স্টিভ বলমার: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত গুণাবলী

স্টিভ বলমার: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত গুণাবলী
স্টিভ বলমার: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত গুণাবলী
Anonim

আপনি কি স্টিভ বলমারের নাম জানেন? হয়তো আপনি মাইক্রোসফ্ট শুনেছেন না? কিন্তু এটি একটি খুব ঘনিষ্ঠ সমন্বয়. একটি মতামত আছে যে একটি ছাড়া অন্যটি অসম্ভব। এটি অবশ্যই একটি অতিরঞ্জন, কিন্তু সারমর্মটি সত্য: যদি বলমারের জন্য না হয়, কর্পোরেশনটি অন্যরকম হত, ঠিক যেমন স্টিভ নিজেও এখন যা আছেন তা হতেন না, যদি তিনি মাইক্রোসফ্টে কাজ না করতেন৷

স্টিভ বলমার
স্টিভ বলমার

শিকড়

প্রথম বিশ্বযুদ্ধ শ্লোমো পরিবারকে বেলারুশ (পিনস্ক) থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চলে যেতে বাধ্য করেছিল। একটি বেলারুশিয়ান ইহুদি পুরানো গাড়ির অটো যন্ত্রাংশ বিক্রি করে জীবিকা নির্বাহ করেন। তার অনেক আত্মীয় পিনস্কে থেকে যায়, তাদের নিজস্ব বেকারি খুলে। ইতিমধ্যেই ডেট্রয়েটে, তার মেয়ে বিট্রিস জন্মেছে।

দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের আগে, তরুণ বালমার সুইজারল্যান্ড ছেড়ে আমেরিকায় চলে যান। এখানে, 23 বছর বয়সী ফ্রেডেরিক ফোর্ড মোটর কোম্পানিতে ম্যানেজার হিসেবে যোগদান করেন।

তাই ভাগ্য স্টিভের বাবা-মাকে একত্রিত করেছিল। তারা বিয়ে করেছিল, এবং 24 মার্চ, 1956-এ তাদের একটি পারিবারিক উত্তরাধিকারী ছিল। ভবিষ্যতের বিলিয়নেয়ার ডেট্রয়েটে বড় হয়েছেন এবং পড়াশোনা করেছেন৷

তার সারাজীবন ফ্রেডেরিক কাজ করে গেছেনবিখ্যাত আমেরিকান কোম্পানি। তার অধ্যবসায় এবং অধ্যবসায় তার ছেলের চরিত্র গঠনে একটি বড় প্রভাব ফেলেছিল। ছোট স্টিভ তার বাবাকে আদর করতেন এবং সর্বদা সবকিছুতে তার দিকে মনোনিবেশ করতেন।

অধ্যয়ন

1973 সালে স্কুলের দেয়াল ছেড়ে, স্টিভ বলমার হার্ভার্ডে প্রবেশ করেন। পরিবারের আর্থিক অবস্থা বিশেষভাবে ঈর্ষণীয় ছিল না, তবে যুবকটি বুঝতে পেরেছিল যে শুধুমাত্র এই বিশ্ববিদ্যালয়টি তার বাবার মতো একই পেশা দেবে।

বুলমার একজন পরিশ্রমী এবং বিবেকবান ছাত্র ছিলেন। এছাড়া ছাত্রজীবনে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করেন। সহপাঠী, সহপাঠী এবং শিক্ষক উভয়ই মনে করেন যে স্টিভ তার বুদ্ধি এবং লাগামহীন অভ্যন্তরীণ শক্তি দিয়ে জয় করেছে।

বলমার স্টিভ তথ্য প্রযুক্তি ইউএসএ
বলমার স্টিভ তথ্য প্রযুক্তি ইউএসএ

হার্ভার্ডে, তিনি পড়াশোনা করতে, দুটি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রকাশনার জন্য নিবন্ধ লিখতে এবং ফুটবল খেলতে সক্ষম হন এবং তিনি দলের নেতা ছিলেন। স্টিভ বলমার তার সময়ের হার্ভার্ডের অন্যতম সেরা ছাত্র হিসাবে পরিচিত ছিলেন: উদ্দেশ্যমূলক, পরিশ্রমী, প্রতিক্রিয়াশীল, সক্রিয়।

অনার্স সহ ডিপ্লোমা এবং স্নাতক ডিগ্রি ছিল তার কঠোর অধ্যয়নের মুকুট কৃতিত্ব। জ্ঞান এবং জীবনের অভিজ্ঞতা ছাড়াও, হার্ভার্ড বালমারকে চমৎকার বন্ধু দিয়েছে। তাদের একজনের সাথে বন্ধুত্ব তার জীবন বদলে দেবে। এটি ছিল মর্যাদাপূর্ণ বিশ্ববিদ্যালয় যে জায়গাটি হয়ে উঠেছিল যেখানে বিল গেটস এবং বালমার স্টিভ দেখা করেছিলেন এবং বন্ধু হয়েছিলেন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তথ্য প্রযুক্তি এই বন্ধুত্বের জন্য একটি বিস্ফোরণের অপেক্ষায় ছিল!

