2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
ব্যবসার সারমর্ম হল পরিষেবা বা পণ্য সরবরাহের মাধ্যমে গ্রাহকদের চাহিদা মেটানো। এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন ব্যবস্থাপনার অস্তিত্ব পণ্য তৈরিতে ব্যবসায়িক সংগঠন এবং গুণমান ব্যবস্থাপনার ধারণার প্রয়োগ নির্দেশ করে। প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য, গ্রাহকদের জন্য মূল্য তৈরি করা এবং তাদের সমস্যার সমাধান করা অপরিহার্য। নিবন্ধে আমরা কেন এবং কাদের এন্টারপ্রাইজে উচ্চ-মানের উত্পাদন ব্যবস্থাপনার প্রয়োজন, সেইসাথে এটি কীভাবে পরোক্ষভাবে আমাদের মঙ্গলকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে কথা বলব৷
বেসিক
উৎপাদন হল সমাজ দ্বারা পরবর্তী ভোগের জন্য পণ্য ও পরিষেবার সৃষ্টি। এর অর্থ সমাজের চাহিদা অনুযায়ী সম্পদের পণ্যে রূপান্তর। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হল একটি এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ার উপর নিয়ন্ত্রণের নীতির প্রয়োগ। এটা সব কার্যক্রম কভারযা ফ্যাক্টর উপাদানগুলির একটি সেট একটি সামাজিক পণ্যে রূপান্তরিত হয়। এর মধ্যে রয়েছে পরিকল্পনা, সংগঠিত ও উৎপাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণের প্রয়োগ।
উৎপাদন ব্যবস্থাপনার মূল লক্ষ্য হল ন্যূনতম খরচে প্রয়োজনীয় পরিমাণে প্রয়োজনীয় মানের পণ্য ও পরিষেবা তৈরি করা। একটি কার্যকর প্রতিষ্ঠান পর্যাপ্তভাবে প্রতিযোগিতা সহ্য করতে সক্ষম৷
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা উপলব্ধ উৎপাদন ক্ষমতার সম্পূর্ণ বা সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করে। এটি উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে সম্পর্কিত। এইভাবে, ন্যূনতম খরচকে সম্মান করার সময় পরিমাণের প্রয়োজনীয়তা এবং চাহিদার সময়সূচী অনুসারে পণ্য এবং পরিষেবাগুলি উত্পাদিত হয়৷
এন্টারপ্রাইজের অর্থনীতি এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপনা হল উৎপাদনের অর্থনীতি, সুবিধা এবং কাজের নকশা, সময়সূচী, মান নিয়ন্ত্রণ, জায় নিয়ন্ত্রণ, খরচ এবং বাজেটের সাধারণ নীতিগুলির একটি সেট। এখানে পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ প্রধান কার্যক্রম হিসেবে সামনে আসে।
সাধারণ দৃশ্য
উৎপাদন হল একটি বৈজ্ঞানিক প্রক্রিয়া যাতে অর্থনৈতিক মূল্য যোগ করে কাঁচামাল (উপাদান) একটি পছন্দসই পণ্য বা পরিষেবা (পণ্য) তে রূপান্তর করা হয়। এটি নিম্নলিখিত প্রকারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে:
- প্রক্রিয়াগুলির পৃথকীকরণের উপর ভিত্তি করে উত্পাদন, যার মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল থেকে পছন্দসই পদার্থগুলিকে আলাদা করে বা নিষ্কাশন করে অর্জিত পছন্দসই ফলাফল। ক্লাসিক উদাহরণ হলতেল উৎপাদন এবং বিভিন্ন পেট্রোলিয়াম পণ্য উত্পাদন।
- পরিবর্তন বা উন্নতির মাধ্যমে উৎপাদনে ভৌত বৈশিষ্ট্য পরিবর্তন না করে কাঁচামালের রাসায়নিক পরামিতি পরিবর্তন করা জড়িত। বর্ণনার সাথে মানানসই একটি বিষয় হতে পারে একটি স্টিল প্ল্যান্ট যেখানে অ্যানিলিং প্রক্রিয়া বা উচ্চ তাপমাত্রায় গরম করা হয়, সেইসাথে সংকর ধাতুগুলিকে শীতল করা হয়৷
- যন্ত্রাংশ সমাবেশ সহ উত্পাদন। এই ধরনের আউটপুটের একটি উদাহরণ হল অটোমোবাইল বা কম্পিউটারের সমাবেশ।
একটি এন্টারপ্রাইজে পণ্য ব্যবস্থাপনা হল একটি পণ্য তৈরির প্রক্রিয়ার সাথে সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণের কাজ। সাধারণত পরিকল্পনা, খরচ, কর্মক্ষমতা, গুণমান এবং বর্জ্য প্রয়োজনীয়তার উপর কার্যকর নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত করে।
