সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট, সেইসাথে, উদাহরণস্বরূপ, একটি আর্থ-সামাজিক প্রকৃতির রাষ্ট্রীয় কাজগুলি, বর্তমান অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি বিবেচনায় নিয়ে করা যেতে পারে। তাদের বিশেষত্ব কি? কিভাবে তাদের গণনা করা যেতে পারে?

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির সারাংশ কী?

সর্বপ্রথম, ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার ধারণাটি বিবেচনা করুন, কীভাবে এই পদগুলিকে নির্দিষ্ট প্রসঙ্গে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে।

ঝুঁকি সাধারণত একটি প্রতিকূল বা অবাঞ্ছিত ঘটনা ঘটার সম্ভাবনা হিসাবে বোঝা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমরা একটি ব্যবসা সম্পর্কে কথা বলি, এটি বাজারের অবস্থার পরিবর্তন হতে পারে যাতে এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের ফলাফলগুলি সর্বোত্তম থেকে অনেক দূরে থাকে৷

অনিশ্চয়তাকে বোঝানো হয় একটি ঘটনা যতই আকাঙ্খিত হোক না কেন তা নির্ভরযোগ্যভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করতে না পারা। কিন্তু, একটি নিয়ম হিসাবে, অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি প্রতিকূল অবস্থার সূত্রপাত প্রসঙ্গে বিবেচনা করা হয়। বিপরীত পরিস্থিতি - যখন ইতিবাচক কারণগুলির উপস্থিতির পূর্বাভাস দেওয়া অসম্ভব, তখন খুব কমই অনিশ্চিত হিসাবে বিবেচিত হয়,যেহেতু এই ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক কারণগুলির প্রতিক্রিয়া করার কৌশল নির্ধারণ করার প্রয়োজন নেই। নেতিবাচক পরিস্থিতিতে, এই ধরনের কৌশল সাধারণত প্রয়োজন হয়. এটি এই কারণে যে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির পরিস্থিতিতে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে - অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক। আসুন আরও বিস্তারিতভাবে কীভাবে এটি করা যায় তা অন্বেষণ করি৷

কিভাবে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি কমানো যায়?

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত পরিবেশে কিছু সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় এমন ধারণা ব্যবহার করে যা ত্রুটি বা বিভিন্ন অবাঞ্ছিত পরিস্থিতির সম্ভাবনা কমিয়ে দেয়। এই পদ্ধতিটি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কার্যকর হতে পারে৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি এইভাবে আধুনিক জীবনের অনেক ক্ষেত্রে অন্তর্নিহিত। নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপে ত্রুটি কমানোর জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে ব্যবহার করা পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে করা যেতে পারে:

- পরিস্থিতিকে প্রভাবিত করতে পারে এমন স্থিতিশীল কারণগুলি চিহ্নিত করার জন্য;

- সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর কাছে উপলব্ধ সংস্থান এবং সরঞ্জামগুলির বিশ্লেষণের উপর;

- অস্থায়ী এবং অস্থির কারণগুলি সনাক্ত করার জন্য যা পরিস্থিতিকে প্রভাবিত করতে পারে, তবে এটি শুধুমাত্র নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতেই সম্ভব (তাদেরও চিহ্নিত করা প্রয়োজন)।

যেসব ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক ধারণার চাহিদা সবচেয়ে বেশি তা হল ব্যবস্থাপনা। একটি দৃষ্টিকোণ রয়েছে যে ব্যবসা পরিচালনার প্রসঙ্গে, অনিশ্চয়তা একটি ব্যবস্থাপনাগত ঝুঁকি,এবং প্রধান এক. এখানে আমরা, তাই, প্রশ্নে থাকা শব্দটির ব্যাখ্যার আরেকটি রূপ খুঁজে পাই। ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, বিভিন্ন ঝুঁকির সারাংশ অন্বেষণ করে এমন ধারণাগুলি খুব সাধারণ। অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজে ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় কীভাবে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি বিবেচনা করা হয় তা অধ্যয়ন করা সবার আগে দরকারী হবে৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির মধ্যে ব্যবসা পরিচালনা করা

