পারিবারিক ব্যবসায় সংকট – কেন এবং কিভাবে?

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

বন্ধু-আত্মীয়-স্বজনের সাথে ব্যবসা করতে না পারলে ভালো হবে না। চলুন এক নজরে দেখে নেওয়া যাক সেই কারণগুলোর কারণে যারা পারিবারিক ব্যবসার অভিজ্ঞতা শীঘ্রই বা পরে তাদের অনেকেই এই সিদ্ধান্তে উপনীত হন।

পরিবার এবং সংস্থা: দুটি সিস্টেমের মিলন

যখন একই পরিবারের সদস্যরা একটি সাধারণ ব্যবসা শুরু করে, দুটি সিস্টেম এক জায়গায় মিলিত হয়: পরিবার এবং সংস্থা৷ পরিবার হল সবচেয়ে শক্তিশালী অনানুষ্ঠানিক ব্যবস্থা যেখানে একই পরিবারের সদস্যরা বিভিন্ন প্রজন্মের স্তরে একে অপরের সাথে সংযুক্ত থাকে, তারা তা চায় বা না করুক না কেন। একটি সংস্থা একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থা যেখানে লোকেরা পারস্পরিক চুক্তি এবং চুক্তির মাধ্যমে একত্রিত হয়, অবাধে প্রবেশ করে এবং ছেড়ে যায়। অবশ্যই, আমাদের প্রত্যেকে তার সাথে কিছু মনোভাব, সম্পর্কের অভিজ্ঞতা এবং আংশিকভাবে তার পরিবারের বিশ্বের একটি ছবি কাজ করার জন্য নিয়ে আসে। এর জন্য ধন্যবাদ, আমরা কখনও কখনও কর্মক্ষেত্রে বেশ আনুষ্ঠানিকভাবে আচরণ করি না - ম্যানেজার বা মালিকদের সাথে কিছু দ্বন্দ্ব আমাদের পিতামাতার সাথে আমাদের সম্পর্কের কথা মনে করিয়ে দেয়, আমাদের একজন সহকর্মী সেরা বন্ধু বা যৌন সঙ্গী হয়ে ওঠে এবং কাজ কখনও কখনও জীবনকে প্রতিস্থাপন করে। কিন্তু কোম্পানী এবং পরিবার আমাদের সাথে বিভিন্নভাবেপকেট”, এবং আমরাই একমাত্র বিন্দু যেখানে দুটি ভিন্ন সিস্টেমকে ছেদ করে, আমাদের পক্ষে ভারসাম্য বজায় রাখা তুলনামূলকভাবে সহজ, পরিবারে এবং সংস্থায় একটু ভিন্ন মানুষ থাকা। এর জন্য ধন্যবাদ, সমস্যাটি এখন কোথায় তা বুঝতে আমাদের কোন অসুবিধা নেই - ব্যবসায় বা পরিবারে। আমরা সমস্যাটিকে আরও স্পষ্টভাবে সনাক্ত করতে পারি, আমরা সিস্টেমের সংস্থানগুলি ব্যবহার করতে পারি যেখানে সমস্যাটি নেই এবং এটি সমাধান করতে পারি: সহকর্মীদের সাথে পরামর্শ করতে বা পারিবারিক প্রয়োজনের জন্য অর্থ ধার করতে পারি, পেশাদার সময়কালে পরিবারের কাছ থেকে মানসিক বা আর্থিক সহায়তা পেতে পারি। অশান্তি যখন পরিবার এবং ব্যবসা উভয়ই একই সময়ে বেশ কয়েকটি বিন্দুতে (মানুষ) ছেদ করে, তখন উভয় সিস্টেমই অনিবার্যভাবে একে অপরের সবচেয়ে শক্তিশালী প্রভাব অনুভব করে, এবং পরিবারে বা ব্যবসায় ঠিক কোথায় সঙ্কট ঘটে তা বোঝা প্রায়ই কঠিন। আরও স্পষ্টভাবে, এটি কোথা থেকে শুরু হয়েছিল তা জানা কঠিন, কারণ যখন একটি পারিবারিক ব্যবসায় সংকট দেখা দেয়, তখন এটি সেখানে এবং সেখানে উভয়ই ঘটে। আরও খারাপ, একে অপরের উপরে স্তুপীকৃত সিস্টেমগুলি একে অপরের সাথে অনুরণন করে সংকটকে উস্কে দিতে পারে৷

