"ট্রান্সনেফ্ট": নিয়োগকর্তা, কাজের অবস্থা, মজুরি সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

পাবলিক জয়েন্ট স্টক কোম্পানি "ট্রান্সনেফ্ট" তেল এবং পেট্রোলিয়াম পণ্য পরিবহনের জন্য রাশিয়ান বাজারের নিখুঁত একচেটিয়া অধিকার, যা মোট সরবরাহের 84% এর বেশি সরবরাহ করে। এটি দেশের জ্বালানি ও শক্তি কমপ্লেক্সের অন্যতম প্রধান উদ্যোগ। ট্রান্সনেফ্ট কর্মচারীর মোট সংখ্যা একটি সমগ্র শহরের জনসংখ্যার সাথে তুলনা করা যেতে পারে; কোম্পানিটি 119,000 এরও বেশি কর্মচারী নিয়োগ করে৷

রাশিয়ায় উৎপাদিত তেল এবং এই কাঁচামাল থেকে উৎপাদিত হালকা তেল পণ্য পরিবহনের পরিষেবা প্রদানকারী কর্মীদের এই চিত্তাকর্ষক কর্মীরা উল্লেখযোগ্য উৎপাদন সম্পদের জন্য দায়ী, 2017 সালে আনুমানিক 2.9 ট্রিলিয়ন রুবেল।

আমরা প্রধান ধরণের 68 হাজার কিলোমিটারেরও বেশি গ্যাস পাইপলাইনের কথা বলছি, এর চেয়েও বেশি500 পাম্পিং সাবস্টেশন, প্রায় 25 মিলিয়ন m3 3।

কোম্পানিটি কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ, লাভজনক এবং রাশিয়ান অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখে। 2017 এর শেষে, তার দ্বারা প্রাপ্ত নিট লাভের পরিমাণ ছিল 191.8 বিলিয়ন রুবেল। ট্রান্সনেফ্টের কর্মচারীরা যেভাবে তাদের কোম্পানির সাথে সম্পর্কযুক্ত তা নিঃসন্দেহে আগ্রহের বিষয়। সর্বোপরি, কর্মচারীদের আনুগত্য হল যেকোন এন্টারপ্রাইজের গতিশীল বিকাশের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্তগুলির মধ্যে একটি, এবং বিশেষ করে PJSC-এর মতো একটি বিশাল শর্ত যা আমরা বিবেচনা করছি।

ট্রান্সনেফ্ট: কর্মী নীতির বৈশিষ্ট্য

AK এর নেতৃত্ব একটি অত্যন্ত কার্যকর সামাজিক নীতি অনুসরণ করছে। বিশেষ করে, কোম্পানির কর্মী নীতি 28 নভেম্বর, 2017 তারিখের আদেশ 199 দ্বারা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত এবং নিয়ন্ত্রিত। এটি কর্মীদের উন্নয়ন, কর্মীদের টার্নওভার কাটিয়ে ওঠার ব্যবস্থা, কর্মচারী এবং নিয়োগকর্তার মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী এবং খোলা সহযোগিতার প্রতি যথাযথ মনোযোগ দেয়।

এটি ঠিক তাই ঘটেছে যে শিশুরা স্কুলে ট্রান্সনেফ্ট সম্পর্কে শিখতে শুরু করে, সংস্থাটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠানে নিয়মিত কম্পিউটার ক্লাস সজ্জিত করে। এন্টারপ্রাইজ সক্রিয়ভাবে ইঞ্জিনিয়ারিং ছাত্র এবং কর্মরত যুবকদের সাথে কাজ করে। এটি নিয়মিতভাবে উৎপাদন সুবিধায় ভ্রমণ, সেরা বিশেষজ্ঞদের সাথে কথোপকথনের আয়োজন করে।

ট্রান্সনেফ্টে 30, 40 এমনকি 50 বছর ধরে কাজ করা বয়স্ক কর্মচারীদের কাজকে কোম্পানি স্বাগত জানায়। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সম্পূর্ণরূপে এটি নিশ্চিত করে৷

Transneft আছে100 বছর বা তার বেশি অভিজ্ঞতা সহ অত্যন্ত যোগ্য শ্রম রাজবংশের নজির৷

ট্রান্সনেফ্টের প্রধান, নিকোলাই টোকারেভ, ইন্টারফ্যাক্সের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে 50 বছরের বেশি বয়সী কর্মচারীদের ভাগের পরিসংখ্যান ঘোষণা করেছেন৷ এটি মোট কর্মী সংখ্যার 21.6% এর বেশি। অন্য কথায়, কর্মীদের যোগ্যতার স্তরটি সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য উপায়ে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় - কর্মীদের টার্নওভার হ্রাস করা।

