উদ্যোক্তা। ব্যবসায়িক প্রকল্প: একটি ধারণার সফল বাস্তবায়নের জন্য উপাদানগুলির উদাহরণ

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

বিদ্যমান সিস্টেমের জন্য সময়ের সাথে সাথে পরিবর্তনের প্রয়োজন, তা যাই হোক না কেন: প্রযুক্তি, তথ্য প্রক্রিয়া, ইত্যাদি। পণ্য বা পরিষেবার গুণমানে মৌলিক সমন্বয় থাকলে এটি অর্জন করা যেতে পারে। এটি ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলির দ্বারা অনুসরণ করা লক্ষ্য। যেকোন কাজের একটি উদাহরণ কাজগুলির একটি স্পষ্ট বিবৃতি এবং সেগুলি অর্জনের পদ্ধতিগুলি বোঝার সাথে শুরু হয়। নিবন্ধে, আমরা বিবেচনা করব যে ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলিতে কী কী উপাদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কাজের উপাদান অংশগুলির কাঠামোর উদাহরণগুলিও নীচে দেওয়া হবে৷

সাধারণ তথ্য

ভোক্তা সমীক্ষা গবেষণার উপর ভিত্তি করে, বিভিন্ন ভোক্তা কাঠামো তৈরি করা হচ্ছে। তাদের লক্ষ্য হল বিভিন্ন ব্যবহারকারী গোষ্ঠীর চাহিদা মেটানো। উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন শুরু করার আগে, একটি উদ্ভাবনী প্রকল্পের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা হয়। এই ধরনের কাজের একটি উদাহরণ হল একটি আধুনিক যোগাযোগ ব্যবস্থা। এটি শুধুমাত্র সমীক্ষার ফলাফল অনুসারে নয়, বৈজ্ঞানিক গবেষণার ভিত্তিতেও তৈরি করা হয়েছে এবং এতে বিভিন্ন উপাদান রয়েছে। সমগ্রভাবেউদ্ভাবনী প্রকল্প বিভিন্ন ধরনের বিভক্ত করা যেতে পারে. অ্যাকশন প্রোগ্রাম বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত, গবেষণা বা সাংগঠনিক প্রকৃতির হতে পারে। পরবর্তী ক্ষেত্রে, ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলি এমন প্রোগ্রামগুলির একটি উদাহরণ যার মধ্যে প্রধানটি ছাড়াও, বিষয়ের পুঙ্খানুপুঙ্খ অধ্যয়নের সাথে যুক্ত একটি অতিরিক্ত দিকনির্দেশ রয়েছে। যে কোনো নির্দিষ্ট বস্তুকে ভিত্তি হিসেবে নেওয়া হয়: একটি এন্টারপ্রাইজ, একটি অঞ্চল, একটি শহর ইত্যাদি। এছাড়াও, কাজটি একটি পণ্য বা নতুন পরিষেবা, একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি, বা নতুন কাঁচামাল ব্যবহারের শর্তগুলির সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। এই ধরনের ব্যবসায়িক প্রকল্পগুলি (উদাহরণস্বরূপ - "একটি সংগ্রহ সংস্থা তৈরি করা") সর্বপ্রথম ভবিষ্যত এন্টারপ্রাইজের চাহিদা এবং অর্থপ্রদান অনুমান করা উচিত৷

একটি বিনিয়োগ প্রকল্পের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি কাঠামোর উদাহরণ। প্রধান কাজ

যেকোন উন্নয়ন কর্মসূচী তৈরির মাধ্যমে শুরু হয়। এর গঠনে, প্রদত্ত পণ্যে অবদান সবচেয়ে উপযুক্ত তা প্রমাণ করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। ভবিষ্যতের পণ্য, এন্টারপ্রাইজ বা পরিষেবা, লাভজনকতা, সেইসাথে লাভজনকতার পেব্যাক সময়কাল গণনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। প্রোগ্রামের কাঠামোর মধ্যে, একটি উদ্ভাবনী প্রকল্পে বিনিয়োগের পদক্ষেপ এবং এর আর্থিক সক্ষমতাগুলি ধারাবাহিকভাবে বর্ণনা করা উচিত। একটি এন্টারপ্রাইজ নিবন্ধন করার সময়, আপনাকে মনে রাখতে হবে যে আপনাকে কিছু পণ্য ব্যবহারের জন্য চুক্তি আঁকতে হবে, পেটেন্ট নিতে হবে। বিজ্ঞাপনের উদ্দেশ্যে, মূল্য তালিকা প্রকাশের আয়োজন করা প্রয়োজন। এই উপাদানের উপর ভিত্তি করে, উদ্ভাবনী বাস্তবায়নের জন্য বিনিয়োগ প্রাপ্ত করার জন্য বিনিয়োগকারীদের সাথে আলোচনা করা হয়প্রকল্প।

খসড়া ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - এর আর্থিক অংশের একটি উদাহরণ