প্রথম ধাপ

ইউনিভার্সিটির পর বন্ধুদের পথ আলাদা হয়ে যায়। স্টিফেন প্রক্টর অ্যান্ড গ্যাম্বেলে সহকারী ব্যবস্থাপকের চাকরি পেয়েছিলেন। দুই বছর ধরে, তরুণ বিশেষজ্ঞ উৎপাদন ও বিক্রয় বিভাগে কোম্পানিতে কাজ করেছেন। স্টিভ বলমারতিনি যা করেন তার জন্য নিজেকে সম্পূর্ণরূপে উৎসর্গ করতেন, এই ক্ষেত্রে সেরা হতে এবং তার ব্যবসার উন্নতির জন্য তার সমস্ত সময় এবং শক্তি দিতেন। তিনি শীঘ্রই বুঝতে পেরেছিলেন যে কোম্পানির কর্মচারীরা এটিকে উন্নত করার জন্য চেষ্টা করে না, কর্মীদের এবং কর্পোরেশনের মধ্যে কোন ঐক্য নেই। হতাশ, বলমার পদত্যাগ করতে বাধ্য হন৷

শ্রমবাজারে তার সম্ভাবনা বাড়াতে এবং নতুন জ্ঞান অর্জন করতে, স্টিভ স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুলে প্রবেশ করে। এই সময়ে তার দীর্ঘদিনের বন্ধু গেটসের সঙ্গে যোগাযোগ গতি পাচ্ছে। বিলের একটি খুব অল্প বয়স্ক এবং অজানা কোম্পানি দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং শক্তিশালী হচ্ছে। বালমার তার বন্ধুর জন্য খুশি, তিনি মাইক্রোসফ্ট এবং এর সাথে যুক্ত সমস্ত কিছু পছন্দ করেন, তবে তিনি তাদের সাথে যোগ দিতে চান না। যুবকটি একটি ব্যবসায়িক বিদ্যালয়ে প্রবেশের সিদ্ধান্ত নিয়েছিল এবং তার সিদ্ধান্তে অনড় ছিল। 1979 সালে স্টিভ বালমার একটি জিনিস জানতেন না: তার জীবনী শীঘ্রই স্ট্যানফোর্ড স্কুল থেকে অনেক দূরের কৃতিত্ব এবং সাফল্যের সাথে পরিপূর্ণ হতে শুরু করবে।

কোন পরিষ্কার দিক নেই

প্রথম কোর্সটি শেষ হয়ে গেছে, এবং এটি গ্রীষ্মের ছুটির সময়। ছাত্র বালমার বিভিন্ন চাকরির বিকল্পের মাধ্যমে বাছাই করছিলেন। তিনি ফোর্ডে একটি অবস্থান পাওয়ার আশা করেছিলেন, এমনকি নতুন বিনিয়োগ প্রকল্প তৈরি করার জন্য তার ধারণা ছিল। তবে পারিবারিক সংস্থা যা ইতিমধ্যে একটি পারিবারিক সংস্থায় পরিণত হয়েছে (তার বাবা এটি এক ডজন বছরেরও বেশি সময় দিয়েছেন) স্টিভ বা অন্য কারও কাছে উজ্জ্বল সম্ভাবনার প্রতিশ্রুতি দেয়নি। এর কারণ ছিল 1980 সালে মার্কিন স্বয়ংচালিত শিল্পকে ছাড়িয়ে যাওয়া সংকট।

স্টিভ বলমার উদ্ভট বিলিয়নেয়ার
স্টিভ বলমার উদ্ভট বিলিয়নেয়ার

বিল গেটস তার কোম্পানিতে একজন বন্ধুকে আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন, যে সময়ে 23 জন লোক নিয়োগ করেছিল। সামনে - একটি নতুন স্কুল বছর, অন্যান্যকোন লোভনীয় অফার নেই, কিভাবে একজন উচ্চাভিলাষী হার্ভার্ড গ্র্যাজুয়েট হবেন?

