এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশ। এন্টারপ্রাইজ পরিবেশের বিশ্লেষণ

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

যেকোন প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি হল একটি জটিল চক্রাকার প্রক্রিয়া যার জন্য একটি পরিষ্কার বোঝার প্রয়োজন। শুধুমাত্র উৎপাদনের পর্যায়গুলিই নয়, একটি এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশগুলি কী তা বোঝার পাশাপাশি ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির উপর তাদের প্রভাবের মাত্রা নির্ধারণ করাও গুরুত্বপূর্ণ৷

এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের সারাংশ

প্রতিটি সংস্থা একটি জটিল প্রক্রিয়া পরিচালনা করে যাতে আধুনিক ব্যবসার বিষয়ের সমস্ত লিঙ্ক এবং বিভাগ জড়িত থাকে। এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপ হল কাঁচামাল ক্রয় থেকে ভোক্তার কাছে পণ্য বিক্রি পর্যন্ত পুরো চক্র জুড়ে উত্পাদনের সমস্ত উপাদানের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া।

একটি ব্যবসা সফলভাবে পরিচালনা করার জন্য, উপাদান উপাদানগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার প্রক্রিয়া বোঝা যথেষ্ট নয়, তবে প্রক্রিয়াটি ভিতরে এবং বাইরে উভয় দিক থেকেই বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন৷

বিস্তারিত এবং সঠিক বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে, এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপকে কয়েকটি ভাগে ভাগ করা হয়েছেদিকগুলি, যেখান থেকে প্রধান সূচকগুলিকে আলাদা করা হয়, যা বিভিন্ন রিপোর্টিং সময়কালে কার্যকলাপের গতিশীলতা ট্র্যাক করতে ব্যবহৃত হয়৷

সংশ্লেষণ বিশ্লেষণ পদ্ধতিগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়: সমস্ত সূচকগুলিকে একক প্রক্রিয়ায় একত্রিত করা হয় এবং তাদের মধ্যে সম্পর্ক নিরীক্ষণ করা হয়, একে অপরের উপর প্রভাবের মাত্রা এবং নিজেদের মধ্যে কারণগুলির আন্তঃনির্ভরতার মাত্রা নির্ধারণ করা হয় (উদাহরণস্বরূপ, কিভাবে পরোক্ষ খরচ মোট আয়ের উপর নির্ভর করে এবং প্রতিবেদনের সময়কাল বা পূর্ববর্তী সময়ে)।

কার্যক্রম

নিঃসন্দেহে, সংস্থার কার্যকলাপের ধরন সরাসরি বিশ্লেষণ পদ্ধতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনি একই অনুপাত দ্বারা মূল্যায়ন করতে পারবেন না, উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রাইভেট হোটেল কমপ্লেক্স এবং একটি কোম্পানি যেটি রাজধানীতে রাষ্ট্রীয় অংশে প্লাস্টিকের ব্যাগ তৈরি করে।

মালিকানার ফর্মের উপর নির্ভর করে, ব্যক্তিগত এবং সরকারী উদ্যোগ রয়েছে। পরবর্তী প্রকারগুলিকে আলাদা করা হয় যে তাদের রাজ্যের রাজধানীর একটি অংশ রয়েছে৷ প্রাক্তন বেসরকারী এবং সমবায় অর্থনৈতিক সত্ত্বা অন্তর্ভুক্ত।

এছাড়া, উদ্যোক্তাতার ডিগ্রি অনুসারে সংস্থার কার্যকলাপের ধরন বাণিজ্যিক এবং অবাণিজ্যিক উভয়ই হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, নামটি নিজেই কথা বলে - পরবর্তীরা তাদের প্রধান কার্যকলাপের ফলস্বরূপ লাভ করাকে তাদের প্রাথমিক কাজ করে না এবং বরং ট্রেড ইউনিয়ন, ধর্মীয় এবং তহবিল নীতি অনুসারে কাজ করে।

এছাড়াও, রাশিয়ান আইনে, অর্থনৈতিক ধরন অনুসারে সংস্থাগুলির একটি র‌্যাঙ্কিং রয়েছেকার্যক্রম এই তালিকাটি ইউনিফাইড ক্লাসিফায়ারে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এবং প্রায় একশটি আইটেম অন্তর্ভুক্ত করে এমন গোষ্ঠী দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়েছে৷