তেল কর্মীরা এন্টারপ্রাইজে তাদের কাজের জায়গাটিকে সত্যিই মূল্য দেয়। 2017 সালের ফলাফল অনুসারে, ট্রান্সনেফ্টের কর্মীদের টার্নওভার ছিল মাত্র 3.7%। 24% এর একই শিল্প চিত্রের তুলনায় এটি নগণ্য। এই ধরনের তথ্য স্পষ্টভাবে এবং দ্ব্যর্থহীনভাবে একটি জিনিসের সাক্ষ্য দেয়: কোম্পানির ব্যবস্থাপনা একটি উচ্চ স্তরে, শীর্ষ পরিচালকরা সত্যিই সামাজিক ক্ষেত্র সম্পর্কে যত্নশীল।

তার কর্মীদের স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য, কোম্পানি একটি স্বেচ্ছাসেবী বীমা কর্মসূচী বাস্তবায়ন করেছে যা 3,000 উৎপাদন কর্মীকে পছন্দের শর্তে বার্ষিক স্যানিটোরিয়ামে বিশ্রাম নিতে দেয়। এছাড়াও, প্রায় 20,000 কর্মচারীকে তাদের নিয়োগকর্তা, PJSC Transneft দ্বারা বিশ্রামের ঘর এবং স্যানিটোরিয়ামে ছুটির জন্য আংশিকভাবে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়। যেসব কর্মচারী ইতিমধ্যে অবসর নিয়েছেন (যাদের মধ্যে 3,500 কোম্পানিতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছেন) তাদের প্রতিক্রিয়া ইঙ্গিত করে যে রাষ্ট্রীয় পেনশন ছাড়াও, তারা কোম্পানির দ্বারা তাদের দেওয়া একটি কর্পোরেট পেনশন পায়।

কোম্পানি, প্রয়োজনে (গৃহস্থালী দুর্ঘটনা, প্রাকৃতিক দুর্যোগ, স্বাস্থ্যের ক্ষতি) কর্মীদের এককালীন উপাদান সহায়তা প্রদান করে। ছোট করা বা জোর করে ছাঁটাই করাকর্মচারীদের জন্য যাদের পেনশন পাওয়ার আগে 2 বছর বা তার কম বাকি আছে, কোম্পানি নিয়মিতভাবে কর্পোরেট পেনশন স্থানান্তর করতে শুরু করে৷

কোম্পানি বিভাগের প্রকার

আপনি জানেন যে, একটি এন্টারপ্রাইজের সামাজিক নীতি সর্বদা উত্পাদন কার্যক্রমের পরে দ্বিতীয় স্থানে থাকে। অতএব, আমরা পাঠকদের কাছে PJSC কোন বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত তা উপস্থাপন করা গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করি৷

কোম্পানীর কাজের স্কেল বোঝার জন্য, আমাদের নিবন্ধের মূল বিষয় থেকে সরে আসতে হবে। ইউনিটের সংখ্যা বিবেচনা করুন, এটি তাদের অবস্থা বোঝার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এটি লক্ষণীয় যে গত এক বছরে এন্টারপ্রাইজের মোট কর্মচারীর সংখ্যা 1.7 হাজার লোক বেড়েছে।

119 হাজারের একটি চিত্তাকর্ষক কর্মী সহ একটি বিশাল এন্টারপ্রাইজ উল্লেখযোগ্য সংস্থাগুলিতে বিভক্ত, বিভাগ "অন্যান্য", পরিষেবা লিঙ্ক। উল্লেখযোগ্য সংস্থাগুলির মধ্যে 11টি কৌশলগত উদ্যোগ রয়েছে যা রাশিয়ান ফেডারেশনের উপাদান সংস্থাগুলিকে সম্পূর্ণরূপে পরিবেশন করে, সেইসাথে রপ্তানির দিক নির্ধারণ করে৷

"অন্যান্য" বিভাগটি একচেটিয়া আঞ্চলিক ট্রানজিট-প্রধান বিভাগগুলিকে চিহ্নিত করে যা অঞ্চল এবং ভোক্তাদের কভারেজের একটি ছোট স্তরের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি সম্পাদন করে৷ যৌথ-স্টক কোম্পানিতে এরকম ১০টি বিভাগ রয়েছে।

