আনস্ট্রাকচার্ড ম্যানেজমেন্ট: ধারণা, পদ্ধতি এবং পদ্ধতির বর্ণনা

আনস্ট্রাকচার্ড ম্যানেজমেন্ট: ধারণা, পদ্ধতি এবং পদ্ধতির বর্ণনা
আনস্ট্রাকচার্ড ম্যানেজমেন্ট: ধারণা, পদ্ধতি এবং পদ্ধতির বর্ণনা
Anonim

এই ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতির নামটি এর সম্পূর্ণ সারমর্মকে প্রতিফলিত করে, অর্থাৎ কোন স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট কাঠামোর অনুপস্থিতি, এবং তাই এটি তৈরি করার প্রয়োজন। মিডিয়া, বিভিন্ন গুজব এবং পূর্বাভাসের সাহায্যে সমাজের অসংগঠিত ব্যবস্থাপনা পরিচালিত হয়।

ধারণার সাধারণ বর্ণনা

এই ধরনের ক্রিয়াকলাপ বাস্তবায়ন প্রাপকদের উপর সরাসরি প্রভাব না ফেলে নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তার দ্বারা নির্দেশিত হয়। পরিচালনার সমস্ত কাঠামোগত পদ্ধতির বিপরীতে, এই ক্ষেত্রে, প্রাক-ভাঁজ ব্যবস্থাপনা কাঠামো যা প্রক্রিয়া শুরু হওয়ার আগেও কাজ করে তা সম্পূর্ণ অনুপস্থিত। প্রাপ্ত তথ্য প্রক্রিয়াকরণ এবং তাদের মধ্যে কিছু সম্পর্ক স্থাপন করতে সক্ষম এমন পরিবেশে তথ্য ঠিকানাহীনভাবে বিতরণ করা হয়। উপাদান উপাদানগুলির সংমিশ্রণ, ঘুরে, পরিবেশের দ্বারা উত্পন্ন নতুন কাঠামো তৈরি করে৷

স্ট্রাকচারাল-টাইপ ম্যানেজমেন্ট নিজেই দেখা যাচ্ছে অসংগঠিত একের জন্য ধন্যবাদ। পরেরটির ভিত্তি একটি নিয়ন্ত্রিত পরিবেশে পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ এবং বিভিন্ন তথ্যের ঠিকানাবিহীন ব্যবস্থাপনার মধ্যে রয়েছে। যেমনপদ্ধতিগুলি পরিসংখ্যানে অনুমানযোগ্য, পছন্দসই পরিবর্তনের দিকে নিয়ে যায়। কোনো নির্দিষ্ট উপায়ে নতুন স্ট্রাকচার গঠনকে প্রভাবিত করার প্রয়োজন নেই, কারণ এগুলি তৈরি করা হয়েছে যেহেতু ঠিকানা ছাড়াই বৃত্তাকারভাবে ডেটা বিতরণ করা হয়৷

গঠনিক এবং অ-কাঠামোগত পদ্ধতির তুলনা

ব্যবস্থাপক কার্য বাস্তবায়ন এবং কোম্পানির কর্মচারীদের প্রভাবিত করার প্রক্রিয়া দুটি সুপরিচিত উপায়ে পরিচালিত হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, উভয় বিকল্পই একই মূল লক্ষ্য অনুসরণ করে - কর্মীদের কাজ সক্রিয় করা, সেইসাথে সৃজনশীল এবং অন্যান্য সক্রিয় উদ্যোগের জন্য সঠিক দিকনির্দেশ নির্ধারণ করা৷

মোট, একটি কাঠামোগত ইউনিট পরিচালনার তিনটি প্রধান পদ্ধতি রয়েছে:

  • অর্থনৈতিক;
  • সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক;
  • সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক।