কিছু সমস্যা সমাধানের সময় সম্ভাব্য নেতিবাচক পরিণতিগুলি কাটিয়ে উঠতে নিম্নলিখিত পদ্ধতিটি ব্যবসায় সাধারণ৷

সর্বপ্রথম, পরিচালকরা বস্তুর তালিকা নির্ধারণ করে যার আচরণ অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে। এটি হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রি করা পণ্য বা পরিষেবার বাজার মূল্য। বিনামূল্যের মূল্য এবং উচ্চ প্রতিযোগিতার অবস্থার মধ্যে, দ্ব্যর্থহীনভাবে এর কোর্সের ভবিষ্যদ্বাণী করা খুব সমস্যাযুক্ত হতে পারে। কোম্পানির রাজস্ব প্রাপ্তির সম্ভাবনার ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তার ঝুঁকির উত্থান ধরা পড়ে। দাম কমার কারণে, এর মান বর্তমান দায় পরিশোধ করার জন্য যথেষ্ট নাও হতে পারে বা, উদাহরণস্বরূপ, ব্র্যান্ডের প্রচার সম্পর্কিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে৷

পরিবর্তনে, দামের একটি অপ্রত্যাশিতভাবে তীক্ষ্ণ বৃদ্ধি ফার্মের দ্বারা অত্যধিক পরিমাণে ধরে রাখা উপার্জনের সঞ্চয় হতে পারে। যা, সম্ভবত, একটি ভিন্ন পরিস্থিতিতে - রাজস্ব প্রাপ্তির পদ্ধতিগত গতিশীলতার সাথে - ব্যবস্থাপনা স্থায়ী সম্পদের আধুনিকীকরণ বা নতুন বাজারের বিকাশে বিনিয়োগ করবে৷

একবার ব্যবসায়িক বিকাশের ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত একটি বস্তু চিহ্নিত হয়ে গেলে,এই বস্তুর আচরণকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি নির্ধারণের জন্য কাজ চলছে। এগুলি এমন পরিসংখ্যান হতে পারে যা একটি নির্দিষ্ট বিভাগে কাজ করে এমন উদ্যোগগুলির জন্য বাজারের ক্ষমতা এবং বিক্রয় গতিশীলতা প্রতিফলিত করে। এটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক কারণগুলির একটি অধ্যয়ন হতে পারে৷

ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার ধারণা, যেমনটি আমরা নিবন্ধের শুরুতে উল্লেখ করেছি, বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত হতে পারে। অতএব, একটি নিয়ম হিসাবে, কারণগুলির বিস্তৃত পরিসর এখানে বিবেচনা করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যারা আর্থিক খাতের সাথে সম্পর্কিত। বিভিন্ন আর্থিক লেনদেনে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় কীভাবে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির শর্তগুলি পরীক্ষা করা হয় তা আমরা অধ্যয়ন করব৷

আর্থিক খাতে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির কারণ

আমরা উপরে উল্লেখ করেছি যে একটি এন্টারপ্রাইজের পরিচালকরা যখন ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি অ্যালগরিদম তৈরি করেন, প্রথমে এমন একটি বস্তুকে বিবেচনা করেন যা অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে এবং তারপরে তারা এমন কারণগুলি চিহ্নিত করে যা শর্তগুলির সম্ভাবনা নির্ধারণ করে। যার অধীনে তারা কাজ করতে পারে।

আর্থিক ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রেও একই কাজ করা যেতে পারে। আর্থিক লেনদেনের ক্ষেত্রে, যে বস্তুটি অনিশ্চয়তা দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে (ঝুঁকি এটির একটি বিশেষ ক্ষেত্রে) বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই মূলধনের ক্রয়ক্ষমতা। নির্দিষ্ট অবস্থার উপর নির্ভর করে, এটি বৃদ্ধি বা হ্রাস করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, রাষ্ট্রীয় অর্থনীতিতে মুদ্রাস্ফীতির কারণে, জাতীয় মুদ্রার মূল্যায়নে বিনিময় হারের পার্থক্য। যা, ঘুরে, পারেসামষ্টিক অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর করে।