বার্ট হেলিঙ্গার, সিস্টেমিক পারিবারিক নক্ষত্রপুঞ্জ পদ্ধতির লেখক, এমন আইন প্রণয়ন করেছেন যা পারিবারিক ব্যবস্থায় অপ্রচলিতভাবে কাজ করে। প্রতিটি আইন লঙ্ঘন এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে সিস্টেমটি রোগের সাহায্যে ভারসাম্য পুনরুদ্ধার করার চেষ্টা করে, পরিবারের একজন সদস্যের বিচ্যুতিপূর্ণ আচরণ বা আসক্তি, সন্তানের জন্ম দিতে অক্ষমতা ইত্যাদি। যেহেতু নক্ষত্ররা ব্যবসায়িক স্তরে যেতে শুরু করেছে, এটি স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে সংস্থাগুলিতে এই আইনগুলি অন্য কোনও উপায়ে কাজ করে বা একেবারেই কাজ করে না। কিন্তু কিছু কাজ পরিবর্তেঅন্যান্য।

যেভাবে পারিবারিক ব্যবস্থার আইন ব্যবসাকে প্রভাবিত করে

1. মালিকানার আইন। সমস্ত পারিবারিক আইনের মধ্যে সবচেয়ে শক্তিশালী, যার অর্থ সিস্টেমের প্রতিটি সদস্যের এর অন্তর্ভুক্ত হওয়ার অধিকার রয়েছে। এটি সমস্ত পরিবারের সদস্যদের জন্য প্রযোজ্য, বাকিদের জন্য তাদের ক্রিয়াকলাপ কতটা অসহনীয় ছিল তা নির্বিশেষে, সেইসাথে পরিবারের সদস্যদের জন্য কিছু বলিদানকারী প্রত্যেকের জন্য। সংস্থাগুলিতে, মালিকানার আইন, বিপরীতে, একটি দুর্বলতম এবং সাধারণত শুধুমাত্র সেই ব্যক্তিদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যারা ব্যবসায় একটি গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছেন - সাধারণত তারা বিনিয়োগের স্তরের পরিপ্রেক্ষিতে প্রতিষ্ঠাতা বা তাদের ঘনিষ্ঠ ব্যক্তি। কোম্পানিতে. লাইন কর্মচারী এবং এমনকি মধ্যম ব্যবস্থাপক বিধ্বংসী পরিণতি ছাড়াই স্থায়ীভাবে লগ আউট করতে পারেন। কখনও কখনও, চাকরিচ্যুত করা একটি ব্যবসার জন্য একটি গুরুতর স্বাস্থ্য-উন্নতির প্রক্রিয়া হতে পারে। যাইহোক, যদি প্রতিষ্ঠাতার পরিবারের একজন সদস্য কোম্পানিতে কাজ করেন, তবে তার বরখাস্ত করা ব্যবসার বিষয় নয়, তবে পরিবারের বিষয় হয়ে ওঠে এবং পারিবারিক ব্যবস্থার আইন অনুসারে ঘটতে পারে না। প্রায়শই এর ফলে ব্যবসা অসুস্থ হয়ে পড়ে।
2. শ্রেণীবিন্যাস আইন। পরিবারে, শ্রেণিবিন্যাস নীতিগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয় যা আমাদের মধ্যে অনেকেই অপ্রচলিত বিবেচনা করতে পছন্দ করবে: যিনি প্রথমে সিস্টেমে এসেছেন তিনি আরও গুরুত্বপূর্ণ (জ্যেষ্ঠ সন্তানটি সবচেয়ে ছোটের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ), মহিলাটি পুরুষের পরিবার ব্যবস্থায় প্রবেশ করে, নতুন সিস্টেমটি পুরানোটির চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ (বিবাহিত বাচ্চাদের সম্পর্ক তাদের পিতামাতার সাথে তাদের সম্পর্কের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ)। ব্যবসায়, ক্ষমতার বন্টন আরও জটিল, কম রৈখিক হতে পারে, এখানে এতটা ক্রম গুরুত্বপূর্ণ নয়, কিন্তু দায়িত্বের সাথে কর্তৃত্বের পত্রালাপ। ক্ষেত্রে যখন স্বামী / স্ত্রী একই ব্যবসায় থাকেঅথবা পিতামাতা এবং সন্তানদের, পারিবারিক শ্রেণিবিন্যাস ব্যবসায়িক শ্রেণিবিন্যাসের সাথে মেলে না হওয়ার সম্ভাবনা খুব বেশি। যদি স্বামী বা সন্তানরা তাদের স্বামী বা পিতামাতার চেয়ে বেশি যোগ্য প্রমাণিত হয়, তারা আরও দায়িত্ব নিয়ে ব্যবসায় অবস্থান নিতে শুরু করবে। ফলস্বরূপ, একজন পরিবারের সদস্য যিনি পারিবারিক অনুক্রমের দায়বদ্ধতার চেয়ে বেশি দায়িত্ব নিয়েছেন তিনি অসন্তোষ বোধ করেন, স্বামী/স্ত্রী বা পিতামাতার কাছে দাবি করেন এবং অবশেষে পারিবারিক অনুক্রমে ফিরে যাওয়ার জন্য ব্যবসা থেকে সরে যাওয়ার চেষ্টা করেন। এটি একটি শক্তিশালী যোগ্যতার অংশীদার হওয়ার বিষয়টি বিবেচনায় রেখে, ব্যবসাটি অনিবার্যভাবে একটি সংকটে পড়বে৷
3. "নেওয়া - দেওয়া" আইনটি অনুমান করে যে সিস্টেমের প্রতিটি সদস্য, অন্যদের কাছ থেকে কিছু গ্রহণ করে, তাকে অবশ্যই ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে যা দেবে। পারিবারিক ব্যবস্থায় এটি সবচেয়ে শক্তিশালী আইন নয়, তবে আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলিতে এটি খুব শক্তিশালী। ব্যবসার প্রতিটি ব্যক্তি কোম্পানিতে বিনিয়োগ করা তাদের জীবনের সময় থেকে অর্থ নেয়। যদি মূল চুক্তিকে সকল স্তরে সম্মান করা হয় (প্রত্যেক কর্মচারীর দ্বারা করা কাজটি তারা প্রাপ্ত অর্থের সাথে মিলে যায়), ব্যবসাটি ভারসাম্য বজায় রাখে এবং পরিবেশের পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করে এগিয়ে যেতে পারে। যদি কিছু স্তরে ভারসাম্য বজায় না রাখা হয়, তবে আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থার জন্য লঙ্ঘনকারীর উপর জোরপূর্বক ব্যবস্থার প্রয়োজন, বরখাস্ত পর্যন্ত এবং সহ। যদি এটি না ঘটে তবে সিস্টেমটি আঘাত করতে শুরু করে। আমরা মনে করি যে পারিবারিক ব্যবস্থার আইনের কারণে একজন ব্যবসার মালিক পরিবারের সদস্যকে বরখাস্ত করতে পারে না। কিন্তু এটাই একমাত্র খারাপ জিনিস নয়। এই ক্ষেত্রে, সবকিছু মিশ্রিত করা হয়: বরখাস্ত হওয়ার অসম্ভবতা বা তদ্বিপরীত, খুব কম বেতনের জন্য কাজ করার সম্মতি অনুভূত হয়পারিবারিক সম্পর্কের অবদান হিসাবে পরিবারের সদস্যরা। ফলস্বরূপ, প্রতিষ্ঠানে "নেওয়া - দেওয়া" এর ভারসাম্য সম্পূর্ণভাবে নষ্ট হয়ে যায়, সংস্থাটি খোঁড়া হয়ে যায়, পরিবেশের যে কোনও পরিবর্তন এটির জন্য অসহনীয় হয়ে উঠতে পারে, কর্মচারীদের উপর উচ্চ নির্ভরতা রয়েছে।
4. পরিবার ব্যবস্থায় প্রেমের আইনটি পরামর্শ দেয় যে প্রেম পূর্বপুরুষ থেকে বংশধরদের কাছে যাওয়া উচিত, পিতামাতারা তাদের জীবন সন্তানদের জন্য উত্সর্গ করেন, তবে উল্টো নয়। ব্যবসায়, ভালবাসার শক্তি অর্থের শক্তি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়; এটি অন্যান্য আইন অনুসারে বাস করে এবং নিজের প্রতি একটি গুরুতর মনোভাব প্রয়োজন। প্রেমের শক্তি, উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে বাচ্চাদের যত্ন নিতে বাধ্য করে, যারা সফলভাবে ব্যবসায় কর্মীদের দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। অর্থের শক্তির জন্য সেই অঞ্চলগুলিতে অগ্রাধিকার প্রয়োজন যা অর্থকে খাওয়ায়। বিজ্ঞাপনের বাজেট কমানো বা বেতন রক্ষণাবেক্ষণের পক্ষে বিজ্ঞাপন সম্পূর্ণভাবে বাদ দেওয়া প্রায়ই একটি ব্যবসা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শেষ সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে একটি।

