সফল কোম্পানির মিশনের উদাহরণ। ধারণা এবং মিশন উন্নয়নের পর্যায়

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

প্রতিটি প্রতিষ্ঠান যারা বাজারে একটি অনুকূল অবস্থান অর্জন করতে চায় তাদের কর্মের জন্য একটি কৌশল তৈরি করে। কোম্পানির মিশন গঠন ছাড়া এই প্রক্রিয়া অসম্ভব। এই সমস্যাটি পরিকল্পনায় খুব মনোযোগ দেওয়া হয়। মিশনের উপর ভিত্তি করে, একটি কৌশল তৈরি করা হয়, সংস্থার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য নির্ধারণ করা হয়। এটি আপনাকে পছন্দসই ফলাফল অর্জন করতে, কোম্পানির স্থিতিশীলতা এবং দক্ষতা বজায় রাখতে দেয়। মিশনের উদাহরণ পরে বিস্তারিত জানানো হবে।

সাধারণ সংজ্ঞা

সফল প্রতিষ্ঠানের মিশন এবং লক্ষ্যগুলির উদাহরণ দেখে, নতুন কোম্পানিগুলি এই কাজের সারমর্ম বুঝতে পারে, একটি নির্দিষ্ট বাজারে তাদের নিজস্ব কৌশল বিকাশ করতে পারে। ভবিষ্যতে আপনার অবস্থানের একটি দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়, কী ফলাফল বস্তুনিষ্ঠভাবে অর্জন করা যেতে পারে।

দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা আপনাকে প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি কার্যকর কৌশল প্রণয়ন করতে দেয়। এই ধরনের কাজ বিভিন্ন সম্ভাব্য পাথ থেকে অগ্রাধিকার দিকনির্দেশ নির্বাচন করে। সংগঠনের মিশন প্রণয়ন করা হয়একটি কোম্পানি প্রতিষ্ঠার প্রক্রিয়ার মধ্যে. এটি তার বিশ্বাস, আন্দোলনের প্রধান দিক। এই কাজটি প্রতিষ্ঠাতা বা প্রতিষ্ঠাতা, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা বাহিত হয়।

মিশন সংগঠনের প্রধান, বিশ্বব্যাপী লক্ষ্যকে চিহ্নিত করে। এটি তার পরিচালনা সংস্থাগুলির দৃষ্টিকোণ থেকে কোম্পানির কার্যক্রমের অর্থ। মিশনটি প্রতিফলিত করে যে সংস্থাটি কোন স্তরে নিয়ে যেতে চায়। সমস্ত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য এই দিকে অগ্রসর হওয়ার লক্ষ্যে।

এন্টারপ্রাইজ মিশনের বিভিন্ন উদাহরণ রয়েছে। ভবিষ্যতে সাফল্য নির্ভর করে এটি কতটা সঠিকভাবে প্রণয়ন করা হয়েছে তার উপর। মিশনটি বাজার সম্পর্কের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের, সেইসাথে কোম্পানির কর্মচারীদের কাছে, এর ধারণা, এটি ভবিষ্যতে কী হতে চায়, এটি কী অর্জন করতে চায় তা প্রদর্শন করার অনুমতি দেয়। এটি তার ব্যক্তিত্ব তৈরি করে, তাকে প্রযোজকদের ভিড় থেকে আলাদা হতে দেয়৷

মিশনটি একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির জন্য তৈরি করা হয়েছে৷ এটি যে পরিবেশে এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করে, এই অবস্থাগুলি কত ঘন ঘন পরিবর্তিত হয়, সেইসাথে কোম্পানির কার্যকলাপের বৈশিষ্ট্য দ্বারা প্রভাবিত হয়। এই প্রক্রিয়াটি বিবেচনা করে যে কোম্পানিটি আজ শিল্পে কোথায় আছে, এর প্রতিযোগীদের বৈশিষ্ট্য কী এবং ভবিষ্যতে প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধির জন্য কী সুযোগ রয়েছে।

একটি দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা

সফল কোম্পানিগুলি সফল মিশন এবং দৃষ্টি উদাহরণ প্রদর্শন করতে পারে। তারা নবজাতক নির্মাতাদের দ্বারা বিবেচনা করা হয় যারা সবেমাত্র তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করছে। সফল উদাহরণ আপনাকে আপনার মিশন সঠিকভাবে প্রণয়ন করতে দেয়। এটি দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির অবস্থান প্রতিফলিত করবে৷

মিশনটি বিভিন্ন বিশ্লেষণ করে গঠিত হয়কারণ, বাজার সূচক। এটি মাত্র কয়েক মাসের পরিপ্রেক্ষিতে তৈরি করা যেতে পারে, এবং কখনও কখনও কয়েক বছর। বড় কোম্পানির জন্য, এই ধরনের দৃষ্টিভঙ্গি বিশ্বব্যাপী হতে হবে। তাদের কার্যক্রম সামগ্রিকভাবে অর্থনীতিতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে। অতএব, শিল্পের কল্যাণ, সমগ্র জাতীয় অর্থনীতি এবং বৈশ্বিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থাকে অগ্রাধিকার দেওয়া উচিত।

শিল্পে শীর্ষস্থানীয় একটি কোম্পানির জন্য এই ধরনের কাজ করার সময়, তারা শুধুমাত্র যে বাজারে কাজ করে তার সূচকগুলিই বিবেচনায় নেয় না। তারা একটি নির্দিষ্ট সময়ে গড়ে ওঠা রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক, সামাজিক প্রবণতাগুলিকেও বিবেচনায় নেয়। পরিকল্পনা পদ্ধতি রাষ্ট্রের মধ্যে এবং বৈশ্বিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থার অবস্থান থেকে উভয়ই করা যেতে পারে।

ছোট কোম্পানীগুলি এই প্রক্রিয়ায় কাজ করে এমন বাজারে তাদের প্রভাবের শক্তি দ্বারা পরিচালিত হয়৷

কোম্পানীর ভবিষ্যৎ অবস্থান সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গি অনেক বিষয়ের উপর নির্ভর করে। দৃষ্টিভঙ্গি ভিন্ন হতে পারে এবং এর পরিচালনার মতামত অনুসারে কোম্পানির কার্যক্রমের সংগঠনে অবশ্যই পরিবর্তনের স্কেলের উপর নির্ভর করে। সেট মাইলফলক পৌঁছে গেলে, একটি নতুন মিশন গঠিত হয়। আগে যে লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করা হয়েছিল সেগুলি তাদের প্রাসঙ্গিকতা হারাচ্ছে৷

লক্ষ্য, কাজ

কোম্পানির মিশন এবং এর নির্মাণের উদ্দেশ্যের উদাহরণ বিবেচনা করে, এই প্রক্রিয়াটির উদ্দেশ্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন। এর জন্য বেশ কিছু সমস্যার সমাধান প্রয়োজন। তারা আপনাকে লক্ষ্য অর্জনের অনুমতি দেয়।

নির্মাণের প্রধান কাজমিশনগুলো হল:

• শিল্পের সীমানা এবং বৈশিষ্ট্যের সংকল্প যেখানে এন্টারপ্রাইজ কাজ করবে;
• অলাভজনক কার্যকলাপের ক্ষেত্রে সম্পদের বহিঃপ্রবাহ রোধ করা;
• আগামী সংগঠনের লক্ষ্য নির্ধারণের ভিত্তি তৈরি করা;
• বিদ্যমান অবস্থার উপর ভিত্তি করে বাজারে প্রতিযোগিতা করার জন্য একটি কৌশল তৈরি করা;
• একটি দর্শনের সৃষ্টি, প্রধান ধারণা যা সংগঠনের সকল পর্যায়ের কার্যক্রমের সাথে থাকবে;
• এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের জন্য একটি সাধারণ লক্ষ্য যার জন্য তাদের চেষ্টা করা উচিত।

একটি সুচিন্তিত মিশন বিকাশের লক্ষ্য হল বাজারে একটি অনুকূল অবস্থান অর্জন করা এবং বজায় রাখা। এই মাইলফলক অর্জনের লক্ষ্যে যে সমস্ত কার্যক্রম পরিচালনা করা হবে তা সংগঠনের ভিতরে এবং বাইরে উভয়ই পরিচালিত হবে। একই সময়ে, এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলে এমন ব্যক্তিদের স্বার্থ, এর লাভজনকতা বিবেচনায় নেওয়া হয়৷