এইভাবে, অর্থ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে, অনিশ্চয়তার স্তরগুলি (ঝুঁকি - একটি নির্দিষ্ট হিসাবে, আবার, এর ক্ষেত্রে) বিভিন্ন স্তরে প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে।

প্রথমত, অর্থনৈতিক ম্যাক্রো সূচকের স্তরে (উদাহরণস্বরূপ, জিডিপি গতিশীলতা, বাণিজ্য ভারসাম্য, মুদ্রাস্ফীতি) এবং দ্বিতীয়ত, পৃথক আর্থিক সূচকগুলির ক্ষেত্রে (একটি বিকল্প হিসাবে, জাতীয় মুদ্রার বিনিময় হার). উভয় স্তরের ফ্যাক্টরগুলি নির্ধারণ করে যে মূলধনের ক্রয় ক্ষমতা কী হবে৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত একটি বস্তু চিহ্নিত করার পাশাপাশি তাদের প্রভাবিত করার কারণগুলি হাইলাইট করার পরে, সিদ্ধান্তের ব্যবহারিক প্রয়োগের জন্য পদ্ধতি প্রয়োগ করা প্রয়োজন। যেমন- কোম্পানির ম্যানেজার বা আর্থিক বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বিকশিত। এই জন্য পদ্ধতির একটি বড় সংখ্যা আছে. সবচেয়ে সাধারণ মধ্যে একটি সিদ্ধান্ত ম্যাট্রিক্স ব্যবহার. আসুন এটি আরও বিশদে অধ্যয়ন করি।

ম্যাট্রিক্স ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার মধ্যে সিদ্ধান্ত বেছে নেওয়ার একটি হাতিয়ার হিসেবে

প্রশ্ন করা কৌশলটি প্রাথমিকভাবে এর বহুমুখিতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে। অর্থনৈতিক ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা দ্বারা চিহ্নিত এবং তাই ব্যবস্থাপনায় প্রযোজ্য বস্তুর বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য এটি বেশ অনুকূল৷

ডিসিশন ম্যাট্রিক্সে বস্তুটিকে প্রভাবিত করে এমন ফ্যাক্টরগুলির শৃঙ্খলের সর্বোচ্চ সম্ভাবনার উপর ভিত্তি করে তাদের মধ্যে এক বা একাধিক নির্বাচন করা জড়িত। এইভাবে, প্রধান সমাধানটি বেছে নেওয়া হয়েছে - কারণগুলির একটি সেটের উপর গণনা করা হয় এবং যদি তারা কাজ না করে (বা বিপরীতভাবে, প্রাসঙ্গিক হতে শুরু করে), তারপরএকটি ভিন্ন পদ্ধতি বেছে নেওয়া হয়। যা অন্যান্য কারণের বস্তুর উপর প্রভাব জড়িত৷

যদি দ্বিতীয় সমাধানটি সবচেয়ে অনুকূল না হয়, তবে পরবর্তীটি প্রয়োগ করা হয়, এবং এভাবেই, যতক্ষণ না এটি এমন পদ্ধতি বেছে নেওয়ার জন্য আসে যা সর্বনিম্ন পছন্দসই, কিন্তু ফলাফল দেয়। সমাধানগুলির একটি তালিকা গঠন - সবচেয়ে কার্যকর থেকে সর্বনিম্ন কার্যকর, গাণিতিক পদ্ধতি ব্যবহার করে করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যারা একটি নির্দিষ্ট ফ্যাক্টরকে ট্রিগার করার সম্ভাবনার বিতরণের একটি গ্রাফ তৈরি করে।

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির অবস্থা তাত্ত্বিকভাবে সম্ভাব্যতা তত্ত্বের পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনা করা যেতে পারে। বিশেষ করে যদি যে ব্যক্তি এটি করে তার হাতে পর্যাপ্ত প্রতিনিধিত্বমূলক পরিসংখ্যানগত তথ্য থাকে। অর্থনৈতিক এবং আর্থিক বিশ্লেষণের অনুশীলনে, প্রচুর সংখ্যক মানদণ্ড তৈরি করা হয়েছে, যার সাথে সামঞ্জস্য রেখে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির নির্দিষ্ট কারণগুলিকে ট্রিগার করার সম্ভাবনা নির্ধারণ করা যেতে পারে। তাদের কিছু আরও বিস্তারিতভাবে অধ্যয়ন করা দরকারী হবে৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি বিশ্লেষণে সম্ভাব্যতা নির্ধারণের মানদণ্ড