ইম্প্রেসিভ হল ট্রান্সনেফ্টের বিশেষায়িত উপবিভাগের উপরে উল্লিখিত দুটি বিভাগে পরিবেশনকারী অভ্যন্তরীণ উদ্যোগের সংখ্যা। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া তাদের সুসংগঠিত এবং ছন্দময় কাজের সাক্ষ্য দেয়। কর্মচারীদের সুবিধার মধ্যে রয়েছে যথাযথ এবং ন্যায্য মজুরি, পারস্পরিক সহায়তা এবং ঘন ঘন ব্যবসায়িক ভ্রমণগুলি একটি অসুবিধা হিসাবে বিবেচিত হয়। প্রধান উদ্যোগগুলির রক্ষণাবেক্ষণ দুটিতে সঞ্চালিত হয়প্রধান ক্ষেত্র: পরিষেবা এবং সহায়তা কার্যক্রম। পরিষেবা কার্যক্রমের মধ্যে রয়েছে যোগাযোগ, নিরাপত্তা, হিসাবরক্ষণ এবং নিরীক্ষা, এগুলি 3টি বিভাগ দ্বারা পরিবেশিত হয়। ফেডারেল গুরুত্বের এন্টারপ্রাইজের সহায়ক কার্যক্রম 20টিরও বেশি বিভাগ দ্বারা সরবরাহ করা হয়।

এই নিবন্ধে, আমরা ইচ্ছাকৃতভাবে কোম্পানির বিভাগগুলির একটি পরিমাণগত প্রদর্শনের মধ্যে নিজেদেরকে সীমাবদ্ধ রাখি, তাদের বৈশিষ্ট্যের বর্ণনা এবং প্রধান প্রাথমিক আঞ্চলিক ইউনিটগুলির স্তর - আঞ্চলিক তেল পাইপলাইন বিভাগ (RNU)। ট্রান্সনেফ্ট, যেকোনো বড় একচেটিয়া প্রতিষ্ঠানের মতো, দুটি স্তরে পরিচালিত হয়। উন্নয়নের সাধারণ লাইন এবং নির্দেশক সূচকগুলি সর্বোচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনার দ্বারা সামঞ্জস্য এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, তারা উত্পাদনের ছন্দেরও সমতা রাখে। আঞ্চলিক ব্যবস্থাপক বিভাগগুলির দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করে। স্পষ্টতই, কোম্পানির ক্ষমতার একটি সুস্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত উল্লম্ব রয়েছে এবং নেতৃত্বের নীতিগুলির মধ্যে একটি হল ট্রান্সনেফ্টের প্রেসিডেন্ট, যিনি এখন নিকোলাই পেট্রোভিচ টোকারেভ।

PJSC Transneft এর সাংগঠনিক ফর্মের ইতিহাস

কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন কোম্পানিটি ইউএসএসআর তেল শিল্প মন্ত্রণালয়ের বিশেষায়িত উৎপাদন বিভাগের গ্লাভট্রান্সনেফ্টের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল।

রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন যৌথ-স্টক কোম্পানির প্রথম রাশিয়ান সাংগঠনিক রূপকে বলা হয় ট্রান্সনেফ্ট এলএলসি (1993)। এটি শুধুমাত্র তার কর্মচারীদের জন্য নয়, অন্যদের জন্যও একটি প্রতিযোগিতামূলক নিয়োগকর্তা হিসাবে একটি খ্যাতি বজায় রাখে।ব্যক্তি, শ্রম বাজারের বিষয়।

কোম্পানীর ব্যবস্থাপনা কর্মরত সমষ্টিতে একটি মনস্তাত্ত্বিক এবং নৈতিক আবহাওয়া তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণে অনুপ্রাণিত করে, আরামদায়ক, বন্ধুত্বপূর্ণ, কাজের জন্য অনুকূল। OOO ট্রান্সনেফ্টের কর্মী নীতি দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন পরিকল্পনার সাথে সর্বদা সমন্বিত। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া শুধুমাত্র নতুন শূন্যপদগুলির জন্য প্রার্থীদের আকর্ষণ করার তৎপরতার সাক্ষ্য দেয় না, বরং যোগ্য কর্মীদের নৈতিক ও বস্তুগত উত্সাহের লক্ষ্যমাত্রা, সুবিধারও প্রমাণ দেয়৷

সংস্থার কর্মী নীতি সত্যিই কর্মশক্তির মান বজায় রাখা এবং উন্নত করার জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে। কর্মচারীদের প্রশিক্ষণের উন্নতি সব স্তরের কর্মীদের বিশেষ শিক্ষাকে প্রশিক্ষণ এবং গভীর করার মাধ্যমে অর্জন করা হয়: ম্যানেজার থেকে সাধারণ কর্মচারী। শীর্ষ-স্তরের বিশেষজ্ঞদের সর্বশেষ উদ্ভাবনী প্রযুক্তিতে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, লক্ষ্যযুক্ত কার্যকর বিনিয়োগের কৌশল শেখার।

