ব্যবসায়িক সাফল্য কিসের উপর নির্ভর করে? নতুন উদ্যোক্তাদের সাধারণ ভুলগুলো

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

একজন উদ্যোক্তার কার্যকলাপ প্রথম নজরে সহজ বলে মনে হয়। তবে, তা নয়। একজন নবজাতক ব্যবসায়ীকে প্রচুর অধ্যয়ন এবং দক্ষতা অর্জন করতে হবে যাতে তার ব্যবসা আরও লাভজনক হয় এবং পরিষেবা বা পণ্যগুলির চাহিদা থাকে। প্রথমত, উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য কিসের উপর নির্ভর করে তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন৷

ব্যবসায়িক কার্যকলাপ

উদ্যোক্তা কার্যকলাপ হল একটি বিশেষ ধরনের পেশাদার কার্যকলাপ। এর বিষয় হল একটি নতুন কাঠামো তৈরি করার প্রক্রিয়ায় একজন ব্যবসায়ীর ব্যক্তিগত সম্ভাবনার উপলব্ধি যা লাভজনকভাবে কাজ করবে, বা বিদ্যমান একটিকে প্রসারিত করবে।

এই ধরণের কার্যকলাপের কাঠামো গঠনের প্রধান উপাদানগুলি হল:

• আত্ম-উপলব্ধির সাধনায় থাকা উদ্দেশ্য;
• উদ্দেশ্যগুলি কোম্পানিকে প্রসারিত করা এবং পণ্য উত্পাদন থেকে উপকৃত হওয়াকার্যক্রম;
• একটি মনস্তাত্ত্বিক ধরণের ব্যক্তিত্বের সম্পদ: দক্ষতা, কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং উদ্যোগ।

ধারণার সংজ্ঞা পড়ার পর, আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে কি উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য নির্ধারণ করে।

মনস্তাত্ত্বিক কারণ

এই ধরণের ক্রিয়াকলাপের সাফল্য নির্ধারণ করা হয় এর প্রধান কাঠামোগত এবং গতিশীল উপাদানগুলির একজন ব্যবসায়ীর বরাদ্দের স্তর দ্বারা: সম্পদ, লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য।

উদ্দেশ্যের জটিলতায় উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্যের জন্য মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি আত্ম-উপলব্ধির আকাঙ্ক্ষার আধিপত্যের স্তরকে প্রতিনিধিত্ব করে, যা কার্যকলাপের শুরুতে এবং এই ব্যবসায় আয়ত্ত করার পর্যায়ে উভয়ই ঘটে।

যদি আমরা লক্ষ্যগুলির একটি সেট বিবেচনা করি, তাহলে আমরা উপসংহারে আসতে পারি যে মানদণ্ডটি হল বাণিজ্যিক ব্যবসা প্রসারিত করার ইচ্ছা এবং পণ্য ও পরিষেবার উত্পাদন থেকে লাভবান হওয়া।

সম্পদের ব্লকে, মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি বিষয়ের দ্বারা উদ্যোক্তা সংস্থানগুলির বাস্তবায়নের স্তরকে প্রতিনিধিত্ব করে। এর মধ্যে নিম্নলিখিত ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য রয়েছে:

• উদ্যোগ, যা ব্যক্তির নতুন ধরনের কার্যকলাপ তৈরি করার ইচ্ছা প্রকাশ করা হয়;
• দক্ষতা, যা একজন ব্যবসায়ীর মানসিক চাপের ক্ষেত্রে উত্পাদনশীলভাবে কাজ করার জন্য প্রস্তুতি;
• কৌশলগত চিন্তাভাবনা, যা অনিশ্চিত পরিস্থিতিতে ব্যবসার ভবিষ্যত দেখার ক্ষমতার মধ্যে নিজেকে প্রকাশ করে।

ব্যবসায়িক সাফল্য সংজ্ঞায়িত করা অন্যতমসবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, তাই আপনার এটির প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।

