পণ্যের পরিসরের বিশ্লেষণ

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

উৎপাদনের সাথে জড়িত যেকোন এন্টারপ্রাইজের উচ্চ স্তরের বিক্রয় অন্যতম প্রধান লক্ষ্য। কিন্তু আধুনিক বাজারের পরিস্থিতিতে আত্মবিশ্বাসী বোধ করার জন্য, গ্রাহকদের শুধুমাত্র গুণমান নয়, প্রাসঙ্গিক অবস্থানের বিস্তৃত নির্বাচনও অফার করা প্রয়োজন। এই লক্ষ্য পণ্যের পরিসীমা এবং কাঠামোর একটি ধ্রুবক বিশ্লেষণ অর্জনে সহায়তা করবে। তাছাড়া, এই ধরনের কৌশল শুধুমাত্র বড় নির্মাতাদের জন্যই নয়, ছোট ব্যবসার জন্যও প্রাসঙ্গিক হবে।

ভাণ্ডার কি

সুতরাং, ভাণ্ডার পরিকল্পনার পরিপূর্ণতা হল গ্রাহকদের চাহিদার পূর্ণ সন্তুষ্টির অন্যতম প্রধান শর্ত। এই শব্দটি নিজেই একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজ উত্পাদন করে এমন পণ্যের নামের তালিকা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়। একই সময়ে, পণ্যের আয়তন প্রকারের দ্বারা একটি পার্থক্যের সাথে নির্দেশিত হয়৷

ভাণ্ডারটি গ্রুপ, ইন্ট্রাগ্রুপ এবং সম্পূর্ণ হতে পারে। এই ক্ষেত্রে বিশ্লেষণের সারমর্মটি মূলত পণ্যগুলির অপ্রচলিততার ডিগ্রি এবং তাদের অভিন্নতার পরামিতিগুলি নির্ধারণের জন্য হ্রাস করা হয়৷

এই বিষয়ের কাঠামোর মধ্যে, নামকরণটি মনে রাখা মূল্যবান, যা কোম্পানির দ্বারা উত্পাদিত পণ্যগুলির নামের তালিকা, সেইসাথে তাদের কোডগুলি। পরের প্রতিটি জন্য সেট করা হয়OKPP (শিল্প পণ্যের সমস্ত-রাশিয়ান শ্রেণিবিন্যাসকারী) অনুসারে একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্য।

কেন ভাণ্ডার মূল্যায়ন করা প্রয়োজন

উৎপাদিত পণ্যের গড় সংখ্যা পেতে উৎপাদনের ক্ষেত্রে বিশ্লেষণ প্রয়োজন। পণ্যের পরিসর এবং কাঠামোর বিশ্লেষণ আপনাকে পণ্যের তালিকা প্রসারিত করার প্রক্রিয়াটি দক্ষতার সাথে সংগঠিত করতে দেয়, যা শেষ পর্যন্ত বিভিন্ন পছন্দের ক্রেতাদের পক্ষ থেকে ব্র্যান্ডের আনুগত্য নির্ধারণ করে।

উপরে উল্লিখিত বিশ্লেষণের ফলাফলগুলির মধ্যে একটি হল লক্ষ্য দর্শকদের বিভিন্ন স্বাদ অনুসারে এক ধরণের পণ্যের পার্থক্য (বিচ্ছেদ)। আমরা এমন পণ্যগুলির উত্পাদন সম্পর্কে কথা বলছি যা তাদের ভোক্তা গুণাবলীতে একই রকম এবং একে অপরকে প্রতিস্থাপন করতে পারে তবে এখনও কিছু পার্থক্য রয়েছে। এই পদ্ধতিটি আপনাকে একটি উচ্চ প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বাজারে একটি সুবিধা অর্জন করতে দেয়৷

এইভাবে, পার্থক্য প্রক্রিয়াটি কার্যকর হওয়ার জন্য, পণ্যের পরিসরের একটি উপযুক্ত বিশ্লেষণ প্রয়োজন৷

পণ্যের নামকরণ

নামকরণের সাথে কাজ করার সারমর্মটি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, পণ্য লাইনের বৈশিষ্ট্যগুলিতে মনোযোগ দেওয়া বোধগম্য। এই শব্দটি পণ্য পরিসীমা সংজ্ঞায়িত করতে ব্যবহৃত হয়। প্রকৃতপক্ষে, আমরা পণ্যগুলির একটি গোষ্ঠী সম্পর্কে কথা বলছি যেগুলি ব্যবহারের ঘনিষ্ঠ ক্ষেত্রগুলির কারণে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত এবং ফলস্বরূপ, একই লক্ষ্য দর্শকদের জন্য উদ্দিষ্ট৷ তাদের বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহৃত বাণিজ্য উদ্যোগগুলি (দোকান, চেইন স্টোর) একই ধরণের। পরিসরের জন্য একটি পরিসীমা ব্যবহার করা হয়দাম।