ফাংশন
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার সাধারণ সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি কয়েক দশক ধরে অপরিবর্তিত রয়েছে, তবে উচ্চ-মানের পণ্যের উত্পাদন নিশ্চিত করতে ব্যবহৃত সিস্টেম এবং পদ্ধতিগুলি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেছে। যে সিস্টেমগুলি একসময় নিখুঁত বলে মনে হয়েছিল সেগুলি পুরানো এবং এখন আজকের বাজারের ক্রমবর্ধমান চাহিদাগুলির সাথে মানিয়ে নিতে অক্ষম৷
একটি এন্টারপ্রাইজে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ফাংশনের উদ্দেশ্য হল একটি পণ্য বা পরিষেবার মূল্য যোগ করা, যা গ্রাহক বা সংস্থার সাথে দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক তৈরি করবে।
ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্র
প্রতিযোগিতামূলক চাপ উৎপাদন ব্যবস্থাপনাকে উৎপাদন ব্যবস্থাকে আরও বিস্তৃতভাবে দেখতে বাধ্য করছে। পরিকল্পনা থেকে ফোকাস স্থানান্তরিত হয়একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের উন্নয়ন। এবং কখনও কখনও - এমনকি অভ্যন্তরীণ উত্পাদন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ থেকে আন্তঃসাংগঠনিক দিক পর্যন্ত। এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন পরিচালনার কাঠামো অনেকগুলি কারণকে বিবেচনা করে। প্রায়শই, ডেটা প্রক্রিয়াকরণের জন্য সময়ের অভাবের কারণে, একটি কাঠামোগত এবং মডুলার পদ্ধতির পাশাপাশি কম্পিউটারাইজড সহায়তা সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন হয়। এন্টারপ্রাইজ সিমুলেশন হল সেই ক্ষেত্র যেখানে সিমুলেশন মডেলগুলি সবচেয়ে বেশি পরিচিত৷
উৎপাদন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রটি বিশাল। এর মধ্যে রয়েছে উত্পাদনের অবস্থান নির্বাচন, ভবন নির্মাণ, সরঞ্জাম ক্রয় এবং ইনস্টল করা, কাঁচামাল সংগ্রহ এবং সংরক্ষণ করা এবং তাদের বাণিজ্যিক পণ্যে পরিণত করা। উপরে উত্পাদন, গুণমান এবং রক্ষণাবেক্ষণ, পরিকল্পনা, অপ্টিমাইজেশান এবং কাজের অটোমেশনের নিয়ন্ত্রণ যোগ করা হয়েছে৷
ছোট, কাস্টম-মেড এন্টারপ্রাইজের জন্য, এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বড় শিল্প প্রতিষ্ঠানের থেকে আলাদা হবে।
উৎপাদন প্রক্রিয়ার পছন্দ
উৎপাদন ভলিউম বৃদ্ধির সাথে, খরচ কমাতে মানসম্মত উপকরণ এবং বিশেষ সরঞ্জাম ব্যবহার করা হয়। প্রক্রিয়া কাঠামোর বিবর্তন প্রায়শই পণ্যের জীবনচক্রের একটি পর্যায়ের সাথে জড়িত।
একটি শিল্প প্রতিষ্ঠানের জন্য উৎপাদন ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার পছন্দ একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত। ওয়ার্কশপ, ব্যাচ শপ, অ্যাসেম্বলি লাইন, কী মেশিন এবং সরঞ্জাম প্রয়োজন, কী কী প্রযুক্তি ব্যবহার করতে হবে তা ব্যবস্থাপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবেউপাদান হ্যান্ডলিং সিস্টেম।
সঠিক উৎপাদন ক্ষমতা নির্বাচন করা
উৎপাদন ব্যবস্থাপক সক্ষমতা সূচকের উপর ভিত্তি করে এন্টারপ্রাইজে উপযুক্ত উৎপাদন ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করেন। ওভারক্যাপাসিটির ফলে মেশিন এবং ইকুইপমেন্ট ডাউনটাইম হবে এবং কম ক্যাপাসিটি চাহিদা মেটাতে সক্ষম হবে না। উৎপাদন ব্যবস্থাপককে অবশ্যই স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী উভয়ের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি স্তর নির্ধারণ করতে হবে। ক্ষমতা নির্বাচনের মধ্যে রয়েছে ব্রেক-ইভেন বিশ্লেষণ।
