এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরবরাহ বিভাগ এবং এর ভূমিকা
এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরবরাহ বিভাগ এবং এর ভূমিকা

ভিডিও: এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরবরাহ বিভাগ এবং এর ভূমিকা

ভিডিও: এন্টারপ্রাইজের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরবরাহ বিভাগ এবং এর ভূমিকা
ভিডিও: পার্ট II ড্রাই গ্রানুলেশন ফর্মুলেশন এবং ট্যাবলেটিং কৌশল 2024, মে
Anonim

প্রকিউরমেন্ট ডিপার্টমেন্ট হল একটি মহকুমা যার কার্যক্রমের লক্ষ্য প্রয়োজনীয় উৎপাদন সংস্থান প্রদান করা। একই সময়ে, এই ক্রিয়াকলাপটি অবশ্যই উত্পাদন প্রক্রিয়ার একেবারে শুরু পর্যন্ত করা উচিত: সংস্থানগুলির এই ধরনের প্রয়োজনের উত্থান থেকে পণ্য তৈরির সময় তাদের ব্যবহারের জন্য।

কী পদের সংজ্ঞা

ক্রয় বিভাগ
ক্রয় বিভাগ

সরবরাহ বিভাগ একটি ব্যবসায়িক সত্তার বাণিজ্যিক কার্যক্রমের অংশ হিসাবে কাজ করে, যা প্রয়োজনীয় সংস্থান অর্জন এবং উৎপাদিত পণ্য বিক্রির সাথে সম্পর্কিত বিভিন্ন বাণিজ্য কার্যক্রমের বাস্তবায়নকে বোঝায়। এই স্ট্রাকচারাল ইউনিটের সর্বোত্তম সংগঠনটি কিছু পরিমাণে উত্পাদনে তহবিলের ব্যবহারের স্তর, শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি, উত্পাদন ব্যয় হ্রাস এবং এন্টারপ্রাইজের লাভ এবং মুনাফা বৃদ্ধি দ্বারা নির্ধারিত হয়। উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় উপাদান সরবরাহ বিভাগ একই ভূমিকা পালন করে।

এই বিভাগের মূল লক্ষ্য হল উৎপাদন অংশগ্রহণকারীদের প্রয়োজনীয় পরিমাণ এবং ভলিউমে নির্দিষ্ট সংস্থান নিয়ে আসা, সময়মতো এবং সর্বনিম্ন খরচে।

সরবরাহ বিভাগের একটি লক্ষ্যযুক্ত চরিত্র রয়েছে, যা তার ফোকাস এবং উত্পাদন উদ্যোগের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার উদ্দেশ্য দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রথমত, আমরা একটি প্রদত্ত ব্যবসায়িক সত্তার পণ্য, পরিষেবা বা কাজের বিভিন্ন ভোক্তাদের চাহিদার কথা বলছি৷

ক্রয় বিভাগ: এর ভূমিকা এবং গুরুত্ব

বণ্টন বিভাগ
বণ্টন বিভাগ

এর ভূমিকা এবং অর্থ নিম্নরূপ:

- এই ইউনিটের ক্রিয়াকলাপ উত্পাদনের আগে এবং শুধুমাত্র উত্পাদন প্রক্রিয়ার জন্য সংস্থান সরবরাহ করে না, তবে স্বাধীনভাবে একটি নির্দিষ্ট অর্থে এর দাম এবং ভোক্তা মূল্যও তৈরি করে;

- একটি ব্যবসায়িক সত্তার অর্থনৈতিক ফলাফল এবং ভোক্তাদের নিজেরাই সম্পদ এবং তৈরি পণ্যের চাহিদা উভয়ই নির্ধারণ করে এবং গঠন করে;

- একটি ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ফলাফলের উপাধি;

- একটি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপ হিসাবে, এটি তার প্রতিযোগিতামূলকতার প্রধান উত্স হিসাবে কাজ করে৷

মোট খরচের মধ্যে উপাদান খরচের উল্লেখযোগ্য অংশ (প্রায় 60%) এছাড়াও সরবরাহের উল্লেখযোগ্য গুরুত্ব নিশ্চিত করে।

সরবরাহ বিভাগের প্রধান কাজ ও কার্যাবলী

1. নিশ্চিত করা এবং তারপরে সর্বোত্তম স্তরের রিসোর্স রিজার্ভ বজায় রাখা, যা তাদের সংগ্রহের সাথে যুক্ত খরচ কমাতে সাহায্য করবে।

উপাদান সরবরাহ বিভাগ
উপাদান সরবরাহ বিভাগ

2. ভোক্তাদের (কখনও কখনও এমনকি কর্মক্ষেত্রেও) সম্পদের সঠিক, দ্রুত, ব্যাপক এবং মোটামুটি নির্ভরযোগ্য সরবরাহ নিশ্চিত করা।