যেকোন কাঠামোগত পদ্ধতির পার্থক্য নিয়ন্ত্রণ বস্তুর উপর বিষয়ের সরাসরি প্রভাবের মধ্যে নিহিত। এই পদ্ধতিকে নির্দেশিকা-ঠিকানাও বলা হয়। কাঠামোহীন পদ্ধতিগুলি স্বাধীন সচেতনতা এবং পরবর্তী স্ব-ব্যবস্থাপনার জন্য প্রভাবের বস্তুর প্রোগ্রামিংকে বোঝায়। উপরন্তু, কাঠামোগত পদ্ধতি হল একটি ইতিমধ্যে সংগঠিত ইউনিট (ব্যবস্থাপনা পরিবেশ) এর কাঠামোর মধ্যে কিছু সমস্যার সমাধান যা কারখানার ফ্লোর, একটি সামরিক ইউনিট, একটি মন্ত্রণালয় বা একটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠান হতে পারে।

কোম্পানিতে প্রভাবের কাঠামোহীন পদ্ধতি
কোম্পানিতে প্রভাবের কাঠামোহীন পদ্ধতি

মিডিয়া নিয়ন্ত্রণ

আপনি জানেন, মিডিয়া - তাদের মালিকদের হাতে সমাজকে প্রভাবিত করার একটি চমৎকার হাতিয়ার। অনুমান করা যৌক্তিক যে ধারাবাহিক লিঙ্কের চেইনশীঘ্রই বা পরে ব্যবস্থাপনা দেশের সরকার এবং সর্বোচ্চ supranational কাঠামো বাড়ে. এই ধরনের উদ্যোগগুলি পরিচালনার কাঠামোগত এবং অ-কাঠামোগত উভয় উপায়ে সাধারণ মানুষের চেতনার উপর একটি জটিল প্রভাব ফেলে৷

টেলিভিশন বিজ্ঞাপন এবং সাধারণভাবে টিভি শিল্প একটি সাধারণ উদাহরণ। "নীল পর্দা" সহজেই কয়েক মিলিয়ন বা এমনকি বিলিয়ন লোকের বিস্তৃত দর্শকদের আকর্ষণ করে, একটি নির্দিষ্ট আলোতে কিছু ইভেন্ট দেখায়। একটি ঘটনার উদ্দেশ্যমূলক ব্যাখ্যা বা যা ঘটেছে সে সম্পর্কে একজন প্রামাণিক ব্যক্তির মতামত হল একজন সম্ভাব্য দর্শককে প্রভাবিত করার প্রধান উপায়৷

আনস্ট্রাকচার্ড উপায় যেমন টিভি বিজ্ঞাপনের মতো আকর্ষণীয় সিনেমা এবং অনুষ্ঠানগুলি মানুষের মধ্যে তথাকথিত ক্যালিডোস্কোপিক চিন্তাভাবনা তৈরি করে। এর জন্য ধন্যবাদ, ভবিষ্যতে, টিভি স্ক্রীন থেকে যেকোনো তথ্য তাৎক্ষণিকভাবে বাস্তবায়িত হবে এবং প্রতিটি নিয়ন্ত্রণ বস্তুর বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্য করবে।

মিডিয়ার মাধ্যমে অসংগঠিত প্রভাব
মিডিয়ার মাধ্যমে অসংগঠিত প্রভাব

জ্বর-আতঙ্কের মেজাজ তৈরি করা

লোকেরা যখন আতঙ্কিত হয়, তখন তারা সাধারণ বিভ্রান্তি এবং আতঙ্কে চলে আসে। জ্বরে - অত্যধিক উত্তেজিত, ঝগড়া, উদ্বেগ এবং তাড়াহুড়োয় সিদ্ধান্ত নেওয়া। ইতিহাসের অনেক টার্গেটেড প্রভাব রয়েছে এবং যুদ্ধে শত্রুদের শিবিরে মিথ্যা তথ্য ছুড়ে দিয়েছে। এইভাবে, শক্তিশালী এবং প্রশিক্ষিত সৈন্যরা প্রায়শই যুদ্ধে হেরে যায় যখন যুদ্ধ শুরু হওয়ার আগেই শত্রুরা তাদের পদে আতঙ্কের বীজ বপন করে।

অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার ব্যবহার একবার সোভিয়েত ইউনিয়নকে ধ্বংস করেছিল। perestroika বছর পূর্ণ ছিলঅনুরূপ জ্বর-আতঙ্কের মেজাজ, যা কোনও পণ্যের ঘাটতি সম্পর্কে বিভিন্ন তথ্য নিক্ষেপের দ্বারা সমর্থিত হয়েছিল: তামাক, অ্যালকোহল, টুথপেস্ট এবং এমনকি হালকা বাল্ব। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, দেশের অস্থিতিশীল পরিস্থিতি যা শীঘ্রই তৈরি হয়েছিল তা পরিবর্তন প্রবর্তন এবং শৃঙ্খলা পুনরুদ্ধারের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে জনগণের সর্বসম্মত সিদ্ধান্তে অবদান রেখেছিল৷

অসংগঠিত প্রভাব একটি পদ্ধতি হিসাবে খাদ্য ঘাটতি
অসংগঠিত প্রভাব একটি পদ্ধতি হিসাবে খাদ্য ঘাটতি

পূর্বাভাসের মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা

বিশেষ করে, এই বিভাগে জ্যোতিষশাস্ত্রীয় দিক রয়েছে। লক্ষাধিক মানুষ সকালের কাগজ পড়ে, যাতে সবসময় রাশিচক্রের প্রতিটি চিহ্নের ভবিষ্যদ্বাণী সহ একটি কলাম থাকে। তাত্ত্বিকভাবে, জ্যোতিষশাস্ত্রীয় লক্ষণগুলি, প্রতিদিনের পরিবেশে এলোমেলোভাবে বোনা, সারা দিনের যে কোনও নির্দিষ্ট সময়ে একজন ব্যক্তির পছন্দ নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম হয়৷

জ্যোতিষশাস্ত্রীয় পূর্বাভাস ছাড়াও, এর মধ্যে অর্থনৈতিক বিষয়গুলিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যেগুলি অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার জন্য সমানভাবে একটি কার্যকর বিকল্প হিসাবে বিবেচিত হয়৷ উদাহরণ হিসেবে, গ্লোবালাইজারদের দ্বারা প্রচারিত টিভি অর্থনীতিবিদ, জর্জ সোরোস, করবেন। ইয়েনের অবমূল্যায়নের লাইভ কভারেজের মাধ্যমে, তিনি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া জুড়ে আর্থিক সংকট সৃষ্টি করার ক্ষমতা রাখেন৷

সমাজের অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার একটি উপায় হিসাবে জ্যোতিষশাস্ত্র
সমাজের অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার একটি উপায় হিসাবে জ্যোতিষশাস্ত্র

অটো সিঙ্ক মোড

একটি আকর্ষণীয় প্রভাব, যাকে পরে স্বয়ংক্রিয়-সিঙ্ক্রোনাইজেশন মোড বলা হয়, পশু সম্প্রদায়ের মধ্যে পরিলক্ষিত হয়েছিল। উদাহরণস্বরূপ, যদি কবুতরের পাল বা ঘোড়ার পালের মধ্যে 5-10 শতাংশ ব্যক্তি একই সময়ে কিছু কাজ করতে শুরু করেবা অ্যাকশন, তারপর বাকি সদস্যদের একই কাজ করার জন্য নেওয়া হয়েছিল। মানব সমাজে অনুরূপ প্রভাব পরিলক্ষিত হয়েছিল, যা অবশ্যই অসংগঠিত নিয়ন্ত্রণের একটি পদ্ধতিতে ব্যবহৃত হয়েছিল।

চেতনাকে হেরফের করার এই পদ্ধতির বিরুদ্ধে পাল্টা ব্যবস্থা হল নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত ব্যক্তিদের বোঝার মাত্রা বৃদ্ধি করা। যাইহোক, যেকোন সমাজে, "ডিকয় হাঁসের" একই 5-10 শতাংশ ব্যবহার করে আচরণ পরিবর্তনের জন্য সম্ভাব্য পরিস্থিতিগুলির একটি নির্দিষ্ট কাঙ্ক্ষিত করিডোর সেট করা সম্ভব।

