ঘূর্ণন: এটি কী এবং কেন এটি প্রয়োজন

ঘূর্ণন: এটি কী এবং কেন এটি প্রয়োজন
ঘূর্ণন: এটি কী এবং কেন এটি প্রয়োজন
Anonymous

ঘূর্ণন - এটা কি? সারমর্মে, এই শব্দের অর্থ হল একই গোষ্ঠীর উপাদানগুলির এক স্থান থেকে অন্য স্থানে চলাচল। একটি উদাহরণ হল একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মীদের ঘূর্ণন, অর্থাৎ, কর্মীদের এক পদ থেকে অন্য পদে স্থানান্তর।

ঘূর্ণন এটা কি
ঘূর্ণন এটা কি

এছাড়াও প্রশ্নের উত্তর: "ঘূর্ণন - এটি কী?", আপনি এটিকে ইন্টারনেটে চলমান বিজ্ঞাপন হিসাবে ব্যাখ্যা করতে পারেন। এই ক্ষেত্রে, তারা এলোমেলোভাবে চলাচল করে, পর্যায়ক্রমে পরিবর্তিত হয়।

সংস্থার মধ্যে কর্মীদের আন্দোলন

কর্মচারিদের ঘূর্ণন এর সাথে কোম্পানির কর্মীদের একটি অবস্থান থেকে অন্য অবস্থানে এন্টারপ্রাইজ বা বিভাগের মধ্যে উৎপাদনের প্রয়োজন অনুযায়ী স্থানান্তর জড়িত। কর্মচারীদের এই ধরনের আন্দোলনের মূল কারণ হল অবস্থানের পরিবর্তন। এটি হল:

  1. প্রচার। এই ক্ষেত্রে, ক্রিয়াকলাপের একটি অপরিবর্তিত ক্ষেত্র সহ, দায়িত্ব বৃদ্ধি পায় এবং কর্তব্যের পরিধি প্রসারিত হয়। বেতনও বাড়ে। উল্লম্ব কর্মজীবন বৃদ্ধি সবচেয়ে সাধারণ পরিস্থিতি যা প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার সময় বিবেচনা করা যেতে পারে: "ঘূর্ণন - এটা কি?" যদি একটি শূন্যপদ পাওয়া যায়একজন মধ্যম ব্যবস্থাপক, যেমন একজন ডেপুটি ম্যানেজার বা বিভাগীয় প্রধান, তারপর বেশিরভাগ ক্ষেত্রে এই পদটি প্রাক্তন অধস্তনদের একজন দ্বারা পূরণ করা হয়।
  2. চাকরীর শিরোনাম পরিবর্তন। এই ক্ষেত্রে, দায়িত্ব একই থাকে, শুধুমাত্র নাম পরিবর্তন হয়।
  3. অফিসের অবস্থান পরিবর্তন। এক্ষেত্রে চাকরির দায়িত্ব এবং পদের শিরোনাম পরিবর্তন হয় না, শুধু কর্মস্থলের ঠিকানা পরিবর্তন হয়। তাছাড়া, এটি অন্য অঞ্চল বা অন্য দেশ হতে পারে৷
  4. ক্রিয়াকলাপ এবং কাজের দায়িত্বের ক্ষেত্রের পরিবর্তন। এই উন্নয়ন একটি অনুভূমিক দিকে সঞ্চালিত হয়. এই ক্ষেত্রে, কর্মচারী একটি সম্পূর্ণ নতুন অবস্থানে চলে যায় এবং তার জন্য কার্যকলাপের একটি অপরিচিত ক্ষেত্র আয়ত্ত করে।
কর্মচারী ঘূর্ণন
কর্মচারী ঘূর্ণন

যখন কর্মীদের স্থানান্তরিত করতে হবে

বেসামরিক কর্মচারীদের আবর্তন বেশিরভাগই তাদের নিজস্ব উদ্যোগে ঘটে। কর্মচারী হস্তান্তর প্রক্রিয়ার সূচনাকারী হয়ে ওঠে যখন পূর্ববর্তী কাজের দায়িত্বগুলি তার কাছে অরুচিকর হয়ে ওঠে, যখন সে বুঝতে পারে যে তার পেশাদার বার্নআউট ঘনিয়ে আসছে এবং একই জায়গায় তার বেড়ে ওঠার আর কোন জায়গা নেই৷