এন্টারপ্রাইজ পরিবেশ: সংজ্ঞা

একটি সংস্থা তার কর্মকাণ্ডকে প্রভাবিত করার কারণগুলির সাথে হস্তক্ষেপ না করে, তার পরিকল্পনা এবং কাজ অনুসারে বিচ্ছিন্নভাবে কাজ করতে পারে না। কারণগুলি বিভিন্ন হতে পারে: আবহাওয়ার অবস্থা, প্রতিযোগীদের কাজ, অ্যাকাউন্টিং বিভাগের কাজ, নিয়োগ বিভাগের কর্মীদের কিছু কাজ ইত্যাদি।

এই সমস্ত ঘটনা একটি পৃথক ধারণার অধীনে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে - এন্টারপ্রাইজের পরিবেশ। একটি একক ব্যবসায়িক সত্তা এটি ছাড়া করতে পারে না, এবং কখনও কখনও পরিবেশ ইতিবাচক এবং নেতিবাচকভাবে উভয়ই প্রভাবিত করতে পারে, যদিও এর সংজ্ঞার বিমূর্ততা সত্ত্বেও৷

ধরা যাক একজন ব্যক্তির কাজের জন্য দেরি হয়েছিল কারণ তার গাড়িটি ভেঙে গেছে - সে বাহ্যিক পরিবেশের দ্বারা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছিল। কিন্তু যদি সে তাড়াতাড়ি পৌঁছে যেত এই কারণে যে সে একজন পুরানো বন্ধুর সাথে দেখা করে এবং সে তাকে রাইড দেয়, তাহলে বাইরের পরিবেশের ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে।

একটি ব্যবসায়িক সত্তাও ব্যতিক্রম নয় - এর কার্যক্রম ইতিবাচক বা নেতিবাচক দিক থেকে এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশ দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে৷

এন্টারপ্রাইজ পরিবেশ কেমন

সুতরাং, আমরা সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে কোনও ব্যবসায়িক সত্তার কার্যকারিতার যে কোনও পরিবর্তন উত্পাদন প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করার কারণগুলির উপর নির্ভর করে৷

তবে, প্রভাবকে আলাদা করা সম্পূর্ণ সঠিক নয়এন্টারপ্রাইজের সম্পূর্ণরূপে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশের সূচক, যেহেতু তাদের প্রত্যেককে কয়েকটি উপগোষ্ঠীতে বিভক্ত করা যেতে পারে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, কার্যকলাপের যেকোন ক্ষেত্রকে প্রভাবের মাত্রা, বাহিনীর বিতরণের কারণ এবং প্রভাবের ক্ষেত্র অনুসারে ভাগ করা যেতে পারে।

এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ পরিবেশ

যেকোন উপাদান যা এন্টারপ্রাইজের মধ্যে সংঘটিত হয় এবং যে কোনওভাবে অর্থনৈতিক প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে তা হল অর্থনৈতিক সত্তার অভ্যন্তরীণ পরিবেশের উপাদান। এই ঘটনাটি একটি সম্পূর্ণরূপে পরিচালনাযোগ্য প্রক্রিয়া এবং যে কোনো ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত দ্বারা যে কোনো উপায়ে নিয়ন্ত্রিত হতে পারে, যা সম্পূর্ণরূপে প্রযুক্তিগত এবং সাংগঠনিক ইঞ্জিনগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া করার জন্য একটি প্রক্রিয়া গঠন করে৷

এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পরিবেশে তাদের উপাদানগুলির পরিপ্রেক্ষিতে নিজেদের মধ্যে একটি স্পষ্ট পার্থক্য রয়েছে, তাই প্রথমটির উপাদানগুলি হল:

• মানব সম্পদ (সাধারণ কর্মী);
• ব্যবস্থাপনাগত ক্ষমতা (নেতৃত্ব);
• প্রযুক্তিগত স্টক (উৎপাদন সরঞ্জাম);
• পণ্যের বিজ্ঞাপন প্রচার (বিপণন গ্রুপ);
• আর্থিক নিরাপত্তা;
• কোম্পানি সংস্কৃতি;
• সামাজিক ছবি।

এই সূচকগুলি ধ্রুবক নয়, তাই কিছু ব্যবসায়িক সংস্থার কিছু নাও থাকতে পারে৷ উপরের সমস্ত উপাদানগুলিকে একত্রিত করা যেতে পারে এবং এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের কারণগুলিকে হাইলাইট করতে পারে:

• অর্থনীতি (বিপণন এবং আর্থিক উপাদান সহ);
• কাজের ক্ষমতা (পরিবেশের সাংস্কৃতিক এবং চিত্র উপাদান, কর্মীদের কাঠামো);
• প্রযুক্তি সহায়তা (পুরো প্রযোজনা দল সহ)।

উপরের সমস্ত শক্তি বিশ্লেষণ করার পদ্ধতিটি এন্টারপ্রাইজকে তার সমস্ত দুর্বলতাকে শক্তিশালী করতে এবং তার শক্তির উন্নতি করতে দেয়, যা ব্যবসায়িক সত্তাকে বিদেশী বাজারে আরও বেশি স্থিতিস্থাপকতা অর্জন করতে দেয়৷

উদাহরণ দ্বারা এন্টারপ্রাইজ অভ্যন্তরীণ পরিবেশ

আসুন অভ্যন্তরীণ পরিবেশের পরিবর্তনগুলি সামগ্রিকভাবে ব্যবসাকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে তার একটি ব্যবহারিক নজর দেওয়া যাক৷

ধরা যাক আপনার এমন একজন কর্মী আছে যারা একটু দক্ষ, কিন্তু দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে কাজ করার জন্য যথেষ্ট নয়। আপনি, একজন ম্যানেজার হিসেবে, আপনার কোম্পানির বিশেষত্বের লক্ষ্যে রিফ্রেশার কোর্সের আয়োজন করেন।

ফলস্বরূপ, কোর্সগুলি শেষ করার পরে, কর্মীরা তাদের অনেক প্রশ্নের উত্তর পান এবং এখন সরাসরি দায়িত্ব পালন করতে কম সময় লাগে, যেহেতু কর্মচারী তার কাজের সময় সহকর্মীদের কাছে সাহায্যের জন্য ব্যয় করেন না, এবং এর ফলে তাদের কাজ থেকে বিভ্রান্ত হয়।

আমরা শ্রম ফ্যাক্টরের পরিবর্তন বিবেচনা করেছি, আসুন প্রযুক্তিগত সহায়তায় কিছু পরিবর্তন করার চেষ্টা করি। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন দিয়ে সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন। এইভাবে, আমরা এক বা অন্য প্রক্রিয়ার ভাঙ্গনের কারণে উৎপাদনে স্থবিরতা বাদ দিই বা কম করি। এবং এর মানে হল যে আমরা আর স্থায়ী সম্পদের মেরামতের জন্য অর্থ ব্যয় করি না, যার ফলে অর্থনৈতিক ফ্যাক্টরকে প্রভাবিত করে, মূলধন বিনিয়োগের জন্য পরোক্ষ খরচ পরিবর্তন করে।

কাজের পরিবেশ

যেহেতু আমরা প্রযুক্তিগত কথা বলছিনিরাপত্তা, আসুন এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন পরিবেশের উপর আরো বিস্তারিতভাবে চিন্তা করি, অভ্যন্তরীণ এর অন্যতম প্রধান উপাদান হিসেবে।

প্রোডাক্ট প্ল্যানিংকে প্রত্যেক ম্যানেজারের সবচেয়ে বড় দায়িত্বের সাথে বিবেচনা করা উচিত, যেহেতু এই উপাদানটি, যদিও ধ্রুবক নয়, দীর্ঘতম এক।

একটি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন পরিবেশে নিম্নলিখিত উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে:

• যেকোন স্থান যেখানে কাজের প্রক্রিয়া সম্পাদিত হয়: প্রধান কাঠামো সহ, সমস্ত অবকাঠামো সহ আউটবিল্ডিং অন্তর্ভুক্ত;
• সফ্টওয়্যার এবং হার্ডওয়্যার যা মূল প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত;
• অন্যান্য পরিষেবা এবং সিস্টেম যা সহায়ক উত্পাদন লাইনের সাথে জড়িত।

উৎপাদন এলাকার প্রতিটি বিভাগকে এমনভাবে সজ্জিত করতে হবে যাতে এটি বহু বছর ধরে এন্টারপ্রাইজকে পরিবেশন করতে পারে।

এন্টারপ্রাইজ বাহ্যিক পরিবেশ

ব্যবসায়িক সত্তার বাইরের যে কোনো পরিবেশ যা কোনোভাবে এর কার্যক্রমকে প্রভাবিত করে, এমনকি পরোক্ষভাবে, তাকে এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশ বলা হয়। একই সময়ে, এর ম্যাক্রো- এবং মাইক্রো-প্রভাব রয়েছে। পূর্বেরটি পরোক্ষ চালিকা শক্তির সাথে সম্পর্কিত, যখন পরেরটি এন্টারপ্রাইজের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত অন্যান্য সত্তার কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে।

এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশের প্রধান কারণ:

• প্রকৃতি (আবহাওয়া পরিস্থিতি, তাদের পরিবর্তন করে উৎপাদনের উপর প্রভাব);
• ডেমোগ্রাফিক ইন্ডিকেটর (গড় বয়সে পরিবর্তনজনসংখ্যা);
• অর্থনৈতিক উপাদান (দেশে সংঘটিত যেকোনো প্রক্রিয়া এবং জাতীয় ও বৈদেশিক মুদ্রার বাজারকে প্রভাবিত করে, প্রতিযোগীদের উপস্থিতি);
• প্রাতিষ্ঠানিক ইঞ্জিন (সরকার এবং আর্থিক কর্তৃপক্ষের যেকোনো পদক্ষেপ)।

এইভাবে, আমরা বলতে পারি যে এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশ কোনোভাবেই ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্তের অধীন নয় এবং একটি স্পষ্ট অ্যালগরিদম এবং দিকনির্দেশনা ভেক্টর ছাড়াই ব্যবসায়িক সত্তাকে বিশৃঙ্খলভাবে প্রভাবিত করতে পারে।

বহিরাগত পরিবেশ উদাহরণ দ্বারা

একটি এন্টারপ্রাইজের বাহ্যিক পরিবেশ কীভাবে একটি জনসংখ্যার দিক থেকে একটি ব্যবসায়িক সত্তাকে প্রভাবিত করে তা কল্পনা করার জন্য একটি উদাহরণ ব্যবহার করা যাক৷ ধরা যাক এমন একটি কর্পোরেশন রয়েছে যা কয়েক দশক ধরে শিশুর পণ্য তৈরি করছে, যখন সাম্প্রতিক বছরগুলিতে গড় জন্মহার 20% কমেছে৷

মোটামুটিভাবে বলতে গেলে, উদ্যোক্তাদের জনসংখ্যার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং ভলিউম কিছুটা কমাতে হবে (যদি না, তারা এই একই রিপোর্টিং বছরগুলিতে বিদেশী বাজারে প্রবেশ করতে সক্ষম না হয়)।

আসুন বিবেচনা করা যাক কিভাবে প্রাকৃতিক ফ্যাক্টর একটি ব্যবসায়িক সত্তাকে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি হারিকেন, একটি ঝড়ের সতর্কতা - এবং প্রতিকূল আবহাওয়ার কারণে কাঁচামালের সরবরাহ ব্যাহত হয়৷

প্রাতিষ্ঠানিক সূচক সরকারী বিধিবিধান, আইন প্রণয়নের পরিবর্তন এবং কর পদ্ধতির আড়ালে অনুশীলনে নিজেকে প্রকাশ করে। বিনিময় হারে লাফানো একটি অর্থনৈতিক ফ্যাক্টর গঠন করে, যেখানে এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, যার সাথে, যাইহোক, প্রস্তুতকারকসামান্য লড়াই।

প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ

এটা জানা যায় যে প্রতিযোগিতা হল এক ধরনের প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক প্রক্রিয়া, যা একই ভৌগলিক এলাকায় বিক্রি হওয়া একই পণ্যের মুক্তির কারণে হতে পারে।

আপনার ব্যবসার কিছু সূচক পরিবর্তন করে আপনি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশের সাথে লড়াই করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, মূল্য নীতি। পণ্যের দাম এমন একটি সূচক যা সরাসরি ক্রেতার পছন্দকে প্রভাবিত করে। অতএব, এটি যত কম, চাহিদা তত বেশি।

তবে, পণ্যের গুণমান সম্পর্কে ভুলবেন না। প্রায়শই অসাধু নির্মাতারা দামের থ্রেশহোল্ড কমানোর জন্য গুণমানকে ত্যাগ করে। একটি পণ্যের খরচ কমানোর অন্যান্য উপায় আছে, যেমন সরবরাহ খরচ কমানো বা উৎপাদন প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করা, যার ফলে সরাসরি উৎপাদন খরচ কমানো যায়।