কোম্পানীটি তার কর্মী নীতিতে কর্মের ক্রমবর্ধমান স্তরের সাথে কর্মীদের প্রশিক্ষণের স্তরের মিল করার নীতি অনুসরণ করে৷ এই নীতি অনুসারে, কোম্পানির কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ অবিলম্বে পরিকল্পিত এবং ট্রান্সনেফ্টের উন্নয়ন পরিকল্পনার সাথে সমন্বয় করা হয়। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া তাদের আবাসন সমস্যা সমাধানে কোম্পানির সহায়তার সাক্ষ্য দেয়। কর্মচারীরা উৎপাদন কার্যকলাপের ক্ষেত্রে সরাসরি বসবাসের স্থান প্রদানের জন্য কোম্পানির প্রচেষ্টার কার্যকারিতা নিশ্চিত করে। ধারাবাহিকভাবে, এই কাজ মধ্যে বাহিত হয়চরম জলবায়ু দ্বারা চিহ্নিত এলাকা।

কোম্পানি দক্ষ কাজের জন্য ন্যায্য বেতনের স্তর পর্যবেক্ষণ করে৷ অর্থপূর্ণ এবং উত্পাদনশীল কাজের উদ্দীপনা উন্নত করার জন্য মজুরির ট্যারিফ বিভাগগুলি পর্যায়ক্রমে পর্যালোচনা করা হয়৷

বিশেষজ্ঞদের উচ্চ যোগ্যতা বিশ্বের বৃহত্তম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটির জন্য বিশেষ গর্বের বিষয়। সুতরাং, 2017 সালে, সাংহাইতে আন্তর্জাতিক শিল্প প্রতিযোগিতায়, যেখানে 12টি দেশের প্রতিনিধিত্ব করা হয়েছিল, এটি ছিল ট্রান্সনেফ্ট-ড্রুজবা জেএসসি-র ওয়েল্ডাররা যারা পুরস্কার পেয়েছিলেন। কর্মচারীদের (অধিকাংশ) প্রতিক্রিয়াও ইঙ্গিত করে যে তাদের লেখকরা এন্টারপ্রাইজে তাদের কাজের সময় সত্যিই অনেক কিছু শিখেছেন৷

কোম্পানির কার্যকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্র হল শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য অবিরাম উদ্বেগ। এই দিকের পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপের মধ্যে, এর নেতাদের সাথে সাক্ষাত্কারে ব্যবসায়িক ফাংশনগুলির আরও স্বয়ংক্রিয়করণ, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির অপ্টিমাইজেশন এবং মানককরণ, কাজের জটিলতার স্তরের সাথে জড়িত কর্মীদের সম্মতি উল্লেখ করা হয়েছে৷

এমনকি কোম্পানীর উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি না দেখেও, কেউ যুক্তিসঙ্গতভাবে এই উপসংহারে আসতে পারে যে ট্রান্সনেফ্ট ধীরে ধীরে বিকাশ করছে৷ তুলনামূলকভাবে কম টার্নওভার সহ একটি কোম্পানিতে চাকরি অবশ্যই খুব বিরল৷

আরও নিবন্ধে, কোম্পানির কিছু অংশের একটি সংক্ষিপ্ত সামাজিক বিবরণ দেওয়া হবে।

OOO ট্রান্সনেফ্ট-ভস্টক

কোম্পানীর এই বিভাগটি পেট্রোলিয়াম পণ্যের আঞ্চলিক সরবরাহ এবং চীনে এই কাঁচামাল রপ্তানি উভয় কাজ সম্পাদন করে।চীনে তেল পরিবহনকারী তেলের পাইপলাইনের দৈর্ঘ্য 2,700 কিমি, দেশীয় তেল পাইপলাইনের মোট দৈর্ঘ্য (ওমস্ক এবং ক্রাসনোয়ারস্ক থেকে ইরকুটস্ক পর্যন্ত) 1,300 কিমি।

ট্যাঙ্ক ফার্ম, তেল পাম্পিং স্টেশন, তেল লোডিং পয়েন্ট, সরবরাহ ঘাঁটিগুলিও ট্রান্সনেফ্ট-ভস্টক জেএসসি-এর উৎপাদন সম্ভাবনা তৈরি করে। কর্মচারী পর্যালোচনাগুলিতে নিম্নলিখিত কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে:

• যোগ্য সামাজিক প্যাকেজ;
• ভাল শিল্প বিদ্যালয়;
• শ্রমিক সমষ্টিতে গঠনমূলক সম্পর্ক।