সরবরাহ বিভাগ নিম্নলিখিত কার্য সম্পাদন করে: বাণিজ্যিক এবং প্রযুক্তিগত, সেইসাথে সহায়ক এবং মৌলিক। প্রধান ফাংশনগুলির মধ্যে একটি সংস্থান অর্জন এবং সহায়ক ফাংশনগুলির মধ্যে রয়েছে বিপণন এবং আইনি সহায়তা৷

সংগ্রহের বিভাগ

আধুনিক বড় কোম্পানীতে, সরবরাহ বিভাগের কর্মচারীরা বিভিন্ন বিভাগে বিভক্ত। এটি এন্টারপ্রাইজগুলিতে ভলিউমের ক্রমাগত বৃদ্ধির কারণে, যা পরিকল্পনা, সরবরাহ এবং পণ্য সংরক্ষণের ফাংশনগুলির সীমাবদ্ধতাকে অন্তর্ভুক্ত করে। এই জাতীয় কাঠামোর সাথে, প্রতিটি বিভাগ তার কার্য সম্পাদন করে এবং একটি নির্দিষ্ট দিক রয়েছে। এই কাঠামোগত ইউনিটগুলির মধ্যে কাজের সমন্বয় সাপ্লাই বিভাগের প্রধান দ্বারা সঞ্চালিত হয়৷

সাপ্লাই চেইনের গঠন

এই কাজের সংগঠনের অংশ হিসাবে, প্রতিটি পৃথক ইউনিটকে একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর পণ্যের জন্য দায়বদ্ধ হতে হবে এবং গুদামগুলিতে সম্পদের সরবরাহ এবং তাদের সঞ্চয়ের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ সহ।

প্রকিউরমেন্ট বিভাগের প্রধান মো
প্রকিউরমেন্ট বিভাগের প্রধান মো

এটি লক্ষ্য করা প্রয়োজন যে সরবরাহ শৃঙ্খলের কাঠামোটি যে কোনও ব্যবসায়িক সত্তার লক্ষ্য অর্জনের প্রধান হাতিয়ার, উদাহরণস্বরূপ, বাণিজ্য ক্ষেত্রে। অতএব, লজিস্টিক ইউনিট গঠনের প্রক্রিয়ার উপর গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত।

প্রকিউরমেন্ট বিভাগ অন্য নামেও পরিচিত -"ক্রয় বিভাগ" সরবরাহকারীর সংখ্যা এবং আমদানিকৃত পণ্যের পরিসরের উপর নির্ভর করে এই বিভাগটি গঠিত হয়। পণ্যের টার্নওভারও অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। প্রায়শই এই ধরনের বিভাগের কোম্পানিগুলিতে, প্রতি কর্মী প্রতি দশটির বেশি সরবরাহকারী থাকে। মূলত, কাজের ক্ষেত্রগুলি পণ্য বা পণ্য গোষ্ঠীর প্রকারের উপর নির্ভর করে স্থির করা হয়। সাধারণ কর্মচারীরা পণ্যের ডেলিভারি, তাদের ডেলিভারির জন্য অর্থপ্রদানের সময়মত এবং পরবর্তী ক্রয়ের পরিকল্পনাও পর্যবেক্ষণ করে। সরবরাহ বিভাগের প্রধান অনুমোদিত ক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করে, পণ্যের টার্নওভার নিরীক্ষণ করে, পরিচালকদের কাজ পর্যবেক্ষণ করে এবং অবশ্যই, সাধারণ ব্যবস্থাপনা প্রদান করে। তার দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে ধারাবাহিকতা এবং পরিকল্পিত সরবরাহ নিশ্চিত করা।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

শেয়ার রিটার্ন: প্রকার এবং সুযোগ

প্রতিষ্ঠানের বর্তমান খরচ: সংজ্ঞা, গণনার বৈশিষ্ট্য এবং প্রকার

ইস্যুকারী: এটা কি? শব্দের অর্থ

MT4 এর জন্য সর্বোত্তম সমর্থন এবং প্রতিরোধ সূচক

প্রতিযোগিতার ফর্ম এবং পদ্ধতি

CJSC এবং OJSC এর মধ্যে পার্থক্য: বিভিন্ন সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম

স্টক এক্সচেঞ্জের খেলোয়াড়দের কী বলা হয় এবং এটি কেমন?

ফিবোনাচি টাইম জোন কি?

ছাড় মূল্য এবং এর অর্থ

পরিকল্পনা - এটা কি? পরিকল্পনার ধরন এবং পদ্ধতি

একটি গাড়ি পরিষেবার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (গণনার সাথে উদাহরণ)। স্ক্র্যাচ থেকে একটি গাড়ি পরিষেবা কীভাবে খুলবেন: একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

এন্টারপ্রাইজে কৌশলগত পরিকল্পনা: উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ানোর উপায় কী?

একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম তৈরি করা: একটি উদাহরণ। উত্পাদন প্রক্রিয়া মডেল

কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন: ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী। ছোট ব্যবসা ব্যবসা পরিকল্পনা

হিসাব সহ হুকা বার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা