কৃষি সংস্থা: ব্যবস্থাপনা, অ্যাকাউন্টিং, উন্নয়ন

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আসুন কৃষি হিসাবে এই শিরায় এমন একটি নির্দিষ্ট এবং খুব কমই কভার করা অঞ্চলে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের বিষয়টি উত্থাপন করা যাক। তথ্যের এই ক্ষেত্রের অবস্থা সম্পর্কে অনেক কিছু জমা হয়েছে, তবে তাদের উত্সাহজনক বলা কঠিন। সুতরাং, আমরা ঠিক কি সম্পর্কে কথা বলছি? এই শব্দটি দ্বারা সাধারণত কি বোঝানো হয়?

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং তথ্য সংগ্রহ এবং উপস্থাপনের একটি সিস্টেম হিসাবে বোঝা হয়, যার ভিত্তিতে একটি সংস্থার কার্যক্রম সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের জন্য ধন্যবাদ, বিষয়গুলির অবস্থা বোঝা সম্ভব - এন্টারপ্রাইজের অবস্থা, নগদ সম্পদের যৌক্তিক বা খুব বেশি বিতরণ নয়। এই ধরনের একটি সিস্টেমের চূড়ান্ত লক্ষ্য হল যে কোনও উত্পাদন কার্যকলাপের দক্ষতা বৃদ্ধি করা৷

অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল উদ্দেশ্য

অন্যান্য ক্ষেত্রের মতো, একটি কৃষি উদ্যোগে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের মূল উদ্দেশ্য হল ব্যবস্থাপক এবং ব্যবস্থাপকদের উপযুক্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সফলতার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করা।কোম্পানির ব্যবস্থাপনা. এর প্রধান কাজগুলির মধ্যে রয়েছে:

1. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং বাজেটের খসড়া তৈরি করা।
2. পরিচালনামূলক অ্যাকাউন্টিং সরঞ্জামগুলির সাহায্যে খরচ গণনা করুন এবং নিয়ন্ত্রণগুলি সংজ্ঞায়িত করুন৷
3. প্রাপ্ত তথ্যের বিশ্লেষণ এবং প্রাপ্ত প্রতিবেদনের ভিত্তিতে সিদ্ধান্তের বিকাশ।

কৃষি সংস্থাগুলিতে অ্যাকাউন্টিং। বৈশিষ্ট্য কি?

কৃষি উদ্যোগে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম জারি করা পণ্যের গুণমান এবং পরিমাণের সর্বোত্তম সমন্বয়ের অর্জনকে বোঝায়। কৃষির অর্থনৈতিক দক্ষতার বৈশিষ্ট্যের স্তর নির্ধারণ করা হয়, প্রথমত, নির্দেশিত অনুপাত (খরচ-ফলাফল) দ্বারা, যা সরাসরি সমস্ত উত্পাদন সংস্থান ব্যবহারে দক্ষতার ডিগ্রির উপর নির্ভর করে। দ্বিতীয়ত, সেই সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির পরিচালনাযোগ্যতা থেকে যা তাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত।

একটি কৃষি সংস্থার জন্য একটি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা গড়ে তোলার মূল অনুপ্রেরণামূলক কারণ হিসাবে খরচের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত। তাদের সর্বোত্তম বিতরণের সিস্টেমটি অবশ্যই প্রয়োজনীয় স্তরের বিশদ সহ প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করতে হবে, ক্রিয়াকলাপের সেই ক্ষেত্রগুলির সনাক্তকরণ এবং বাস্তবায়নকে সহজতর করে যা অত্যন্ত লাভজনক হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। এই নীতিই এই ক্ষেত্রে দক্ষতা বাড়াতে পারে৷

কৃষি-শিল্প কমপ্লেক্সে সংস্কারের বিষয়ে

আমাদের দেশ কয়েক দশক ধরে নির্দিষ্ট কিছু সংস্কারের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, যার উদ্দেশ্য হল কৃষির উন্নয়নে সর্বাধিক সুযোগ দেওয়া। এ ধরনের রূপান্তরের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যজুলাই 2012 সালে জারি করা রাশিয়ান ফেডারেশন নং 717 এর সরকারী ডিক্রি দ্বারা সমস্ত বিবরণ প্রকাশ করা হয়েছে। এটি 2013-2020 সময়ের জন্য গৃহীতদের জন্য নির্ধারিত প্রধান কাজগুলির তালিকা করে। প্রোগ্রাম।