এখানে, একটি নতুন পণ্য প্রকাশের জন্য সমস্ত খরচ ক্ষুদ্রতম বিবরণে গণনা করা হয় এবং তাদের প্রয়োজনীয়তা ন্যায্য। ভোক্তাদের দ্বারা এই পণ্যের চাহিদার জন্য বাজার বিশ্লেষণ করা হয়। সম্ভাব্য আর্থিক ঝুঁকি এবং সেগুলি দূর করার উপায়, সেইসাথে তাদের পুনরাবৃত্তির জন্য প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাগুলি গণনা করা হয়। সমস্ত গণনার উপর ভিত্তি করে, প্রাথমিক মূলধনের পরিমাণ প্রদর্শিত হয়। বাস্তব জীবনে এই পণ্যের মূল্য প্রমাণ করার জন্য উপকরণ সরবরাহ করা হলে বিনিয়োগকারী শুধুমাত্র প্রকল্পে তার সম্পদ বিনিয়োগ করতে সম্মত হবে। অন্য কথায়, যদি প্রদত্ত উদ্ভাবনী প্রকল্প থেকে একটি সুবিধা থাকে এবং এটি ঠিক কী নিয়ে গঠিত তা স্পষ্ট। বিনিয়োগকারীকে অবশ্যই নিশ্চিত হতে হবে যে এই পণ্য বা পরিষেবাতে বিনিয়োগ করা তহবিলগুলি অন্য ব্যবসায় বা আমানতের সুদে বিনিয়োগ করার চেয়ে বেশি লক্ষণীয় আয় আনবে। বৃহত্তর স্পষ্টতার জন্য, একটি ব্যবসায়িক প্রকল্পের একটি উপস্থাপনা করা হয়। একজন উদ্যোক্তার ধারণাকে তুলে ধরার এই ধরনের একটি উদাহরণ হতে পারে একটি ভিডিও, প্রস্তাবিত উন্নয়নের গ্রাফ, ডায়াগ্রাম, বাজারে সফলভাবে কাজ করা অনুরূপ উদ্যোগের লিঙ্ক।

আর্গুমেন্ট

এখানে পণ্যটির প্রকৃত বিক্রয় এবং বাজারে এর চাহিদার প্রমাণ রয়েছে, সর্বাধিক সম্পূর্ণ ছবি উপস্থাপন করার জন্য যথাসম্ভব নির্দিষ্ট এবং পরিষ্কার করুন:

• ক্রয়ের প্রেরণা (উচ্চ মানের);
• নির্দিষ্ট লক্ষ্য বাজার (গড় ভোক্তা,উদাহরণস্বরূপ);
• বিক্রয়ের উচ্চ পরিমাণ (উচ্চ শতাংশ উত্তরদাতারা এটি কিনতে সম্মত);
• ক্রেতাদের ক্রমাগত আগমন (প্রতিষ্ঠান জমা);
• পণ্যের দাম কমানোর সুযোগের বিশ্লেষণ (কম খরচের কারণে);
• প্রতিযোগীতামূলক বাজারের সুযোগের মূল্যায়ন (অনুরূপ পণ্যের মধ্যে কোনো পার্থক্য, যেমন দাম, প্যাকেজিং)।

প্রতিযোগিতা

এই বিভাগে বেশ কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট রয়েছে। যথা:

- পণ্যের প্রকৃত সম্ভাব্য বিক্রয় পরিমাণ;

- প্রমাণ-ভিত্তিক বিপণন গবেষণা (হোম-টেস্ট);

- প্রামাণিক জরিপ পদ্ধতির ব্যবহার, এই ধরনের গবেষণার জন্য নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা দ্বারা নিশ্চিত করা হয়েছে (জটিল মিক্স-পদ্ধতি);

- গবেষণায় বিপুল সংখ্যক উত্তরদাতা, সংখ্যা নির্দেশ করে;

- প্রশ্নাবলীর সত্যতা (উত্তর সহ ফর্মের আবেদন);

- মিডিয়া ডেটা, অন্যান্য উত্সের উপর ভিত্তি করে সমান্তরাল গবেষণা;

- একটি অর্থনৈতিক ধরনের কাঁচামাল ব্যবহার, এর প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি পরে বজায় রাখা;

- অধ্যয়নের ফলাফলের চাক্ষুষ নকশা, সমীক্ষার গতিশীলতা (গ্রাফ, টেবিল, পর্যবেক্ষণ)।

আর্থিক ঝুঁকি বিশ্লেষণ

সম্ভাব্য আর্থিক ঝুঁকির বিশ্লেষণ বিনিয়োগকারী এবং ব্যবসায়ী উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ যা বিবেচনার জন্য তার প্রকল্প জমা দিচ্ছেন, তাই প্রোগ্রামগুলিতে এটিকে যথাযথ মনোযোগ দেওয়া হয়। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থাও রয়েছে যা সম্ভাব্য ঝুঁকি প্রশমিত করে, যার মধ্যে অপ্রত্যাশিত ব্যয় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে (উদাহরণস্বরূপ,প্রাকৃতিক দুর্যোগ)।

শুরু মূলধনের পরিমাণের যৌক্তিকতা

শুরু মূলধনের পরিমাণ গণনা করার সময়, নিম্নলিখিত পরামিতিগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত:

- পণ্য উৎপাদনের খরচ;

- মার্কেটিং খরচ;

- সম্ভাব্য মুদ্রাস্ফীতির শতাংশ;

- হিসাবহীন, অপ্রত্যাশিত খরচ;

- বিজ্ঞাপন প্রচার (যেকোন প্রকল্পের প্রচারের একটি হাতিয়ার হিসেবে);

- আর্থিক ব্যয়;

- একটি উদ্ভাবনী প্রকল্পে বিনিয়োগকারীর সাথে একত্রে বিনিয়োগকৃত তহবিলের শতাংশ বিতরণ, যারা একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ছোট অংশকে অর্থায়ন করে।

একজন বিনিয়োগকারীর সন্তোষজনক বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের জন্য, ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি অবশ্যই বিশদ এবং বাস্তবসম্মত, সুনির্দিষ্ট এবং প্রমাণিত হতে হবে। শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রে বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে স্টার্ট-আপ মূলধনে অতিরিক্ত তহবিল পাওয়া সম্ভব। প্রদত্ত প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার নমনীয়তাই প্রধান বিষয়।