বিভাগের আরও উন্নয়নের সম্ভাবনা রয়েছে। বর্তমানে, বিদ্যমান রপ্তানি তেল পাইপলাইন "পূর্ব সাইবেরিয়া - প্রশান্ত মহাসাগর" ছাড়াও আরেকটি তেল পাইপলাইন "Kuyumba - Taishet" নির্মাণের কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। কাঠামোগতভাবে, ট্রান্সনেফ্ট ভোস্টক জেএসসি তিনটি আঞ্চলিক তেল পাইপলাইন এন্টারপ্রাইজ (নেরিউগ্রিনস্কি, লেনিনস্কি, ইরকুটস্ক) নিয়ে গঠিত। এটি সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক। একমত, আঞ্চলিক পরিচালকদের জন্য স্কোর 4, 5 এর মধ্যে 4 পয়েন্ট একটি খুব উচ্চ সূচক। খুব কমই অনানুষ্ঠানিক ফোরামে, কর্মীরা এত খোলাখুলিভাবে নেতৃত্বের শৈলী এবং পদ্ধতি, উদ্দীপক কাজের পদ্ধতি, দলে নৈতিক আবহাওয়ার অনুমোদন দেয়।

ট্রান্সনেফ্ট সুদূর পূর্ব

এটি একটি বরং তরুণ কোম্পানি, এর ট্রাঙ্ক লাইন নির্মাণের কাজ শুরু হয়েছিল 2010-13-01 তারিখে। প্রশান্ত মহাসাগরে প্রসারিত তেল পাইপলাইনের দ্বিতীয় পর্যায়ে বিনিয়োগকারী এবং পরিষেবা সংস্থা হল JSC Transneft - দূর পূর্ব কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া তাকে একটি সুস্পষ্ট হিসাবে সাক্ষ্য দেয়কাজের সংগঠনে সুবিধা এবং অপ্রীতিকর মুহূর্ত।

অনুসারে, কর্মীরা কোম্পানিকে 5 এর মধ্যে 3 পয়েন্ট দেয়, যা শিল্পের এন্টারপ্রাইজগুলির ওজনযুক্ত গড় রেটিং এর সাথে মিলে যায়।

আসুন সমস্যাটা কি তা বোঝার চেষ্টা করি। এন্টারপ্রাইজটি জটিল উৎপাদন সমস্যার সমাধান করে: স্কোভোরোডিনো-খাবারোভস্ক-ভ্রাঞ্জেলের দিকে প্রধান গ্যাস পাইপলাইনের 2,047 কিলোমিটার পরিবেশন করে; রপ্তানির জন্য তেল পরিবহন করে, এবং ট্রান্সনেফ্ট ফার ইস্ট জেএসসির খবরভস্ক তেল শোধনাগারের কাঁচামালও সরবরাহ করে। কর্মচারী পর্যালোচনাগুলি নোট করে যে এটি কাজ করার জন্য একটি অত্যন্ত নির্ভরযোগ্য জায়গা, কর্মচারীরা একটি সম্পূর্ণ সামাজিক প্যাকেজ পায়, তবে সমালোচনাও থাকে, যা এই সত্যটিকে উদ্বেগ করে যে নিম্ন স্তরের কর্মচারীদের প্রায়ই তাদের তাত্ক্ষণিক উর্ধ্বতনদের দ্বারা জরিমানা করা হয়। অবশ্যই, কর্মীদের আরও অনুগত পর্যালোচনা রয়েছে, যেখানে আপনি লাইনগুলির মধ্যে পড়তে পারেন যে কাজের প্রতি তাদের গুরুতর মনোভাব প্রশংসা করা হয়েছিল। যাইহোক, একটি বাস্তবতা একটি সত্য - ট্রান্সনেফ্ট ফার ইস্ট এন্টারপ্রাইজ সম্পর্কে জেএসসি ট্রান্সনেফ্ট ইস্ট এন্টারপ্রাইজের মতো প্রশংসনীয় পর্যালোচনা নেই। কর্মচারীরা তাদের উদ্যোগ নিয়ে গর্বের সাথে লেখেন না।

সম্ভবত, ট্রান্সনেফ্টের শীর্ষ ব্যবস্থাপনাকে এই বিভাগের ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নতির দিকে আরও মনোযোগ দেওয়া উচিত।

ট্রান্সনেফ্ট-সাইবেরিয়া

ট্রান্সনেফ্ট কোম্পানির মধ্যে এটি সবচেয়ে বড় বিভাগ। প্রতি বছর 300 মিলিয়ন টন টিউমেন তেল এই এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন সম্পদ দ্বারা পরিবহন করা হয়। এটি 27 পরিবেশন করেপ্রধান তেল পাইপলাইনগুলির মোট দৈর্ঘ্য 9.3 হাজার কিমি। তাদের মধ্যে বৃহত্তম:

• Surgut - গোর্কি - পোলটস্ক;
• খোলমোগরি - ক্লিন;
• Ust-Balyk - Kurgan - Ufa - Almetyevsk;
• নিঝনেভারতোভস্ক - কুরগান - কুইবিশেভ;
• Ust-Balyk - ওমস্ক।

কোম্পানির 11 হাজার লোকের কর্মীরা ইয়ামালো-নেনেটস এবং খান্তি-মানসি স্বায়ত্তশাসিত ওক্রুগস, সেইসাথে টিউমেন, কুরগান, সার্ভারডলভস্ক অঞ্চলে অবস্থিত সুবিধাগুলি পরিবেশন করে। 85টি তেল পাম্পিং স্টেশন, 3.3 মিলিয়ন m33 ধারণক্ষমতার একটি ট্যাঙ্ক ফার্ম ট্রান্সনেফ্ট সাইবেরিয়া JSC-এর কর্মীরা পরিবেশন করে। কোম্পানির বৃহত্তম বিভাগের কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া বেশ অনুগত বলা যেতে পারে। কর্ম সংস্থার ইতিবাচক দিকগুলির মধ্যে উল্লেখ করা হল:

• পেশাদার প্রশিক্ষণের সুযোগ;
• মজুরি স্থিতিশীলতা এবং একটি শালীন সামাজিক প্যাকেজ;
• বোনাস: অয়েলম্যানের দিনের বেতন এবং ১৩তম বেতন।

স্বাভাবিক কর্মদিবসের বিষয়ে, কর্মচারীদের মতামত ভিন্ন। তাদের বেশিরভাগই লিখেছেন যে কোম্পানির আট ঘন্টা কর্মদিবস এবং দুই দিন ছুটি রয়েছে। যাইহোক, এমন কর্মচারীদের কাছ থেকে পর্যালোচনা রয়েছে যারা দাবি করেছেন যে এই সময়সূচীটি সত্য নয়৷

এটাও উল্লেখ করা হয়েছে যে জীবনবৃত্তান্ত অনুসারে, ট্রান্সনেফ্ট-সাইবেরিয়া জেএসসিতে একজন "রাস্তার লোক" এর জন্য চাকরি পাওয়া অবাস্তব। এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া নির্দেশ করে যে চাকরি পেতে, একজন ব্যক্তিকে অবশ্যই সুপারিশ প্রদান করতে হবে। এই ধরনের একটি সতর্ক কর্মী নীতি শুধুমাত্র তাদের মধ্যে বিদ্যমানপ্রতিষ্ঠান যেখানে কাজ মূল্যবান।

ট্রান্সনেফ্ট-উত্তর

এই এন্টারপ্রাইজ টিমান-পেচেরস্ক অঞ্চলের উন্নয়নের জন্য কৌশলগত। এটি প্রায় 2,700 কর্মচারী নিয়োগ করে। এটি কোমি প্রজাতন্ত্র, ইয়ারোস্লাভ, আরখানগেলস্ক, ভোলোগদা অঞ্চলের তেল পাইপলাইনগুলি পরিবেশন করে। তাদের মোট দৈর্ঘ্য 1,560 কিমি। হাইওয়ের বৃহত্তম শাখা হল "উখতা - ইয়ারোস্লাভ" এবং "উসা - উখতা"। ট্রান্সনেফ্টের উৎপাদন এবং সাধারণ ব্যালেন্স শীটে, তুলনামূলকভাবে ছোট শেয়ার জেএসসি ট্রান্সনেফ্ট-নর্থের দখলে। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া অনুগত. পাঁচ-পয়েন্ট সিস্টেমে গড় স্কোর 4। এন্টারপ্রাইজের সুবিধার মধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে:

• উচ্চ বেতন এবং শালীন সামাজিক প্যাকেজ;
• ক্যারিয়ারের সুযোগ;
• সলিড ওয়ার্ক টিম;
• সময়মত হালনাগাদ করা এবং সরঞ্জামের সঠিক রক্ষণাবেক্ষণ;
• কর্মচারীদের প্রতি ব্যবস্থাপনার সম্মানজনক মনোভাব।

ত্রুটিগুলির মধ্যে রয়েছে স্বল্প সময়ের জন্য কর্মচারীদের সাথে কর্মসংস্থান চুক্তি শেষ করে কর্মীদের টার্নওভারের কৃত্রিম সৃষ্টি৷

