বাণিজ্যিক প্রকল্প: সংজ্ঞা, প্রকার, দক্ষতা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

যেকোন ব্যবসা, দোকান বা এন্টারপ্রাইজ একটি বাণিজ্যিক প্রকল্প। এটি সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে ধারণাটি নিজেই বুঝতে হবে, সেইসাথে এই প্রকল্পের প্রধান কর্মক্ষমতা সূচকগুলি খুঁজে বের করতে হবে৷

সংজ্ঞা

একটি বাণিজ্যিক প্রকল্প হল একটি সুনির্দিষ্ট প্রোগ্রাম বা একটি প্রতিষ্ঠান তৈরির ব্যবস্থার তালিকা যা ভবিষ্যতে লাভের লক্ষ্যে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি প্রকল্পের বৈশিষ্ট্যের জন্যও উপযুক্ত, যেহেতু এটি একটি সংস্থা তৈরির জন্য এক ধরণের নির্দেশনা এবং এটি লাভ করার লক্ষ্যে। একটি অ-বাণিজ্যিক প্রকল্প থেকে প্রধান পার্থক্য সৃষ্টির মূল উদ্দেশ্য। এটি লাভ, একটি অ-বাণিজ্যিক প্রকল্পে এটি পটভূমিতে বিবর্ণ হয়৷

বাণিজ্যিক প্রকল্পের প্রকার

প্রকল্পের অনেক বৈশিষ্ট্য এবং প্রকার রয়েছে, তবে প্রধানগুলি হল: এর সুযোগ, সময় এবং অংশগ্রহণকারীদের বৃত্ত।

1. ছোট। এই প্রায়ই বিভিন্ন ছোট উদ্যোগ, শিল্প কর্মশালা অন্তর্ভুক্ত. এই প্রকল্পগুলির বৈশিষ্ট্য হল তাদের স্বাচ্ছন্দ্যবাস্তবায়ন এবং অংশগ্রহণকারীদের একটি ছোট দল। অসুবিধা হল প্রকল্প বাস্তবায়নে একটি ত্রুটির গুরুতর পরিণতি, যেহেতু অল্প সংখ্যক অংশগ্রহণকারীদের সাথে, সংশোধন করতে অনেক সময় প্রয়োজন৷
2. মেগাপ্রকল্প বা বিশাল বাণিজ্যিক প্রকল্প। তারা প্রায়শই সংস্থাগুলির একটি শৃঙ্খল অন্তর্ভুক্ত করে যেগুলি মানব সম্পদ এবং সময় সহ সংস্থানগুলির দ্বারা আন্তঃসংযুক্ত। একসাথে, তারা সমগ্র মেগাপ্রজেক্টের সাধারণ লক্ষ্য অনুসরণ করে। এই ধরনের ব্যবসায়িক ধারণা কখনও কখনও অর্থনীতির বিভিন্ন সেক্টরকে প্রভাবিত করে, আঞ্চলিক, রাষ্ট্রীয় এমনকি বিশ্বব্যাপী।
3. জটিল। এই ধরনের কাজ একটি বিশাল পরিমাণ বা মানব সম্পদ একটি বড় খরচ বোঝায় না. এই ধরনের প্রচেষ্টার জন্য সমস্যা সমাধান, নতুন ডিভাইসের উদ্ভাবন বা অ-মানক সমস্যার সমাধানের জন্য একটি বিশেষ পদ্ধতির প্রয়োজন।
4. স্বল্পমেয়াদী। এই ধরণের বাণিজ্যিক প্রকল্পগুলির নামের উপর ভিত্তি করে, তাদের প্রধান বৈশিষ্ট্য হল একটি সংক্ষিপ্ত বাস্তবায়নের সময়কাল। এগুলি সাধারণত এন্টারপ্রাইজের নতুন বিভাগে, একটি নতুন পণ্য বা মেরামতের কাজ শুরু করার সময় অনুষ্ঠিত হয়। এই প্রকল্পগুলি সর্বদা উচ্চ ব্যয়ের কারণ তারা দ্রুত প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করার লক্ষ্য রাখে৷

প্রকল্প অর্থায়ন

খুব প্রায়ই, ব্যবসায়িক ধারণার জন্য বিশাল অর্থের প্রয়োজন হয়। খরচের চূড়ান্ত পরিমাণ বাণিজ্যিক প্রকল্পের ধরন এবং এর বাস্তবায়নের জটিলতার উপর নির্ভর করে। যদি এটি একটি পৃথক উদ্যোগের স্বল্পমেয়াদী উদ্যোগ হয়, তবে প্রায়শই সমস্ত অর্থায়ন ফার্মের সাথেই থাকে। মেগাপ্রজেক্টে একটি ভিন্ন পরিস্থিতি তৈরি হয়, বিশেষ করে যদি সমস্যা হয়আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে দাঁড়িয়েছে। এই ক্ষেত্রে, বিশাল বিনিয়োগ আকৃষ্ট হয়, এবং কখনও কখনও পৃথক দেশের সমগ্র অর্থনীতি একটি ব্যবসায়িক ধারণা বাস্তবায়নে জড়িত থাকে। এই বাণিজ্যিক বিনিয়োগ প্রকল্পগুলি লক্ষ লক্ষ বা এমনকি বিলিয়ন ডলার জড়িত থাকতে পারে, যেমন তেলক্ষেত্র, পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্র এবং অনুরূপ অত্যন্ত লাভজনক উদ্যোগের নির্মাণ৷