এটি বিভিন্ন পণ্যের লাইন থেকে যা পণ্য পরিসর গঠিত। তদনুসারে, ভাণ্ডারটি কী থেকে তৈরি হয়েছে এবং কীভাবে এটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত তা না বুঝে, এটি বিশ্লেষণ করা অত্যন্ত কঠিন হবে৷

পণ্যের নামকরণের বৈশিষ্ট্য

যদি আপনি বিভিন্ন পণ্য লাইনের যেকোন গ্রুপ অধ্যয়ন করার চেষ্টা করেন, আপনি দেখতে পাবেন যে এটির কিছু বৈশিষ্ট্য রয়েছে: স্যাচুরেশন, প্রস্থ, সামঞ্জস্য এবং গভীরতা।

একটি পণ্যের পরিসরের সম্পৃক্ততা এটিতে গঠিত পৃথক পণ্যের মোট সংখ্যার চেয়ে বেশি কিছু নয়।

প্রস্থ হল পরবর্তী বৈশিষ্ট্য, যা ছাড়া পণ্যের পরিসর বিশ্লেষণ করা কঠিন হবে, এবং এর অর্থ হল একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজ উৎপাদিত পণ্য গোষ্ঠীর মোট সংখ্যা। একটি উদাহরণ হল এমন একটি দোকান যা খাদ্য পণ্য বিক্রি করে, কিন্তু একই সাথে গ্রাহকদের বিভিন্ন ধরনের পণ্য সরবরাহ করে: বেকারি পণ্য, মাংসের পণ্য ইত্যাদি।

পণ্যের পরিসরের সামঞ্জস্যের অধীনে, বিভিন্ন শ্রেণিবদ্ধ গোষ্ঠীর পণ্যগুলির শেষ ব্যবহারের ফর্মের নৈকট্য বোঝা উচিত। বিতরণ চ্যানেল, উৎপাদন সংস্থার জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং অন্যান্য সূচকগুলিও একই রকম হতে পারে। এখানে আবার, একটি মুদি দোকানের উদাহরণটি উপযুক্ত, যেখানে আপনি রান্নার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত উপকরণ কিনতে পারেন, বলুন, একটি প্রথম কোর্স৷

ভাণ্ডার বিশ্লেষণ বিবেচনা করে, কেউ পণ্য গ্রুপের গভীরতা উপেক্ষা করতে পারে না। এই ক্ষেত্রে, বিভিন্ন আছেএকই গ্রুপে থাকা পৃথক পণ্যগুলির জন্য বিকল্পগুলি অফার করে৷

খরচ

পণ্যের পরিসর বিশ্লেষণ করার সময়, মূল্য সর্বদা বিবেচনায় নেওয়া উচিত, কারণ একটি নির্দিষ্ট পণ্যের বিক্রয়ের স্তর মূলত এটির উপর নির্ভর করে। একই সময়ে, উৎপাদনের কাঠামোর মধ্যে, সমাপ্ত পণ্যের খরচ দুটি আকারে প্রদর্শিত হতে পারে: বিপণনযোগ্য আউটপুট এবং গ্রস।

যদি আমরা স্থূল বিবেচনা করি, তবে এতে কোম্পানির মধ্যে ব্যবহারের জন্য একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের সমস্ত বিভাগ দ্বারা উত্পাদিত সমাপ্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত (নিজস্ব অ-শিল্প বিভাগ, মূলধন নির্মাণ, ইত্যাদি)।

উদাহরণস্বরূপ, আমরা আমাদের নিজস্ব উত্পাদনের আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলিকে উদ্ধৃত করতে পারি, যেগুলি পরবর্তীতে তাদের মূলধন নির্মাণের জন্য ছেড়ে দেওয়া হয় বা একটি অ-শিল্প কোম্পানির বিভাগকে দেওয়া হয়৷