মাইক্রোসফ্ট

1980 সালে বলমারকে যে পদের জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল তাকে "রাষ্ট্রপতির সহকারী" বলা হত। তার বেতন ছিল বছরে 50 হাজার ডলার, উপরন্তু, তার শেয়ারের একটি অংশ ছিল। তার কোম্পানির কার্যকারিতা নিশ্চিত করার কথা ছিল: কর্মীদের সাথে কাজ, হিসাবরক্ষণ, আইনি সহায়তা এবং আরও অনেক কিছু। স্টিভকে স্ট্যানফোর্ড বিজনেস স্কুল ছাড়তে হয়েছিল।

স্টিভ বলমারের জীবনী উদ্ধৃতি
স্টিভ বলমারের জীবনী উদ্ধৃতি

কোম্পানিটি দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে, কিছু অংশে বলমারকে ধন্যবাদ। 1989 সালে, তিনি কোম্পানির প্রায় এক মিলিয়ন শেয়ার অর্জন করেন এবং শীঘ্রই একজন বিলিয়নেয়ার হয়ে ওঠেন। স্টিভ বালমার মাইক্রোসফ্টের একজন বড় তারকা, বেশ কয়েকটি শীর্ষ বিভাগ পরিচালনা করছেন, লোক নিয়োগ করছেন, কোম্পানির বাজেট বৃদ্ধি করছেন এবং তার নিজস্ব৷

কর্পোরেশন একটি কঠিন সময়ের মুখোমুখি হয়েছিল: মামলা, গসিপ এবং বিচ্ছেদ। এই সব তার অর্থনৈতিক অবস্থা এবং কর্মীদের কাজের মেজাজ প্রভাবিত করতে পারে না। কিন্তু বিল গেটস এবং স্টিভ বলমার, মাইক্রোসফ্ট মোগল, কোম্পানি, এর সংস্কৃতি, এর অগ্রগামী চেতনা এবং এর কর্মচারীদের উত্সর্গ রক্ষা করার জন্য সবকিছু করেছিলেন। গেটসকে রাষ্ট্রপতি হিসাবে প্রতিস্থাপন করার পরে, বলমার তার অধীনস্থদের জন্য সঠিক শব্দ খুঁজে পেয়েছিলেন, কীভাবে তাদের নতুন প্রকল্পের মাধ্যমে মোহিত করতে হয়, তাদের অসুবিধা থেকে বিভ্রান্ত করতে এবং তাদের শক্তি যোগাতে, ভবিষ্যতের প্রতি বিশ্বাস দিতে জানতেন৷

স্টিভ বলমার এক দশকেরও বেশি সময় ধরে মাইক্রোসফটের নেতৃত্বে রয়েছেন। তিনি দীর্ঘদিন ধরে বিশ্বের শীর্ষ ধনী ব্যক্তিদের তালিকায় ঠাঁই করে নিয়েছেন। তিনি তার সহকর্মী বিলিয়নেয়ারদের থেকে আলাদা যে তিনি শুধুমাত্র একজন ভাড়া করা ম্যানেজারের বেতনে তার ভাগ্য তৈরি করেছিলেন৷

অনন্য স্টিভবলমার

এই বিলিয়নেয়ারের জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত গুণাবলী সবসময়ই প্রেস, পণ্য অনুরাগী এবং প্রতিযোগীদের কাছে আগ্রহের বিষয়। বালমার যে উচ্চতায় পৌঁছেছেন তা একজনকে ঈর্ষা করে এবং মাইক্রোসফ্ট ম্যানেজারের ব্যক্তিগত গুণাবলী বিশ্লেষণ করে৷

প্রথম যে জিনিসটি সম্ভবত লক্ষ করা উচিত তা হল অধ্যবসায়, অধ্যবসায় এবং উত্সর্গ। স্টিভ বলমার অধ্যবসায়, সংগঠন এবং লাগামহীন শক্তিকে একত্রিত করে। ফোরাম এবং অন্যান্য ভেন্যুতে তার বক্তৃতা সবসময় সফল হয়েছে। তার বক্তৃতার দক্ষতার পাশাপাশি তিনি সবসময় তার বক্তৃতায় "মরিচ" যোগ করেন। স্টিভ বলমার যে মঞ্চে পারফর্ম করেন সেখান থেকে উদ্দীপনা, হালকাতা, হাস্যরস, প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তীক্ষ্ণ রসিকতা এবং অসন্তুষ্ট গ্রাহকরা।

বিল গেটস এবং স্টিভ বলমার মাইক্রোসফ্ট মোগলস
বিল গেটস এবং স্টিভ বলমার মাইক্রোসফ্ট মোগলস