ঘুঘু পালের সাথে স্বয়ংক্রিয় সিঙ্ক্রোনাইজেশনের বিষয়
ঘুঘু পালের সাথে স্বয়ংক্রিয় সিঙ্ক্রোনাইজেশনের বিষয়

গুজব ব্যবস্থাপনা

এই পদ্ধতিটি সর্বদা সফলভাবে ব্যবহার করা হয়েছে। বাণিজ্যের শুরু থেকেই, ক্রেতাদের একটি লাইনের উপস্থিতিতে কয়েকজন উদ্যোগী বণিক একটি কথোপকথন শুরু করতে পারে যে বাজারে ব্যাপক ঘাটতির কারণে শীঘ্রই তাদের পণ্যগুলি খুব ব্যয়বহুল হয়ে উঠবে। এই জাতীয় বক্তৃতা শোনার পরে, বেশিরভাগ লোকেরা একটি দ্ব্যর্থহীন সিদ্ধান্ত নেবেন যে এই ব্যবসায়ীদের কাছ থেকে "সংরক্ষিত" পণ্যটি কেনা প্রয়োজন। এই স্কিমটি প্রাচীনতম কাঠামোহীন পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি৷

এই পদ্ধতিটিও কাজ করে যদি এটি দুটি গ্রুপের মানুষের একে অপরের সাথে সংঘর্ষের প্রয়োজন হয়। বিপরীত এবং স্পষ্টভাবে পরস্পরবিরোধী তথ্য দুটি ভিন্ন পরিবেশে প্রবর্তিত হয়। একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হল ইউক্রেনে সংঘাত ব্যবস্থাপনার কাঠামোহীন এবং কাঠামোগত পদ্ধতির উপযুক্ত সমন্বয়। ডেটার অলক্ষ্যবিহীন প্রচার অনুমানযোগ্যভাবে কিছু নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর লোকেদের এবং একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি সম্পর্কে তাদের উপলব্ধিকে প্রভাবিত করে৷

কাঠামোহীন পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণগুজবের মাধ্যমে
কাঠামোহীন পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণগুজবের মাধ্যমে

ধর্মীয় ও ধর্মনিরপেক্ষ নৈতিকতা

বিভিন্ন স্বীকারোক্তি এবং ধর্মনিরপেক্ষ মতাদর্শের গোঁড়ামি দ্বারা আরোপিত নৈতিক মনোভাব যেকোন পরিবেশের সংখ্যাগরিষ্ঠ সদস্যদের মধ্যে দ্রুত আত্তীকৃত এবং দৃঢ়ভাবে স্থির হয়। ধর্মীয় শিক্ষার ভিত্তি, যা বাইবেল বা কোরানের মতো বইয়ের পাতায় স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে, নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নির্দিষ্ট কর্ম সম্পাদনের জন্য একজন ব্যক্তিকে প্রোগ্রাম করে। তার বিশ্বাস অনুসরণ করে, যে কোনো ধর্মের অনুসারী অবচেতনভাবে আচরণের স্টিরিওটাইপগুলি মুখস্ত করে ফেলে। এই ব্যক্তির অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার সাহায্যে আবার এমন একটি প্রক্রিয়া রয়েছে।

বিখ্যাত জার্মান ব্যক্তিত্ব কার্ল মার্কস অনেক মানুষকে এই সত্য দিয়ে অনুপ্রাণিত করেছিলেন যে পৃথিবী সর্বহারাদের, এবং শ্রমিকরা সমাজের অগ্রগামী এবং ইঞ্জিন। এই ভুল ধারণার জন্য ধন্যবাদ, রাশিয়ানদের একটি বড় অংশ এখনও সাধারণ মানুষের সেই "উন্নত" এর জন্য অপেক্ষা করছে। এই সরল সত্যটি প্রকাশ করা কঠিন নয় যে এই ক্ষেত্রেও, সরকারের মূল বিষয়গুলি না জানলে, এই জনগণ ক্ষমতার শীর্ষে বেশি দিন টিকে থাকতে পারবে না।

অসংগঠিত ভিড় মেজাজ মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ
অসংগঠিত ভিড় মেজাজ মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণ

লিডার ম্যানেজমেন্ট স্কিম

যদি সমাজকে সরাসরি প্রভাবিত করা সম্ভব না হয়, তবে তার নেতার মাধ্যমে এটি করা মূল্যবান। যেমন, যেকোনো কাঠামোর প্রধান ব্যক্তি কাজ করতে পারেন: সম্পাদকীয় অফিস, গবেষণা প্রতিষ্ঠান, কারখানা, বিশেষ পরিষেবা বা মন্ত্রণালয়।

নেতা তার "গোপন উপদেষ্টাদের" সুপারিশ শোনার প্রবণতা রাখেন, যেগুলি সর্বদা যেকোনো সংস্থায় থাকে। সাধারণত এগুলি এমন লোক যারা "কারণে উত্সাহ দেয়"। তাদের ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের যেকোনো সম্মেলন এবং সভায় যোগদান করে,এই ধরনের উপদেষ্টারা "কর্তৃপক্ষের" চারপাশে দলবদ্ধ হন এবং তাদের কাছ থেকে নতুন প্রবণতা আঁকেন।

নতুন জ্ঞান এবং সুপারিশে সজ্জিত, "গোপন উপদেষ্টারা" নেতাকে তাদের সম্পর্কে বলে, এবং তিনি, পালাক্রমে, সমস্ত তথ্য বাকি কর্মীদের কাছে পৌঁছে দেন এবং নিজের প্রতিষ্ঠানে প্রয়োজনীয় সংস্কার করেন। এইভাবে, সমাজের অসংগঠিত ব্যবস্থাপনার জন্য এটির নেতৃত্বদানকারী ব্যক্তির মাধ্যমে আরেকটি বিকল্প প্রতিষ্ঠা করা যায়।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

পেমেন্ট করার সময় Sberbank-এর সমস্যা: গ্রাহকদের জন্য কারণ, প্রকার, পরিণতি

"RosDengi": দেনাদারদের পর্যালোচনা। ক্ষুদ্রঋণ - আর্থিক সাহায্য নাকি দাসত্ব?

রাশিয়ায় বিদেশী ব্যাংক - তালিকা, বৈশিষ্ট্য, শতাংশ এবং পর্যালোচনা

ইজরায়েলের ব্যাংক: তালিকা, পছন্দের বৈশিষ্ট্য

"রাসফাইনান্স ব্যাংক"-এ গাড়ি ঋণ: পর্যালোচনা, নিবন্ধন পদ্ধতি, শর্তাবলী এবং সুদের হার

কীভাবে একটি Sberbank ক্রেডিট কার্ড পুনরায় পূরণ করবেন: পদ্ধতি এবং নিয়ম, পুনরায় পূরণের জন্য ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী

বিশ্বের বৃহত্তম ব্যাঙ্ক: রেটিং, বৈশিষ্ট্য, প্রকার

ভলগোগ্রাড ব্যাঙ্কে সবচেয়ে লাভজনক আমানত

কীভাবে একটি ব্যাংকে সুদে টাকা রাখবেন: শর্ত, সুদের হার, লাভজনক বিনিয়োগের জন্য টিপস

Sberbank-এর একটি মোবাইল ব্যাঙ্ক কীভাবে প্রত্যাখ্যান করবেন: সব উপায়

ব্যাঙ্ক ভয়রোজডেনি: পর্যালোচনা, সুপারিশ, ব্যাঙ্ক গ্রাহকদের মতামত, ব্যাঙ্কিং পরিষেবা, ঋণ প্রদানের শর্ত, বন্ধকী এবং আমানত প্রাপ্তি

গ্লোবেক্স ব্যাংক: কর্মচারী এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া

আর্থিক সাক্ষরতা কোর্স: একটি প্রমিসরি নোট এবং একটি বন্ডের মধ্যে পার্থক্য কী

উফাতে Sberbanks-এর ঠিকানা: শাখাগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা, খোলার সময় এবং যোগাযোগের বিবরণ, পরিষেবা, পর্যালোচনা

সুদের ডেবিট কার্ড কি?