কর্পোরেট সিস্টেম - এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম। মৌলিক মডেল

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

কর্পোরেট গভর্নেন্স হল যৌথ-স্টক কোম্পানির সর্বোচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার একটি ব্যবস্থা। 1932 সালে, বার্লি এ. এবং মিনজা জি. এর কাজগুলিতে, প্রথমবারের মতো, নিম্নলিখিত প্রশ্নগুলি বিবেচনা করা হয়েছিল এবং উত্তর দেওয়া হয়েছিল:

• ব্যবস্থাপনা থেকে মালিকানা কীভাবে আলাদা করবেন?
• মালিকানা থেকে নিয়ন্ত্রণ কীভাবে আলাদা করবেন?

ফলস্বরূপ, পেশাদার পরিচালকদের একটি নতুন স্তর আবির্ভূত হয় এবং স্টক মার্কেট বিকশিত হয়৷

কর্পোরেট সিস্টেম - এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যা নির্দিষ্ট ফাংশন বাস্তবায়নের লক্ষ্যে। প্রথমত, তারা কোম্পানির পরিচালক এবং মালিকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। দ্বিতীয়ত, ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের মাধ্যমে, সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের লক্ষ্য একত্রিত হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা নিশ্চিত করে।

কর্পোরেট গভর্নেন্স সিস্টেমের দিকনির্দেশ এবং লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে, বেশ কয়েকটি মৌলিক মডেল রয়েছে। আসুন প্রধানগুলো বর্ণনা করি।

আমেরিকান মডেল

আমেরিকান কর্পোরেট সিস্টেম - নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যামার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, নিউজিল্যান্ড, কানাডা, অস্ট্রেলিয়া এবং গ্রেট ব্রিটেনের জন্য সাধারণ। এই মডেলটি নিম্নলিখিত আইন সাপেক্ষে কাজ করে:

• কোম্পানির ব্যবস্থাপনার উপর কর্পোরেট নিয়ন্ত্রণ বা বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণের বাজার ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হয়;
• শেয়ারহোল্ডার স্বার্থ একে অপরের থেকে বিচ্ছিন্ন একটি উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ক্ষুদ্র বিনিয়োগকারী দ্বারা সমর্থিত;
• স্টক মার্কেটের ভূমিকা বাড়ছে।

জার্মান মডেল

জার্মান কর্পোরেট সিস্টেম - ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যা মূলত অভ্যন্তরীণ পদ্ধতির ব্যবহারের উপর ভিত্তি করে। এই মডেলটি মধ্য ইউরোপ, স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলিতে জনপ্রিয়, ফ্রান্স এবং বেলজিয়ামে কম সাধারণ। এর কাঠামোর মধ্যে, কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বিকাশ স্ব-নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতির আকারে পরিচালিত হয়।

এই মডেলটি নিম্নলিখিত আইন সাপেক্ষে কাজ করে:

• মূল নীতি হল সামাজিক মিথস্ক্রিয়া, যখন কোনো আগ্রহী পক্ষের (ম্যানেজার, নিলামকারী, ব্যাঙ্ক, পাবলিক সংস্থা) যৌথ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ থাকে;
• ব্যবস্থাপনা এবং ইক্যুইটি বাজারে শেয়ারহোল্ডারদের মূল্যের প্রতি দুর্বল ফোকাস৷

কর্পোরেট এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম, যা জার্মান মডেলের উপর ভিত্তি করে তৈরি, এই সত্যে অবদান রাখে যে কোম্পানি নিজেই ফলাফল এবং প্রতিযোগিতা নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম৷

নির্বাচিত মডেল দুটি বিপরীত সিস্টেম। তাদের মধ্যে, বর্তমানে প্রচুর পরিমাণে জাতীয় বিকল্প রয়েছে যা রাখা হয়েছেভিত্তি হিসাবে, এক বা অন্য সিস্টেমের প্রধান আধিপত্য।

জাপানি মডেল

এই ব্যবস্থাটি যুদ্ধোত্তর বছরগুলিতে আর্থিক ও শিল্প গোষ্ঠীর ভিত্তিতে গঠিত হয়েছিল। যে নীতিগুলির উপর এটি নির্ভর করে তা হল:

• মডেল সম্পূর্ণ বন্ধ;
• পূর্ণ ব্যাঙ্ক নিয়ন্ত্রণের উপর নির্ভর করে।

এর কার্যকারিতার হাইলাইট করা বৈশিষ্ট্যের প্রেক্ষিতে, পরিচালকদের নিয়ন্ত্রণের সমস্যার দিকে সামান্য মনোযোগ দেওয়া হয়৷

পরিবার মডেল

ফ্যামিলি কর্পোরেট সিস্টেম - ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম যেখানে একই পরিবারের সদস্যদের দ্বারা পরিচালনা করা হয়। এই মডেলটি সব দেশেই প্রচলিত৷

পিরামিড কাঠামোর উপস্থিতির কারণে পরিবারের মডেল অন্যদের থেকে আলাদা। শেয়ারহোল্ডাররাও প্রায়শই জড়িত থাকে। তবে এটি করা হয় অতিরিক্ত মূলধন পাওয়ার জন্য। যদি, অবশ্যই, এই জন্য একটি প্রয়োজন আছে. শেয়ারহোল্ডাররা সাধারণত সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোট পান না। যদিও পরিবার তার মূলধন অন্যদের সাথে পুল করে এবং তাদের সাথে ঝুঁকি ভাগ করে নেয়, তবে নিয়ন্ত্রণ সম্পূর্ণভাবে তার। এটি অর্জনে সহায়তা করার প্রধান সরঞ্জামগুলি হল:

• পিরামিডাল গ্রুপ কাঠামোর উপস্থিতি;
• ক্রস শেয়ারহোল্ডিং;
• ডুয়াল স্টক ক্লাসের আবেদন।

রাশিয়ায় কর্পোরেট গভর্নেন্স মডেল

আমাদের দেশে এই সিস্টেমটি শুধুমাত্র গঠিত হচ্ছে এবং উপরে বর্ণিত কোনো ফর্ম মেনে চলে না। মূল নীতি হল যেমালিকানা এবং নিয়ন্ত্রণ অধিকারের পৃথকীকরণের নীতিটি দেশীয় ব্যবস্থায় স্বীকৃত নয়। ভবিষ্যতে ব্যবসার উন্নয়ন কর্পোরেট গভর্নেন্সের অন্যান্য মডেলের দিকে পরিচালিত হবে৷

ফলে, বেস মডেলের পছন্দ নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করবে:

• একটি নির্দিষ্ট দেশের জাতীয় বৈশিষ্ট্য এবং এর অর্থনীতি;
• পরিচালক পর্ষদের মুখোমুখি কাজ;
• মূল শেয়ারহোল্ডার অধিকার সুরক্ষা ব্যবস্থা।

কর্পোরেট প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম

পরিকল্পনা এবং পরিচালনার দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য, কোম্পানির পরিচালকদের CPMS বিকাশ ও বাস্তবায়নের সুপারিশ করা হয়। এই সিস্টেমটি একটি জটিল যা পদ্ধতিগত, সাংগঠনিক, সফ্টওয়্যার, প্রযুক্তিগত এবং তথ্য সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত করে৷

এটি তৈরি করতে, আপনার নিম্নলিখিত উপাদানগুলির প্রয়োজন:

• নিয়ন্ত্রক এবং পদ্ধতিগত সহায়তা (মান);
• প্রযুক্তিগত এবং তথ্য সহায়তা;
• সাংগঠনিক এবং কর্মী।

CPMS পরিচালকদের অনুমতি দেবে:

• সংস্থার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা প্রকল্পগুলির একটি সর্বোত্তম পোর্টফোলিও তৈরি করুন;
• প্রকল্পের পোর্টফোলিওর বাস্তবায়ন বিশ্লেষণ করুন, বিদ্যমান বিচ্যুতি সংশোধন করুন;
• প্রজেক্টের অগ্রগতির একটি উদ্দেশ্যমূলক ছবি পান;
• কোম্পানীর সংস্থান, টাইমলাইন, বাজেট এবং প্রকল্পের সামগ্রিক প্রবাহের ব্যবহার সমন্বয় করে কৌশল অর্জনের প্রক্রিয়াটি তদারকি করুন;
• নিয়মিত অডিট করাকোম্পানির কার্যক্রম এবং সময়মত সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ।