কলেজিয়াল বডি হল কলেজিয়েট এক্সিকিউটিভ বডি কাকে বলে

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

যদি কাজের সংস্থান এবং নির্ধারিত কাজগুলি পূরণ করার সিদ্ধান্তটি অংশীদারিত্ব (কর্মকর্তা বা অনুমোদিত ব্যক্তিদের একটি দল) একটি সাধারণ সভায় (মিটিং) দ্বারা নেওয়া হয়, তবে এই জাতীয় ব্যবস্থাপনাকে কলেজিয়াল বলা হয়। অর্থাৎ, কলেজিয়াল সংস্থাগুলি এমন সংস্থা যেখানে সমস্ত মন্তব্য বিবেচনায় নিয়ে প্রাথমিক আলোচনার পরে এর সংখ্যাগরিষ্ঠ সদস্যদের দ্বারা ভোট দেওয়ার নীতিতে মৌলিক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। এই ধরনের ব্যবস্থাপনার সাথে, নিয়ন্ত্রণ একজন ব্যক্তির দ্বারা নয়, অংশীদারিত্বের একটি অংশ দ্বারা প্রয়োগ করা হয়, যার প্রতিটি সদস্যের সমান অধিকার রয়েছে এবং ব্যক্তিগত দায়িত্ব বহন করে৷

সরকারের সকল শাখার কাজে সমবেততার নীতিটি ব্যবহৃত হয়: আইনসভা, নির্বাহী এবং বিচার বিভাগ। রাজনৈতিক দল, বাণিজ্যিক এবং অলাভজনক সংস্থাগুলি একই নীতি দ্বারা পরিচালিত হয়৷

ঘটনার কারণ

কলেজিয়েট সংস্থাগুলি হল এমন কর্তৃপক্ষ যা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ার বিভিন্ন ত্রুটি দূর করার প্রয়োজনের জন্য তৈরি করা হয়েছিল। এছাড়াও, কলেজের প্রয়োজনীয়তা অন্যান্য বিষয়গুলির সাথে সম্পর্কিত:

• শিক্ষার অত্যাবশ্যকীয় প্রয়োজনীয়তার সাথেআইনসভা এবং বিচার বিভাগ;
• যাতে সব পক্ষের স্বার্থ সম্পূর্ণরূপে বিবেচনা করা হয়;
• যাতে নির্বাহী সংস্থাগুলো স্বেচ্ছাচারিতা ও অনাচার করতে প্রলুব্ধ না হয়।

অর্থাৎ, কলেজিয়ালিটি কমান্ডের ঐক্যের প্রতি ভারসাম্য হিসাবে কাজ করেছিল এবং মানব ফ্যাক্টরের বিরুদ্ধে একটি প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা ছিল।

জাত

লেজিসলেটিভ কলেজিয়েট সংস্থাগুলি: সংসদ, সিনেট বা জাতীয় পরিষদ; বিচারিক: বিচারক পরিষদ (সুপ্রিম জুডিশিয়াল কাউন্সিল), বিচারকদের উচ্চ যোগ্যতা বোর্ড; নির্বাহী সংস্থা: মন্ত্রিপরিষদ, মন্ত্রী পরিষদ, মন্ত্রণালয়ের পরিষদ, পৌরসভা (স্থানীয় স্ব-সরকারের নির্বাহী সংস্থা); আন্তর্জাতিক কলেজিয়েট সংস্থা: সিআইএস, উত্তর আটলান্টিক কাউন্সিলের পররাষ্ট্র মন্ত্রী পরিষদ।

ব্যতিক্রম সশস্ত্র বাহিনী (প্রায় যে কোন দেশের), যার নীতি হল কমান্ডের ঐক্য। কলেজিয়ালিটি সঞ্চালিত হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, মিটিং আকারে), কিন্তু প্রকৃতিতে একচেটিয়াভাবে উপদেশমূলক। রাশিয়ার সশস্ত্র বাহিনীতে, একমাত্র কলেজিয়েট সংস্থা হল কোর্ট অফ অফিসারস অনার, যা অফিসারদের সম্মান এবং মর্যাদা রক্ষা করতে দাঁড়িয়েছে। এই সংস্থার সদস্যরা তাদের যোগ্যতার মধ্যে কিছু সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে। ফরমেশন কমান্ডার এই সিদ্ধান্ত গ্রহণকে কোনোভাবেই প্রভাবিত করতে পারবেন না। তার কাছে শুধু আপিল করার বিকল্প আছে।

এমন কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে কলেজীয়তা অগত্যা প্রকাশ করা যায় নাএক বা অন্য কলেজের নির্বাহী সংস্থার উপস্থিতি। উদ্ভূত সমস্যাগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত প্রয়োজন অনুসারে আয়োজিত কর্মশালায় নেওয়া হয়। এই ধরনের ব্যবস্থা বিদ্যমান, উদাহরণস্বরূপ, শিক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা, ব্যবসা, খেলাধুলা, সেইসাথে ধর্মীয় প্রশাসনে।

কাজটি কীভাবে সংগঠিত হয় এবং আদেশে কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে

কলেজিয়েট সংস্থার (সিবি) কার্যক্রম কীভাবে সংগঠিত হয়? তাদের ক্ষমতার পরিসীমা কত?

কলেজিয়েট বডির দায়িত্ব:

• বিভিন্ন বিভাগের প্রধানদের মিথস্ক্রিয়া সহজতর করার জন্য;
• বর্তমান পরিস্থিতিতে গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি সভায় অংশগ্রহণকারীদের নজরে আনতে;
• সমাধানগুলি বাস্তবায়নের জন্য পদ্ধতিগুলি পরিষ্কার এবং উন্নত করুন;
• সম্মিলিত নির্বাহী সংস্থার সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্কের উন্নতিতে অবদান রাখে৷

একটি কলেজিয়েট উপদেষ্টা সংস্থার কার্যাবলী (উদাহরণস্বরূপ, একটি বিশেষজ্ঞ পরিষদ, কমিটি), যা বিশেষজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের কাজ প্রতিস্থাপন করে না, তবে এটি পরিপূরক করে:

• যেকোনো সমস্যা গভীরভাবে অধ্যয়ন করুন এবং এর সারমর্ম সম্পর্কে একটি উপসংহার উপস্থাপন করুন;
• একটি নির্দিষ্ট বিষয়ে একাধিক বিশেষজ্ঞের জ্ঞান একত্রিত করার জন্য সমন্বয় প্রচেষ্টা।

কলিজিয়েট সংস্থার কার্যক্রম, যাদের ক্ষমতার মধ্যে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া অন্তর্ভুক্ত, যদি এই ফাংশনটি সম্পাদন করার জন্য কোন লাইন ম্যানেজমেন্ট না থাকে বা বিশেষভাবে দায়িত্বশীল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এটির সাহায্যের প্রয়োজন হয় তবে তা প্রাসঙ্গিক।

কলেজিয়েট বডির কাজসিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণকারী শক্তি সংস্থার বিভিন্ন ধরণের কার্যকলাপের লক্ষ্যে থাকে:

• কৌশল এবং নীতি (সাধারণত);
• ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক কার্যক্রম;
• অনুমোদিত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নকারী নির্বাহকদের কার্যকলাপ।

কীভাবে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়

সাধারণ সিদ্ধান্তটি দীর্ঘ আলোচনার মাধ্যমে বিকশিত হয়, যার সময় সবাই ঐকমত্যে আসে (অর্থাৎ, চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটের মাধ্যমে করা হয়)। সংখ্যাগরিষ্ঠ কৌশলের সুবিধা হল এটি বেশ সহজ এবং সুস্পষ্ট। নেতিবাচক দিকটি হল যে সংখ্যালঘুরা শোনা যায় না।

একটি নথিভুক্ত সামগ্রিক সিদ্ধান্তের দুটি অংশ রয়েছে:

• প্রথম অংশটি একটি নির্দিষ্ট সমস্যার অস্তিত্বের সত্যতার একটি বিবৃতি, সেইসাথে এটির সাথে সম্পর্কিত পরিস্থিতির বিশ্লেষণ।
• দ্বিতীয় অংশে বিদ্যমান সমস্যা সমাধানের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থার একটি তালিকা রয়েছে, যার মধ্যে দায়ীদের বাধ্যতামূলক ইঙ্গিত এবং তাদের বাস্তবায়নের সময়সীমা রয়েছে।

খসড়া চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি আগে থেকে লেখা যেতে পারে, আলোচনার সময় সংশোধন করা যেতে পারে এবং তারপরে পুরো সভায় গৃহীত হতে পারে। গৃহীত সিদ্ধান্ত একটি নিয়ন্ত্রক নথিতে প্রতিফলিত হয় (উদাহরণস্বরূপ, একটি আদেশ বা নির্দেশে)।

সুবিধা

একটি কলেজিয়েট বডির প্রধান সুবিধা:

• যে একদল লোক একসাথে কাজ করে (সর্বশেষে, কলেজিয়েট সংস্থাগুলিঅংশীদারিত্ব);
• সমস্ত পরিষেবার সুস্পষ্ট সমন্বয় ঘটে;
• একই সমস্যা নিয়ে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আলোচনা করা, যার ফলে নতুন ধারণা আসে;
• এই কাজটি তরুণ, উদীয়মান নেতাদের প্রশিক্ষণের জন্য শর্ত তৈরিতে অবদান রাখে;
• সংগঠনের স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করে যে, একত্রে কাজ করার প্রক্রিয়ায়, নেতারা তাদের যে পরিষেবাগুলির সাথে যোগাযোগ করতে হবে সেগুলির সমস্যা সম্পর্কে সচেতন৷