সম্ভাব্যতা, একটি গাণিতিক বিভাগ হিসাবে, সাধারণত শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়। একটি নিয়ম হিসাবে, এটি একটি একক মান নয়, তবে সেগুলির সংমিশ্রণ - ট্রিগারিং কারণগুলির জন্য কী শর্তগুলি গঠিত হয় তার উপর ভিত্তি করে। দেখা যাচ্ছে যে বেশ কয়েকটি সম্ভাব্যতা বিবেচনায় নেওয়া হয়েছে এবং তাদের যোগফল হল 100%।

নির্দিষ্ট ট্রিগার হওয়ার সম্ভাবনার ডিগ্রি মূল্যায়নের জন্য প্রধান মানদণ্ডবস্তুনিষ্ঠতা বিবেচনা করা হয়। এটা নিশ্চিত করতে হবে:

- প্রমাণিত গাণিতিক পদ্ধতি;

- উল্লেখযোগ্য পরিমাণ ডেটার পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণের ফলাফল৷

আদর্শ - যদি বস্তুনিষ্ঠতা সনাক্তকরণের জন্য উভয় সরঞ্জামই ব্যবহার করা হয়। কিন্তু বাস্তবে, এই পরিস্থিতি খুব কমই ঘটে। একটি নিয়ম হিসাবে, অর্থনৈতিক ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তাগুলি তুলনামূলকভাবে অল্প পরিমাণে ডেটা অ্যাক্সেসের সাথে গণনা করা হয়। এটি বেশ যৌক্তিক: যদি সমস্ত উদ্যোগের প্রাসঙ্গিক তথ্যে একই অ্যাক্সেস থাকে, তবে তাদের মধ্যে কোনও প্রতিযোগিতা থাকবে না এবং এটি অর্থনৈতিক উন্নয়নের গতিকেও প্রভাবিত করবে৷

অতএব, অর্থনৈতিক ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা বিশ্লেষণ করার সময়, উদ্যোগগুলিকে প্রায়শই সম্ভাব্যতা গণনার গাণিতিক দিকের উপর ফোকাস করতে হয়। ফার্মের উপযুক্ত পদ্ধতি যত বেশি নিখুঁত হবে, কোম্পানিটি বাজারে তত বেশি প্রতিযোগিতামূলক হবে। আসুন বিবেচনা করা যাক বস্তুর আচরণের কারণগুলির ক্রিয়াকলাপের জন্য শর্ত গঠনের সম্ভাব্যতা নির্ধারণের জন্য কী পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে, যার সাথে সম্পর্কিত অনিশ্চয়তার পরিস্থিতি লক্ষ্য করা যায় (ঝুঁকি - এটির একটি বিশেষ ক্ষেত্রে)।

সম্ভাব্যতা নির্ণয়ের পদ্ধতি

সম্ভাব্যতা গণনা করা যেতে পারে:

- সাধারণ পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করে (উদাহরণস্বরূপ, যখন 2টির মধ্যে শুধুমাত্র 1টি ইভেন্ট সর্বোচ্চ সম্ভাবনার সাথে ঘটতে পারে, একটি বিকল্প হিসাবে: একটি মুদ্রা ছুঁড়ে ফেলার সময়, মাথা বা লেজ পড়ে যায়);

- সম্ভাব্যতা বিতরণের মাধ্যমে (ঐতিহাসিক তথ্যের উপর ভিত্তি করে বানমুনা বিশ্লেষণ);

- বিশেষজ্ঞ দৃশ্যকল্প বিশ্লেষণের মাধ্যমে - অভিজ্ঞ পেশাদারদের সম্পৃক্ততার সাথে যারা বস্তুর আচরণকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি তদন্ত করতে সক্ষম৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির গণনার কাঠামোর মধ্যে সম্ভাব্যতা গণনা করার পদ্ধতিগুলির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, আপনি কার্যত এটি নির্ধারণ করতে শুরু করতে পারেন। আসুন অধ্যয়ন করি কিভাবে এই সমস্যার সমাধান করা যায়।

অভ্যাসের মধ্যে একটি অনিশ্চিত ঘটনার সম্ভাবনা কীভাবে নির্ধারণ করবেন?

একটি বস্তুকে প্রভাবিত করে এমন একটি ফ্যাক্টরকে ট্রিগার করার সম্ভাবনার ব্যবহারিক সংকল্প, যা অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, সংশ্লিষ্ট বস্তুর কাছ থেকে নির্দিষ্ট প্রত্যাশা তৈরির মাধ্যমে শুরু হয়। এটি যদি পুঁজির ক্রয়ক্ষমতা হয়, তবে এটি বাড়বে, একই স্তরে থাকবে বা কমবে বলে আশা করা যায়।

এই ক্ষেত্রে অর্থদাতার লক্ষ্যগুলি হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ:

- স্থায়ী সম্পদের আধুনিকীকরণে ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস সহ মূলধন বিনিয়োগ;

- স্থিতিশীল বা ক্রমবর্ধমান ক্রয় ক্ষমতার সাথে নগদ অর্থের ভিত্তিতে গঠন করা অতিরিক্ত আয়ের অতিরিক্ত ভলিউম।

ধরুন যে অর্থদাতা সেই মূলধনটি আশা করে - মুদ্রাস্ফীতির কারণে - তা সত্ত্বেও তার ক্রয়ক্ষমতা হ্রাস করবে, যার ফলস্বরূপ এটিকে স্থায়ী সম্পদের আধুনিকীকরণে বিনিয়োগ করতে হবে। সুতরাং, এই ক্ষেত্রে ঝুঁকি (অনিশ্চয়তার মাত্রা) হল একটি তরল সম্পদে একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ পুঁজি বিনিয়োগ করা হবে, যখন এর ক্রয় ক্ষমতা প্রত্যাশার বিপরীত হতে পারে,বড় হওয়া ফলস্বরূপ, সংস্থাটি কম ধরে রাখা আয় পাবে। এর প্রতিযোগীরা, পরিবর্তে, তাদের মূলধন আরও দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে পারে৷

অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত একটি বস্তুর বিষয়ে প্রত্যাশার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে, সংশ্লিষ্ট বস্তুর আচরণকে প্রভাবিত করে এমন উপাদানগুলির সম্পূর্ণতা অধ্যয়ন করা প্রয়োজন৷ এগুলো হতে পারে:

- রাষ্ট্রের অর্থনৈতিক সূচক (মুদ্রাস্ফীতি সহ, জাতীয় মুদ্রার বিনিময় হার, যা আমরা উপরে উল্লেখ করেছি);

- কোম্পানির দাবিকৃত কাঁচামাল এবং তহবিলের বাজারের পরিস্থিতি (যে খরচের সাথে কর্পোরেট মূলধনের ক্রয় ক্ষমতা গণনা করা হয়);

- মূলধন উৎপাদনশীলতার গতিশীলতা (কোম্পানীর স্থায়ী সম্পদের আধুনিকীকরণের সম্ভাবনা নির্ধারণ)।

আরও, গাণিতিক পদ্ধতি ব্যবহার করে, কোম্পানি নির্দিষ্ট কারণের বস্তুর উপর সর্বাধিক মাত্রার প্রভাব গণনা করে, যার পরে এটি তাদের প্রতিটি ট্রিগার হওয়ার সম্ভাবনা নির্ধারণ করে।

অতএব, এটি দেখা যাচ্ছে যে কোম্পানির মূলধনের সিংহভাগ কাঁচামাল, উপকরণ এবং তহবিল ক্রয়ের জন্য ব্যয় করা হয়, যখন সেগুলি মূলত বিদেশ থেকে আমদানি করা হয়। ফলস্বরূপ, সংস্থার তহবিলের ক্রয় ক্ষমতার বৃদ্ধি বা হ্রাস প্রাথমিকভাবে জাতীয় মুদ্রার গতিশীলতার উপর এবং কিছু পরিমাণে সরকারী মুদ্রাস্ফীতির উপর নির্ভর করবে।