ঘূর্ণনও প্রয়োজন হয় যদি কর্মচারী যে প্রতিষ্ঠানে কাজ করে তাতে সন্তুষ্ট থাকে, কিন্তু তার জন্য তার দায়িত্ব পালন করা ক্রমবর্ধমান কঠিন হয়ে ওঠে এবং তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফল একই সন্তুষ্টি নিয়ে আসে না। এই ধরনের একজন কর্মচারীর জন্য, বরখাস্ত পরিস্থিতি থেকে বেরিয়ে আসার উপায় নয়, এবং তিনি একই কোম্পানিতে চাকরি চাইতে পছন্দ করেন, কিন্তু একটি নতুন পদে৷

সরকারি কর্মচারীদের আবর্তন
সরকারি কর্মচারীদের আবর্তন

নিয়োগকর্তা-সূচিত ঘূর্ণন প্রক্রিয়া

যদি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা একজন প্রতিশ্রুতিশীল কর্মচারীকে মিস করতে না চায় যে পেশাগতভাবে বিকাশ করতে চায়, তাহলে এই ক্ষেত্রে, ঘূর্ণন প্রয়োজন। এটা কী? এই অবস্থায়, কর্মীকে প্রতিযোগীদের কাছে যাওয়ার অনুমতি না দিয়ে তাকে নতুন সুযোগ দেওয়া প্রতিষ্ঠানের পক্ষে বেশি লাভজনক।

যদি একজন কর্মচারী তার উপর অর্পিত দায়িত্ব পালন না করে, তাহলে তাকে বরখাস্ত না করার জন্য, তাকে পুনরায় প্রশিক্ষণ দেওয়া হয় এবং পদোন্নতি দেওয়া হয়। বিভাগগুলি পুনর্গঠন এবং ব্যবসার নতুন লাইন খোলার সময়ও ঘূর্ণন ব্যবহার করা হয়৷

"ঘূর্ণন" শব্দটি ব্যাখ্যা করার সময় এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে এটি একটি সুসংগঠিত প্রক্রিয়া, স্বতঃস্ফূর্ত নয়। কোম্পানির উন্নয়নের জন্য কর্মচারীদের নতুন চাকরিতে স্থানান্তর করা উচিত। এই প্রক্রিয়াটি অন্যান্য কাজের প্রক্রিয়ার সাথে আন্তঃসংযুক্ত - একটি নতুন জায়গায় কর্মীদের প্রশিক্ষণ, মূল্যায়ন বা অভিযোজন।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

চিফ অপারেটিং অফিসার: কাজের বিবরণ

ইগর আশুরবেইলি - মহান রাশিয়ান প্রতিরক্ষা শিল্প এবং উদ্যোক্তা

পদগুলির সারাংশ "সরাসরি উচ্চতর" এবং "অবিলম্বে উচ্চতর", তাদের মধ্যে পার্থক্য; কর্মক্ষমতা ম্যানেজার। নেতা কি হওয়া উচিত

উন্নতি কি? আবেদনের বৈশিষ্ট্য এবং নির্দেশাবলী

লুকোয়েল ব্যবস্থাপনা একটি কার্যকর ব্যবস্থাপনা দল

খামজাত খাসবুলাতভ: জীবনী, ছবি, জাতীয়তা

স্ব-অর্থায়ন - এটা কি?

ভ্যালেরি গনচারভ - FGC UES-এর অপমানিত শীর্ষ ব্যবস্থাপক

বিরঝিন আন্দ্রেই আলেকজান্দ্রোভিচ: জীবনী, ব্যক্তিগত জীবন, পেশাদার ক্রিয়াকলাপ

নিয়ন্ত্রণ ও তদারকি কার্যক্রমের ঝুঁকি-ভিত্তিক পদ্ধতি

বিদ্যুৎ পরিমাপ: নিয়ম এবং বৈশিষ্ট্য

রাশিয়ার কি বিদেশী শ্রম দরকার?

কীভাবে একটি ক্রয়ের উপর ট্যাক্স ফেরত পাবেন? আইনি পরামর্শ

একটি অবসর বিন্দু কি? পেনশনভোগীদের জন্য পেনশন পয়েন্ট কিভাবে গণনা করা হয়?

কমিশন - সক্রিয় ব্যক্তিদের উপার্জন