পরিকল্পনা
এই পর্যায়ে, প্ল্যান্টের প্রোডাকশন ম্যানেজার রাউটিং এবং সময় নির্ধারণের সিদ্ধান্ত নেন।
রাউটিংকে কাজের পথ (রুট) এবং অপারেশনের ক্রম নির্ধারণের প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে। এটি নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন এবং সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করে। ম্যানেজার প্রয়োজনীয় কাঁচামাল, শ্রম সম্পদ, মেশিন এবং উপকরণের পরিমাণ এবং গুণমান অগ্রিম নির্ধারণ করে; প্রসেসের প্রকার ও সংখ্যা, ক্রম যেখানে অপারেশন সংগঠিত হবে।
পরিকল্পনার মধ্যে কাজের পরিমাণ ঠিক করা জড়িত। এটি করার জন্য, বিভিন্ন উত্পাদন কার্যক্রম গুরুত্বের ক্রমানুসারে সংগঠিত হয়। প্রতিটি অপারেশনের শুরু এবং শেষ, তারিখ এবং সময় রেকর্ড করা হয়। এর জন্য, বিভিন্ন সময়সূচী এবং নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়৷
নিয়ন্ত্রণ
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন নিয়ন্ত্রণের প্রধানকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে উৎপাদন পরিকল্পনা অনুসরণ করা হয়েছে। যদি সে কোনো খোঁজ পায়উৎপাদন দোকানে বিচ্যুতি হলে তাকে অবশ্যই সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নিতে হবে।
গুণমান এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ
বাজারে প্রতিযোগীতা বজায় রাখতে, ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই সর্বনিম্ন খরচে উচ্চ মানের পণ্য উত্পাদন করতে হবে৷ অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হল গুণমান এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ।
পণ্যের চূড়ান্ত মূল্য সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার, তালিকার খরচ এবং সমাপ্ত পণ্য সংরক্ষণের খরচের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়।
উৎপাদনের প্রতিটি পর্যায়ে পণ্যের পরিমাণ অবশ্যই সংগ্রহ, সঞ্চয়স্থান এবং গুণমানের পরিপ্রেক্ষিতে মূল্যায়ন করা উচিত। সঠিকভাবে তথ্য ক্যাপচার করা যেমন উৎপাদনে ব্যয় করা সময়, খরচের মাত্রা এবং বিভিন্ন উৎপাদন পর্যায়ের প্রেক্ষাপটে অন্যান্য প্রক্রিয়ার উপর তাদের প্রভাব অপ্টিমাইজেশান এবং অটোমেশনের জন্য বাধা এবং সুযোগ সনাক্ত করতে সাহায্য করে।
স্টক
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন ব্যবস্থাপনার প্রধানকে অবশ্যই স্টকের স্তর পর্যবেক্ষণ করতে হবে। ওভারস্টকিংয়ের কারণে, এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী মূলধন অবরুদ্ধ করা হয়, পণ্যের ঘাটতির সময়, উত্পাদনের সময়সূচী লঙ্ঘন করা হয় এবং সমাপ্ত পণ্য সরবরাহের মান হ্রাস পায়। অতএব, প্রোডাকশন ম্যানেজারকে অবশ্যই একটি নির্দিষ্ট স্তরের ইনভেন্টরি বজায় রাখতে হবে, যা অতিরিক্ত স্টকিং বা পণ্যের ঘাটতির দিকে পরিচালিত করবে না।
জাস্ট-ইন-টাইম (JIT) এবং লীন ম্যানুফ্যাকচারিং ধারণাগুলি সম্পদের ব্যবহারকে অপ্টিমাইজ করতে এবং ইনভেন্টরি কমিয়ে বা নির্মূল করতে প্রয়োগ করা হয়৷
প্রযুক্তিগতরক্ষণাবেক্ষণ
উৎপাদন প্রক্রিয়ার নিরবচ্ছিন্ন নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করতে, কোম্পানি মেশিন টুল, মেশিন, সরঞ্জাম ব্যবহার করে। সবচেয়ে অপ্রয়োজনীয় মুহুর্তে, তারা ব্যর্থ হতে পারে, যা পণ্যের বিতরণের সময়সূচী পরিবর্তন করবে, তাই নিয়মিত নির্ধারিত রক্ষণাবেক্ষণ প্রয়োজন। প্রতিরোধমূলক রক্ষণাবেক্ষণ ব্রেকডাউনের চেয়ে ভাল, তাই চেক এবং মেরামতের সময়সূচী স্থাপন করা উচিত। এই ধরনের সময়সূচী উত্পাদন সময়সূচী প্রভাবিত করা উচিত নয়.