এই ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তার উৎস (ঝুঁকি) হবে সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রকৃতির। সুতরাং, জাতীয় মুদ্রার বিনিময় হার প্রভাবিত হয়, প্রথমত, রাষ্ট্রের অর্থপ্রদানের ভারসাম্য দ্বারা,সম্পদ এবং দায় অনুপাত, সরকারী ঋণের স্তর, বিদেশী সরবরাহকারীদের সাথে নিষ্পত্তি করার সময় বৈদেশিক মুদ্রা ব্যবহার করে মোট লেনদেনের পরিমাণ।

এইভাবে, একটি অনিশ্চিত ঘটনার সম্ভাবনা - একটি বৃদ্ধি, একটি স্থিতিশীল মূল্যে রক্ষণাবেক্ষণ বা মূলধনের ক্রয় ক্ষমতা হ্রাস প্রাসঙ্গিক বস্তুকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান কারণগুলি চিহ্নিত করে, এইগুলিকে ট্রিগার করার শর্তগুলি নির্ধারণ করে গণনা করা হবে। কারণগুলি, সেইসাথে তাদের সংঘটনের সম্ভাবনা (যা, পরিবর্তে, একটি ভিন্ন স্তরের কারণের উপর নির্ভর করতে পারে - এই ক্ষেত্রে, সামষ্টিক অর্থনৈতিক)।

ঝুঁকি ভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ

সুতরাং, আমরা অধ্যয়ন করেছি যে কীভাবে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি দ্বারা চিহ্নিত বস্তুর আচরণকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির ট্রিগারিংয়ের জন্য অবস্থার সংঘটনের সম্ভাবনা গণনা করা যেতে পারে। অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির মুখে কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে তা আরও বিশদে অধ্যয়ন করাও কার্যকর হবে৷

আধুনিক বিশেষজ্ঞরা নিম্নলিখিত মানদণ্ডের তালিকা চিহ্নিত করে যা এই ধরনের কাজের কাঠামোর দ্বারা পরিচালিত হতে পারে:

- প্রত্যাশিত সূচক পর্যবেক্ষণের সম্ভাবনা;

- বিবেচনাধীন সূচকগুলির জন্য অত্যন্ত নিম্ন এবং উচ্চ মান অর্জনের সম্ভাবনা;

- প্রত্যাশিত, ন্যূনতম এবং প্রান্তিক সূচকগুলির মধ্যে বিচ্ছুরণের মাত্রা।

প্রথম মানদণ্ডের মধ্যে একটি সমাধান বেছে নেওয়া জড়িত, যার বাস্তবায়ন একটি সর্বোত্তম ফলাফল অর্জনের দিকে নিয়ে যেতে পারে - উদাহরণস্বরূপ, একটি কারখানা খোলার জন্য মূলধন বিনিয়োগের ক্ষেত্রেচীনে টিভি উৎপাদন।

এই ক্ষেত্রে প্রত্যাশিত সূচকগুলি ঐতিহাসিক পরিসংখ্যানের উপর ভিত্তি করে বা গণনা করা যেতে পারে (তবে আবার, সিদ্ধান্ত নেওয়া বিশেষজ্ঞদের কিছু বাস্তব অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে)। উদাহরণস্বরূপ, পরিচালকদের কাছে তথ্য থাকতে পারে যে চীনের একটি কারখানায় টিভি উৎপাদনের লাভের পরিমাণ গড়ে প্রায় 20%। অতএব, যখন তারা তাদের নিজস্ব কারখানা খুলবে, তখন তারা বিনিয়োগে একই রকম রিটার্ন আশা করতে পারে।

পরিবর্তনে, তারা এমন কিছু ক্ষেত্রে সচেতন হতে পারে যেখানে নির্দিষ্ট সংস্থাগুলি এই পরিসংখ্যানগুলিতে পৌঁছায়নি এবং অধিকন্তু, অলাভজনক হয়ে উঠেছে। এই বিষয়ে, ব্যবস্থাপকদের শূন্য বা নেতিবাচক লাভযোগ্যতা হিসাবে এই ধরনের পরিস্থিতি বিবেচনা করতে হবে।

তবে, অর্থদাতাদের কাছে প্রমাণ থাকতে পারে যে কিছু সংস্থা চীনা কারখানায় বিনিয়োগের 70% রিটার্ন অর্জন করতে সক্ষম হয়েছে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় প্রাসঙ্গিক সূচকের অর্জনও বিবেচনায় নেওয়া হয়।

ঝুঁকি (এই ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তার ফলাফল) চীনে একটি কারখানা খোলার ক্ষেত্রে বিনিয়োগের সম্ভাবনা বিবেচনা করার সময় কারণগুলিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলির পরিচালনার জন্য শর্তের উত্থান হতে পারে - লাভের স্তর। সংশ্লিষ্ট সূচক নেতিবাচক হবে যে এই কারণগুলি হতে পারে. একই সময়ে, অনিশ্চয়তার আরেকটি ফলাফল হতে পারে 70% লাভের অর্জন, অর্থাৎ এমন একটি পরিসংখ্যান যা ইতিমধ্যে অন্যান্য ব্যবসার দ্বারা অর্জন করা হয়েছে।

যদি নেতিবাচক মুনাফা হতোদেখায়, তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, চীনে 10% কারখানা খোলা হয়েছে, 70% এর চিত্র 5% এ পৌঁছাবে এবং প্রত্যাশিত - 20% - 85% কারখানার কাজের ফলাফলের ভিত্তিতে রেকর্ড করা হয়েছিল, তারপরে পরিচালকরা বেশ সঠিকভাবে চীনে টেলিভিশন উৎপাদনের জন্য একটি কারখানা খোলার ক্ষেত্রে বিনিয়োগের বিষয়ে একটি ইতিবাচক সিদ্ধান্ত নিতে পারে৷

যদি উপলভ্য ডেটার উপর ভিত্তি করে নেতিবাচক লাভজনকতা 30% কারখানার জন্য রেকর্ড করা হয়, পরিচালকরা করতে পারেন:

- কারখানায় বিনিয়োগের ধারণা ত্যাগ করুন;

- টিভি উৎপাদনে বিনিয়োগের এই ধরনের পরিমিত কর্মক্ষমতা পূর্বনির্ধারিত করতে পারে এমন কারণগুলি বিশ্লেষণ করতে৷

দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, সর্বোত্তম, সর্বোচ্চ এবং সর্বনিম্ন সূচকের প্রত্যাশার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি নতুন সেটের মানদণ্ডের ভিত্তিতে বিবেচনা করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, উপাদানগুলির জন্য ক্রয় মূল্যের গতিশীলতা লাভজনকতার অন্যতম কারণ হিসাবে অধ্যয়ন করা যেতে পারে। অথবা - বাজারে চাহিদার সূচক যেখানে চীনের কারখানায় তৈরি টিভি সরবরাহ করা হয়৷

CV

সুতরাং, আমরা ব্যবসায় অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির মতো ঘটনার সারমর্ম সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিয়েছি। তারা বিভিন্ন বস্তুর বৈশিষ্ট্য করতে পারে। ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে, এটি প্রায়শই মূলধনের ক্রয়ক্ষমতা, লাভজনকতা, নির্দিষ্ট সম্পদের মূল্যের মূল্য।

ঝুঁকিকে প্রায়শই গবেষকরা অনিশ্চয়তার একটি বিশেষ ক্ষেত্রে হিসাবে বিবেচনা করেন। এটি যেকোনো একটি অবাঞ্ছিত বা নেতিবাচক ফলাফল অর্জনের সম্ভাবনাকে প্রতিফলিত করেকার্যক্রম।

ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা এমন ধারণা যা গণিত সম্পর্কিত "সম্ভাব্যতা" শব্দটির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এটি এমন একটি পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যা আপনাকে একটি ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে একজন পরিচালকের প্রত্যাশা বা অন্য স্টেকহোল্ডারের প্রত্যাশাগুলি ব্যবসা পরিচালনার ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকিকে প্রভাবিত করতে পারে এমন কারণগুলির জন্য ন্যায়সঙ্গত কিনা তা গণনা করতে দেয়৷