবর্তী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিকল্পনা টুল হল অপ্টিমাইজেশন। আসল বিষয়টি হ'ল অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ এবং রেশনিংয়ের ভিত্তিতে, একটি এন্টারপ্রাইজে আর্থিক বন্টনের জন্য পরিস্থিতির পরামর্শ দিয়ে একসাথে বেশ কয়েকটি ধারণা তৈরি করা যেতে পারে। এর মধ্যে, আপনাকে অবশ্যই প্রতিফলিত করে এমন একটি বেছে নিতে হবেকোম্পানির মধ্যে বিষয়াবলির অবস্থা সবচেয়ে উদ্দেশ্য, এবং তাই সর্বোত্তম বিবেচনা করা যেতে পারে. এখানে প্রধান মানদণ্ড হল নির্দিষ্ট পদ্ধতি ব্যবহার করার সময় ন্যূনতম খরচ এবং সর্বোচ্চ আয়ের এন্টারপ্রাইজ দ্বারা কৃতিত্ব। এই অগ্রাধিকারগুলির সাথে কোম্পানির কার্যক্রমের সর্বাধিক সম্পূর্ণ সম্মতি পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনাটি সর্বোত্তম হিসাবে বেছে নেওয়া হবে৷

এগুলি হল প্রধান হাতিয়ার যার দ্বারা আর্থিক পরিকল্পনা করা যেতে পারে। অর্থ হল একটি সংস্থান যা বিভিন্ন ধরণের কাজের সাথে সম্পর্কিত একটি সংস্থা ব্যবহার করতে পারে। সুতরাং, মূলধন ব্যবহারের সম্ভাবনাগুলি এন্টারপ্রাইজের সাথে জড়িত নির্দিষ্ট ধরণের পরিকল্পনার উপর নির্ভর করতে পারে৷

পরিকল্পনার প্রকার

আসুন অধ্যয়ন করা যাক কী ধরনের আর্থিক পরিকল্পনা। তাদের শ্রেণীবিভাগের অনেক পন্থা আছে। রাশিয়ান গবেষকদের মধ্যে, একটি স্কিম বিস্তৃত যা অনুযায়ী পরিকল্পনা এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ করা হয় প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপগুলিকে সম্ভাব্য, বর্তমান এবং কর্মক্ষম হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করার ভিত্তিতে। আসুন আরো বিস্তারিতভাবে তাদের সুনির্দিষ্ট বিবেচনা করা যাক।

আগামী পরিকল্পনার মধ্যে এন্টারপ্রাইজের মূল কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলির বিকাশ জড়িত, যা অবশ্যই একটি উল্লেখযোগ্য সময়ের মধ্যে বাস্তবায়িত হতে হবে, উদাহরণস্বরূপ, 3-5 বছরের মধ্যে। এই দিকটিতে, পরিকল্পনাগুলির বিকাশ, একটি নিয়ম হিসাবে, "টপ-ডাউন" স্কিম অনুসারে সঞ্চালিত হয়, অর্থাৎ, সংশ্লিষ্ট অ্যালগরিদমগুলিতে এমন তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকে যা কেবল সংস্থার বিকাশের অভ্যন্তরীণ বৈশিষ্ট্যগুলিই প্রতিফলিত করে না, তবে বাহ্যিক পরিবেশে উদ্ভূত কারণগুলির প্রভাব৷

বর্তমান পরিকল্পনার সাথে উন্নয়ন জড়িতযে মানদণ্ড অনুযায়ী দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা আঁকার তুলনায় এন্টারপ্রাইজের স্বল্প সময়ের মধ্যে বিকাশ করা উচিত - প্রায় 1 বছর। এই প্রক্রিয়াটি প্রায়শই সংশ্লিষ্ট অ্যালগরিদমগুলির গঠন সংকলনের জন্য একটি মিশ্র স্কিম ব্যবহার করে। অর্থাৎ, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা, একদিকে, কোম্পানির উন্নয়ন সংক্রান্ত কিছু ধরণের কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সহ অধস্তন কাঠামো সরবরাহ করে, অন্যদিকে, এটি তাদের কাছ থেকে পরিকল্পনার পর্যায়গুলির বিশদ বিবরণ গ্রহণ করে।

