একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনা: অঙ্কন করার পূর্বশর্ত

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

একটি ব্যবসার জন্য প্রস্তুতির সবচেয়ে বড় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধাপ হল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনা। এই বিভাগে থাকা তথ্য ব্যবসায়িক অংশীদার, বিনিয়োগকারীদের প্রদানের জন্য প্রধান। তাদের জন্য, এটি প্রধান

ঋণের বাধ্যবাধকতা পরিশোধ, লভ্যাংশ প্রদানের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণে তহবিল প্রবাহ প্রদানের জন্য একটি নতুন উদ্যোগের কার্যক্রমের মাধ্যমে তার ক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য উপাদান। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনা স্বচ্ছ, যৌক্তিক, বোধগম্য হওয়া উচিত। একটি যোগ্য মূল্যায়নের জন্য, এটিতে এটি নির্দেশ করা প্রয়োজন যে কে ব্যয় প্রকল্পটি সংকলন করেছে - আপনার ভবিষ্যতের সংস্থার বিশেষজ্ঞ বা তৃতীয় পক্ষের মূল্যায়নকারীরা। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক বিভাগটি যত স্পষ্ট এবং আরও যুক্তিযুক্ত, গুণগত লক্ষ্য নির্ধারণ এবং পরিমাণগত সূচকগুলি অর্জন করা তত সহজ। অবশ্যই, একটি স্টার্টআপের এই ধরনের উপস্থাপনা বিনিয়োগকারী এবং অংশীদারদের জন্য আরও আকর্ষণীয় হবে৷

যদি ভবিষ্যতে একটি বড় ঋণ নিয়ে নগদ অর্থ, উপকরণ, কাঁচামাল, শ্রমের একটি বড় টার্নওভার সহ একটি সম্পদ-নিবিড় উত্পাদন উদ্যোগ তৈরি করার পরিকল্পনা করা হয়, তবে এটির আর্থিক অংশ করা আরও যুক্তিযুক্ত। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বা বরং এর প্রস্তুতি,বিশেষজ্ঞ কোম্পানির উপর অর্পণ. এটি একটি উপযুক্ত নথি থাকার সুযোগ বাড়ায় যেখানে সমস্ত গণনা অর্থনৈতিকভাবে ন্যায়সঙ্গত। বিশেষজ্ঞদের দ্বারা তৈরি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আর্থিক পরিকল্পনা বিনিয়োগকারী এবং ঋণদাতাদের দ্বারা আরও অনুকূলভাবে গ্রহণ করার সম্ভাবনা রয়েছে। যেকোনো স্টার্টআপের জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক পরিকল্পনায় অবশ্যই রিপোর্টিং ফর্ম থাকতে হবে: আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং। অবশ্যই তাদের হতে হবে

আইনগতভাবে অনুমোদিত। একটি নিয়ম হিসাবে, এই ধরনের তিনটি রিপোর্ট আছে:

1. লাভ ও ক্ষতি বিবৃতি;
2. নগদ প্রবাহ;
3. ব্যালেন্স শীট।

এই নথিগুলির প্রথমটিতে প্রতিবেদনের সময়কাল অনুসারে কোম্পানির কার্যকলাপ সম্পর্কে সমস্ত তথ্য রয়েছে: দশক, মাস, ত্রৈমাসিক, বছর। দ্বিতীয়টিকে "ক্যাশ ফ্লো" বলা হয়। এর সাহায্যে, ঋণ পরিশোধ, মজুরি প্রদান, উপকরণ এবং কাঁচামাল ক্রয় বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত পরিমাণ অর্থ সরবরাহ নির্ধারিত হয়। তৃতীয়টি আপনাকে যে কোনো সময় কোম্পানির আর্থিক অবস্থা মূল্যায়ন করতে দেয়। এগুলি হল দায় এবং সম্পদ, সম্পূর্ণ সম্পত্তির অবস্থা, এর ঘটনার উত্স৷

নগদ প্রাপ্তি, গ্যারান্টি এবং দায়বদ্ধতার স্কিমগুলি বর্ণনা করা সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ৷ একই বিভাগে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক অংশে সাধারণত উন্নয়নের সময় অর্থনীতির অবস্থার একটি স্পষ্ট বিবরণ থাকে, অদূর ভবিষ্যতের জন্য একটি পূর্বাভাস। এটা বাধ্যতামূলক সঙ্গে বেশ কয়েকটি বিকল্পে বাজারে অর্থনৈতিক অবস্থার উন্নয়ন অনুমান করা দরকারী হবেসংকটের মুহূর্ত এবং সেগুলি থেকে উত্তরণের উপায়গুলি বিবেচনা করুন৷

একটি বাধ্যতামূলক শর্ত হল সম্ভাব্য ঝুঁকি, তাদের মূল্যায়ন এবং সেগুলি থেকে মুক্তির উপায় বিবেচনা করা। এই ধরনের তথ্যের জন্য, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় সাধারণত একটি পৃথক উপধারা থাকে। বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ কারণগুলির প্রভাবের অনুমান সহ প্রতিটি ঝুঁকি আলাদাভাবে বিবেচনা করা হয়। যে কোনো বিনিয়োগকারী আগ্রহী যে কীভাবে উদ্যোক্তা তার কোম্পানিকে তাদের প্রভাব থেকে রক্ষা করবে। প্রত্যাশিত ক্ষতির পরিমাণ সম্পদের অংশ হারানোর হুমকির প্রতিনিধিত্ব করে। এটি অনুভূত ঝুঁকি।