ব্যক্তি নীতি হল একটি এন্টারপ্রাইজের সাফল্যের ভিত্তি

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

যেকোন প্রতিষ্ঠানে, কর্মী নীতি হল সেই স্তম্ভ যার উপর তার স্বাভাবিক কার্যকারিতা স্থির থাকে।

এই ধারণার মধ্যে রয়েছে কর্মচারীদের সাথে কাজ করার নিয়ম, পদ্ধতি, নীতি এবং কৌশলগুলি, একটি সিস্টেমে আঁকা এবং নথির একটি সেটে প্রণয়ন করা। ম্যানেজমেন্ট কৌশল যত বেশি সচেতন, দলের প্রতিটি সদস্য তত ভালভাবে বুঝতে পারে, প্রতিটি কর্মচারী তত বেশি সফলভাবে এবং ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজটি সামগ্রিকভাবে কাজ করে। কর্মী নীতি নিজেই শেষ নয়। এটি শ্রমের সময়মত প্রবাহ, এন্টারপ্রাইজের চূড়ান্ত লক্ষ্য অনুযায়ী এর ভারসাম্য, বাজারে এর চাহিদা এবং স্থান নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। আজ এমন সংস্থাগুলি রয়েছে যেগুলির একটি নথিভুক্ত কৌশলগত ভিত্তি নেই। যাইহোক, স্পষ্টভাবে প্রণয়নকৃত নথির অনুপস্থিতির অর্থ এই নয় যে কর্মীদের নীতি একটি অস্তিত্বহীন ফ্যাক্টর। এটি পরিচালনার দ্বারা সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি নাও হতে পারে, ভুল বা অনুৎপাদনশীল, তবে এটি সর্বদা বিদ্যমান।

কর্মী নীতির ব্যবস্থা, এর নির্মাণ

একটি কর্মীদের ধারণা তৈরি করা শুরু হয় এন্টারপ্রাইজের কাজ, এর প্রয়োজনীয়তা, একটি প্রক্রিয়া হিসাবে নেতৃত্বের সম্ভাবনা, সাংগঠনিক কৌশলের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির একটি বিশ্লেষণের অধ্যয়নের মাধ্যমে। একটি উপযুক্ত কর্মী নীতি এমন একটি সিস্টেম যা শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি (বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ) বিবেচনা করে তৈরি করা যেতে পারে। তাদের মধ্যে কিছু পথনির্দেশক প্রচেষ্টার মাধ্যমে পরিবর্তন করা যেতে পারে, অন্যরা পরিবর্তন করার জন্য উপযুক্ত নয়। অভ্যন্তরীণ কারণ:

• উৎপাদনের মুখোমুখি চূড়ান্ত লক্ষ্য (সংস্থা, ইত্যাদি)।

• নেতৃত্বের শৈলী। কর্তৃত্ববাদী, উদারনৈতিক এবং গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের জন্য বিভিন্ন শ্রেণীর এবং প্রশিক্ষণের স্তরের বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজন৷

• ব্যবস্থাপনা শৈলী। কেন্দ্রীভূত বা বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থাপনা বলতে বোঝায় বিভিন্ন প্রোফাইলের বিশেষজ্ঞদের উপস্থিতি, বিভিন্ন স্তরের প্রশিক্ষণ।

• সংস্থার কর্মী। এটা বোঝা যায় যে কর্মীদের নীতির কার্যকরী ব্যবস্থাপনা কর্মীদের সঠিক মূল্যায়ন, তাদের ক্ষমতা এবং উৎপাদন দায়িত্বের উপযুক্ত বন্টনের উপর নির্ভর করে।

প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সমস্ত অভ্যন্তরীণ কারণ সংশোধন করা যেতে পারে। কেউ বাহ্যিক পরিস্থিতি পরিবর্তন করার ক্ষমতাহীন, তাই কর্মীদের ব্যবস্থাপনা তৈরি করার সময় তাদের বিবেচনা করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ। নিম্নলিখিত বিবেচনা করুন:

• বাজারে যে পরিস্থিতি চলছে, তার উন্নয়নের ধারা। দেশের শিক্ষার অবস্থা, এর বিকাশের দিক, জনসংখ্যার পরিস্থিতি, সেই সময়ের সামাজিক বৈশিষ্ট্যগুলি একটি বা প্রতিষ্ঠার জন্য তাদের নিজস্ব শর্তগুলি নির্দেশ করে।কর্মী নীতির একটি ভিন্ন ব্যবস্থা।

• ধ্রুবক অগ্রগতির জন্য উচ্চ-স্তরের বিশেষজ্ঞদের আগমন বা কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণের প্রয়োজন৷

• আইনি পরিবেশ এবং ক্রমাগত আপডেট হওয়া প্রবিধান। যেকোন ক্ষেত্রে যেকোন এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ অবশ্যই রাষ্ট্রের আইনি কাঠামোর সাথে মেনে চলতে হবে।

কর্মী নীতির প্রধান নির্দেশনা:

• কর্মচারীদের নির্বাচন এবং নিয়োগ।

• কাজের বিশেষত্ব এবং পরিচালনার জন্য একটি রিজার্ভের প্রস্তুতি৷

• কর্মীদের মূল্যায়ন, সার্টিফিকেশন এবং উন্নয়ন।

কর্মী বাছাইয়ের ক্ষেত্রে নীতি পরিবর্তন করলে আপনি প্রতিষ্ঠানের সাফল্যকে বহুগুণ করতে পারবেন।