"ম্যান-আওয়ার" এর মান গণনা করুন

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

এই পরিমাণের সংজ্ঞা জানা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। কেন এবং কি উদ্দেশ্যে এটি চালু করা হয়েছিল, এটি কীভাবে কাজ করে মজুরি এবং ঘন্টা গণনা করতে সহায়তা করে। এই সব নীচে পাওয়া যাবে.

মান নির্ধারণ করা হচ্ছে

এটি কাজের ঘন্টা গণনার একক। এটি একটি নির্দিষ্ট কাজের সময়ের এক ঘন্টায় সম্পাদিত কাজের পরিমাণ দেখায়। এই মানের গণনা আপনাকে যেকোনো কাজ (উৎপাদন, অফিস, ইত্যাদি) অপ্টিমাইজ করতে দেয়। এছাড়াও, পরিমাপের এই একক আপনাকে মূল্যায়ন করতে দেয়:

1. একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পন্ন করতে যে পরিমাণ শ্রম প্রয়োজন।
2. কর্মচারীর শ্রম খরচ।
3. একটি নির্দিষ্ট কাজ শেষ করার সময়সীমা।

মানুষ-ঘন্টা আনুমানিক। এটি "মানি-আওয়ার" পরিমাপের এককের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এই মানটি আরও নির্দিষ্ট এবং আপনাকে কাজের-বেতন-সময়ের সমান অনুপাত নির্ধারণ করতে দেয়।

উদাহরণ। মারিয়া ইভানোভনা পোস্ট অফিসে একজন অপারেটর হিসেবে কাজ করেন। এটি একটি শ্রম ইউনিট - এক ম্যান-ঘন্টা। অপারেটরের কর্মদিবস 8 ঘন্টা স্থায়ী হয়। কিন্তু একদিনে, মারিয়া ইভানোভনা 50 জন ক্লায়েন্ট পায়, এবং অন্য দিকে - 5. একই সময়ে, মানুষের ঘন্টা পরিবর্তন হয় না। এবং অর্থ-ঘন্টা ঠিক কতটা শ্রম বাস্তবে প্রয়োগ করা হয়েছিল তা নির্ধারণ করেকর্মচারী এবং তিনি এই আর্থিক পুরস্কারের জন্য কী পেয়েছেন।

কীভাবে ম্যান-আওয়ার গণনা করবেন

গণনার সূত্র হল:

H=XT, যেখানে

H - ম্যান-আওয়ার;

X - কর্মচারীর সংখ্যা; T - কাজে ব্যয় করা প্রকৃত সময়।

সূত্র থেকে, দেখা যাচ্ছে যে 100 জন-ঘন্টা হল 5 ঘন্টায় 20 জনের একটি দল, বা 2 ঘন্টায় 50 জন, অথবা 100 ঘন্টায় একজন শ্রমিকের কাজ।

একজন কর্মচারীর ম্যান-আওয়ারের খরচ গণনা করার সূত্রটি নিম্নরূপ:

C=RFP: RF, যেখানে

P - একজন ম্যান-আওয়ারের খরচ;

ZP - প্রতি মাসে একজন কর্মচারীর বেতন (নেট);RH - প্রতি মাসে কাজের সময়ের সংখ্যা।

এই শেষ মান (RF) ঘন্টা অন্তর্ভুক্ত করে না:

• ছুটি (বার্ষিক, অতিরিক্ত, নিজের খরচে, ইত্যাদি);
• বিরতি (দুপুরের খাবারের জন্য, সেইসাথে প্ল্যান্ট ডাউনটাইমের কারণে দীর্ঘ বিরতি);
• ঘড়ির স্থানান্তর;
• ধর্মঘট, সমাবেশ, ইত্যাদি;
• কাজ থেকে সাময়িক অনুপস্থিতি (ফোন কল কাজের সাথে সম্পর্কিত নয়, ধূমপান বিরতি ইত্যাদি)।

একজন ম্যান-আওয়ারের খরচ গণনার একটি উদাহরণ

অপারেটরটি এক মাসের জন্য দিনে 8 ঘন্টা কাজ করে। এই সময়ের জন্য তার বেতন 5000 রুবেল। এই ক্যালেন্ডার মাসে, তিনি 19 দিন কাজ করেছেন (আসলে)। একজন অপারেটরের ম্যান-আওয়ারের খরচ হবে: 5000: 19: 8=33 (রুবেল/ঘন্টা)।

মানুষ-ঘণ্টার গণনা, বা তার খরচ,এছাড়াও কিছু উপাদানের উপর নির্ভর করে: আর্থিক, সাময়িক, মানসিক, চিত্র, লক্ষ্য। আর্থিক উপাদান একজন কর্মচারীর শ্রমের জন্য এন্টারপ্রাইজের খরচ নির্ধারণ করে। সময়ের উপাদান হল কর্মটি সম্পূর্ণ করার জন্য কর্মচারী এবং তার সহকারীর ব্যয় করা সময়। মানসিক উপাদানটি একটি দলে একজন কর্মচারীর কাজকে বোঝায় (কাজের পরিবেশে একটি কাজের ইউনিটের প্রভাব)। ছবির উপাদান দলে নতুন কর্মচারীর অবস্থান নির্ধারণ করে। লক্ষ্য উপাদানটি কাজের ইউনিটের দক্ষতা দেখায়৷