ধ্রুবক পরিদর্শন (নিয়মিত চেক), পরিষ্কার, তৈলাক্তকরণ, রক্ষণাবেক্ষণ, পুরানো যন্ত্রপাতির যন্ত্রাংশ প্রতিস্থাপন, খুচরা যন্ত্রাংশ অর্ডার করা উৎপাদন বিভাগের প্রধানের কাজ।
এন্টারপ্রাইজের জন্য সুবিধা
- লক্ষ্য অর্জন। এন্টারপ্রাইজে উত্পাদন পরিচালনার মূল বিষয়গুলি তাকে তার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। কোম্পানি শুধুমাত্র সেইসব পণ্য উৎপাদন করে যা গ্রাহকদের চাহিদা এবং ইচ্ছা পূরণ করে। যদি, বাজার গবেষণা পরিচালনা করার পরে, সিদ্ধান্তগুলি সঠিকভাবে তৈরি করা হয়, অদূর ভবিষ্যতে কোম্পানিটি বিক্রয় এবং আয় বৃদ্ধি করবে৷
- খ্যাতি, ব্র্যান্ড এবং ছবি। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে ফার্মকে সাহায্য করে। এটি পরোক্ষভাবে কোম্পানির খ্যাতি, এর উপলব্ধি উন্নত করতে অবদান রাখে। একটি ভাল ছবি একটি দৃঢ় বৃদ্ধি এবং প্রসারিত করতে সাহায্য করে৷
- নতুন পণ্যের প্রবর্তনকে উৎসাহিত করা। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা পরীক্ষা এবং বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করতে সাহায্য করে। একটি শিল্প উদ্যোগে, গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) অপরিহার্য। তারা ফার্মটিকে নতুন, আরও ভাল বিকাশে সহায়তা করেমানসম্পন্ন পণ্য।
- কার্যকরী এলাকার জন্য সমর্থন। অপারেশন ম্যানেজমেন্ট একটি সংস্থার অন্যান্য কার্যকরী ক্ষেত্রগুলিকে সমর্থন করে যেমন মার্কেটিং, ফিনান্স এবং মানব সম্পদ। বিপণন বিভাগের পক্ষে উচ্চ-মানের পণ্য বিক্রি করা সহজ হবে এবং অর্থ বিভাগ বর্ধিত বিক্রয় থেকে আরও তহবিল পাবে। একটি এন্টারপ্রাইজকে একটি ঋণ দেওয়া যেতে পারে যা সম্প্রসারণ এবং আধুনিকীকরণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। এইচআর বিভাগ কার্যকরভাবে মানবসম্পদ পরিচালনা করতে সক্ষম হবে যদি উৎপাদন বিভাগ অত্যন্ত উৎপাদনশীল হয়।
- প্রতিযোগিতার লড়াইয়ে সহায়তা করুন। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা ফার্মকে বাজারে প্রতিযোগিতা প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে। এটি এই কারণে যে, তাকে ধন্যবাদ, পণ্যগুলি প্রয়োজনীয় পরিমাণে এবং গুণমানে উত্পাদিত হয় এবং এর জন্য মূল্য নির্ধারণ করা হয় যা ক্রেতার আগ্রহের হবে৷
- সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা শ্রম, যন্ত্রপাতি এবং কাঁচামালের মতো সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারকে উৎসাহিত করে। সুতরাং, ফার্ম উৎপাদন ক্ষমতার কার্যকর ব্যবহারের মাধ্যমে তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। এর ফলে প্রতিষ্ঠানের লাভ বেশি হবে।
- এন্টারপ্রাইজের সম্প্রসারণ। উত্পাদন ব্যবস্থাপনা একটি দৃঢ় বৃদ্ধি এবং প্রসারিত সাহায্য করে. পণ্যের গুণমান উন্নত করা এবং খরচ কমানো ফার্মটিকে উচ্চ মুনাফা অর্জনে সহায়তা করে৷
ভোক্তা এবং সমাজের জন্য সুবিধা
- জনসংখ্যার উচ্চতর জীবনযাত্রার মান। উত্পাদন ব্যবস্থাপনা ক্রমাগত গবেষণা এবং উন্নয়নের দিকে পরিচালিত করে (R&D),সংক্ষেপে, নতুন এবং উন্নত পণ্য। লোকেরা পণ্য ব্যবহার করে এবং উচ্চতর জীবনযাত্রা উপভোগ করে৷
