একটি ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব কি? ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব চুক্তি: নমুনা

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

একক মালিকানার অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠার প্রয়াসের কারণে অংশীদারিত্ব হিসাবে ব্যবসার এই ধরনের ফর্মের গঠন। এটি ফার্মের যৌথ মালিকানা এবং পরিচালনার উদ্দেশ্যে বেশ কয়েকটি উদ্যোক্তার মধ্যে প্রতিষ্ঠিত একটি চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক। ব্যবসায়িক সংগঠনের এই ফর্মটি তাদের প্রত্যেককে বস্তুগত আকারে প্রকাশিত ক্রিয়াকলাপের ফলাফল বিনিময় করে কাঙ্ক্ষিত মুনাফা পেতে দেয়। অংশীদাররা ব্যবসা করতে এবং আর্থিক সংস্থান পরিচালনার ক্ষেত্রে তাদের ক্ষমতাকে একত্রিত করে। এইভাবে, ঝুঁকি বিতরণ করা হয়, সেইসাথে লাভ এবং সম্ভাব্য ক্ষতি।

অংশীদারিত্বের প্রধান রূপ

আপনি যেমন ফার্মের কার্যক্রমে অংশগ্রহণ করেন, ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব ভিন্ন হতে পারে। অংশীদাররা এন্টারপ্রাইজের পরিচালনায় সক্রিয় ভূমিকা পালন করতে পারে, বা বেশ কয়েকটি অংশগ্রহণকারী তাদের উপাদান সম্পদে অবদান রাখতে পারে, কিন্তু ব্যবসা পরিচালনায় অংশ নেয় না। ব্যবসায় সহযোগিতা তার প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য বিভিন্ন লক্ষ্য অর্জন করতে পারে, দায়িত্বের স্তর বিতরণ করার সময়। অংশীদারিত্বের ফর্মগুলি এটি থেকে অনুসরণ করে:

1. বাণিজ্যিক। সদস্যপদ ভিত্তিক সংগঠনযার উদ্দেশ্য হল লাভ করা।
2. অবাণিজ্যিক। এই ক্ষেত্রে, একটি অলাভজনক সংস্থার উদ্দেশ্য হল তার সদস্যদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য (সামাজিক, সাংস্কৃতিক, বৈজ্ঞানিক, দাতব্য, ইত্যাদি) অর্জনে সহায়তা করা।
3. পূর্ণ অংশীদারিত্ব। সদস্যরা যৌথভাবে এবং পৃথকভাবে দায়ী৷
4. সীমিত অংশীদারিত্ব। সদস্যদের দায়বদ্ধতা সীমিত।
5. কৌশলগত। একই সময়ে, অংশীদারদের মধ্যে একজন অর্থনৈতিকভাবে আরও তাৎপর্যপূর্ণ, অর্থাৎ আর্থিক দিক থেকে আরও শক্তিশালী, অন্য কোম্পানিকে কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সংস্থান সরবরাহ করতে সক্ষম৷

ব্যবসায় অংশীদারিত্বের নীতি

মানুষ, কোম্পানি এবং অন্যান্য আর্থিক বাজারের অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পর্ক ক্রমাগত স্টেকহোল্ডারদের জন্য তৈরি করা মান বাড়ায়। ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার জন্য বেশ কয়েকটি নীতি রয়েছে:

1. স্বেচ্ছাচারিতা।
2. একক উদ্দেশ্য এবং আগ্রহ।
3. ঝুঁকি, আয়, ক্ষমতার বন্টন থেকে উদ্ভূত পারস্পরিক নির্ভরতা।
4. ইমার্জেন্স (একত্রিত প্রচেষ্টার ফলে নতুন বৈশিষ্ট্যের আবির্ভাব)।
5. অংশীদারদের ভাগের উপর বাধ্যবাধকতা এবং চুক্তি৷
6. এক সাথে কাজ করা।
7. সম্পদ এবং দক্ষতা ভাগ করে নেওয়া।
8. ভাল যোগাযোগ।

কার্যকর সহযোগিতার জন্য সম্পর্কের নৈতিক দিকটিও খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এটা পারস্পরিক শ্রদ্ধা এবং অংশীদারদের বিশ্বাসের মধ্যে নিহিত।

ব্যবসায়িক সহযোগিতার সুবিধা

তাদের অনস্বীকার্য ধন্যবাদসুবিধা, ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব একটি অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া হিসাবে মহান চাহিদা আছে. সহযোগিতা করার অফারটিকে আজ নিজের লাভ বাড়ানোর একটি কার্যকর উপায় হিসাবে বিবেচনা করা হয়। অধিকন্তু, অংশীদারিত্ব একটি লিখিত চুক্তি স্বাক্ষরের মাধ্যমে সংগঠিত হয়, অতিরিক্ত আমলাতান্ত্রিক লাল ফিতা ছাড়াই৷

এটি আপনাকে বিভিন্ন ঝুঁকি পুনঃবন্টন করতে দেয় এবং এর নিম্নলিখিত সুবিধাও রয়েছে:

1. অংশগ্রহণকারীদের সম্পদ একত্রিত করা ব্যবসা সম্প্রসারণের জন্য নতুন সুযোগ প্রদান করে। এটি শুধুমাত্র প্রচারণার সম্ভাবনাকে উন্নত করে না, বরং ব্যাঙ্কারদের জন্য সংস্থাটিকে কম ঝুঁকিপূর্ণ করে তোলে৷
2. ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব উচ্চ কর্মক্ষমতা অর্জনে প্রেরণা এবং আগ্রহ প্রদান করে।
3. সংস্থার অংশীদারিত্ব কাঠামো আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের কাছে আরও আকর্ষণীয়৷
4. ব্যবস্থাপনায় উচ্চ বিশেষীকরণ।
5. একটি যোগাযোগ বিনিময় সম্পাদন করা।
6. অংশগ্রহণকারীদের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নিশ্চিত করা এবং প্রতিযোগিতামূলক শক্তির ভারসাম্য অর্জন করা।

অবশ্যই, সহযোগিতা একটি অনন্য ব্যবসায়িক ধারণা তৈরি করতে উৎসাহিত করে। অংশীদারিত্ব, তাই উদ্ভাবনী উত্সগুলির জন্য একটি সমর্থন। সংস্থার অভ্যন্তরীণ সম্ভাবনাকে তার নিজস্ব অর্থনৈতিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য সচল করা হয়েছে৷

অংশীদারিত্বের প্রধান অসুবিধা

সমস্ত ইতিবাচক সুযোগের সাথে, ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের কিছু অসুবিধাও রয়েছে। তারা প্রাথমিকভাবে ক্ষমতার বিভাজনের সমস্যা এবং অংশগ্রহণকারীদের মতামতের অসঙ্গতির সাথে সম্পর্কিত।একটি অসামঞ্জস্যপূর্ণ নীতি উভয় পক্ষের জন্য অপরিবর্তনীয়, নেতিবাচক ফলাফলে পরিণত হতে পারে। ব্যবসা পরিচালনার কাঠামো গঠনেও অসুবিধা দেখা দিতে পারে।

আরেকটি নেতিবাচক পয়েন্ট হল অংশীদারিত্বের অনির্দেশ্যতা। সদস্যদের একজনের মৃত্যু, অংশীদারিত্ব থেকে প্রত্যাহার করার মতো কারণগুলি কোম্পানির পুনর্গঠন বা সম্পূর্ণ পতনের দিকে নিয়ে যেতে পারে৷

আরো সহযোগিতার জন্য একজন অংশীদার নির্বাচন করা

যৌথ কার্যক্রমের জন্য একজন অংশীদারকে জড়িত করার সিদ্ধান্ত বিভিন্ন কারণে নেওয়া হয়। যাই হোক না কেন, এটি একটি কার্যকর ব্যবসায়িক অংশীদারিত্ব প্রদান করবে৷

অফারটি শুধুমাত্র বাজারের অংশগ্রহণকারীদের দ্বারা করা উচিত যারা দায়িত্ব নিতে সক্ষম এবং গুরুতর সম্ভাবনা রয়েছে৷

অংশীদারকে অবশ্যই সমস্ত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ায় সম্পূর্ণভাবে জড়িত হতে হবে এবং এর বিকাশে সক্রিয় অংশ নিতে হবে। অংশীদারিত্বের অংশগ্রহণকারীদের অবশ্যই এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার কৌশলের দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নিতে হবে। শুধুমাত্র এই ভাবে মতবিরোধ এবং সহযোগিতার অকাল সমাপ্তির হুমকি এড়ানো সম্ভব হবে। একটি পূর্বশর্ত হল অংশীদারিত্বের ডকুমেন্টারি সমর্থন৷

এক সাথে ব্যবসা করার নিয়ম

শুধুমাত্র সঠিক পন্থা বেছে নেওয়া এবং কিছু প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা সফল ব্যবসায়িক সহযোগিতার নিশ্চয়তা দেয়। অংশীদারিত্ব একটি দুর্দান্ত হাতিয়ার এবং আয় বাড়ানোর উপায় হবে যদি নিম্নলিখিত পয়েন্টগুলি পর্যবেক্ষণ করা হয়:

• একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য, উদ্দেশ্য এবং সহযোগিতার কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের সংকল্প;
• প্রাথমিক বিতরণক্ষমতা, কর্তব্য এবং আয়;
• অন্য ব্যবসায় অংশীদারের অংশগ্রহণের সম্ভাবনার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া;
• সহযোগিতা প্রক্রিয়ায় আর্থিক কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ, যা একটি কর্মক্ষমতা পরীক্ষা।