উদ্যোক্তা এবং কর্মসংস্থান

ব্যবসা একটি ব্যবসার বর্তমান চলমান তুলনায় অনেক বেশি বোঝা উচিত। এর মালিকের জন্য সম্পদ তৈরি করার সুযোগ খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ যা লাভ আনবে। তার প্রধান কাজগুলির মধ্যে একটি হল দলের সঠিক সংগঠন এবং আরও উত্পাদনশীল কাজের জন্য কর্মীদের অনুপ্রেরণা। ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা বজায় রাখার জন্য, তাদের নিয়মিত উন্নতি এবং সংশোধন করা প্রয়োজন৷

একজন উদ্যোক্তা এবং একজন কর্মচারীর কাজের মধ্যে পার্থক্য রয়েছে। নিয়োগের ক্ষেত্রে একজন ব্যক্তি সর্বদা জানেন তাকে কী করতে হবে। এটি শ্রমের পূর্ব ব্যবস্থার কারণে। একজন উদ্যোক্তার কার্যকারিতার সাথে, সবকিছুই অনেক বেশি জটিল, কারণ প্রায়শই পরিস্থিতি দেখা দেয় যখন তাকে সেই জিনিসগুলির সাথে মোকাবিলা করতে হয় যা তিনি প্রাথমিকভাবে গণনা করেননি। উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের সাফল্য কী নির্ধারণ করে তা বোঝার জন্য, আপনাকে খুঁজে বের করতে হবে কোন মানদণ্ড এটিকে অন্যান্য ধরণের থেকে আলাদা করে৷

উদ্যোক্তা এবং কর্মসংস্থানের তুলনা

নিম্নলিখিত মানদণ্ড তুলনা করার জন্য ব্যবহার করা হয়:

• শ্রম দক্ষতা। ভাড়াটে তার ঊর্ধ্বতনদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত সেই ভলিউমগুলিতে কাজ করে। এই ক্ষেত্রে, ব্যবসায়ী বুঝতে পারেন যে একটি সম্পদ তৈরি করার সম্ভাবনা তার কাজের মানের উপর নির্ভর করবে। অতএব, তিনি তার কাজগুলি আরও সততার সাথে সম্পাদন করেন৷
• এর জন্য প্রয়োজননিয়ন্ত্রণ।
• ঝুঁকি। একজন উদ্যোক্তার কাজ বেশ ঝুঁকিপূর্ণ। এটি এই কারণে যে তার পারিশ্রমিক বাজারের বৈশিষ্ট্য এবং প্রাপ্ত লাভের উপর নির্ভর করে। কর্মচারীরা বেশিরভাগই একটি নির্দিষ্ট বেতন পান, তবে এটি নিয়োগকর্তার লাভের উপরও নির্ভর করে। এটি যে বাজারে কাজ করে তা যদি স্থিতিশীল থাকে তবে ঝুঁকিগুলি হ্রাস পাবে, যা ব্যবসা করার সাফল্যকেও প্রভাবিত করবে৷
• মজুরি। কর্মচারী একটি পূর্ব-প্রতিষ্ঠিত পেমেন্ট পাবেন। কোম্পানির মালিক ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য যা কোম্পানির খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হবে না পাবেন. এর সম্পদ উদ্যোক্তার সম্পত্তি। এগুলি বেশ মূল্যবান কারণ তারা আয় করতে সক্ষম, তবে ব্যক্তিগত খরচে স্থানান্তর করা উচিত নয়৷

সাফল্যের কারণ হিসেবে সংস্কৃতি

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য কী নির্ধারণ করে তা নির্ধারণ করে, আপনার জানা উচিত যে সংস্কৃতি এটির জন্য বেশ গুরুত্বপূর্ণ। এই ধারণাটিকে সমাজের বিকাশের মাত্রা হিসাবে বোঝা উচিত, যা মানুষের জীবন এবং তাদের সম্পর্কের সংগঠনের ফর্ম এবং প্রকারে প্রকাশ করা হয়। পরিষেবাগুলি ব্যবহার করার সময় এবং পণ্য ক্রয় করার সময়, ক্লায়েন্ট তাদের প্রতিনিধি দ্বারা নৈতিক মানগুলি পালনের প্রত্যাশা করে৷

