পণ্যের বিবরণ: কীভাবে একটি বিশদ বিবরণ লিখতে হয় তার একটি উদাহরণ, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

আপনি যে পণ্যটির প্রচার করার পরিকল্পনা করছেন তার বিবরণ, বৈশিষ্ট্য সহ যদি আপনি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (BP) খুঁজে না পান, তাহলে আপনাকে নিজেই এটি কম্পাইল করা শুরু করতে হবে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কোন বিভাগে অন্তর্ভুক্ত? এর প্রস্তুতির পর্যায়গুলো কী কী? এবং অবশেষে, কিভাবে বিনিয়োগকারীদের মধ্যে আন্তরিক আগ্রহ জাগানো? আমরা নিবন্ধে এই সমস্ত এবং অন্যান্য সমান আকর্ষণীয় প্রশ্নগুলি বিশ্লেষণ করব৷

প্রজেক্ট পণ্যের বিবরণ বা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অধীনে কোম্পানির ব্যবস্থাপনা, বিপণন এবং আর্থিক কার্যক্রম সংক্রান্ত কৌশল বোঝা উচিত। এটি একটি সরকারী নথি হিসাবে জারি করা হয়। BP আপনাকে ভবিষ্যত ব্যবসার সমস্ত দিক হাইলাইট করতে, বিদ্যমান ঝুঁকিগুলিকে বিবেচনায় নিতে, বিনিয়োগের হিসাব এবং তহবিল ফেরতের সময় নির্ধারণ করতে দেয়৷ পণ্যের বিবরণ কীভাবে সঠিকভাবে লিখতে হয় তা আরও বিশদে বিবেচনা করার পরামর্শ দেওয়া হয়। আপনার বোঝা উচিত কাগজে একটি নথি আঁকা কতটা গুরুত্বপূর্ণ। এটা তাকান প্রথম জিনিসপ্রকল্পের উপস্থাপনায় বিনিয়োগকারী। একটি উদাহরণ হিসাবে, নীচের একটি সফ্টওয়্যার পণ্যের বিবরণ বিবেচনা করুন৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: কার্যকারিতা

একটি নথির খসড়া তৈরি করার সময় সম্ভবত প্রধান প্রয়োজন হল একটি ধারণা প্রদর্শন করার ক্ষমতা যাতে বিনিয়োগকারীরা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে যে তাদের কোথায় বিনিয়োগ করা উচিত বা বিনিয়োগ করা উচিত নয়৷ পণ্য এবং পরিষেবার বিবরণ সঠিকভাবে লেখা হলে, বিভিন্ন তহবিল, ব্যাঙ্ক এবং অন্যান্য কাঠামো অবশ্যই আগ্রহী হবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রকল্প সম্পর্কে সমস্ত তথ্য গঠন এবং পদ্ধতিগত করতে সহায়তা করে। এর সাহায্যে, আপনি ভবিষ্যতের পরিকাঠামোর পরিকল্পিত সম্প্রসারণের জন্য সেটিংস তৈরি করতে পারেন, সেইসাথে প্রকল্পের উন্নয়নে অর্থ বিনিয়োগের জন্য উপযুক্ত সময়টি সঠিকভাবে চিহ্নিত করতে পারেন৷

আজ, অনেক নবীন উদ্যোক্তা শুধুমাত্র পণ্যের সংক্ষিপ্ত বিবরণ লিখতে পারেন। তারা শুধুমাত্র সাধারণ শর্তে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি অগ্রাধিকার সঞ্চালিত ফাংশন প্রতিনিধিত্ব করে। নীচে আমরা এর জাতগুলি বিবেচনা করি যা বর্তমানে বিদ্যমান।

ডকুমেন্ট টিপস

পণ্যের একটি শালীন বিবরণ বিনিয়োগকারীদের কাছে উপস্থাপন করার জন্য, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার জন্য বেশ কয়েকটি টিপস ব্যবহার করা মূল্যবান:

1. পাঠ্যটিতে সহজ এবং পঠনযোগ্য শব্দ, ধারণা থাকা উচিত: দ্বি-মূল্যবান ব্যাখ্যা নিষিদ্ধ।
2. ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ২৫ পৃষ্ঠার বেশি হওয়া উচিত নয়।
3. পণ্যের বিবরণ ফাইলটি সাধারণত স্বীকৃত মান অনুযায়ী সংকলিত হয়।
4. একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীকে এর সম্পূর্ণ বিবরণ প্রদান করা গুরুত্বপূর্ণপ্রকল্প।
5. প্রকল্পের সমস্ত গণনা এবং সিদ্ধান্ত অবশ্যই নির্দিষ্ট পরিসংখ্যান, তথ্য বা অধ্যয়ন দ্বারা নিশ্চিত হতে হবে।
6. পণ্যের বিবরণের সমস্ত বিভাগ অবশ্যই সম্পর্কিত হতে হবে। তাদের প্রত্যেকটি প্রকল্প সম্পর্কে দর্শকদের সাধারণ ইতিবাচক মতামতের পরিপূরক৷
7. ব্যবসা পরিকল্পনা অধ্যয়ন করার পরে, বিনিয়োগকারীকে প্রকল্পের সম্ভাব্যতা দেখতে হবে, তাই এই বিষয়ে আলাদাভাবে কাজ করা মূল্যবান৷
8. জিনিসগুলি নমনীয় রাখা গুরুত্বপূর্ণ৷ ব্যাখ্যা: আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যদি সংযোজন, পরিবর্তন বা স্পষ্টীকরণ বাদ না দেয়, তাহলে এটি ইতিমধ্যেই প্রতিযোগিতার চেয়ে ভালো বলে বিবেচিত হতে পারে।
9. ভবিষ্যত কার্যক্রমের উপর নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতি উল্লেখ করা বাধ্যতামূলক।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কম্পাইল করার নীতি

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা করা সহজ, মূল জিনিসটি হল একটি স্টার্টআপের মূল ধারণাটি বিস্তারিতভাবে চিন্তা করা। এটি একটি ধাপে ধাপে অ্যালগরিদম বিবেচনা করার পরামর্শ দেওয়া হয় যা আপনাকে নিজেই একটি নথি বিকাশ করতে দেয়। প্রথমে আপনাকে ব্যবসায়িক ধারণার "শক্তিশালী" এবং "দুর্বল" দিকগুলি সনাক্ত করতে হবে। আপনার প্রাথমিক পর্যায়ে একটি প্রকল্পে কাজ করা বন্ধ করা উচিত নয়, যদি হঠাৎ ইতিবাচকের চেয়ে বেশি নেতিবাচক পয়েন্ট থাকে, কারণ প্রতিটি বিয়োগ ব্যবসার বৃদ্ধির একটি অনন্য বিন্দু। বিক্রয় বাজারের জন্য একটি বিশদ বিশ্লেষণও প্রয়োজন৷

পণ্যের বিবরণ। উদাহরণ

যদি, উপরের গবেষণাটি করার পরে এবং প্রাথমিক আর্থিক পরিসংখ্যান গণনা করার পরে, আপনি স্টার্টআপ ধারণাটি বাস্তবায়নের বিষয়ে আপনার মন পরিবর্তন না করেন, তাহলে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা শুরু করার পরামর্শ দেওয়া হয়। সম্পূর্ণ বিপিতে 12টি বিভাগ রয়েছে। সফ্টওয়্যার বিকাশের বর্ণনার উদাহরণে তাদের বিবেচনা করা যাকপণ্য।

BP বিভাগ

ব্যবসা পরিকল্পনায় নিম্নলিখিত বিভাগগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

1. শিরোনাম পৃষ্ঠা, যা প্রকল্পের নাম এবং কাঠামো যেখানে এটি সফ্টওয়্যার পণ্য প্রকল্প চালু এবং বাস্তবায়নের পরিকল্পনা করা হয়েছে তা প্রদর্শন করে৷ কোম্পানির পরিচালকের পুরো নাম, BP লেখার জন্য দায়ী ব্যক্তিদের যোগাযোগের তথ্য, নথিটি তৈরির তারিখ উল্লেখ করা গুরুত্বপূর্ণ।
2. একটি নন-ডিসক্লোজার মেমোরেন্ডাম যা একটি অনন্য ব্যবসায়িক ধারণার সুরক্ষার গ্যারান্টি দেবে এবং এটি চুরি হওয়ার অনুমতি দেবে না। ফাইলটিতে ডকুমেন্ট পড়ার প্রক্রিয়ায় প্রাপ্ত যেকোন তথ্য গোপন রাখার প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। তাই নিয়ম ভঙ্গ করলে বিচার করা হবে।
3. সংক্ষিপ্ত সারাংশ। এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে আপনাকে বিপি লেখার শেষে এটি আঁকতে হবে। এটি সম্পূর্ণ নথির একটি উদ্ধৃতির মতো, যাতে আর্থিক সূচক এবং সামগ্রিকভাবে ব্যবসায়িক ধারণা সম্পর্কিত মূল পয়েন্টগুলি চিহ্নিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়৷

রিজুমে বর্ণনা

একটি ভাল জীবনবৃত্তান্ত লিখতে, প্রথমে আপনাকে পণ্যটি বর্ণনা করতে হবে। আমাদের উদাহরণ অনুসারে, এটি এইরকম দেখাবে: এক্স-রে মাইক্রোটোমোগ্রাফি সফ্টওয়্যার তৈরির সিস্টেমটি অ-ধ্বংসাত্মক উপায়ে ভিতরে থেকে অধ্যয়নের বস্তুর কাঠামো অধ্যয়ন করে। প্রক্রিয়াটি একটি ফটোডিটেক্টর এবং একটি বিকিরণ উত্স নিয়ে গঠিত। সফ্টওয়্যারটি প্রায় 360 স্লাইস নেয় (এক ধাপ=1 ডিগ্রি)। এবং প্রাথমিক তথ্য পাওয়ার পরে, রেডন অ্যালগরিদমের উপর ভিত্তি করে একটি পুনর্গঠন কৌশল ব্যবহার করা হয়। এইভাবে গবেষণা বস্তুর একটি ত্রিমাত্রিক মডেল তৈরি করা হয়৷

পণ্যের উপযুক্ত বিবরণ ছাড়াও, সারাংশে লক্ষ্য দর্শকের বিবরণ, অনুপস্থিতিতে বিক্রি হওয়া পণ্যের সংখ্যা, 1 বছরের মধ্যে লঞ্চের পরে পরিকল্পিত আয়ের বিবরণ থাকতে হবে। প্রয়োজনীয় মোট বিনিয়োগের পরিমাণ, সেইসাথে প্রকল্পের খরচগুলি নির্দেশ করা গুরুত্বপূর্ণ। মনে রাখতে হবে:

• ইস্যুটির সাংগঠনিক, আইনি দিক সম্পর্কে;
• পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য যে জনবলের প্রয়োজন হবে;
• ভর্তুকি উৎসের তালিকা;
• ব্রেকইভেন পয়েন্টে পৌঁছানোর শর্তাবলী;
• পরিশোধের সময়কাল।

একজন বিনিয়োগকারী সর্বপ্রথম কোন বিষয়ে মনোযোগ দেন?

এটি মনে রাখা উচিত যে "সারাংশ" বিভাগটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটিতে একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী সর্বপ্রথম মনোযোগ দেয়৷ উপসংহার: আপনার ধারণার ভাগ্য প্রায় সম্পূর্ণরূপে সারাংশ দ্বারা কুঁকানো হয়, তাই আপনাকে যৌক্তিকভাবে এবং সংক্ষিপ্তভাবে ডেটা উপস্থাপন করতে হবে। বছরের মোট আয়, বছরের শেষে মোট নগদ পরিমাণ, NPV (নিট বর্তমান মূল্য) এবং কাঠামোর লাভজনকতা সম্পর্কে ভুলবেন না।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিভাগ: দ্বিতীয় অংশ

উপরের BP বিভাগগুলি ছাড়াও, নিম্নলিখিতগুলি রয়েছে:

1. প্রকল্পের বৈশিষ্ট্য (এর অর্থ, মূল লক্ষ্য অর্জনের জন্য কী প্রয়োজন, কী বাধা এবং ঝুঁকি, প্রকল্পের বিকাশের জন্য ধারণা ইত্যাদি)। এই বিভাগটি প্রায় দুই পৃষ্ঠার। আজ, একটি SWOT বিশ্লেষণ প্রাসঙ্গিক, ব্যবসার সমস্ত ঝুঁকি এবং সুযোগগুলি প্রদর্শন করে৷
2. বাজার কুলুঙ্গির একটি বৈশিষ্ট্য। এখানে সাহায্যকারীএকটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি অ্যানালগ পণ্যের বিক্রয়ের পরিমাণের মতো একটি চিত্র থাকবে৷
3. প্রজেক্ট সম্পর্কে বিশদ তথ্য, অর্থাৎ এর সারমর্ম বিশদে রয়েছে। এখানে আপনাকে বাস্তবায়নের শুরুর জন্য প্রস্তুতির ডিগ্রি, এর জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলির প্রাপ্যতা মনে রাখতে হবে। স্টার্টআপের প্রাথমিক লক্ষ্য, লক্ষ্য শ্রোতা, সাফল্য অর্জনের উপায়, পণ্যের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি নির্দেশ করতে ভুলবেন না।
4. বিপণন কৌশল। পূর্ববর্তী শিরোনামগুলির একটিতে বর্ণিত কৌশলটির সারমর্ম, প্রধান কর্মক্ষমতা সূচক এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনের উপায়গুলি বর্ণনা করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। বিপণন পরিষেবা, সময়সীমা এবং বিপণন লক্ষ্য অর্জনের পদ্ধতির সাথে জড়িত সমস্ত কর্মচারীদের দায়িত্ব অর্পণ করা মূল্যবান৷
5. উৎপাদন পরিকল্পনা। এই বিভাগে, আপনাকে অবশ্যই ঋতুগত ফ্যাক্টর বিবেচনা করে বিপণনযোগ্য পণ্যের উত্পাদন সম্পর্কিত তথ্য উল্লেখ করতে হবে। একটি সতর্কতা আছে, আপনি যদি সমাপ্ত পণ্য বিক্রি করার পরিকল্পনা করেন, উদাহরণস্বরূপ, উপরের উদাহরণে বিচ্ছিন্ন পণ্যটি (জামাকাপড়, জুতা, বাচ্চাদের খেলনা), তবে এই আইটেমটি বাদ দেওয়া যেতে পারে। বিভাগে নিম্নলিখিত দিকগুলি থাকা উচিত: প্রয়োজনীয় উত্পাদন প্রক্রিয়া, প্রক্রিয়া বৈশিষ্ট্য, এর প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য এবং ব্যয় সহ সরঞ্জামগুলির একটি তালিকা, উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে তথ্য, প্রয়োজনীয় কাঁচামাল, উত্পাদনের প্রতিটি স্তর অনুসারে ব্যয়।
6. সাংগঠনিক পরিকল্পনা, যেখানে কর্মীদের নিয়োগের বৈশিষ্ট্যগুলি প্রকাশ করা, তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি পর্যবেক্ষণ করা এবং পেশাদার কাজগুলি বিতরণ করা গুরুত্বপূর্ণ৷ এই বিভাগটিকে অবহেলা করা খুবই ক্ষতিকর, কারণ এটির সাহায্যেই আপনি বুঝতে পারবেন বিদ্যমানপ্রকল্পের মূল উদ্দেশ্যগুলির সাংগঠনিক কাঠামো। এই বিভাগে প্রকৃত এবং আইনি ঠিকানা, সাংগঠনিক এবং আইনি আদর্শের নাম (উদাহরণস্বরূপ, এলএলসি বা ওজেএসসি), বর্তমান ব্যবস্থাপনা প্রকল্প থাকা উচিত।
7. একটি আর্থিক পরিকল্পনা যা একটি ব্যবসায়িক ধারণার সমস্ত আর্থিক সূক্ষ্মতাকে চিহ্নিত করে: লাভজনকতা, পরিশোধের সময়কাল এবং আরও অনেক কিছু। এখানে ট্যাক্স পেমেন্ট, কাঠামোর মূলধনের সংমিশ্রণ, এন্টারপ্রাইজের আয় এবং ব্যয়ের প্রতিবেদনের পরিকল্পনা, নগদ প্রবাহ এবং কাঠামোর ব্যালেন্স শীট গণনা করা গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট এবং নেট বর্তমান মানও গণনা করা উচিত।
8. ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা। বিভাগে, প্রস্তাবিত ক্রিয়াকলাপগুলি সংগঠিত এবং পরিচালনার প্রক্রিয়ায় সম্ভাব্য সমস্ত ঝুঁকিগুলি বর্ণনা করা গুরুত্বপূর্ণ৷ এটা মনে রাখা উচিত যে যে বিষয়গুলির উপর এন্টারপ্রাইজের লাভ সরাসরি নির্ভর করে একটি বিশেষ ভূমিকা রয়েছে৷