ভাণ্ডার সূচক। গ্রুপ এবং পণ্যের নাম

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-02 13:50

পণ্যের বৈশিষ্ট্যের মধ্যে পণ্যের শ্রেণিবিন্যাস করার জন্য অনেক পদ্ধতি রয়েছে, তবে বাছাইয়ের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নীতিগুলির মধ্যে একটি হল ভাণ্ডার বৈশিষ্ট্য। মৌলিক সূচীগুলি বিভিন্ন প্রকার, নাম এবং উদ্দিষ্ট উদ্দেশ্যে পণ্যগুলির মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য সনাক্ত করতে সাহায্য করবে৷

পণ্যের পরিসর

অনুরূপ বৈশিষ্ট্য দ্বারা একত্রিত পণ্য আইটেমগুলির একটি সেট নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী পৃথক গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারে:

• পণ্যের অবস্থান;
• প্রস্থ;
• চাহিদার প্রকৃতি।

আসুন শ্রেণীবিভাগের এই উপাদানগুলোকে আরও বিশদে বিবেচনা করা যাক।

অবস্থান দ্বারা বিভক্ত পণ্যের গোষ্ঠী মানে পণ্য বা শিল্প বৈশিষ্ট্য অনুসারে পণ্য বাছাই করা। পণ্যের শ্রেণীতে পণ্যের সম্পূর্ণ প্রধান পরিসীমা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা বিক্রয়ের পয়েন্টের টার্নওভারের সাথে জড়িত - 95% স্টোরের জন্য, বৈচিত্র্য একটি পরম সুবিধা। ব্যতিক্রম হল অত্যন্ত বিশেষায়িত স্টোরগুলির নেটওয়ার্ক, একটি ব্র্যান্ডের প্রচারের জন্য তীক্ষ্ণ করা হয়েছে - উদাহরণস্বরূপ, প্রসাধনী দোকান "Ivরোচে", বিশিষ্ট অ্যাটেলিয়ার থেকে গার্মেন্টস, ইত্যাদি। শিল্প শ্রেণিবিন্যাস শিল্প অনুসারে সমস্ত পণ্য বাছাই করে - উদাহরণস্বরূপ, গাড়ির ডিলারশিপ বা খাদ্য আউটলেট, স্বয়ংচালিত এবং খাদ্য শিল্প পণ্যের প্রচার।

কভারেজের প্রশস্ততা একটি সহজ বা জটিল ভাণ্ডার গঠনকে বোঝায়। সহজ হল অল্প সংখ্যক ব্র্যান্ড এবং পণ্য গোষ্ঠী দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয় যা ক্রেতাদের ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, চশমা এবং বিভিন্ন পরিবর্তনের কন্টাক্ট লেন্স প্রদানকারী একজন চক্ষু বিশেষজ্ঞ একটি সাধারণ ভাণ্ডার একটি ক্লাসিক উদাহরণ। কমপ্লেক্স হল পণ্যের একটি বৃহৎ তালিকা, যা ক্রেতাদের চাহিদা পূরণ করে এমন অনেক ধরনের, গোষ্ঠী এবং পণ্য সামগ্রীর নাম দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। সুপারমার্কেটগুলি হল আউটলেটগুলির ক্লাসিক উদাহরণ যা মিশ্র স্টক অফার করে৷

প্রয়োজনের প্রকৃতি অনুসারে, সমস্ত উপস্থাপিত পণ্য সরবরাহকারীদের নির্দিষ্টকরণে উপলব্ধ প্রকৃত তালিকায় ভাগ করা যেতে পারে এবং পূর্বাভাসিত একটি - একটি আদর্শ ভাণ্ডার যা ক্রেতাকে সম্পূর্ণরূপে সন্তুষ্ট করে।

ভাণ্ডার সূচক

সাধারণত, একটি পণ্যের পরিসরকে বিভিন্ন পণ্যের একটি সেট বলা যেতে পারে, যেগুলির পছন্দ নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুসারে গঠিত হয়, প্রতিটি গ্রাহকের চাহিদাকে বিবেচনায় নিয়ে এবং সন্তুষ্ট করে।

পণ্যের পরিসরে বিভিন্ন সূচক রয়েছে যা বিভিন্ন পরামিতি অনুযায়ী পণ্যের বৈশিষ্ট্য চিহ্নিত করে:

1. অক্ষাংশ। সুতরাং আপনি ভিন্ন ভিন্ন পণ্যের প্রকার, নাম, ব্র্যান্ডের একটি সেট কল করতে পারেন বাসমজাতীয় গোষ্ঠী।
2. পূর্ণতা। একই ধরণের পণ্যের বিভিন্ন ধরণের তালিকা অনুসারে পণ্য পরিসরের বৈশিষ্ট্য।
3. নতুন (আপডেট)। নতুন পণ্য প্রবর্তনের মাধ্যমে পরিবর্তিত গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে উপস্থাপিত পণ্য পরিসরের ক্ষমতা।
4. স্থায়িত্ব। প্রতিদিনের চাহিদা মেটাতে উপস্থাপিত পণ্য পরিসরের ক্ষমতা।

উদাহরণ

ভাণ্ডার সূচকগুলির একটি ব্যবহারিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে, একটি ছোট অ্যাটেলিয়ারের ভাণ্ডার তালিকা বিবেচনা করুন যা পোশাক তৈরি করে৷

বর্তমানে, এই প্রস্তুতকারকের দেওয়া পোশাকগুলি সাত ধরনের মহিলাদের পোশাকের মধ্যে সীমাবদ্ধ, এবং তালিকাভুক্ত প্রতিটি প্রকার চারটি মডেলে উপস্থাপন করা হয়েছে। এখান থেকে আপনি ভাণ্ডারটির গভীরতা নির্ধারণ করতে পারেন, যা সূত্র দ্বারা গণনা করা হয়:

প্রজাতির সংখ্যা × প্যাটার্নের সংখ্যা=7 × 4=28.

প্রস্তুতকারকের অক্ষাংশ ফ্যাক্টর নির্ণয় করুন। এই পরামিতি দুটি সূচক দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়:

• W_{p – স্টকে থাকা আইটেমের প্রকৃত সংখ্যা হিসাবে প্রকৃত অক্ষাংশ।}
• Ш_{b - বেস সূচক হিসাবে বেস অক্ষাংশ একটি ভিত্তি হিসাবে নেওয়া হয়েছে। এই সূচকটি প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের জন্য পৃথক এবং প্রস্তুতকারকের উৎপাদন ক্ষমতার উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়।}

বর্তমান ভাণ্ডার প্রস্থ:

• K_w=W_r: W_{b× 100.}

যদি কোনো এন্টারপ্রাইজ বিশটি নারীর ব্লাউজ সেলাই করে, কিন্তু চল্লিশটি সেলাই করার ক্ষমতা রাখে, তাহলে এই সহগ হবেসমান:

• K_w=20: 40_{× 100=50%।}

পূর্ণতা পরামিতি গণনা ছাড়া ভাণ্ডার সূচকের গণনা অসম্পূর্ণ হবে। এটি একই ধরণের গ্রাহকের অনুরোধগুলি সন্তুষ্ট করার জন্য প্রস্তুতকারকের ক্ষমতার নাম। সম্পূর্ণতা দুটি সূচকের উপর নির্ভর করে:

• P_{r – উপস্থাপিত পণ্যের প্রকৃত সংখ্যা।}
• P_{b – পণ্যের প্রকারের পরিকল্পিত সংখ্যা।}

উদাহরণস্বরূপ, স্পেসিফিকেশনটি মহিলাদের জন্য 7 প্রকারের ব্লাউজের জন্য প্রদান করে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে 4টি বিক্রি করা হয়েছে। ভাণ্ডারটির সম্পূর্ণতা হল 0.57। পণ্যের সম্পূর্ণতার সহগকে একটি সূত্র হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে:

• K_p=P_d: P_{b x 100.}

সুতরাং, ভাণ্ডারটির সম্পূর্ণতা হবে 57%।

এন্টারপ্রাইজের ভান্ডারের সূচকগুলির মধ্যে স্থায়িত্বের মতো একটি মান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই মান (সেট) স্পেসিফিকেশনে উপলব্ধ পণ্যগুলির চাহিদা মেটাতে সরবরাহকারীর ক্ষমতাকে চিহ্নিত করে:

• K_y=সেট: Ш_{b × 100.}

আমাদের প্রস্তুতকারক যদি নিয়মিতভাবে গ্রাহকদের প্রতি মাসে পঁচিশটি ব্লাউজ সরবরাহ করতে সক্ষম হয়, তাহলে এর স্থায়িত্ব সহগ হবে:

• K_y=20: Ш_{b × 100.}

অথবা ভাণ্ডারটির "স্থায়িত্ব" বৈশিষ্ট্য হবে: 25: 40 × 100=62.5%।

পণ্যের অভিনবত্বের প্যারামিটার বিবেচনা না করে পরিসরের সম্প্রসারণ অসম্ভব - এটি সময়ের দাবিতে দ্রুত সাড়া দেওয়ার এবং গ্রাহকদের পরিবর্তিত ইচ্ছা পূরণ করার সরবরাহকারীর ক্ষমতার নাম। অভিনবত্বভাণ্ডারটি প্রকৃত পুনর্নবীকরণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয় - সাধারণ স্পেসিফিকেশনে নতুন অবস্থানের সংখ্যা (N) এবং পুনর্নবীকরণের ডিগ্রি (К_{н), নতুন পণ্যের সংখ্যার অনুপাতের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয় পণ্য আইটেমের মোট সংখ্যা (বা প্রকৃত প্রস্থ)।}

উদাহরণস্বরূপ, সেলাইয়ের দোকানের উপরোক্ত সমস্যায়, বিক্রি হওয়া পঁচিশটি ব্লাউজের মধ্যে ৭টি মডেল নতুন। সাধারণ স্পেসিফিকেশনে নতুন পণ্যের ভাগ হবে:

• K_n=N: Sh_{r × 100,}

অথবা সংখ্যাগত সমতুল্য:

• K_{n=7: 20×100=35%।}

নবায়নের কারণে ভাণ্ডার সম্প্রসারণ দুটি পর্যায়ে সংঘটিত হয়:

1) নতুন স্টক আইটেমগুলির প্রবর্তন;

2) অপ্রচলিত পণ্যের রাজ্য রেজিস্টার থেকে বাদ।

ভাণ্ডার তালিকা

প্রদত্ত আউটলেটের জন্য প্রয়োজনীয় পণ্যের পছন্দ একটি ভাণ্ডার তালিকা তৈরি করে। এটি হল ন্যূনতম সংখ্যক যোগ্য পণ্যের নাম যা এই ট্রেডিং প্লেসে উপস্থাপন করতে হবে। ভাণ্ডার তালিকাটি গভীরতা, বিভিন্ন ধরনের ট্রেড ব্র্যান্ডের প্রতিনিধিত্ব, ব্যাপক পছন্দের মতো পরামিতি দ্বারা চিহ্নিত করা উচিত।

একটি বাণিজ্য উদ্যোগের শ্রেণিবিন্যাস সাধারণত শিল্প এবং বাণিজ্যিক উভয় গ্রুপের পণ্য দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়। কিন্তু এই সমস্ত পণ্য ভাণ্ডার তালিকার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। প্রতিটি আউটলেটে ন্যূনতম ভোক্তা পণ্যের একটি সেট অবশ্যই উপলব্ধ থাকতে হবে। ঘুরে, খুচরা চেইন প্রতিনিধিদের উচিতএটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে সমন্বয় করুন।

গুরুত্বপূর্ণ! ভাণ্ডার তালিকা উপেক্ষা করা গুরুতর প্রশাসনিক জরিমানা হতে পারে৷

পণ্যের ভান্ডারের সূচক পছন্দের গঠন নির্ধারণ করে। সুতরাং আপনি সাধারণ পণ্য তালিকায় বিভিন্ন পণ্য সামগ্রীর সংখ্যাগত অনুপাতকে কল করতে পারেন। ভাণ্ডার এবং এর কাঠামোর সূচকগুলি আর্থিক বা প্রাকৃতিক শর্তে প্রকাশ করা হয়, আউটলেটে সম্পূর্ণ পণ্য তালিকার মোট ওজনের জন্য পৃথক গোষ্ঠী, ব্র্যান্ড, প্রকার এবং নিজের নামের শতাংশ হিসাবে গণনা করা হয়।

ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনা

দোকান এবং অন্যান্য আউটলেটের তাকগুলিতে নির্দিষ্ট বৈচিত্র্যের পণ্য স্থাপন, রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরবরাহ করার লক্ষ্যে বিভিন্ন কার্যক্রম এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনা বলা হয়। পণ্যের ভান্ডারের সূচকগুলি সরাসরি পণ্যের টার্নওভারের সাথে সম্পর্কিত কাঠামোগত রূপান্তরের উপর নির্ভর করে, এর সরবরাহ - প্রস্তুতকারক থেকে পরিবেশক এবং খুচরা নেটওয়ার্কের মাধ্যমে চূড়ান্ত ভোক্তা পর্যন্ত।

সম্পূর্ণ উপলব্ধ ভাণ্ডার (C) এর কাঠামোকে আউটলেটে বিক্রি হওয়া আইটেমের মোট ভরের প্রতিটি প্রকার বা পণ্যের নির্দিষ্ট অংশ হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে। ভাণ্ডার কাঠামোর পরামিতিগুলিতে প্রাকৃতিক এবং আর্থিক সূচক রয়েছে এবং শতাংশ হিসাবে প্রকাশ করা হয়। এগুলিকে একটি ভগ্নাংশ হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে, যার লব হবে পৃথক পণ্যের পৃথক পণ্যের সংখ্যার সূচক (A), এবং হর - ভাণ্ডার (S) এ উপলব্ধ সমস্ত পণ্যের মোট সংখ্যা:

C=A / S

কীভাবে ইনভেন্টরি পরিচালনা করবেন

নিয়ন্ত্রণ প্রযুক্তিশ্রেণিবিন্যাস সরাসরি নির্ভর করে সাধারণ প্রযুক্তিগত অগ্রগতির উপর, কৃষি ও শিল্প উৎপাদনের উন্নয়নের পর্যায়ে, বৈজ্ঞানিক অগ্রগতির অর্জিত স্তরের উপর, যা আমাদের নাগরিকদের কল্যাণ সূচকে ভোক্তাদের বিভিন্ন প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন ইত্যাদি অফার করতে দেয়। আউটলেটে উপস্থাপিত ভাণ্ডারটির সম্পূর্ণতা পণ্যের স্টক এবং সর্বোত্তম টার্নওভারের সর্বাধিক গ্রহণযোগ্য স্তর অর্জনের জন্য বাণিজ্যে ব্যবহৃত বিভিন্ন সূত্র ব্যবহার করে অর্জন করা হয়৷

ভাণ্ডার গঠন

জনসংখ্যার চাহিদার গুণমানের সন্তুষ্টি পরিসরের যৌক্তিক গঠনে অবদান রাখে। এর আধুনিকীকরণ চাহিদাকে ছাড়িয়ে যাওয়া উচিত, যার ফলে এটির গঠনে সরাসরি অংশ নেওয়া উচিত। অন্যদিকে, বর্তমান চাহিদা থেকে পিছিয়ে থাকা অসম্ভব, কারণ এই ক্ষেত্রে, পণ্য পরিসরে নতুন অবস্থানের প্রবর্তনের মাধ্যমে বাজার ক্রেতাদের রুচিকে সরাসরি প্রভাবিত করতে সক্ষম হবে। অপ্রচলিত পণ্যগুলির একটি বড় ভাণ্ডার ক্ষতির একটি ধারাবাহিক সিরিজের সূচনা হবে - ক্রেতা অপ্রচলিত গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি কিনবেন না এবং প্রস্তুতকারক সেগুলি ফিরিয়ে নেবেন না। বিক্রয়ের জন্য দেওয়া পণ্যের তালিকা আপডেট করার ভিত্তি হল নৈতিক এবং শারীরিক পরিধান।

অ্যাসোর্টমেন্ট ম্যানেজমেন্টের ভিত্তি হল বিভিন্ন নির্মাতাদের সময়মত নির্দিষ্ট স্পেসিফিকেশন অফার করার ক্ষমতা। পণ্যের উপস্থাপিত গোষ্ঠীগুলি অবশ্যই উত্পাদন উদ্যোগের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের দিকের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে এবং একই সময়ে, নির্দিষ্ট বিভাগের চাহিদাগুলি সম্পূর্ণরূপে পূরণ করতে হবে।ক্রেতা।

পণ্য তালিকা নির্বাচনের ভিত্তি হল কার্যত সমস্ত প্রধান ক্রিয়াকলাপের পরিকল্পনা যার লক্ষ্য আরও উত্পাদন এবং পরবর্তী বিক্রয়ের জন্য পণ্য নির্বাচন করা। ভাণ্ডার নির্বাচনের অন্য দিকটি হল সম্ভাব্য ক্রেতাদের ইচ্ছার সাথে একটি নির্দিষ্ট জিনিস বা পণ্যের বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যের বৈশিষ্ট্যগুলির সমন্বয়। একটি ভাল-উন্নত ভাণ্ডার ভিত্তিতে পণ্য নির্বাচন একটি ধ্রুবক ক্রমাগত ক্রিয়া যা একটি পণ্য ইউনিটের জীবনের পুরো চক্র জুড়ে চলতে থাকে। একটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্যের অস্তিত্বের ধারণা জন্ম নেওয়ার মুহূর্ত থেকে একটি অনুরূপ প্রক্রিয়া শুরু হয়। শেষ পয়েন্টটি হবে খুচরা চেইনের তাক থেকে এই ইউনিটটি ধুয়ে ফেলা, প্রস্তুতকারকের পণ্যের স্পেসিফিকেশন থেকে প্রত্যাহার।

ভাণ্ডার ব্যবস্থার 10 নীতি

একটি ভাণ্ডার তালিকা তৈরির নীতিতে নিম্নলিখিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

1. বর্তমান এবং সম্ভাব্য অনুরোধের নির্ণয়, সম্ভাব্য ক্রেতাদের প্রয়োজনীয়তা, এই ধরণের পণ্য ব্যবহারের সম্ভাবনার বিশ্লেষণ এবং সংশ্লিষ্ট বাজারে ভোক্তাদের পছন্দের নীতিগুলি। উদাহরণস্বরূপ, ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পে, বর্তমান মৌসুমী চাহিদা (শরতের সর্দি বা ঋতুকালীন ফ্লু) অবশ্যই ফার্মেসিগুলির একটি বর্ধিত ভাণ্ডার দ্বারা মেটাতে হবে, যার মধ্যে প্রচুর পরিমাণে ঠান্ডা ওষুধ রয়েছে।

2. প্রতিযোগীদের দ্বারা প্রস্তাবিত বিদ্যমান পণ্য অ্যানালগগুলির বিবেচনা এবং বিশ্লেষণ।

৩. অনুচ্ছেদ 1 এবং 2 এর মতো একই পরিসরে প্রস্তাবিত পণ্যগুলির সমালোচনামূলক মূল্যায়ন, তবে ইতিমধ্যে ভোক্তার দৃষ্টিকোণ থেকে (খুব কম, যথেষ্ট,অতিরিক্ত)।

৪. মূল ভাণ্ডারে ঠিক কী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত এবং প্রতিযোগী উদ্যোগের অফার এবং বিক্রয় বাজারের সাধারণ অবস্থার পরিবর্তনের কারণে কোন অবস্থানগুলি এটি থেকে বাদ দেওয়া উচিত সে সম্পর্কে প্রশ্নের সমাধান করা। উদাহরণস্বরূপ, আমদানিকৃত ওষুধের বিক্রয়ের উপর অতিরিক্ত কর প্রবর্তন সম্পর্কে গুজব একটি ফার্মেসির ভাণ্ডারকে উল্লেখযোগ্যভাবে সংকুচিত করতে পারে - কারণ এই ক্ষেত্রে এটি দেশীয় ওষুধ বিক্রি করা আরও লাভজনক হবে।

৫. পণ্যের একটি নতুন পরিসর তৈরি, বিদ্যমান পণ্যের ভিত্তির আধুনিকীকরণ, সেইসাথে পণ্য ব্যবহারের জন্য নতুন সুযোগের বিশ্লেষণ সম্পর্কিত আগত প্রস্তাবগুলির বিশ্লেষণ।

6. বিদ্যমান প্রয়োজনীয়তা অনুসারে উন্নত পণ্য বা পণ্যের আপডেট স্পেসিফিকেশনের উপস্থিতি যা বাজারে প্রথম প্রদর্শিত হয়।

7. নতুন বা উন্নত পণ্যের খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ।

৮. সম্ভাব্য ক্রেতাদের মতামত এবং অনুরোধ বিবেচনা করে নতুন পণ্যের পরীক্ষা (পরীক্ষা)। নতুন পণ্য কীভাবে বাজারের চাহিদা পূরণ করে তা খুঁজে বের করার জন্য এই ধরনের পরীক্ষা করা হয়৷

9. গুণমান, মডেল, খরচ, নাম, প্যাকেজিং, প্রাক-বিক্রয় পরিষেবা, ইত্যাদির প্রয়োজনীয় প্যারামিটার সহ কোম্পানির উত্পাদন খাতের জন্য বিশেষ নির্দেশাবলী এবং সুপারিশগুলির বিকাশ। এই ধরনের সুপারিশগুলি গ্রহণযোগ্যতা নিশ্চিত করে পরীক্ষার ফলাফলের ভিত্তিতে লেখা হয়। পণ্যের বৈশিষ্ট্য, এবং সরকারী পরিষেবাগুলিতে সম্মত হয়৷

10। সমগ্র বিদ্যমান পরিসরের বিশ্লেষণ।

ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট যেকোনো মার্কেটিং এর অংশ

এমনকিভাল-পরিকল্পিত বিপণন এবং বিজ্ঞাপন পরিকল্পনাগুলি ভাণ্ডার তালিকার বিকাশে করা বাদ এবং ত্রুটিগুলির পরিণতিগুলিকে বাতিল করতে সক্ষম হবে না। ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনায় আন্তঃসম্পর্কিত অংশগুলির সমন্বিত ক্রিয়া জড়িত - প্রকল্প এবং প্রযুক্তিগত, সামগ্রিক বিক্রয় বিশ্লেষণ, পরিবেশকদের সাথে চুক্তি স্বাক্ষর, পরিষেবার সূক্ষ্মতা, বিজ্ঞাপন, চাহিদা উদ্দীপনা।

এই জাতীয় সমস্যাগুলি সমাধানের জটিলতাটি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য উপরের সমস্ত অবস্থানের কঠিন সংমিশ্রণে নিহিত: ভাণ্ডার অপ্টিমাইজেশান, ব্যবসায়িক সত্তার সক্ষমতা এবং বিপণন লক্ষ্য সেট করা। যদি এই লক্ষ্যটি অর্জিত না হয়, তাহলে পণ্যের তালিকায় সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের পরিবর্তে কোম্পানির নিজের এবং এর বিভাগের প্রয়োজনের জন্য আরও বেশি ডিজাইন করা পণ্য অন্তর্ভুক্ত করা হবে। মৌলিক বিপণন নীতিগুলি এই দ্বন্দ্বকে নির্দেশ করে এবং একটি বর্তমান কর্ম পরিকল্পনার জন্য সুপারিশ প্রদান করে। পরিকল্পনা এবং ভাণ্ডার গঠনের প্রধান উদ্দেশ্য হল প্রথমত সমাপ্ত পণ্যগুলির একটি তালিকা সহ প্রয়োজনীয় "গ্রাহক" স্পেসিফিকেশন অনুমোদন করা, এটি উন্নয়ন খাতে দেওয়া এবং তারপর নিশ্চিত করা যে প্রোটোটাইপটি পরীক্ষা করা হয়েছে এবং বর্তমান গ্রাহকের স্তরে আনা হয়েছে। অনুরোধ. সমাপ্ত পণ্যের তালিকা সংকলন করার সময়, এন্টারপ্রাইজের বিপণন পরিচালকদের শেষ কথা থাকা উচিত, যারা সমাপ্ত পণ্যের আধুনিকীকরণে বিনিয়োগ করা আরও উপযুক্ত এবং ক্রমবর্ধমান সহ্য করবেন না সে সম্পর্কে স্পষ্টীকরণ প্রদান করবেন।অপ্রচলিত পণ্য প্রচার বা তাদের খরচ কমানোর খরচ. ভাণ্ডারে বিদ্যমান পণ্যগুলিকে প্রতিস্থাপন করার জন্য নতুন পণ্যগুলি প্রবর্তনের সময় এসেছে কিনা, নাকি পরিবর্তিত পণ্যগুলির সাথে পুরানো স্পেসিফিকেশন আপডেট করা ভাল এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া বিপণন ব্যবস্থাপকের উপর নির্ভর করে৷

মার্কেটিং এবং ভাণ্ডার বিল্ডিং

অফার করা পণ্যের একটি বড় পরিসর বিভিন্ন পদ্ধতি দ্বারা গঠিত হতে পারে। এটি প্রধানত নির্ভর করে:

• পণ্য বিক্রির পরিমাণ;
• অফার করা পণ্যগুলির নির্দিষ্টকরণ;
• প্রস্তুতকারকের মুখোমুখি কাজ এবং চূড়ান্ত লক্ষ্য৷

তিনটি পরামিতি একত্রিত হয় যে ভাণ্ডার ব্যবস্থাপনার মার্কেটিং প্রধানকে রিপোর্ট করা উচিত। একটি পণ্য আপডেট করা বা পরিবর্তন করা আপনাকে বাজারের "শোষণকারী" ক্ষমতাগুলিকে আরও সম্পূর্ণরূপে ব্যবহার করতে দেয়, নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে তাদের প্রয়োজনীয়তার সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলিকে বিবেচনায় নিয়ে, সেই পণ্যগুলির কুলুঙ্গিগুলি পূরণ করতে যেখানে কোনও প্রতিযোগিতা নেই (বা এটি ছোট)৷ কিন্তু ভাণ্ডার কৌশলে আসন্ন কাজগুলির নামকরণ একটি বরং ব্যয়বহুল ব্যবসা, যার প্রধান দিকগুলি উল্লেখযোগ্য আপগ্রেড এবং উত্পাদন ক্ষমতা সম্প্রসারণের প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পর্কিত, নতুন সরঞ্জাম ক্রয় এবং প্রতিষ্ঠিত বিক্রয় নেটওয়ার্কগুলির একটি গভীর পুনর্গঠন। পুরো বিদ্যমান বিপণন মিশ্রণ প্রসারিত করার জন্য। পণ্যের উত্পাদনে অভিন্ন নিয়মের ব্যবহার, পণ্যের পৃথক গোষ্ঠীর পার্থক্য বা তাদের সংমিশ্রণ নির্মাতার ক্রিয়াকলাপের স্বতন্ত্র অবস্থার উপর নির্ভর করে এবং সংক্ষিপ্তকরণের পরেই নির্ধারিত হয়। একটি নির্দিষ্ট সময়ের শেষে, ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়:বিক্রয়ের অর্থনৈতিক দক্ষতার স্তর কতটা পরিবর্তিত হয়েছে, এই পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে পরিকল্পিত বিক্রয়ের পরিমাণ বেড়েছে কিনা, আর্থিক ফলাফলের উন্নতি হয়েছে কিনা। এর পরে, এই পণ্যটির উত্পাদনের লাভজনকতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় এবং এর পরবর্তী উত্পাদনের সম্ভাবনা নির্ধারণ করা হয়৷

সুশাসন

পণ্য পরিসরের যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার কোম্পানিকে অনুমতি দেয়:

• প্রয়োজনীয় পণ্যের অভাবে বিক্রি হারানোর সংখ্যা হ্রাস করুন;
• বিক্রয়ের স্থানে পণ্যের টার্নওভারের হারকে ত্বরান্বিত করুন;
• অতিরিক্ত পণ্যদ্রব্য হ্রাস করুন;
• জীবনের শেষের রাইট-অফের ঝুঁকি হ্রাস করুন; মোট ইনভেন্টরি খরচ কমিয়ে দিন।

আপনি যদি পণ্য সরবরাহ এবং স্টোরেজ (লজিস্টিকস) এর দৃষ্টিকোণ থেকে ভাণ্ডার গঠনের প্রক্রিয়াগুলি দেখেন, তাহলে ইনভেন্টরির উপযুক্ত পারস্পরিক সম্পর্ক হল দুটি পারস্পরিক একচেটিয়া প্যারামিটারের মধ্যে সূক্ষ্ম রেখায় একটি ধ্রুবক ভারসাম্য: হ্রাস করা পণ্য পরিবহন, স্টোরেজ এবং অ্যাকাউন্টিং এবং প্রয়োজনীয় (ন্যূনতম) ইনভেন্টরি নিশ্চিত করার সাথে সম্পর্কিত খরচ, যা নিরবচ্ছিন্ন বিক্রয়ের জন্য যথেষ্ট হবে।

একই সময়ে, অবিক্রীত পণ্যের ইনভেন্টরি বৃদ্ধির অর্থ ততক্ষণ পর্যন্ত বোঝা যায় যতক্ষণ না অর্থনৈতিক প্রভাব অতিরিক্ত ইনভেন্টরি বজায় রাখার এবং এতে কার্যকরী মূলধন ব্যয় করার খরচকে ছাড়িয়ে যায়৷