এই গুরুতর নথিটি কী সম্পর্কে? কৃষি জমির সর্বোত্তম সংগঠনকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, খাদ্য উৎপাদনের বৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করা এবং সমস্ত প্রধান ধরণের কৃষি পণ্য, প্রাসঙ্গিক ক্রিয়াকলাপের অর্থায়নের মাধ্যমে প্রাণীর পরিবেশে রোগের বিস্তার রোধ করা এবং কৃষি বাজারের অবকাঠামোকে সমর্থন করা। রেজোলিউশন অনুসারে, বিক্রয় বাজারগুলিকে আরও দক্ষতার সাথে নিয়ন্ত্রিত করা উচিত, এবং তথাকথিত ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক ফর্মের কৃষি সংস্থাগুলিকে শক্তিশালী ও সমর্থন করা উচিত৷

কৃষি খাতের সাথে রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণ সংস্থাগুলির আরও কার্যকর মিথস্ক্রিয়ায় মনোযোগ দেওয়া উচিত। নির্দিষ্ট সময়ের জন্য প্রধান কাজ হল এই গুরুত্বপূর্ণ শিল্পের লাভজনকতা ধীরে ধীরে বৃদ্ধি, গ্রামীণ বাসিন্দাদের জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধি এবং এমন পরিস্থিতি তৈরি করা যার অধীনে উদ্ভাবনী উন্নয়ন এবং কৃষি উদ্যোগগুলির জন্য উপযুক্ত প্রযুক্তিগত সহায়তা সম্ভব।

ফাইনান্স সম্পর্কে

এই বছরগুলির জন্য, প্রোগ্রামটি বাস্তবায়নের জন্য ফেডারেল বাজেটে একটি গুরুতর পরিমাণ অর্থ বরাদ্দ করা হবে। প্রত্যাশা অনুযায়ী, আর্থিক ইনজেকশনগুলি শিল্পের বিকাশে অনেকগুলি গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তন নিয়ে আসবে। কিন্তু এটা মনে রাখা উচিত যে মূল শর্ত হল বরাদ্দকৃত তহবিলের লক্ষ্যবস্তু এবং সবচেয়ে যৌক্তিক ব্যবহার।

আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে বিশ্ব কৃষির কাঠামোর পরিবর্তনের সাথে যা আমাদের দেশের দ্বারা নির্দিষ্ট ধরণের পণ্য আমদানির উপর নিষেধাজ্ঞা প্রবর্তনের পরে দেখা দিয়েছে, এই খাতের দক্ষতার তীব্র বৃদ্ধি এবং একটি গার্হস্থ্য সরবরাহকারীদের দ্বারা উত্পাদিত কৃষি পণ্যের সুচিন্তিত সংগঠন প্রয়োজন৷

কৃষি উদ্যোগগুলিকে সফলভাবে পরিচালনার মাধ্যমে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা উচিত, ক্রমবর্ধমান শস্যের উচ্চ স্তরের দক্ষতা অর্জন করা উচিত, দেশের আয়তনে প্রয়োজনীয় কৃষি পণ্যের ঘাটতি দূর করতে নিরবচ্ছিন্ন সংগ্রহ নিশ্চিত করা উচিত। জমি, আবাদি জমি, খামার, বাগান, পশুসম্পদ, পরিবহন, ইত্যাদির উপলব্ধ সম্পদের দক্ষ ব্যবহারের দিকে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।

কী গুরুত্বপূর্ণ?

কৃষি খাতের প্রতিটি উৎপাদন সাইটে তরুণ এবং দক্ষ পরিচালকদের সম্পৃক্ততা, নতুন উদ্ভাবনী প্রোগ্রাম এবং উন্নয়ন প্রয়োজন। একটি কৃষি উদ্যোগের সংগঠনের জন্য দায়িত্বের সুস্পষ্ট বন্টন প্রয়োজন। নিজস্ব এবং ভর্তুকিযুক্ত অর্থায়নের উত্সগুলিকে তাদের ক্ষমতার সর্বোত্তম ব্যবহার করা উচিত৷

এই লক্ষ্যগুলি সফলভাবে অর্জন করতে, কৃষি উৎপাদনের ক্ষেত্রে প্রতিটি ব্যবসায়িক সত্তার অবশ্যই একটি ভালভাবে কার্যকরী অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা থাকতে হবে। এটি ছাড়া, প্রয়োজনীয় অভ্যন্তরীণ মজুদ চিহ্নিত করার জন্য কার্যকর উত্পাদন কার্যক্রম প্রতিষ্ঠা করা অসম্ভব।

কোথায়সিস্টেম?