উন্নয়নকে প্রভাবিত করার কারণগুলি

বিল্ডিংয়ের বৈশিষ্ট্যগুলি এবং সফল কোম্পানিগুলির মিশনের উদাহরণগুলি অধ্যয়ন করে, এটি লক্ষ করা উচিত যে এই জাতীয় ধারণাগুলি শিল্পের সম্পূর্ণ, গভীর-বিশ্লেষণের পরে তৈরি করা হয়, এন্টারপ্রাইজের নিজস্ব বৈশিষ্ট্যগুলি। এর পরেই ভবিষ্যতে সংগঠনের লক্ষ্য সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। বেশ কয়েকটি কারণ এই প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে। তারা পাঁচটি দলে বিভক্ত।

একটি মিশন তৈরির প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করে এমন প্রথম কারণ হল কোম্পানির ইতিহাস, এর খ্যাতি এবং উন্নয়ন বৈশিষ্ট্য। সমস্ত ভুল এবং অর্জনগুলি বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন,যারা তার পথে ছিল। এটি আপনাকে বাজার সম্পর্কের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের সংগঠনের প্রতি চিত্র, মনোভাব মূল্যায়ন করতে দেয়।

মিশন ধারণা গ্রহণকে প্রভাবিত করে দ্বিতীয় শ্রেণীর কারণ হল কোম্পানি পরিচালনার শৈলী যা ব্যবস্থাপনা বেছে নিয়েছে। এই গোষ্ঠীতে মালিকদের আচরণ, তাদের এন্টারপ্রাইজের সম্ভাবনা সম্পর্কিত তাদের অবস্থানও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

একটি কোম্পানির মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির ভাল উদাহরণগুলি এটির মালিকানাধীন সংস্থানগুলির মূল্যায়ন করার পরেও গঠিত হয়। কোম্পানি অবাধে তাদের কার্যক্রম পরিচালনা করে. এই বিভাগে বাহ্যিক সংস্থানগুলিও রয়েছে যা একটি সংস্থা তার প্রকল্পগুলির অর্থায়নের জন্য আনতে পারে। অনুরূপ বিভাগগুলি হল অর্থ, প্রযুক্তি, ব্র্যান্ড, যোগ্য কর্মী, ইত্যাদি।

মিশন গঠনের সময় যে বিষয়গুলো বিবেচনা করা হয় তার চতুর্থ গ্রুপটি হল প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ। বাজারের বৈশিষ্ট্য, প্রতিযোগীদের গঠন, তাদের ক্ষমতা, শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি অবশ্যই বিশদ বিবেচনার প্রয়োজন৷

পঞ্চম গ্রুপ কোম্পানির প্রধান সুবিধা। এগুলি এমন তথ্য যার দ্বারা এটি তার প্রতিযোগীদের সাথে অনুকূলভাবে তুলনা করে। একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিকল্পনা তৈরি করার সময় এই বৈশিষ্ট্যগুলিই প্রধান ফোকাস।

প্রধান উপাদান

মিশন প্রকল্পের উদাহরণের দিকে তাকালে বলা উচিত যে এটি বেশ কঠিন কাজ। এমনকি বড় প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা কখনো কখনো সঠিকভাবে তাদের নির্মাণের পদ্ধতি অনুসরণ করতে পারে না। ভবিষ্যতে কোম্পানির অবস্থান সম্পর্কে ধারণার সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করাই নয়, এটিকে জনসাধারণের কাছে বোধগম্য আকারে সাজানোও প্রয়োজন৷

মিশনটিকে সঠিকভাবে প্রকাশ এবং আনুষ্ঠানিক করার জন্য, এটিতে বেশ কয়েকটি বাধ্যতামূলক উপাদান বিনিয়োগ করা প্রয়োজন। এর মধ্যে রয়েছে:

• পণ্যের বৈশিষ্ট্য যা কোম্পানি বাজারে সরবরাহ করে। তারা এও বিবেচনা করে যে এই ধরনের পণ্য এবং পরিষেবাগুলি কীভাবে সম্পূর্ণরূপে ভোক্তাদের চাহিদা পূরণ করে, আরও ক্রেতাদের আকৃষ্ট করার জন্য তাদের কী গুণাবলী থাকতে হবে৷
• ক্রেতাদের লক্ষ্য দর্শক নির্ধারণ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, ধারণাগুলি, গ্রাহকদের দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করে মিশনটি বেছে নেওয়া হয়েছে৷
• চাহিদা মেটাতে প্রযুক্তি নির্বাচন করা হয়। এটি হল কৌশলগুলির সম্পূর্ণ সেট যা ম্যানেজাররা কোম্পানির প্রধান ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করার প্রক্রিয়াতে বেছে নেয়৷
• এর প্রধান প্রতিযোগীদের তুলনায় কোম্পানির সুবিধার মূল্যায়ন। এটি আপনাকে কৌশলগত উন্নয়নের পথ বেছে নিতে দেয় যা প্রথমে তহবিল পাবে।
• কোম্পানীর দর্শনের প্রণয়ন। এগুলি হল কোম্পানির মূল্যবোধ, নীতিশাস্ত্র, বিশ্বদর্শন। প্রতিষ্ঠানের জন্য অগ্রাধিকার হবে এমন আগ্রহের পরিসীমা নির্ধারণ করা হয়।