এটা লক্ষণীয় যে উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য নৈতিক মানদণ্ডের উপর নির্ভর করে। রাজ্যে তাদের পর্যাপ্ততা নিয়ে সমস্যা আছে কিনা তা থেকে। উদাহরণস্বরূপ, রাশিয়ায়, ব্যক্তিগত অলঙ্ঘনীয়তাসম্পত্তি গোঁড়া সংস্কৃতি এবং সমাজতন্ত্রের রাজনীতির প্রভাবের কারণে ঐতিহাসিকভাবে এটি ঘটেছে। বিদ্যমান মানসিকতা এই সত্যের দিকে পরিচালিত করেছে যে বেশিরভাগ জনসংখ্যা তাদের শ্রমের ফল হলেও সম্পদের প্রাপ্তি স্বীকার করে না। বর্তমান পরিস্থিতিও আইন প্রণয়ন এবং সামগ্রিকভাবে রাষ্ট্রের প্রতি একটি অদ্ভুত মনোভাবের দিকে পরিচালিত করেছে৷

গার্হস্থ্য ব্যবসা এই সত্য দ্বারা আলাদা করা হয় যে এর নৈতিকতা বা এর অভাব মূলত ব্যক্তিগত পছন্দ বা আইন দ্বারা নির্ধারিত হয় না। প্রথমত, এটি নির্ভর করে উদ্যোক্তাদের আইন না মানা, অনিশ্চয়তা এবং রাষ্ট্রের নিপীড়নের মুখে বেঁচে থাকার জন্য। উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের সাফল্য কী নির্ধারণ করে এবং এতে অবদান রাখে এমন নৈতিকতা কী হওয়া উচিত? এতে নিম্নলিখিত মৌলিক নিয়মগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• গোপনীয়তার প্রতি শ্রদ্ধা;
• ব্যক্তিগত উদ্যোগের প্রকাশ;
• দায়বদ্ধতা পূরণ, ক্ষতি করার চেষ্টা নয় এবং সততা;
• অংশীদারদের সাথে চুক্তির শর্তাবলীর সম্পূর্ণ সম্মতি;
• স্ব-সিদ্ধান্ত গ্রহণ;
• আপনার কর্মের জন্য দায়ী;
• মানের কাজ;
• সামাজিক অংশীদারিত্বে অংশগ্রহণ;
• যথাযথ স্বাস্থ্য ও কর্মসংস্থান নিশ্চিত করা;
• কার্যক্রমের বৈষম্য দূর করুন;
• জনসাধারণের জন্য তথ্য উন্মুক্ত রাখা।

শুধুমাত্র এই নিয়মগুলি বিবেচনা করার পরে, উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য কী নির্ধারণ করে তা বোঝা কঠিন, তাই এটি অধ্যয়ন চালিয়ে যাওয়া মূল্যবানএই বিষয়ে উপাদান।

সাফল্যের মূল কারণ

এটি উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্যকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান কারণগুলি বিবেচনা করা মূল্যবান৷ ধ্রুপদী পুঁজিবাদের দিনগুলিতে, শুধুমাত্র একটি প্রধান কারণ ছিল, যা ছিল পুঁজি। একই সময়ে, উদ্ভাবন এবং ধারণা পুঁজিপতি দ্বারা অর্জিত হয়েছিল, এবং পরিচালকদেরও নিয়োগ করা হয়েছিল। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বিকাশের সাথে সাথে পণ্যের উৎপাদন ক্ষমতা বৃদ্ধি পেয়েছে। এর জন্য উদ্যোক্তাকে ম্যানেজার, ডেভেলপার, উদ্ভাবকদের সাথে বাহিনীতে যোগদান করতে হয়েছিল যাদের পণ্য বিপণনের আধুনিক উপায় রয়েছে, উৎপাদন এবং পরিচালনার আয়োজন।

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে, আমরা নিম্নলিখিত সমান কারণগুলিকে আলাদা করতে পারি: মূলধন, উদ্ভাবন এবং ব্যবস্থাপনা৷ এটি উল্লেখ করা উচিত যে আজ ব্যবস্থাপক, পুঁজির মালিক এবং উদ্ভাবক উদ্যোক্তার ক্ষেত্রে একই সুযোগ রয়েছে। একই সময়ে, তাদের মধ্যে যে কেউ একটি প্রকল্প তৈরি বা তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার সূচনাকারী হিসাবে কাজ করতে পারে, তাদের সাথে যোগ দিতে অন্য দুই অংশীদারকে আমন্ত্রণ জানাতে পারে৷