দক্ষতা কারণ

ব্যবসায়িক ধারণা সবসময় সফলভাবে এবং সময়মতো সম্পন্ন হয় না। নিম্নলিখিত বিষয়গুলি একটি বাণিজ্যিক প্রকল্পের প্রক্রিয়া, সাফল্য এবং মূল্যায়নকে প্রভাবিত করে:

• আর্থিক এবং সম্পদের সুযোগ। এই ফ্যাক্টরটি শুধুমাত্র প্রকল্পের স্পনসরশিপ নয়, প্রাথমিক সম্পদ এবং প্রযুক্তিগত ডেটাও বিবেচনায় নেওয়া উচিত।
• সামাজিক ও রাজনৈতিক কারণ। সমাজ এবং রাষ্ট্র দ্বারা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করা হয় যেখানে প্রকল্পটি বিকশিত হয়। দুর্বল অর্থনীতির অঞ্চলে, যে কোনও প্রকল্পের বিকাশ করা খুব কঠিন হবে, তা যত জটিলই হোক না কেন। সামগ্রিকভাবে দেশের রাজনৈতিক পরিস্থিতি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ক্ষমতার একটি অস্থিতিশীল অবস্থান, সেইসাথে জনসাধারণের অস্থিরতার সাথে, প্রকল্পটি অসম্পূর্ণ থেকে যাওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে, যার অর্থ প্রকল্পের বাণিজ্যিক কার্যকারিতা শূন্যে নেমে আসবে।
• পরিবেশগত পরিস্থিতি। এই কারণগুলিও গুরুত্বপূর্ণ, তবে প্রায়শই এগুলিকে অবমূল্যায়ন করা হয়, যা তাদের বাস্তবায়নের বেশ কয়েকটি ধাপ অতিক্রম করার পরে প্রকল্পগুলিকে স্থগিত এবং বাতিল করার দিকে নিয়ে যায়, যা বিনিয়োগকারীদের দ্বারা বিনিয়োগকৃত তহবিলের ক্ষতি এবং ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে৷

সদস্য

প্রতিটিতেব্যবসায়িক ধারণার জটিলতা, এর অর্থায়ন এবং প্রয়োজনীয়তার উপর নির্ভর করে প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের গঠন পৃথকভাবে নির্ধারণ করা হবে। তবে প্রধান দলগুলোর মধ্যে রয়েছে:

1. গ্রাহক। এটি যে কোনও বাণিজ্যিক প্রকল্পের প্রধান চরিত্র। ব্যবসায়িক ধারণার স্কেলের উপর নির্ভর করে এটি একটি আইনি সত্তা বা যেকোনো রাষ্ট্রের সরকার হতে পারে। গ্রাহক এন্টারপ্রাইজের ভবিষ্যত মালিক এবং এর প্রধান সমন্বয়কারী, তিনিই প্রকল্পের মৌলিক প্রয়োজনীয়তা, অর্থায়ন এবং সুযোগ নির্ধারণ করেন।
2. বিনিয়োগকারী। এই অংশগ্রহণকারী সেইসব উদ্যোগে উপস্থিত থাকে যেখানে গ্রাহকের তার ব্যবসায়িক ধারণার স্বাধীন বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ নেই। এটি একটি ব্যক্তি বা আইনি সত্তা হতে পারে৷
3. ঠিকদার। এটি প্রকল্পের প্রধান কর্মীবাহিনী। এটি এমন একটি সংস্থা বা ব্যক্তি যাকে গ্রাহক দ্বারা নিয়োগ করা হয় এবং যারা এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কাজের জন্য দায়ী৷
4. প্রজেক্ট ম্যানেজার। এটি হল প্রজেক্ট ম্যানেজার যিনি ব্যবসার সমস্ত কাজ সম্পূর্ণ করার প্রক্রিয়াটি তদারকি করেন। তারা নিজেই গ্রাহক এবং ভাড়া করা ব্যক্তি উভয়ই হতে পারে। এই পরিষেবাগুলি প্রদান করে এমন বিভিন্ন সংস্থা রয়েছে৷

উপসংহার

সময় এবং রাজনৈতিক ব্যবস্থা নির্বিশেষে বাণিজ্যিক প্রকল্পগুলি সর্বদা বিদ্যমান। আজকাল, এটি যেকোনো দেশের অর্থনীতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। যেকোন বাণিজ্যিক প্রকল্পের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক হল এর সম্ভাব্যতা এবং ব্যয়ের অনুপাত এবং তাত্ত্বিক আয় বা এর বাস্তবায়নের সুবিধা। এই ধরনের ব্যবসায়িক ধারণা এবং অন্যদের মধ্যে এটি প্রধান পার্থক্য।এন্টারপ্রাইজ: তাদের লক্ষ্য হল মালিকের কাছে লাভ আনা।