কৃষি কমপ্লেক্সের উদ্যোগগুলির পরিচালনার ক্ষেত্রে অন্তর্নিহিত প্রধান অসুবিধা হ'ল সম্পূর্ণ এবং নির্ভরযোগ্য তথ্যের অভাব, যা ছাড়া সুচিন্তিত ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তগুলি অসম্ভব। বর্তমানে ইউনিফাইড পদ্ধতিগত সুপারিশের কোনো ব্যবস্থা নেই, যা অনুযায়ী অর্থনীতির পৃথক সেক্টরের জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং ব্যবস্থাপনা সংগঠিত করা সম্ভব। এই কারণে, অনেক প্রতিষ্ঠানই সম্ভবের তুলনায় অনেক কম রাজস্ব নিয়ে সন্তুষ্ট, অপরিকল্পিত ব্যয় বৃদ্ধি পায় এবং উৎপাদন খরচের নির্ভরযোগ্য ডেটা হারিয়ে যায়।

এই কারণগুলি নেতিবাচকভাবে কৃষির সমস্ত ক্ষেত্রের মুনাফাকে প্রভাবিত করে৷ দুর্ভাগ্যবশত, আমাদের দেশের কৃষি-শিল্প কমপ্লেক্স এখনও একটি বিশেষায়িত তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেম দ্বারা একত্রিত হয়নি, যার ফলে কৃষি উদ্যোগের কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করা সম্ভব হবে।

হিসাবের মূল্য সম্পর্কে

উপরের আলোকে, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং প্রধান হাতিয়ার হিসাবে কাজ করে, যার ফলে একটি অবহিত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত ডেটা পাওয়া সম্ভব। এন্টারপ্রাইজে এর উপস্থিতি একটি ইউনিফাইড ইনফরমেশন সিস্টেম গঠনের দিকে নিয়ে যায় এবং ব্যবস্থাপনার দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্তের দক্ষতা এবং সময়োপযোগীতা নিশ্চিত করে এবং ফলস্বরূপ, একটি কৃষি সংস্থার সফল বিকাশ।

অ্যাকাউন্টিংয়ের ভিত্তিতে, তথ্য ডেটাবেস তৈরি করা হয় যা অ্যাকাউন্টিংগুলির থেকে আলাদা, কিন্তু যা ছাড়া গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া অসম্ভব। এই সিস্টেমটি অর্থনীতির সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলি পর্যবেক্ষণ করার অনুমতি দেয় এবং কর্মচারীদের মধ্যে উন্নয়নের প্রচার করেকর্পোরেট আত্মা।

কেস এগোচ্ছে না কেন?

ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, দুর্ভাগ্যবশত, এই শিল্পের সমগ্র সেক্টরের জন্য কোন একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম নেই। এর বাস্তবায়নের ব্যবস্থাগুলি বরং বিচ্ছিন্ন ক্ষেত্রে। এর কারণ হল এই নির্দিষ্ট শিল্পের কার্যকলাপের অন্তর্নিহিত অনেক অসুবিধা এবং বিশেষত্ব, ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রের বেশিরভাগ পরিবর্তনের প্রতি ঐতিহ্যগতভাবে রক্ষণশীল মনোভাব।

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং কৃষি সংস্থাগুলিকে যে অনস্বীকার্য সুবিধা এবং অতিরিক্ত সুযোগ দিতে পারে সে সম্পর্কে তথ্য অসুবিধার সাথে অনুভূত হয় এবং সমর্থক খুঁজে পায় না। ফলস্বরূপ, এই অ্যাকাউন্টিং কার্যকরভাবে সংগঠিত করতে সক্ষম বিশেষজ্ঞদের তীব্র ঘাটতি রয়েছে৷

কী করা যায়?

বর্তমান পরিস্থিতি থেকে উত্তরণের পথ কোথায়? বিশ্লেষকদের মতে, নিম্নলিখিত ব্যবস্থাগুলি অবলম্বন করা অর্থপূর্ণ:

1. রাশিয়ান পরিস্থিতিতে বিদ্যমান পশ্চিমা অভিজ্ঞতাকে মানিয়ে নিন, সফল দেশীয় উন্নয়নের উপস্থিতি (সোভিয়েত আমল সহ) উপেক্ষা না করে, আধুনিক অর্থনীতির পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে দক্ষতার সাথে প্রয়োগ করুন।
2. মৌলিকভাবে নতুন পরামিতিগুলি বিকাশ করা, যে অনুসারে কৃষি উৎপাদনের কার্যকর সংগঠন সম্ভব, সেগুলিকে অর্থ ও ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে নেওয়া সিদ্ধান্তের উপর বর্ধিত নিয়ন্ত্রণ সহ একটি সুসংগত ব্যবস্থায় একত্রিত করা।