ট্রান্সনেফ্ট-ইউরালস

এই এন্টারপ্রাইজটি ৮,৮৫৮ কিমি তেল পণ্যের পাইপলাইন পরিবেশন করে, সেইসাথে একটি ট্যাঙ্ক ফার্ম যার মোট ক্ষমতা ২ মিলিয়ন m33। এটি তার প্রযোজক Orenburgneft PJSC, LUKOIL-PERM LLC থেকে তেল গ্রহণ করে। এছাড়াও, কোম্পানিটি কোম্পানির সিস্টেমে সংলগ্ন ইউনিট থেকে তেল গ্রহণ করে: "সাইবেরিয়া", "ওয়েস্টার্ন সাইবেরিয়া"।

রাশিয়ান ফেডারেশন ট্রান্সনেফ্ট-উরাল JSC-এর আটটি উপাদান সত্তার অঞ্চলে ট্রানজিট ফাংশন সম্পাদন করে। কর্মচারী পর্যালোচনাদুর্ভাগ্যবশত, এই কোম্পানি কোম্পানির অফিসিয়াল ওয়েবসাইটে উপলব্ধ নেই. এটা ভালো না খারাপ? সমাজবিজ্ঞানীরা যুক্তি দেন যে এই পরিস্থিতি মোটামুটিভাবে একটি পাঁচ-পয়েন্ট সিস্টেমে 4 এর স্কোরের সাথে মিলে যায়। সর্বোপরি, কোনও এন্টারপ্রাইজের একজন কর্মচারীকে, অযাচিতভাবে বরখাস্ত করা, সংশ্লিষ্ট পর্যালোচনাতে তার বিরক্তি প্রকাশ করতে কিছুই বাধা দেয় না।

পরিষেবা ইউনিট (তত্ত্বাবধান, নিরাপত্তা, ড্রাইভার)

Transneft Nadzor-এর একটি উপবিভাগ কোম্পানির সমস্ত অংশে নির্ধারিত পরিদর্শন করে। এটি আগত নিয়ন্ত্রণ, সমস্ত পরিবহন প্রক্রিয়ার সম্মতি যাচাইকরণ, উপলব্ধ নকশা এবং প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন সহ উপকরণ এবং পণ্যগুলির সঞ্চয় করে। কন্ট্রোল এবং রিভিশনের কাজ টাউন প্ল্যানিং কোড, বিল্ডিং কন্ট্রোলের রেগুলেশন, Transneft-Nadzor LLC-এর SNiP 12-01-2004 দ্বারা পরিচালিত হয়। কর্মচারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া শৃঙ্খলা, ঘন ঘন এবং দীর্ঘ ব্যবসায়িক ভ্রমণ, এবং উচ্চ কর্মীদের টার্নওভারের জন্য প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি করেছে। উল্লেখযোগ্য হল কর্মীদের মতামত, যা ট্রান্সনেফ্টের অন্যান্য বিভাগের কর্মীদের মধ্যে থেকে কর্মী নিয়োগের পছন্দের সাক্ষ্য দেয়। এই নিরীক্ষকরাই, যাদের ইতিমধ্যেই কোম্পানিতে অভিজ্ঞতা রয়েছে এবং তারা এর কাজের নীতিগুলি জানেন, যারা তাদের অডিট থেকে উপকৃত হতে পারেন। সর্বোপরি, বিভাগীয় নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য, ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করার পাশাপাশি, একটি সমস্যা সমাধানের উপায় সম্পর্কে একটি সময়োপযোগী ইঙ্গিত। এবং ভাল পরামর্শ শুধুমাত্র একজন পেশাদারের কাছ থেকে আশা করা যেতে পারে যিনি কাজের স্পেসিফিকেশন জানেন।

আপেক্ষিকভাবে সম্প্রতি, 2014 সালে, ট্রান্সনেফ্টের অংশ হিসাবে ট্রান্সনেফ্ট ওখরানা এলএলসি-এর একটি উপবিভাগ প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সঠিক নির্দেশ করেতেল পাইপলাইনগুলির সুরক্ষার সংস্থা, বস্তুর রক্ষণাবেক্ষণ এবং অ্যাক্সেস ব্যবস্থা, প্রশাসনিক লঙ্ঘন এবং ত্রুটি প্রতিরোধ। এন্টারপ্রাইজটির আন্তঃআঞ্চলিক ধরনের 11টি বিভাগ রয়েছে।

Transneft বিপুল সংখ্যক চালক নিয়োগ করে। গাড়ির সাথে ইউনিট সজ্জিত করার সময়, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয় (ব্যবহার সহগ, বহন ক্ষমতা, মাইলেজ, গড় প্রযুক্তিগত গতি)।

