প্রধান ব্যবসায়িক লক্ষ্য

প্রধান ব্যবসায়িক লক্ষ্য
প্রধান ব্যবসায়িক লক্ষ্য
Anonim
ব্যবসার লক্ষ্য
ব্যবসার লক্ষ্য

উদ্যোক্তা কার্যকলাপ হল সময়োপযোগী সংগঠন এবং উৎপাদনের নির্দিষ্ট কিছু কারণের সংমিশ্রণ, যেমন মূলধন, জমি, শ্রম এবং উদ্যোক্তা ক্ষমতা, পণ্য বা পরিষেবা (বিক্রয়ের উদ্দেশ্যে) তৈরি করার জন্য, অগত্যা সামাজিক চাহিদা মেটাতে সর্বাধিক উপাদান সুবিধা।

আধুনিক রাশিয়ায় উদ্যোক্তাদের অনুকূল বিকাশের জন্য, প্রতিটি নতুন ব্যবসা উদ্যোক্তা নয় এমন ধারণাটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বাড়ানোর জন্য এবং অবশ্যই, লক্ষ্য অর্জনের সাথে সমাজের বা নির্দিষ্ট ব্যক্তির চাহিদা মেটাতে উদ্যোক্তা সর্বদা উত্পাদনের সমস্ত উপাদানের অত্যন্ত দক্ষ ব্যবহারের সাথে জড়িত।

রাশিয়ায় উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রধান লক্ষ্য হল উত্পাদন এবং পরিষেবার নির্দিষ্ট গ্রাহকদের কাছে নিয়ে আসা,পণ্য বা কাজ। এবং, অবশ্যই, এর জন্য উপাদান পুরষ্কার গ্রহণ করা।

ব্যবসায়িক কার্যকলাপ উদ্দেশ্য হয়
ব্যবসায়িক কার্যকলাপ উদ্দেশ্য হয়

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের লক্ষ্যগুলি উদ্যোক্তার সারমর্ম প্রকাশ করে। তারা নির্দিষ্ট চাহিদার জন্য ব্যাপক জনসাধারণের চাহিদাকে উদ্দীপিত করে এবং এটিকে সন্তুষ্ট করে। এছাড়াও, উদ্যোক্তা কার্যকলাপের লক্ষ্য হল অভ্যন্তরীণ পরিবেশের প্রভাব এবং বাহ্যিক পরিবেশের হুমকির অধীনে অনিশ্চয়তার পরিস্থিতিতে একজন উদ্যোক্তার চাহিদা পূরণ করতে পারে এমন সমস্ত সুযোগ সর্বাধিক করা। এর অর্থ হল সীমিত সম্পদ থেকে সর্বাধিক লাভ করা। উদ্যোক্তা কার্যকলাপের লক্ষ্য হল এন্টারপ্রাইজ দ্বারা একটি নির্দিষ্ট স্থিতি অর্জন করা এবং পণ্য ও পরিষেবার বাজারে এর একীকরণ। ক্রিয়াকলাপ পরিচালনাকারী ব্যক্তি এক বা একাধিক ভূমিকা পালন করতে পারেন: প্রস্তুতকারক, সরবরাহকারী, ডিলার, মধ্যস্থতাকারী, বিক্রেতা ইত্যাদি।

দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি দীর্ঘ সময়ের মধ্যে অর্জিত হয়৷ এগুলি সর্বদা লাভজনকতা বাড়ানো এবং বজায় রাখার লক্ষ্যে থাকে এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রয়োজনগুলির জন্য সংস্থানগুলির বিধান দ্বারাও সমর্থন করা উচিত, যেমন সরঞ্জাম অধিগ্রহণ, গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D), কর্মীদের প্রশিক্ষণ বা নতুন উত্পাদন সুবিধা তৈরি করা।

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রধান উদ্দেশ্য
উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রধান উদ্দেশ্য

একবার ব্যবসায়িক লক্ষ্য স্থির করা হয়ে গেলে, সেগুলি কীভাবে অর্জন করা যায় তা নির্ধারণ করতে হবে৷ এটি করার জন্য, আপনাকে একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবেপরবর্তী পদক্ষেপ। যথা: প্রতিটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পদক্ষেপের ক্রমটি নিয়ে চিন্তা করা, প্রতিটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপের বাস্তবায়নের জন্য একটি বা অন্য মূল ব্যক্তিত্বকে দায়িত্ব বন্টন এবং অর্পণ করা। প্রতিটি ক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য লক্ষ্য তারিখ নির্ধারণ করাও প্রয়োজন৷

অভীষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা প্রয়োজন। এই ধরনের একটি পরিকল্পনা ছাড়া, নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি তাদের অর্থ হারিয়ে ফেলে, কারণ সেগুলি বাস্তবায়নের জন্য কোন ব্যবস্থা নেই।

বর্তমানে, দেশের বেশিরভাগ জনসংখ্যা সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে ছোট ব্যবসার আয় থেকে বেঁচে থাকে। ছোট ব্যবসার শ্রমবাজারে ক্রমবর্ধমান উত্তেজনা হল নতুন চাকরির অন্যতম প্রধান উৎস, তাই উদ্যোক্তা এবং রাষ্ট্র উভয়েরই উদ্যোক্তা কার্যকলাপে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

Gazprom নেতৃত্ব - রাশিয়ান গ্যাস রাজা

অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: প্রযুক্তি, প্রোগ্রাম এবং ফাংশন

নেতার শক্তি। একটি পরিচালক পদের জন্য সাক্ষাত্কার: প্রয়োজনীয় গুণাবলী

ভোলোগদায় ব্যবস্থাপনা কোম্পানির ঠিকানা

ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা হল ধারণা, সংজ্ঞা, যোগ্যতা, বিশেষ প্রশিক্ষণ, ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং সম্পদ পরিচালনা করার ক্ষমতা

হোটেল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: সেরা প্রোগ্রাম, বৈশিষ্ট্য, বিবরণ, পর্যালোচনার একটি ওভারভিউ

প্রতিষ্ঠাতার সিদ্ধান্তে সিইওকে বরখাস্ত করা: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী

ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপনার কাঠামো, কাজ, কার্যাবলী এবং নীতিমালা

একটি প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো হল সংজ্ঞা, বর্ণনা, বৈশিষ্ট্য, সুবিধা এবং অসুবিধা

মিডল ম্যানেজার - কে ইনি? প্রশিক্ষণ, ভূমিকা এবং দায়িত্ব

সেলেজনেভ কিরিল: জীবনী, ব্যক্তিগত জীবন

ব্রুসিলোভা এলেনা আনাতোলিয়েভনা: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত জীবন

আলেকজান্ডার নেসিস: একজন ব্যবসায়ীর জীবনী

আলেকজান্ডার ইভানোভিচ মেদভেদেভ: জীবনী, কর্মজীবন

বোগদানচিকভ সের্গেই মিখাইলোভিচ: জীবনী, পরিবার, কর্মজীবন