অপারেশনাল প্ল্যানিংয়ে কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে যে কাজগুলো সম্মুখীন হয়, অথবা যেগুলো আগামী মাসগুলোতে সমাধান করা প্রয়োজন সেগুলোর সমাধান করা জড়িত। প্রায়শই, "নিচ-আপ" স্কিম অনুসারে পরিকল্পনা করা হয়। ব্যবস্থাপনা সাধারণত এই ক্ষেত্রে কর্মীদের কাছে ব্যবসায়িক উন্নয়নের কৌশলগত সূক্ষ্মতা প্রকাশ করার কোন মানে হয় না।

প্ল্যান শুধু ব্যবসা নয়

পরিকল্পনা, যেমনটি আমরা নিবন্ধের একেবারে শুরুতে উল্লেখ করেছি, শুধুমাত্র ব্যবসায় নয়, অর্থের সাথে কাজ করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সরকারী সংস্থা এবং অলাভজনক সংস্থাগুলিও প্রাসঙ্গিক কার্যক্রমে নিযুক্ত রয়েছে। রাশিয়াতে পারিবারিক অর্থ পরিকল্পনাও জিনিসের ক্রম অনুসারে। বিভিন্ন দরকারী কৌশল এবং রেডিমেড সরঞ্জাম ব্যবহারের মাধ্যমে নাগরিকদের ব্যক্তিগত মঙ্গল উন্নত করার কৌশলগুলি, উদাহরণস্বরূপ, কম্পিউটার প্রোগ্রামের আকারে, জনপ্রিয়তা অর্জন করছে। পরিকল্পনা হল এমন এক ধরনের কার্যকলাপ যা একজন আধুনিক ব্যক্তির দৈনন্দিন জীবনের সাথে বেশ সামঞ্জস্যপূর্ণ।

এটা কি বলা যায় যে পদ্ধতিগুলো আমরা উল্লেখ করেছি এবংআর্থিক পরিকল্পনার সরঞ্জামগুলি কি নাগরিক কার্যকলাপের যে কোনও ক্ষেত্রের সাথে সমানভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ, তা পারিবারিক বা ব্যক্তিগত বাজেটই হোক না কেন? নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার উপস্থিতির জন্য সামঞ্জস্য করা হয়, যেমন সাধারণভাবে আর্থিক লেনদেনের জন্য পণ্য প্রকাশ বা অ্যাকাউন্টিং পরিষেবা, বাণিজ্যিক ক্ষেত্রের মূল নিদর্শনগুলি সাধারণ নাগরিক কার্যকলাপের জন্য প্রযোজ্য। একজন ব্যক্তি ভাল, উদাহরণস্বরূপ, একটি কৌশলগত সময়ের দিক থেকে মূলধন পরিচালনার জন্য একটি ব্যক্তিগত পরিকল্পনা আঁকতে পারেন, বর্তমান এবং কর্মক্ষম সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারেন। এতে বিশ্লেষণ, স্বাভাবিকীকরণ এবং অপ্টিমাইজেশন জড়িত থাকতে পারে।

অবশ্যই, যদি একজন নাগরিকের উপযুক্ত স্তরের যোগ্যতা নেই তারা প্রাসঙ্গিক কার্যকলাপে নিযুক্ত থাকে, এই কার্যক্রমগুলি অত্যন্ত সরলীকৃত হবে। কিন্তু তারা আমরা উপরে আলোচনা করা আর্থিক পরিকল্পনার সূক্ষ্মতাগুলির সুনির্দিষ্টতার সাথে সম্পূর্ণরূপে মিলিত হবে। একটি ব্যক্তিগত বাজেট, তাই, একটি এন্টারপ্রাইজে পুঁজি সংগ্রহের জন্য সংশ্লিষ্ট পরিকল্পনার সাথে উচ্চারিত মিল থাকতে পারে, যদিও একটি সরলীকৃত আকারে৷