অকেন্দ্রিক বিলিয়নিয়ার সর্বদা জানেন যে তিনি জীবন থেকে এবং অন্যান্য মানুষের কাছ থেকে কী চান৷ তিনি ছিলেন অত্যন্ত দাবিদার নেতা। হাস্যরস এবং যোগাযোগের সরলতা সত্ত্বেও, কর্মচারীরা সাহায্য করতে পারেনি কিন্তু তিনি যা বলেছিলেন তা গুরুত্ব সহকারে নিতে পারেন। একজন ভাল ম্যানেজার হওয়ার কারণে, তিনি জানতেন কিভাবে শব্দ চয়ন করতে হয়, সঠিক স্বরে উচ্চারণ করতে হয় এবং নিশ্চিত করতে যে তারা কাজ থেকে বিচ্ছিন্ন না হয়। বালমার স্মার্ট উদ্যোগ কর্মীদের প্রশংসা করেছিলেন, তাদের কাজের জন্য ভাল অর্থ প্রদান করতে প্রস্তুত ছিলেন, তবে একই সাথে সম্পূর্ণ উত্সর্গের দাবি করেছিলেন। 2013 সালে, তিনি কোম্পানির প্রধানের পদ ছেড়ে দেন।

আকর্ষণীয় তথ্য

শুধুমাত্র স্টিভ বলমারই মাইক্রোসফটের কাছে তার কর্মজীবনের জন্য ঋণী নন, পারিবারিক সুখও এর দেয়ালের মধ্যে জন্মেছিল। কনি স্নাইডার, বলমারের স্ত্রী, কর্পোরেশনের জনসংযোগ বিভাগে কাজ করতেন। এই চমৎকার দম্পতির তিনটি সন্তান রয়েছে।

B2007 সালে, স্টিভ এবং তার বোন বেলারুশ যান, তাদের পূর্বপুরুষদের জন্মভূমি।

স্টিভ একটি স্বাস্থ্যকর জীবনধারার নেতৃত্ব দেয় এবং খেলাধুলায় যায়। মাইক্রোসফটে থাকাকালীন, তিনি তার সময়সূচীতে বাস্কেটবল গেমগুলি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করেছিলেন। কোম্পানি ছাড়ার পর, স্টিভ বলমার একটি বাস্কেটবল ক্লাবের মালিক হন।

স্টিভ বলমার প্রথম মাত্রার মাইক্রোসফটের তারকা
স্টিভ বলমার প্রথম মাত্রার মাইক্রোসফটের তারকা

জীবনী, আধুনিক বিশ্বে বিলিয়নেয়ার ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকা উদ্ধৃতি এবং তথ্য প্রযুক্তির ইতিহাসে চিরকাল থাকবে। প্রতিযোগীদের সম্পর্কে তার অকপট, প্রতিবাদী এবং উস্কানিমূলক বক্তব্য সকলের দ্বারা দীর্ঘ সময়ের জন্য মনে ছিল। সম্ভবত তার আচরণের সাথে তার ভাগ্য এবং অবস্থানের সাথে একজন ব্যক্তির আচরণের সাথে সাদৃশ্য ছিল না, তবে এটি অবিকল তার আকর্ষণ এবং অনন্যতা।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

Gazprom নেতৃত্ব - রাশিয়ান গ্যাস রাজা

অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: প্রযুক্তি, প্রোগ্রাম এবং ফাংশন

নেতার শক্তি। একটি পরিচালক পদের জন্য সাক্ষাত্কার: প্রয়োজনীয় গুণাবলী

ভোলোগদায় ব্যবস্থাপনা কোম্পানির ঠিকানা

ব্যবস্থাপনাগত দক্ষতা হল ধারণা, সংজ্ঞা, যোগ্যতা, বিশেষ প্রশিক্ষণ, ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা এবং সম্পদ পরিচালনা করার ক্ষমতা

হোটেল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: সেরা প্রোগ্রাম, বৈশিষ্ট্য, বিবরণ, পর্যালোচনার একটি ওভারভিউ

প্রতিষ্ঠাতার সিদ্ধান্তে সিইওকে বরখাস্ত করা: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী

ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপনার কাঠামো, কাজ, কার্যাবলী এবং নীতিমালা

একটি প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামো হল সংজ্ঞা, বর্ণনা, বৈশিষ্ট্য, সুবিধা এবং অসুবিধা

মিডল ম্যানেজার - কে ইনি? প্রশিক্ষণ, ভূমিকা এবং দায়িত্ব

সেলেজনেভ কিরিল: জীবনী, ব্যক্তিগত জীবন

ব্রুসিলোভা এলেনা আনাতোলিয়েভনা: জীবনী, কর্মজীবন, ব্যক্তিগত জীবন

আলেকজান্ডার নেসিস: একজন ব্যবসায়ীর জীবনী

আলেকজান্ডার ইভানোভিচ মেদভেদেভ: জীবনী, কর্মজীবন

বোগদানচিকভ সের্গেই মিখাইলোভিচ: জীবনী, পরিবার, কর্মজীবন