দুটি বিভাগের যানবাহন: সাধারণ উদ্দেশ্য এবং বিশেষ অপারেটিং রোলিং স্টক Transneft PJSC দ্বারা ব্যবহৃত হয়। কর্মচারীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া - ড্রাইভাররা তাদের কাজের বিভিন্ন সংস্থার সাক্ষ্য দেয়: এক-, দুই-শিফট এবং রাউন্ড-দ্য-ক্লক। চালকদের কাজের চক্র সাধারণ মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণের সময়সূচীর উপর নির্ভর করে, যানবাহনের সংখ্যা, সরবরাহকারীদের সম্ভাব্য চালানের সময়।

কর্মচারী-চালকরা নিজেরাই কোম্পানির কাজের মূল্যায়ন করে 5 এর মধ্যে 3 পয়েন্টে। ইতিবাচক দিকগুলির মধ্যে, একটি যোগ্য সামাজিক প্যাকেজ উল্লেখ করা হয়েছে, কোম্পানি সময়মতো যানবাহন মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ প্রদান করে। এই কর্মীরা অনিয়মিত কাজের সময় এবং ঘন ঘন ব্যবসায়িক ভ্রমণ সম্পর্কে নেতিবাচক কথা বলে। কোম্পানির চালকদের মধ্যে স্টাফ টার্নওভার বেড়েছে৷

উপসংহার

কোম্পানিটি একটি নির্ভরযোগ্য নিয়োগকর্তা। ট্রান্সনেফ্ট ক্রমাগত বিকাশের প্রক্রিয়ায় রয়েছে: এর কাঠামো উন্নত করা হচ্ছে, এবং প্রধান তেল পাইপলাইনের নেটওয়ার্ক তৈরি করা হচ্ছে। নির্মাণ কাজ চলছে:

• পূর্ব সাইবেরিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় ব্যবস্থা প্রতি বছর প্রায় 30 মিলিয়ন টন পরিবহনে সক্ষম;
• বাল্টিক সিস্টেম (প্রতি বছর ৩৫ মিলিয়ন টন);
• মুরমানস্ক তেল পাইপলাইন;
• Zapolarye-Purpe-Samotlor তেল পাইপলাইন।

কর্মচারীদের সামাজিক নিরাপত্তার সমস্যাগুলি কোম্পানির ব্যবস্থাপনার মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দুতে ক্রমাগত থাকে। কোম্পানি স্পষ্টভাবে পারিশ্রমিক নীতি, অতিরিক্ত উপাদান সমর্থন প্রতিষ্ঠিত. এই কাজটি সেন্ট পিটার্সবার্গ ইন্টারন্যাশনাল ফোরাম অফ অয়েল অ্যান্ড গ্যাস এন্টারপ্রাইজে সর্বোচ্চ রেটিং পেয়েছে, যেখানে একটি সামাজিক ভিত্তিক কোম্পানির প্রধান পুরস্কার PJSC Transneft কে দেওয়া হয়েছিল। এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া এটি নিশ্চিত করে। প্রায় সমস্ত বিভাগের কর্মচারীরা একটি উল্লেখযোগ্য সামাজিক প্যাকেজ নোট করে৷

এছাড়া, কোম্পানির বেশির ভাগ প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণের ভালো সংগঠন, কাজের সমষ্টিতে অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশ উল্লেখ করে। যাইহোক, এই বৈশিষ্ট্যগুলি বিভিন্ন বিভাগে বিভিন্ন উপায়ে প্রয়োগ করা হয়। সম্ভবত, ট্রান্সনেফ্টের নেতৃত্ব ইতিমধ্যেই উচ্চ কর্মীদের টার্নওভার সহ শ্রম সমষ্টির আনুগত্য বাড়ানোর ব্যবস্থা নিচ্ছে৷

যোগ্যভাবে অল-রাশিয়ান ডিপ্লোমা "প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের পদ্ধতিগত নির্বাচন এবং প্রশিক্ষণের জন্য" এবং "শ্রমিকদের কাজ করতে অনুপ্রাণিত করার কার্যকারিতার জন্য" Transneft PJSC-কে পুরস্কৃত করা হয়েছিল। কোম্পানি সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া এই ধরনের উচ্চ মূল্যায়নের বৈধতা নিশ্চিত করে। সব পরে, সংক্ষিপ্ত বাক্যাংশ ক্রমাগত কর্মীদের পর্যালোচনা পাওয়া যায়"ভাল শিল্প বিদ্যালয়" বা "আমি মূল্যবান অভিজ্ঞতা অর্জন করেছি" ভলিউম কথা বলে৷