মূলধন

মূলধন শুধু নগদ নয়। এগুলি প্রচুর পরিমাণে বিভিন্ন বুদ্ধিবৃত্তিক এবং বস্তুগত পণ্য হতে পারে, যা পরিষেবার বিধান এবং পণ্য উত্পাদনের জন্য বিনিয়োগ হয়ে উঠবে। যখন পুঁজি ব্যবস্থাপনা এবং উদ্ভাবনের সাথে মিলিত হয়, তখন মানব ও প্রাকৃতিক সম্পদ একত্রিত হয়ে শ্রম গঠন করে।

ব্যবসায়িক সাফল্যের কারণ হিসেবে বিবেচিততারা সম্পদ এবং সময় বাঁচানোর জন্য শ্রম পদ্ধতিতেও জড়িত হতে পারে, যা প্রাকৃতিক সম্পদ এবং শ্রমের ব্যবহারের উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানের সাহায্যে, আপনি প্রয়োজনীয় মূলধন বিনিয়োগের পরিমাণ উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারেন এবং উৎপাদন সমস্যার সমাধানকে ত্বরান্বিত করতে পারেন।

উদ্ভাবন

উদ্ভাবন হল সৃজনশীল প্রক্রিয়ার ফসল। তারা উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত সমাধানে পরীক্ষা তৈরি করার সময় বৈজ্ঞানিক এবং প্রকৌশল ধারণার রূপান্তরকে জড়িত করে। চিন্তার এই পণ্যটি মৌলিকতা এবং নতুনত্ব দ্বারা আলাদা করা উচিত। প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য উৎপাদন ক্ষমতার প্রাপ্যতাও আপনার বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

একটি ব্যবসাকে কী সফল করে তা জানার জন্য, আপনাকে বুঝতে হবে কী কী সুবিধা এবং উদ্ভাবনের চাহিদা থাকতে পারে। তাদের সার্থক হওয়ার জন্য, তাদের বিকাশ এবং বাস্তবায়নের জন্য নিয়মগুলি অনুসরণ করা প্রয়োজন। প্রথমত, একটি ধারণা তৈরি করা হয় বা ধার করা হয় এবং একটি প্রকৌশল সমাধানে রূপান্তরিত হয়। আরও, ভোক্তাদের জন্য তাদের উপযোগিতা মূল্যায়ন করা হয়, সেইসাথে উত্পাদন প্রক্রিয়ার দক্ষতা এবং উত্পাদনযোগ্যতা। যদি প্রকল্পের নির্মাণ অব্যাহত থাকে, একটি পরীক্ষামূলক ব্যাচ উত্পাদিত হয়। পণ্যগুলি সম্পূর্ণ ভলিউমে প্রকাশিত হওয়ার পরে এবং বাজারে বিক্রি হওয়ার পরে, ক্রয়ক্ষমতা তৈরি করার জন্য পদ্ধতিগুলি তৈরি করা হয়৷

উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনার বিজ্ঞানে দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে উদ্যোক্তা কার্যকলাপ বাস্তবায়নে সাফল্য অর্জন করা যেতে পারে, যা বিগত কয়েক বছর ধরে বিদ্যমান এবং উন্নত হয়েছে।বছর এটি করার জন্য, একজন ব্যবসায়ীকে পণ্যের উৎপাদন, উন্নয়ন এবং পুনর্নবীকরণের মাত্রা বৃদ্ধির পাশাপাশি তাদের জীবনচক্রের একটি সম্প্রসারণ নিশ্চিত করতে হবে।

নিয়মিত উদ্ভাবন এবং পণ্য পুনর্নবীকরণ কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী এবং দক্ষ অস্তিত্বের দিকে নিয়ে যাবে। উদ্যোক্তা ক্রিয়াকলাপের সাফল্য কী নির্ধারণ করে তা নির্ধারণ করে, একজনকে পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন করার পাশাপাশি সময়মত পুনর্নবীকরণের মুহূর্তটি সনাক্ত করার প্রয়োজনীয়তা বিবেচনা করা উচিত। এটি ব্যবহৃত প্রযুক্তিগুলির সাথে সম্পর্কিত কার্যকর বিকল্পগুলি সন্ধানের সম্ভাবনার কারণে, যা পণ্যের উন্নতি এবং এর চাহিদা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করবে। উদ্ভাবনের চক্র হ্রাস করা এন্টারপ্রাইজের প্রধান কাজ, যা এর প্রতিযোগিতা এবং সাফল্য নির্ধারণ করে৷

ব্যবস্থাপনা

উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্যকে প্রভাবিত করে এমন একটি কারণ হল ব্যবস্থাপনা। এর সারমর্ম অসংগঠিত জনগণের উদ্দেশ্যমূলকভাবে কর্মরত গোষ্ঠী তৈরির মধ্যে রয়েছে। ব্যবস্থাপনা আপনাকে তাদের যৌথ কাজের মাধ্যমে কোম্পানির দ্বারা সেট করা ধারণাগুলি বাস্তবায়নের জন্য বিষয়গুলির ক্ষমতা ব্যবহার করার অনুমতি দেয়। ম্যানেজারকে সঠিক কার্যকারিতা এবং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে কোম্পানিকে লক্ষ্যে নিয়ে আসার দায়িত্ব দেওয়া হয়।

এন্টারপ্রাইজের সাফল্য অর্জনের জন্য, নিম্নলিখিত ব্যবস্থাপনা নীতিগুলি মেনে চলা প্রয়োজন:

• নির্দেশের একতা;
• শ্রম ও দায়িত্বের বিভাগ;
• সকল সাধারণের ঐক্যশৃঙ্খলা;
• পূর্ব নির্ধারিত অর্ডার;
• সৎ পারিশ্রমিক;
• যোগাযোগ এবং দলগত কাজ।

উদ্যোক্তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য, নিম্নলিখিত পরিচালনার সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করা প্রয়োজন: নেতৃত্ব, অনুপ্রেরণা, সমন্বয়, নিয়ন্ত্রণ এবং সমন্বয়। সামষ্টিকতা এবং ব্যক্তিত্বের পাশাপাশি নেতা এবং অভিনয়কারীদের ক্ষমতার সংজ্ঞার উপর সর্বাধিক জোর দেওয়া হয়। ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের কার্যকারিতা আপনাকে কার্যক্রম পরিচালনায় ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করতে দেয়।

উপসংহার

বিবেচনাধীন উপাদানের উপর ভিত্তি করে, উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য অনেক কারণের উপর নির্ভর করে। এর মানদণ্ডে গবেষণা পরিচালনা করা আপনাকে এই সমস্যাটি নতুন করে দেখতে দেয়। ভবিষ্যত উদ্যোক্তাদের প্রস্তুত করার জন্য ডিজাইন করা আধুনিক শিক্ষা উপকরণ ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ কর্মসূচি থেকে কিছুটা আলাদা। এই কারণে, ব্যবস্থাপনা এবং উদ্ভাবনের কার্যাবলী অধ্যয়ন অপরিহার্য। উপকরণ অধ্যয়নের সঠিক পদ্ধতির সাথে, আপনি কীভাবে উদ্যোক্তা কার্যক্রমে সাফল্য অর্জন করবেন তা বুঝতে পারবেন।

প্রদত্ত তথ্য বিবেচনা করার পরে, আপনি বুঝতে পারবেন একজন ব্যবসায়ীর ব্যক্তিগত গুণাবলী কী হওয়া উচিত। কোম্পানির সর্বোত্তম কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করার কারণগুলি উল্লেখযোগ্য গুরুত্বের। পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য প্রতিটি ব্যবসার মালিককে অবশ্যই সেগুলি বিবেচনায় নিতে হবে। উচ্চাকাঙ্ক্ষী উদ্যোক্তাদের জন্য এই তথ্যটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ৷

এটাও মূল্যবানমনে রাখবেন যে উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সাফল্য নির্ভর করে বাজারের নির্ভরযোগ্যতার উপর যেখানে এটি পরিচালিত হয়৷