কর্মীদের নির্বাচন। প্রয়োজনীয় শিল্প

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12:43

যখন একজন ব্যক্তি পরিবর্তন বা চাকরি খোঁজার প্রয়োজনের সম্মুখীন হন, তখন তিনি নিজের জন্য অনেকগুলি সমস্যার সিদ্ধান্ত নেন। পরিসংখ্যান দেখায়, ভবিষ্যতের পেশাগত ক্রিয়াকলাপের জায়গা বেছে নেওয়ার সময় আবেদনকারী যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ডের দিকে খুব মনোযোগ দেন তা হল:

• বেতনের স্তর এবং কর্মসংস্থানের সময়সূচী।
• সামাজিক গ্যারান্টি এবং ক্যারিয়ারের সুযোগ।
• বাসস্থান থেকে দূরত্ব।

আধিকারিকরা তাদের দলের নতুন সদস্যদের খুঁজছেন, তারা আরও গুরুতর কাজের মুখোমুখি হন। সম্মত হন, একজন যোগ্য প্রার্থীর সন্ধানে, তার পেশাদারিত্বের প্রকৃত স্তর (ডিপ্লোমাতে নির্দেশিত নয়), ব্যক্তিগত গুণাবলী, পূর্ববর্তী চাকরি থেকে বরখাস্তের প্রকৃত কারণ এবং অন্যান্য বেশ কয়েকটি সূক্ষ্মতা বিবেচনা করা প্রয়োজন। যে শূন্য পদের জন্য আবেদনকারীরা প্রায়ই লুকানোর চেষ্টা করে।

কীভাবে পেশাদার কর্মীদের সঠিকভাবে নির্বাচন করবেন, কীসের প্রতি গভীর মনোযোগ দিতে হবে, শেষ পর্যন্ত একজন সত্যিকারের যোগ্য কর্মীকে আপনার কর্মীদের মধ্যে পেতে কী প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে?

নিয়োগকারী বেছে নিতে পারেনদুটি সম্ভাব্য বিকল্পের একটি। প্রথম ক্ষেত্রেকর্মী নির্বাচন আমাদের নিজস্ব এইচআর বিশেষজ্ঞ দ্বারা পরিচালিত হয়, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে আপনি এমন সংস্থাগুলিকে বিশ্বাস করতে পারেন যেগুলির জন্য আবেদনকারীদের নির্বাচন একটি পেশাদার কার্যকলাপ৷

বড় কোম্পানি উভয় বিকল্প ব্যবহার করার সম্ভাবনা বেশি। একই সময়ে, মাঝারি এবং নিম্ন যোগ্যতার কর্মীদের অনুসন্ধান তাদের নিজস্ব বিভাগ দ্বারা পরিচালিত হয়, এবং বিরল পেশার বিশেষজ্ঞদের জন্য, নিয়োগকারী সংস্থাগুলি৷

উভয় পদ্ধতিরই ভালো-মন্দ রয়েছে। এইভাবে, তার নিজস্ব কর্মী পরিষেবার একজন প্রতিনিধি, কর্মী নির্বাচন করার সময়, শুধুমাত্র প্রার্থীর পদের সমস্ত প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্মতির বিষয়টি বিবেচনায় নেয় না, তবে একজন ব্যক্তি কতটা সুরেলাভাবে বিদ্যমান দলে যোগ দিতে পারে, তা গ্রহণ করতে পারে তা স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করতে সক্ষম। যোগাযোগের নিয়ম এবং শৈলী।

যে সংস্থাগুলি কোম্পানির অনুরোধে কর্মী নিয়োগ এবং নির্বাচন করে তারা এই ধরনের মূল্যায়ন দিতে সক্ষম হবে না। যাইহোক, এই ধরনের সংস্থাগুলির সাথে সহযোগিতা "ব্যক্তিগত অংশগ্রহণ" এবং একজন কর্মচারীর ব্যবস্থা করার সম্ভাবনাকে হ্রাস করে, যেমন তারা বলে, "টেনে"। অধিকন্তু, নিয়োগকারী সংস্থাগুলি শুধুমাত্র প্রার্থী এন্টারপ্রাইজে একটি সাক্ষাত্কারে পাস করার পরে এবং তার নিয়োগ অনুমোদনের পরেই করা কাজের জন্য অর্থ প্রদান করে। পূর্ণ-সময়ের এইচআর ম্যানেজার কত লোকের সাক্ষাত্কার নেন এবং গ্রহণ করেন না কেন তিনি বেতন পাবেন।

এটা লক্ষণীয় যে ছোট উদ্যোগে, পরিচালকরা তাদের নিজস্ব পরিচালনা করতে পছন্দ করেনসাক্ষাত্কার এবং একটি শূন্য পদের জন্য একজন ব্যক্তির উপযুক্ততার বিষয়ে তাদের নিজস্ব মূল্যায়ন এবং সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করুন৷

সাধারণভাবে, উপরের সমস্ত বিকল্পগুলি বেশ কার্যকর। আবেদনকারীদের ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে, এটি লক্ষণীয় যে নিজের মধ্যে একটি চাকরি সন্ধান করা বেশ গুরুতর কাজ। শুধুমাত্র নির্ভরযোগ্য তথ্য প্রদানের জন্য একটি সাক্ষাত্কারের সময় (যে এটি পরিচালনা করে না কেন) একটি জীবনবৃত্তান্ত, উপস্থিতি প্রস্তুতির সাথে সাবধানতার সাথে যোগাযোগ করা প্রয়োজন। অধিকন্তু, সততা শুধুমাত্র ব্যক্তিগত তথ্য বা একজনের যোগ্যতার ক্ষেত্রেই নয়, বরখাস্তের কারণ সম্পর্কিত প্রশ্নগুলির ক্ষেত্রেও উপযুক্ত। যাইহোক, এই ক্ষেত্রে এটি একটি নির্দিষ্ট কৌশল পর্যবেক্ষণ করা এবং একটি আবেগপূর্ণ আখ্যানের মধ্যে না থাকাও মূল্যবান৷

সংস্থার প্রতিনিধিত্বকারী ব্যক্তিকেও তাদের নিজস্ব প্রয়োজনীয়তা এবং প্রার্থীর ভবিষ্যত দায়িত্বগুলি বেশ স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করতে হবে, দলের অভ্যন্তরীণ সম্পর্কের সূক্ষ্মতা এবং সেইসাথে কাজের পারফরম্যান্সের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করতে হবে।

এই ধরনের পারস্পরিকতা কর্মীদের নির্বাচনকে উভয় পক্ষের জন্য একটি বরং আনন্দদায়ক এবং উপকারী প্রক্রিয়ায় পরিণত করতে পারে।