- কর্মসংস্থান বৃদ্ধি। দেশে শিল্প কার্যক্রমের সুবাদে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে বিভিন্ন কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হয়। প্রত্যক্ষ কর্মসংস্থান উত্পাদন খাতের জন্য সাধারণ, যখন পরোক্ষ কর্মসংস্থান আনুষঙ্গিক ক্ষেত্রে তৈরি হয়: বিপণন, অর্থ, গ্রাহক সহায়তা।
- মান উন্নত করুন এবং খরচ কমান। উৎপাদন ব্যবস্থাপনা পণ্যের গুণমান উন্নত করে কারণ গবেষণা ও উন্নয়ন করা হয়। যৌক্তিককরণের সাথে বৃহৎ মাপের উৎপাদন স্কেলের অর্থনীতির মুখোমুখি হয়, যা উৎপাদনের ইউনিট প্রতি উৎপাদন খরচ কমিয়ে দেয়। এটি ভোক্তাদের জন্য উপকারী কারণ ভোক্তা মূল্য স্তর হ্রাস পাচ্ছে৷
কোম্পানীর পণ্যের উৎপাদন ও বিক্রয় ব্যবস্থাপনা সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার এবং পণ্য ও পরিষেবার দক্ষ উৎপাদন নিশ্চিত করে, যা দ্রুত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং জাতির মঙ্গল ঘটায়।
প্রস্তাবিত:
এন্টারপ্রাইজে অ্যাকাউন্টিং ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং
ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং একটি ক্রিয়াকলাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা একটি এন্টারপ্রাইজে সঞ্চালিত হয়। এটি একটি অর্থনৈতিক সত্তার ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি প্রদান করে প্রয়োজনীয় তথ্য যা সংস্থার কার্যক্রম পরিকল্পনা, নিয়ন্ত্রণ এবং পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয়।
এন্টারপ্রাইজে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম
আমি কীভাবে অটোমেশনের সাহায্যে কোম্পানির বিদ্যমান স্টকগুলি পরিচালনা করতে পারি? ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এতে সাহায্য করে।
কর্পোরেট সিস্টেম - এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম। মৌলিক মডেল
নিবন্ধটি "কর্পোরেট এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম" এবং "কর্পোরেট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম" এর ধারণা নিয়ে আলোচনা করে। উপরন্তু, CPMS এর মৌলিক মডেলগুলি বর্ণনা করা হয়েছে।
ইনোভেশন ম্যানেজমেন্ট হল একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম
"উদ্ভাবন" ধারণাটি অর্থনৈতিক শ্রেণীকে বোঝায় এবং এটি এক ধরনের অর্থনৈতিক ব্যবস্থার বস্তু যা উদ্ভাবনের সৃষ্টি এবং বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত কিছু প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে, সেইসাথে অর্থনৈতিক ক্ষেত্রের বিভিন্ন সম্পর্ককে প্রভাবিত করে। একই সময়ে, আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে বাজার হল সেই জায়গা যেখানে এই ধরনের সম্পর্ক তৈরি হয়।
অর্গানাইজেশন ম্যানেজমেন্ট হল একটি এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম
একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা হল একটি এন্টারপ্রাইজের একটি ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করা এবং এর সবচেয়ে কার্যকর ব্যবস্থাপনা।