বাণিজ্যিক আউটপুট, মোটের বিপরীতে, শুধুমাত্র অসমাপ্ত পণ্য অন্তর্ভুক্ত করে। এই জাতীয় পণ্যগুলির ব্যয় সেই উদ্যোগগুলিতে বিবেচনা করা হয় যেখানে উত্পাদন চক্র 12 মাসের বেশি হয় না। এই শর্তটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ যে ক্ষেত্রে সমাপ্ত পণ্যের মুক্তি এক বছরেরও বেশি সময় ধরে থাকে, সেক্ষেত্রে এখনও অপ্রকাশিত পণ্য উল্লেখযোগ্য মূল্যের ওঠানামার বিষয় হতে পারে।

পণ্য কাঠামো

এই ফ্যাক্টরটি বিবেচনায় না নিয়ে কোম্পানির ভাণ্ডার বিশ্লেষণ সম্পূর্ণ হবে না। পণ্যের গঠনকে বোঝা উচিত বিভিন্ন ধরনের তৈরি পণ্যের অনুপাত তাদের উৎপাদনের মোট আয়তনের পটভূমিতে।

পণ্যের কাঠামোর জন্য পরিকল্পনার পূর্ণতা মানে মূল পরিকল্পনাসমাপ্ত পণ্যে এর প্রজাতির অনুপাত সংরক্ষিত ছিল। পরিকল্পনাটি অসমভাবে বাস্তবায়িত হলে, এটি পরিকল্পিত ভাণ্ডার কাঠামো থেকে একটি লক্ষণীয় বিচ্যুতি ঘটাবে, যা ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক সূচকগুলির তুলনা করার সময় বিবেচনায় নেওয়া শর্তগুলি লঙ্ঘন করবে৷

কাঠামোগত পরিবর্তন দূর করতে, তাদের অবশ্যই গণনা এবং গণনা করতে সক্ষম হতে হবে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত পদ্ধতি হল সমস্ত পণ্যের জন্য সরাসরি গণনার পদ্ধতি, সেইসাথে গড় দামের পদ্ধতি। এই পদ্ধতি ব্যবহার করে, অর্থনৈতিক সূচকগুলিতে ভাণ্ডার কাঠামোর অবাঞ্ছিত পরিবর্তনের প্রভাব এড়ানো সম্ভব।

পণ্যের পরিসরের বিশ্লেষণ

বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া নিজেই শুরু হয় কিভাবে পণ্যের গতিশীলতা এবং গ্রস আউটপুট পরিবর্তিত হয়, যখন বৃদ্ধি স্থির থাকে এবং সূচক গণনা করা হয়।

এছাড়াও, অপারেশনাল অ্যানালিটিক্স করা হয়, যার জন্য এক সপ্তাহ, দশ দিন, এক মাস এবং সেই অনুযায়ী এক চতুর্থাংশের ডেটা ব্যবহার করা হয়। এর সাথে, পণ্য লাইনের সাথে কাজ করার প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে ভাণ্ডার এবং নামকরণের পরিকল্পনার বাস্তবায়নের বিশ্লেষণ।

এটা মনে রাখার মতো যে নামকরণের অধীনে আপনাকে বিভিন্ন পণ্যের নামের তালিকা এবং সেইসাথে তাদের কোডগুলি বুঝতে হবে, যা শিল্প পণ্যের শ্রেণিবিন্যাস অনুসারে সেট করা হয়েছে।

পণ্যের ভাণ্ডার বিশ্লেষণের অধ্যয়নরত, আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি মনে রাখতে হবে: পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ডিগ্রি মূল্যায়ন করার সময়, বিভিন্ন পণ্যের আউটপুটের পরিকল্পিত পরিমাণ প্রকৃত ফলাফলের সাথে তুলনা করা হয়। সুতরাং, পরিকল্পনাটি তখনই পরিপূর্ণ বলে বিবেচিত হতে পারে যখন সমস্ত উপাদানভাণ্ডারটি প্রয়োজনীয় ভলিউমে উত্পাদিত হয়েছিল৷

যদি কাঙ্খিত সূচকগুলি অর্জিত না হয়, যে কারণগুলি এই ধরনের ফলাফলের কারণ চিহ্নিত করা হয়৷ যাইহোক, এগুলি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয়ই হতে পারে৷

প্রথম গ্রুপের মধ্যে রয়েছে প্রতিষ্ঠানের ত্রুটি এবং পরবর্তীতে উৎপাদন প্রক্রিয়ার ব্যবস্থাপনা, সরঞ্জামের অবস্থা ইত্যাদি। কারণগুলির দ্বিতীয় গ্রুপটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের চাহিদা, বাজারের অবস্থা এবং একটি পরিবর্তনের জন্য হ্রাস পেয়েছে। বিলম্বিত উৎপাদন সুবিধা চালু।