যেখানে এই গণনা প্রযোজ্য

মানুষ-ঘণ্টার গণনা এবং এর খরচ সমস্ত উদ্যোগ, সংস্থা, কোম্পানি ইত্যাদিতে ব্যবহৃত হয়, যেখানে কর্মচারী রয়েছে। এটি সমস্ত কর্মীদের কাজের সময় নির্ধারণ করে। এটি ক্যালেন্ডার, টাইমশিট, সর্বাধিক সম্ভাব্য এবং প্রকৃত কাজের সময় ব্যবহার করে নির্ধারিত হয়৷

• ক্যালেন্ডার - ছুটির দিন এবং সাপ্তাহিক ছুটি সহ রিপোর্টিং সময়ের জন্য কর্মচারীর (টিম) ঘন্টার যোগফল৷
• টাইমশীটগুলি একই ক্যালেন্ডারের দিন, তবে ছুটির দিন এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিন।
• সর্বোচ্চ সম্ভব - যেগুলি একজন কর্মচারী (টিম) একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আয়ত্ত করতে পারে৷
• আসলে কাজ করেছে - যেগুলির জন্য একটি নির্দিষ্ট কাজ বহিষ্কার ছাড়াই সম্পাদিত হয়৷

এছাড়াও, পরিমাপের এই এককটি কাজের সময় ব্যবহার ফ্যাক্টর গণনার জন্য ব্যবহৃত হয়, যার সূত্রটি নিম্নরূপ:

K=Td: Tdr, যেখানে

K - একটি শ্রম ইউনিট দ্বারা কাজের সময় ব্যবহারের সহগ;

Td - ম্যান-আওয়ারস কাজ করেছে;Tdr - সর্বাধিক সম্ভাব্য ঘন্টা কাজ করেছে।

শ্রম এবং মানুষের ঘন্টা

এছাড়াও স্ট্যান্ডার্ড শ্রম খরচ (মানুষ-ঘণ্টা) এর মতো একটি জিনিস রয়েছে, যার সূত্রটি সাধারণ ম্যান-আওয়ারের মতোই নির্ধারিত হয়। পার্থক্যটি এই সত্য যে একটি নির্দিষ্ট কাজের একটি আদর্শ সময় এবং শ্রম ইউনিট জড়িত থাকে (এর মধ্যে একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপের 1 ঘন্টা কাজের মানক খরচও অন্তর্ভুক্ত থাকে)।

শ্রমিক ব্যয় শ্রমের তীব্রতার সংজ্ঞায় একটি উপাদান, যার সূত্রটি নিম্নরূপ:

Tr=Tz: Ob যেখানে

Тр - শ্রম ইনপুট;

Тз - শ্রমের খরচ (মানুষ-ঘন্টা);V - উৎপাদনের পরিমাণ (কাজ সম্পাদিত)।

পরিবেশন উৎপাদন) এবং ব্যবস্থাপনা (কর্তৃপক্ষের শ্রম তীব্রতা)।

অনুরূপ পরিমাণ

এই ধরনের পরিমাণে মানুষের অন্তর্ভুক্ত:

• দিন (একটি কাজের দিনের জন্য, যা 8 ঘন্টা, এবং 12, এবং 4 পর্যন্ত স্থায়ী হতে পারে) - এই মানটি আসলে কত ঘন্টা কাজ করেছে তার উপর নির্ভর করে না, দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্পের পরিকল্পনা করার সময় এটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়;
• সপ্তাহ (পাঁচ জন-দিনের সমান), পূর্ববর্তী মানের উপর নির্ভর করে;
• মাস (একটি কাজের মাসের জন্য, যা 24 জন-দিনের সমান);
• ত্রৈমাসিক (তিন কাজের মাসের জন্য);
• বছর (পুরো কাজের বছরের জন্য) ইত্যাদি।

শ্রমিকদের শ্রমের আরও সুবিধাজনক হিসাবের জন্য এই মানগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির বেতনের জন্য। এটি কর্মীদের সম্পূর্ণ কর্মসংস্থান গণনা করা, মজুরি নির্ধারণ, উপস্থিতি এবং অনুপস্থিতি গণনা করা সম্ভব করে তোলে৷

শ্রম সম্ভাবনার মূল্যায়ন

এই পরিমাপের একক আপনাকে শ্রম সম্ভাবনার ভলিউম্যাট্রিক মান নির্ধারণ করতে দেয়, যা পরিবর্তিতভাবে, কাজের সময়ের মোট তহবিলের মাধ্যমে সেট করা হয়। অর্থাৎ, শ্রম সম্ভাবনার মূল্যায়ন কাজ, অ-কর্মরত এবং আংশিকভাবে কাজের সময়ের জন্য ম্যান-আওয়ার গণনা করে নির্ধারিত হয়। ম্যান-আওয়ার হল পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীদের কাজের পরিমাণের একটি সূচক, সেইসাথে যারা সমস্ত প্রতিষ্ঠিত কাজের ঘন্টার জন্য নিযুক্ত নয়। এই সূচকটি সবচেয়ে স্পষ্টভাবে এন্টারপ্রাইজের গতিশীলতাকে প্রতিফলিত করে এবং একটি গণনা করা মান হিসাবে স্থিতিশীল।