আপনি যদি ইতিমধ্যে এই মাংস পেষকদন্তে থাকেন তবে কী করবেন?

1. মনে রাখবেন যে পরিবারের আইন আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থার আইনের চেয়ে শক্তিশালী। পরিবার এবং ব্যবসার মধ্যে নির্বাচন করে, লোকেরা সর্বদা পরিবারকে বেছে নেবে। একজন অভিজ্ঞ ব্যবসায়ী সবচেয়ে ভালো যেটা করতে পারেন তা হল তার লোকদের এই পছন্দের সামনে না রাখা।
2. পরিবার এবং ব্যবসায় অনুক্রমের সাথে কী ঘটছে তা পরীক্ষা করুন। যদি পারিবারিক শ্রেণিবিন্যাস ভেঙে যায়, তবে আপনাকে এটিতে ফিরে যেতে হবে, এমনকি এটি ব্যবসার দক্ষতা হ্রাস করলেও। অন্তত এটা তাকে বাঁচার সুযোগ দেবে।
3. পরিবারের সাথে সম্পর্কিত নয় এমন কাউকে খুঁজুন যিনি অর্থের আইনকে সম্মানিত করতে দেখবেন। এটি একটি ভাল হিসাবরক্ষক বা অর্থনীতিবিদ, আর্থিক পরিচালক, এবং তাই, ক্ষমতাপ্রাপ্ত হতে পারেথামান বা খরচ কাটা। নিয়মিতভাবে বহিরাগত পরামর্শদাতার পরিষেবাগুলি ব্যবহার করা আদর্শ যাতে তিনি সম্পূর্ণরূপে প্রবেশ না করে সিস্টেমের প্রভাব মোকাবেলা করতে পারেন৷
4. আপনি যদি পরিবারের কোনো সদস্যকে ব্যবসা থেকে বের করে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার পরিবারের স্তরে "দেওয়া এবং গ্রহণ" এর ভারসাম্য পরিলক্ষিত হয়৷ যাকে চলে যেতে বলা হবে সে ত্যাগ স্বীকার করবে এবং তার বিনিময়ে অবশ্যই কিছু পাবে।