কলিজিয়েট সংস্থাগুলির কার্যকর কাজকে প্রভাবিত করার কারণগুলি

CO-এর কার্যক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে, আপনাকে কিছু পয়েন্টে মনোযোগ দিতে হবে:

• মিটিং এর সময়কাল 45 মিনিটের বেশি হওয়া উচিত নয় (1 একাডেমিক ঘন্টা)। যারা সময় নষ্ট করতে পছন্দ করে তাদের দ্বারা পরিচালিত হবেন না।
• আগে আলোচনা করতে হবে এমন সমস্যার একটি তালিকা প্রস্তুত করা প্রয়োজন।
• কাজের উত্পাদনশীলতা মূলত অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যার উপর নির্ভর করে: কলেজিয়েট গ্রুপের আকার 10 জনের বেশি হওয়া উচিত নয় (এবং কমপক্ষে 5 জন হওয়া উচিত)।
• মিটিংয়ের জন্য দক্ষতার সাথে প্রস্তুত করা প্রয়োজন: নিয়ন্ত্রক নথি বিতরণের আয়োজন করুন, ইভেন্টের তারিখ এবং সময় সম্পর্কে সমস্ত আগ্রহী পক্ষকে অবহিত করুন।
• মিটিং এর নিয়ম সেট করুন।

এক্সিকিউটিভ কলেজিয়াল বডি

এক্সিকিউটিভ কলেজিয়াল বডি (ECB) এর কার্যক্রমের মৌলিক মুহূর্ত:

• CRO একজন চেয়ারম্যানের নেতৃত্বে থাকে।
• শুধুমাত্র একজন ব্যক্তি (নাআইনি) যৌথ কার্যনির্বাহী সংস্থার সদস্য হতে পারে। অধিকন্তু, যদি তিনি কোম্পানির সদস্য না হন, তবে তিনি শুধুমাত্র একটি উপদেষ্টা ভোট দিয়ে সভায় অংশ নিতে পারেন৷
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কাজের সংগঠন কলেজিয়েট বডির সদস্যদের বিবেচনার ভিত্তিতে৷
• সমস্ত সিদ্ধান্ত সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটের মাধ্যমে নেওয়া হয় এবং টাই হলে, চেয়ারম্যানের কাস্টিং ভোট থাকে।

• প্রত্যেক সদস্যের একটি ভোট আছে।
• যদি প্রয়োজন হয়, সুনির্দিষ্ট সমস্যা মোকাবেলার জন্য কলেজের নির্বাহী কমিটির সদস্যদের মধ্য থেকে কমিটি গঠন করা যেতে পারে।
• পরিচালক বোর্ডে, CRO সদস্যদের সংখ্যাগরিষ্ঠ হওয়া উচিত নয়।
• কলিজিয়াল এক্সিকিউটিভ বডির সদস্য সংখ্যা নির্ধারণ করা কোম্পানির মোট কর্মচারীর সংখ্যার উপর নির্ভর করে: উদাহরণস্বরূপ, 30-40 জনের কর্মী সহ, কলেজিয়াল বডিতে 5 জন পর্যন্ত রয়েছে।
• কলেজিয়েট বডির TIN সকল প্রতিষ্ঠাতা সদস্যদের TIN অন্তর্ভুক্ত করে। এর মানে হল যে প্রতিটি প্রতিষ্ঠাতা তাদের পৃথক টিআইএন পাওয়ার পরেই, সংস্থার সম্পূর্ণ টিআইএন কম্পাইল করা সম্ভব।
• এমন দেহের অস্তিত্বের সময়কাল 1-5 বছর। এই সময়ের পরে, ক্ষমতাগুলি হয় পরিচালনা পর্ষদের সভায় বা সাধারণ সভায় নবায়ন করা যেতে পারে। একই সময়ে, একটি নতুন রচনা অনুমোদনের প্রক্রিয়াও ঘটতে পারে৷

শেষে

সুতরাং, কলেজিয়েট সংস্থাগুলি এমন সংস্থা যাদের কাজসংস্থার কার্যক্রম সম্পর্কে উদ্দেশ্যমূলক এবং অবহিত সিদ্ধান্ত নেওয়া। কলেজীয়তা, সেইসাথে কর্মে যোগ্য ব্যক্তিদের সম্পৃক্ততা, ত্রুটিগুলি প্রায় শূন্যে হ্রাস করা এবং সিদ্ধান্তের গুণমানকে উচ্চ স্তরে নিয়ে আসা সম্ভব করে তোলে। ক্ষমতার অপব্যবহার এড়াতে, এই জাতীয় প্রতিটি সংস্থার কার্যাবলী এবং যোগ্যতা সংস্থার সনদ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হওয়া উচিত৷