অংশীদারিত্বের সকল শর্ত লিখিত এবং আইনত নিশ্চিত হওয়া আবশ্যক।

রাশিয়ান ব্যবসায় অংশীদারিত্ব

যেমন, রাশিয়ায় অংশীদারিত্বের প্রতিষ্ঠানটি বেশ তরুণ, যদিও কিছু উদ্যোগ তাদের কার্যকলাপে এর কিছু উপাদান ব্যবহার করে। এই ধরনের বেশ কয়েকটি দেশীয় উদ্যোগের পাশাপাশি বিদেশী অংশীদারদের অংশগ্রহণে সংস্থা রয়েছে৷

রাষ্ট্রের অর্থনৈতিক সমৃদ্ধির জন্য ব্যবসা ও অংশীদারিত্বের বিকাশ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিনিয়োগের মূলধন বৃদ্ধির সময় রাশিয়া অনেক রাজ্যের সাথে সহযোগিতা করে৷

আমাদের দেশের জন্য আরও সাধারণ বিষয় হল সামাজিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ সমস্যা সমাধানের জন্য রাষ্ট্র ও বেসরকারি খাতের মিথস্ক্রিয়া। তথাকথিত সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের একটি দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে, রাশিয়া সহ। যাইহোক, এটি শুধুমাত্র সাম্প্রতিক দশকগুলিতে বিশেষ জনপ্রিয়তা এবং চাহিদায় পৌঁছেছে৷

রাষ্ট্র ও বেসরকারি ব্যবসার মধ্যে অংশীদারিত্ব

রাষ্ট্র এবং ব্যবসার মধ্যে সম্পর্কের উত্থানকে উদ্দীপিত করে বিভিন্ন কারণ। প্রথমত, আর্থ-সামাজিক জীবনের অসুবিধা রাষ্ট্রের জন্য তার গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি সম্পাদন করা আরও কঠিন করে তোলে।

দ্বিতীয়ত, ব্যবসা সবসময় নতুন বস্তুর প্রতি আগ্রহীবিনিয়োগ সুতরাং, PPP হল সরকারিভাবে গুরুত্বপূর্ণ সরকারি সম্পত্তির বেসরকারিকরণের বিকল্প৷

তবে, রাষ্ট্র এবং ব্যবসার মধ্যে অংশীদারিত্ব, বেসরকারীকরণের বিপরীতে, দেশের একটি নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সংরক্ষণ করে। এই ধরনের সম্পর্কগুলি নিম্নলিখিত শিল্পগুলিতে সর্বাধিক সক্রিয়ভাবে অনুশীলন করা হয়:

• ইউটিলিটিস;
• পরিবহন, শহুরে সহ;
• শিক্ষা এবং স্বাস্থ্যসেবা;
• বিজ্ঞান;
• সরকারি ভবন নির্মাণ;
• আর্থিক খাত।

একই সময়ে, রাষ্ট্র সক্রিয়ভাবে এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন, প্রশাসনিক এবং আর্থিক কর্মকাণ্ডে জড়িত, এইভাবে দেশের অর্থনৈতিক প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে।

নমুনা অংশীদারি চুক্তি

যখন পক্ষগুলির মধ্যে সহযোগিতার সত্যতা, ব্যবসায় একটি অংশীদারিত্ব চুক্তি তৈরি করা হয়। এই জাতীয় নথির একটি নমুনা নিম্নরূপ হতে পারে৷

অংশীদারি চুক্তি

[তারিখ

অর্গানাইজেশন [অর্গানাইজেশনের নাম], এরপরে পার্টি 1 হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, [অর্গানাইজেশনের নাম] এর সাথে, এরপরে পার্টি 2 হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে, এই চুক্তিতে প্রবেশ করেছে এইভাবে:

1) চুক্তির বিষয়।

2) পক্ষগুলির দায়৷

3) নিষ্পত্তি এবং আর্থিক প্রতিবেদনের পদ্ধতি৷

4) বিরোধ নিষ্পত্তির পদ্ধতি এবং জোরপূর্বক ঘটনা।

5) চুক্তির মেয়াদ।

6) অন্যান্য পদ।

7) দলগুলোর বিশদ বিবরণ এবং স্বাক্ষর।

পরিস্থিতির উপর নির্ভর করেচুক্তির সবচেয়ে উপযুক্ত ফর্ম নির্বাচন করা হয়. তারা এই এলাকায় সমন্বিত সহযোগিতা নিশ্চিত করে ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী সাধারণ বিধানগুলিও ব্যবহার করে। কিছু ক্ষেত্রে, চুক্তি পরিবর্তন এবং সমাপ্ত করার পদ্ধতি প্রকাশ করা হয়। নথির শেষে, বিশদ বিবরণ নির্দেশিত হয় এবং পক্ষগুলির স্বাক্ষর রাখা হয়৷