প্রতিযোগিতা সম্পর্কে

যদিরাশিয়ান কৃষি উদ্যোগে একটি স্থিতিশীল কার্যকর ব্যবস্থাপনা তথ্য সিস্টেম তৈরির সমস্যা সমাধান করা হবে, এই শিল্পের প্রতিযোগিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পাবে। এর ফলে, রাশিয়ান কৃষকদের তাদের নিজস্ব পণ্য বিক্রির মোট পরিমাণ বৃদ্ধি করতে এবং দেশীয় বাজারের সীমানার মধ্যে তাদের বিদ্যমান আঞ্চলিক অবস্থানকে শক্তিশালী করার অনুমতি দেবে৷

এই ধরনের অ্যাকাউন্টিংয়ের ক্ষেত্রে সুস্পষ্ট প্রবিধানের অভাবের কারণে, রাশিয়ান আইনগুলি শিল্প অনুযায়ী তাদের বাস্তবায়নের পদ্ধতি এবং বৈশিষ্ট্যগুলির বিশদ বিবরণ সহ প্রয়োজনীয় প্রবিধানগুলি তৈরি করতে হবে৷

তত্ত্বে কৃষি উৎপাদনের সংগঠন। কেন কোন ফলাফল নেই?

এই এলাকায় বিদ্যমান তাত্ত্বিক অধ্যয়নগুলি এর ব্যবহারিক প্রয়োগে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের সম্ভাবনার একটি কার্যকর চিত্র প্রদান করে না। তাদের লেখকরা মূলত রাশিয়ান কৃষি সংস্থাগুলির অন্তর্নিহিত শিল্পের বৈশিষ্ট্যগুলিকে বিবেচনায় না নিয়ে বিদ্যমান পশ্চিমা পদ্ধতিগুলিকে রূপান্তর করার প্রচেষ্টা নিয়ে ব্যস্ত। ম্যানেজারদের জন্য একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম প্রবর্তনের গুরুত্ব এবং সম্ভাব্যতা উপলব্ধি করার জন্য, গুরুতর অর্থনৈতিক গবেষণা প্রয়োজন৷

সব প্রয়োজনীয় প্রাথমিক তথ্য সংগ্রহ ও প্রক্রিয়াকরণের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের ভিত্তি একটি সুচিন্তিত পদ্ধতি হওয়া উচিত। এই ধরনের তথ্যের সামগ্রিকতার উপর ভিত্তি করে, পৃথক বস্তুর প্রসঙ্গে খরচ নিয়ন্ত্রণ স্থাপন করা সম্ভব। আমরা বিভিন্ন শস্য বা তাদের সমগ্র গোষ্ঠী (শস্য উৎপাদনে) বা অন্য শিল্পে পশু প্রজাতি সম্পর্কে কথা বলছি - পশুপালন।

বাজেট সম্পর্কে

ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের পদ্ধতি, যাকে বাজেট বলা হয়, কৃষি সংস্থার প্রধানদের ফলাফলের পরবর্তী বিশ্লেষণের সাথে তাদের নিজস্ব ক্ষমতার পরিকল্পনা করতে দেয়। এই পদ্ধতির মূল পয়েন্ট কি? এর মধ্যে রয়েছে টার্গেটিং, সমন্বয় এবং খরচ। কর্মক্ষমতা প্রতিবেদন ব্যবহার করে তাদের কার্যকলাপের উপর নিয়ন্ত্রণ সহ অপারেটিং বাজেট তৈরি করে এটি করা হয়৷

কৃষি সংস্থাগুলির জন্য বাজেটের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলির স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য রয়েছে, যথা, বিভিন্ন সূচকের পরিকল্পনা করার প্রয়োজন (বপনের পরিমাণ এবং সার, পরিকল্পিত ফসল কাটা, দুধের ফলন এবং গবাদি পশুর বৃদ্ধি, খাদ্যের পরিমাণ ইত্যাদি). প্রণীত বাজেটে অবশ্যই ঋতুগত ওঠানামার উপস্থিতি, প্রতিটি শিল্পের অন্তর্নিহিত বৈশিষ্ট্য (মুরগি পালন, শস্য উৎপাদন, পশুপালন, মৌমাছি পালন), জলবায়ু বিষয়ক এবং শারীরবৃত্তীয় ঘটনাগুলির জন্য একটি সমন্বয় - ফসলের ব্যর্থতা থেকে গবাদি পশুর ক্ষয়ক্ষতির বিষয়টি বিবেচনায় নিতে হবে।