বিশ্লেষণ পদ্ধতি

বিভিন্ন পণ্যের লাইন প্রকাশের পরিকল্পনা কীভাবে পূর্ণ হয়েছে তার মূল্যায়নের মাধ্যমে ভাণ্ডার এবং এর কাঠামোর বিশ্লেষণ শুরু হয়। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, এই সূচকটি পণ্যের প্রকৃত মুক্তির (প্রধান প্রকারগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়) এবং যেটি পরিকল্পনা করা হয়েছিল তার তুলনা করে নির্ধারিত হয়৷

এই কাজটি সম্পূর্ণ করতে - একটি উপযুক্ত মূল্যায়ন - বেশ কয়েকটি প্রমাণিত পদ্ধতি সাহায্য করে:

- পছন্দসই ধরণের পণ্য প্রকাশের জন্য পরিকল্পনা বাস্তবায়নের গুণাঙ্কের গণনা;

- সর্বনিম্ন শতাংশের উপায়;

- পণ্যের সাধারণ তালিকায় ভাগ নির্ধারণ, যার ভিত্তিতে উত্পাদন পরিকল্পনা করা হয়েছিল।

এই পদ্ধতিগুলি আপনাকে ভাণ্ডারটির একটি উপযুক্ত বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে এবং সেই অনুযায়ী, বর্তমান অবস্থানের জন্য উত্পাদনকে "তীক্ষ্ণ" করতে দেয়।

পণ্যের লাইন গঠন

মূলত, অ্যানালিটিক্স যে ভাণ্ডার হবে তার উপর সরাসরি প্রভাব ফেলে। এটা পণ্য লাইনের উপযুক্ত গঠনের জন্য যে ডিগ্রীবিভিন্ন ধরনের পণ্যের প্রাসঙ্গিকতা, সেইসাথে তাদের বৈচিত্র্যের প্রয়োজন।

এই ধরনের প্রক্রিয়াগুলির প্রাসঙ্গিকতা নির্মাতার দ্বারা ভোক্তাদের প্রয়োজনীয় পণ্যগুলির সেট সরবরাহ করার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা নির্ধারিত হয়, এবং একটি সময়মত, অন্যথায় প্রতিযোগীরা একটি বাস্তব সুবিধা পাবেন৷

এই ধরনের লক্ষ্যগুলির বিপরীতে, ভাণ্ডার কাঠামোর বিশ্লেষণে পুরানো এবং নতুনের মতো বিভাগে পণ্যগুলির বিতরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। সমাপ্ত পণ্যগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলিও বিবেচনায় নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ: ভর এবং একক উত্পাদন, লাইসেন্স, কীভাবে জানা, সাধারণ পণ্য এবং উচ্চ প্রযুক্তি৷

পরিসীমা গঠনের আগে, কোম্পানি, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি ধারণা তৈরি করে যা একটি নির্দিষ্ট পণ্য লাইনের উৎপাদনকে অপ্টিমাইজ করবে। ধারণাটি যে প্রয়োজনীয় তা স্পষ্ট, যেহেতু এটি এমন পণ্যগুলি সনাক্ত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে যা গ্রাহকের চাহিদার বৈচিত্র্য এবং কাঠামোর সাথে সবচেয়ে উপযুক্ত। এন্টারপ্রাইজ পরবর্তীকালে এই বিশেষ পণ্যগুলির উত্পাদনের উপর ফোকাস করবে৷

কীভাবে ধারণাটি গঠিত হয়

একটি বাস্তব ধারণা বিকাশের জন্য, বেশ কয়েকটি সূচক বিশ্লেষণ করা হয়:

- একটি নির্দিষ্ট ভাণ্ডার গোষ্ঠীর জন্য মূল্য স্তর;

- পণ্যের মূল্যের অনুপাত;

- আপডেট ফ্রিকোয়েন্সি এবং ভাণ্ডার স্তর।

অধিকাংশ ক্ষেত্রে, পূর্বাভাস শুধুমাত্র বিভিন্ন পণ্য লাইনের বিকাশের প্রবণতা নির্ধারণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। একটি প্রবণতা বোঝা উচিত চাহিদার ভাণ্ডার কাঠামোর পরিবর্তন এবং ফলস্বরূপ, পণ্য সরবরাহ।

এই তথ্যের পটভূমিতে, এটি লক্ষ করা উচিত যে ভাণ্ডার বিশ্লেষণ, এর পরিকল্পনা, গঠন এবং পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলির একটি জটিল যা কখনও থামে না। অর্থাৎ, ভাণ্ডার সঙ্গে কাজ সবসময় বাহিত হয় এবং শুধুমাত্র একটি নির্দিষ্ট পণ্য গোষ্ঠী উৎপাদন থেকে প্রত্যাহার করা হলেই বন্ধ হতে পারে।

গঠনের নীতি

যদি আমরা বৃহৎ নির্মাতাদের অন্তর্গত একটি এন্টারপ্রাইজের উদাহরণে পণ্যগুলির পরিসর এবং কাঠামোর বিশ্লেষণ বিবেচনা করি, তবে এই জাতীয় সংস্থাগুলির দ্বারা ব্যবহৃত ক্রিয়াগুলির সাধারণ অ্যালগরিদমের দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। এর সারমর্ম বিশ্লেষণের বিভিন্ন মূল পর্যায়ে ফুটে ওঠে৷

প্রথমত, উৎপাদিত পণ্যের বিদ্যমান চাহিদা মূল্যায়ন করা হয়। এটি কোম্পানির সম্পদের (প্রযুক্তিগত, আর্থিক, কাঁচামাল, শ্রম এবং প্রযুক্তিগত) সবচেয়ে দক্ষ ব্যবহারের সংগঠন দ্বারা অনুসরণ করা হয়।

পরে আসে ভাণ্ডার গঠনের পর্যায়, যার মধ্যে রয়েছে চারটি কাজ সমাপ্তি:

- ক্রেতাদের সম্ভাব্য এবং বর্তমান চাহিদা চিহ্নিত করা;

- উৎপাদিত পণ্য এবং পরিকল্পিত উৎপাদন কতটা প্রতিযোগিতামূলক তা নির্ধারণ করা;

- বাজারে পণ্যের জীবনচক্র অধ্যয়ন করা এবং নতুন আরও প্রাসঙ্গিক অবস্থানের সূচনা, সেইসাথে অপ্রচলিত পণ্য লাইনগুলি বাদ দেওয়ার মতো ব্যবস্থা গ্রহণ করা;

- শেষে, করা পরিবর্তনগুলির সম্ভাব্য পরিণতির একটি মূল্যায়ন (ঝুঁকির স্তর এবং অর্থনৈতিক দক্ষতা মূল্যায়ন করা হয়)।

স্টোরের ভাণ্ডার বিশ্লেষণ করা হয়আরও সরলীকৃত অ্যালগরিদম অনুসারে (উৎপাদন প্রক্রিয়া সম্পর্কিত সমস্যাগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় না)।

গুণমান

গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে পণ্যের জন্য শুধুমাত্র বিভিন্ন ধরনের পণ্যই নয়, মানসম্মত স্তরেরও প্রয়োজন।

এই সূচকটি পরীক্ষা করতে, বিভিন্ন পণ্য লাইনের স্বতন্ত্র গুণাবলী মূল্যায়ন করা হয়। এই ক্ষেত্রে পণ্যের নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলির প্রতি মনোযোগ আকর্ষণ করা হয়:

- নির্ভরযোগ্যতা (রক্ষণাবেক্ষণ, স্থায়িত্ব, নির্ভরযোগ্যতা);

- নান্দনিকতা (নকশা, চেহারা, ergonomics);

- উপযোগিতা (আয়রনের পরিমাণ, দুধের চর্বি ইত্যাদি);

- উৎপাদন ক্ষমতা (শক্তির তীব্রতা এবং শ্রমের তীব্রতা)।

ভাণ্ডারের গুণমান মূল্যায়ন করে, এই বৈশিষ্ট্যগুলিকে মূল্যায়ন করে, আপনাকে কীভাবে ভাণ্ডারটি বাজারের প্রত্যাশা পূরণ করে তার একটি ধারণা পেতে দেয়৷ এই ধরনের বিশ্লেষণ ছাড়া, উত্পাদন অদক্ষ হতে পারে।

ফলাফল

বড় এবং ছোট উদ্যোগের উদাহরণে পণ্যের পরিসর এবং কাঠামোর বিশ্লেষণ আমাদের এই উপসংহারে পৌঁছাতে দেয় যে উত্পাদনের সাথে কাজের এই স্তরটি স্পষ্টতই প্রাসঙ্গিক। পণ্য লাইনের সাথে যুক্ত বিভিন্ন সূচকের একটি ভাল মূল্যায়ন ছাড়া, একটি নির্দিষ্ট বাজার বিভাগে একটি শক্তিশালী অবস্থান নেওয়া সহজ হবে না।