সংস্থার কার্যকারিতার ধারণা তৈরি করার সময় এই উপাদানগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। শুধুমাত্র বিদ্যমান অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক কারণগুলির একটি মূল্যায়নের ভিত্তিতে একটি পর্যাপ্ত, কার্যকর এবং বোধগম্য মিশন তৈরি করা সম্ভব৷

বিস্তৃত অর্থে ধারণা

সংস্থার মিশন এবং লক্ষ্যগুলির উদাহরণগুলি আপনাকে বুঝতে দেয় যে সংস্থাটি নিজের জন্য কী অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে, এটি তার কার্যকলাপের সময় কোন দিকে অগ্রসর হয়৷ এই ধারণাটি বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা যেতে পারে। এই প্রক্রিয়ার অর্থবিস্তৃত এবং সংকীর্ণ উভয় অর্থেই বিবেচনা করা যেতে পারে।

এই সংজ্ঞার বিস্তৃত অর্থে মিশন কোম্পানির উদ্দেশ্যকে বোঝায়। এটি তার অস্তিত্বের একটি গভীর দর্শন। এই ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজের পণ্য ও পরিষেবার বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে আবদ্ধ না হয়ে, গ্রাহকদের বৈশিষ্ট্য এবং সংমিশ্রণ, সেইসাথে তার নিজস্ব সংস্থানগুলিকে বিবেচনায় না নিয়েই দৃষ্টিটি সাধারণভাবে তৈরি করা হয়। এটি শুধুমাত্র একটি বিমূর্ত, সাধারণ ধারণা কেন একটি কোম্পানি ব্যবসা করে।

একটি বিস্তৃত অর্থে, এই প্রক্রিয়াটি আপনাকে কোম্পানির মূল মান নির্ধারণ করতে দেয়, সামগ্রিক সিস্টেমে এর অবস্থান সম্পর্কে এর দৃষ্টিভঙ্গি, এটি তার কার্যক্রম চলাকালীন যে নীতিগুলি মেনে চলে। বিশ্বব্যাপী ধারণা সংস্থার কর্মগুলিও নির্ধারণ করে৷

সংকীর্ণ অর্থে ধারণা

সংস্থার মিশনের উদাহরণগুলিও সংকীর্ণ অর্থে দেখা যেতে পারে। এটি একটি আরো নির্দিষ্ট বিবৃতি. এটি ইতিমধ্যেই সংস্থা এবং বাজারের অন্যান্য খেলোয়াড়দের মধ্যে পার্থক্য, পণ্যের বৈশিষ্ট্য এবং তালিকা, সংস্থান (বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ), ভোক্তার চাহিদার কাঠামো ইত্যাদি বিবেচনা করে। এটি শর্তগুলির আরও নির্দিষ্ট বোঝার কোম্পানী পরিচালনা করে, বিদ্যমান পরিস্থিতিতে নিজের জন্য কোন অগ্রাধিকার বেছে নিতে পারে।

উদাহরণ

এই প্রক্রিয়াটির সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, কোম্পানির মিশনের উদাহরণগুলি বিবেচনা করা প্রয়োজন৷ সফল প্রতিষ্ঠানগুলি বাজারের পুঙ্খানুপুঙ্খ অধ্যয়ন এবং তাদের নিজস্ব ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে অগত্যা এই ধরনের একটি পদ্ধতি সম্পাদন করে৷

এইভাবে, উদাহরণস্বরূপ, সান ব্যাঙ্কস ক্রেডিট কোম্পানি, যা পরিচালনা করেমার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, তার অস্তিত্বের মূল লক্ষ্যে, সমাজের অর্থনৈতিক উন্নয়ন, তার কল্যাণের উন্নতি দেখে। কোম্পানীটি তার মিশনে আরো উল্লেখ করে যে এর কাজটি তার ক্লায়েন্টদের আর্থিক স্থিতিশীলতার স্তর বজায় রাখার লক্ষ্যে।

সান ব্যাঙ্কগুলি বলছে যে এটি করার জন্য, তারা ব্যক্তি এবং আইনি সংস্থাগুলিকে ক্রেডিট পরিষেবা প্রদান করবে এবং তাদের উচ্চ গুণমান বজায় রাখার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করবে৷ কোম্পানী নীতিশাস্ত্র এবং অর্থনীতির সাধারণভাবে গৃহীত মানগুলির ভিত্তিতে এই কাজটি সম্পাদন করার দায়িত্ব নেয়। এর মিশনের একটি দিক, ক্রেডিট প্রতিষ্ঠান শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে লাভের ন্যায্য বন্টন দেখে, সেইসাথে তার কর্মীদের কাজকে উৎসাহিত করে।

ব্যবস্থাপনা বিভাগের একটি মিশনের একটি উদাহরণ, যা একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে তার কাজ সম্পাদন করে, শিক্ষার্থীদের তাদের ক্ষেত্রে আরও কাজের জন্য প্রস্তুত করা, উপযুক্ত যোগ্যতা অর্জনের জন্য তাদের কাছে জ্ঞান স্থানান্তর করা। এর ফলে তারা বিভিন্ন ধরনের প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে পারবে।

শিক্ষার্থীদের প্রস্তুতি নেওয়া হয় তাদের পেশার কাঠামোর মধ্যে তাদের কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য। এছাড়াও, এই ধরনের কাজ তাদের তাত্ত্বিক, ব্যবহারিক জ্ঞানের কারণে আধুনিক বাজার পরিবেশে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম করার জন্য প্রয়োজনীয়। গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কাজের জন্য নিশ্চিত চাকরি এবং উচ্চ পারিশ্রমিক।

ব্যবস্থাপনা সমস্যা এবং সমাধান

কোম্পানীর মিশনের বিদ্যমান উদাহরণ আমাদের বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা সমস্যা সমাধান করতে দেয়। যেকোন প্রতিষ্ঠানই একটি নেতৃস্থানীয় অবস্থান নিতে চেষ্টা করেতাদের শিল্পের। এটি করার জন্য, তাকে সাবধানে একটি কৌশল এবং এর মিশন তৈরি করতে হবে।

এই ধরনের কাজ করা বিভিন্ন সময়ে কোম্পানির অবস্থা, এর শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন করার অনুমতি দেবে। একই সময়ে, প্রতিযোগীদের কর্মের সাথে এর নীতির তুলনা করা হয়। এটি আপনাকে ভবিষ্যতে উদ্ভূত হুমকির পাশাপাশি সুযোগগুলি সনাক্ত করতে দেয়৷ একটি ব্যাপক বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, পরিচালকরা এই পরিস্থিতিতে কোম্পানির কর্ম সম্পর্কে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।

মিশন উন্নয়নের সুবিধা

মিশনের সফল উদাহরণগুলি দেখে, আমরা এই সিদ্ধান্তে উপনীত হতে পারি যে এই প্রক্রিয়াটি আপনাকে একটি বড় কর্পোরেশনের বিভিন্ন বিভাগকে একত্রিত করতে দেয়৷ দূরবর্তী প্রযোজনাগুলিকে কর্মের একক মানদণ্ডে আনা হয়। ব্র্যান্ড স্বীকৃত হয়. এই অবস্থান কর্মীদের অনুপ্রেরণা বাড়ায়। এতে প্রতিষ্ঠানের ভাবমূর্তি বৃদ্ধি পায়। কোম্পানির এই অবস্থান বিনিয়োগ আকর্ষণ করে, ব্যবসার সঠিক বিকাশে অবদান রাখে।

মিশনের প্রণয়ন এবং সফল উদাহরণগুলির সুনির্দিষ্ট দিকগুলি দেখে, কেউ এই ধরনের কাজের গুরুত্ব বুঝতে পারে। এটি যে কোনও কোম্পানির দ্বারা অনুষ্ঠিত হয় যারা শিল্পে একটি শীর্ষস্থানীয় অবস্থান নিতে চায়৷