ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান প্রকার ও প্রকার, তাদের শ্রেণীবিভাগ, গঠন এবং বাস্তবে প্রয়োগ

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

প্রতিটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনন্য, কারণ এটি নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট শর্তের জন্য তৈরি করা হয়েছে। কিন্তু তাদের মূল বৈশিষ্ট্যগুলি বোঝার জন্য আপনাকে বিভিন্ন ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে নিজেকে পরিচিত করতে হবে। বিশেষজ্ঞরা আপনার নিজের এই ধরনের নথি কম্পাইল করার আগে এটি করার পরামর্শ দেন৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি?

আজ ব্যবসায়িক পরিকল্পনার একটি বড় সংখ্যা রয়েছে। প্রতিটি লেখকের নিজস্ব নির্দেশিকা এবং মূল পয়েন্ট রয়েছে যার ভিত্তিতে এই শ্রেণীবিভাগ ঘটতে পারে। কিন্তু বিস্তারিত বিশ্লেষণ করলে বোঝা যাবে যে তিনটি প্রধান দিকই বর্ণনা করা হয়েছে। অবশ্যই, এই জাতীয় গ্রেডেশনকে কোনওভাবেই অনমনীয় এবং কঠোর বলা যায় না। কিন্তু এই সমস্ত কিছুর সাথে, এটি তাকে ধন্যবাদ যে আপনি সেট করা কাজগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশের জন্য আপনাকে কী ধরণের পরিকল্পনা বেছে নিতে হবে সে সম্পর্কে সম্পূর্ণ ধারণা পেতে পারেন৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি পরিকল্পনা বা প্রোগ্রাম যা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ এবং একটি ফার্মের ক্রিয়াকলাপকে নির্দেশ করে। যেমননথিতে কোম্পানি, প্রদত্ত পণ্য ও পরিষেবা, উৎপাদন, পরিকল্পিত বিক্রয় বাজার, বিপণন, সেইসাথে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের সংগঠন এবং তাদের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ সম্পর্কে তথ্য থাকা উচিত।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি সফ্টওয়্যার পণ্য যা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সময় বিকাশ করা হয়৷

উদ্দেশ্যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রকার

প্রথম দিকটি হল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা যা বহিরাগত উত্স থেকে অর্থ পাওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷ যেমন উৎস ব্যবহার করা যেতে পারে:

• ব্যাংক ঋণ;
• ব্যবসায়িক অংশীদার বা শেয়ারহোল্ডারদের থেকে বিনিয়োগ;
• অনুদান সংস্থা থেকে প্রাপ্ত তহবিল।

সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা অবশ্যই পূরণ করতে হবে। অধিকন্তু, প্রায়শই, সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের এমনকি তাদের নিজস্ব ফর্ম থাকে যা অ্যাপ্লিকেশনগুলি পূরণ করতে ব্যবহৃত হয়। এই ধরনের নথিগুলি প্রমিত, এবং কোম্পানিগুলি বছরের পর বছর ধরে তাদের উপর কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে, তাদের ধন্যবাদ, আপনি একজন বিনিয়োগকারীর জন্য একটি আদর্শ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকতে পারেন, যা অর্থ বিনিয়োগের সমস্ত সুবিধা পুরোপুরি দেখাবে৷

এছাড়াও এক ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা রয়েছে যা একচেটিয়াভাবে অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য তৈরি করা হয়েছে। এই জাতীয় নথিতে সম্ভাব্য ঝুঁকির পাশাপাশি ভবিষ্যতের এন্টারপ্রাইজের বৈশিষ্ট্যগুলিও দেখানো উচিত, যার মধ্যে রয়েছে:

• নির্দিষ্ট;
• কর্মক্ষেত্রে সম্ভাব্য;
• সুযোগ।

এই জাতীয় নথিকে এক ধরণের রোড ম্যাপের সাথে তুলনা করা যেতে পারে, যা পরিচালনার সময় যাচাইকরণের জন্য প্রয়োজনীয়প্রতিষ্ঠান. সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনি এই মানচিত্রে নেভিগেট করতে পারেন৷

একটি এন্টারপ্রাইজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরনগুলির মধ্যে একটি দেখা যায়, যা ইতিমধ্যেই কাজ করছে এমন একটি কোম্পানিতে কিছু পরিবর্তন করার প্রয়োজন হলে ব্যবহার করা হয়। যেমন:

• একটি নতুন পরিষেবা বা পণ্য প্রবর্তন করুন;
• একটি নতুন বিভাগ বা দিক চালু করুন;
• স্ক্র্যাচ থেকে কোম্পানি পুনরায় চালু করুন।

এটি একটি সুলিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য ধন্যবাদ যে আপনি পছন্দসই ফলাফল অর্জনের জন্য কী কী পদক্ষেপ নেওয়া প্রয়োজন সে সম্পর্কে একটি সামগ্রিক ধারণা পেতে পারেন৷

এই ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাও রয়েছে (পরিকল্পনার দিগন্তের উপর নির্ভর করে):

• কৌশলগত;
• স্বল্পমেয়াদী;
• মধ্য মেয়াদ;
• দীর্ঘমেয়াদী।

এই ধরনের নথি কম্পাইল করার পদ্ধতি ভিন্ন হতে পারে। তদুপরি, এগুলি বিভিন্ন ধরণের সংস্থা এবং তাদের বিভাগের জন্য বিকাশ করা যেতে পারে। বিদ্যমান কোম্পানি এবং নতুন সৃষ্ট উভয়ের ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য৷

স্বল্প ও মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা

এই ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, একটি স্বল্পমেয়াদী হিসাবে, এমন একটি সময়ের জন্য তৈরি করা হয় যা এক বছরের বেশি নয়। এটি সর্বদা ইতিমধ্যে উপলব্ধ সংস্থানগুলির উপর ভিত্তি করে। একই সময়ে, আর্থিক অবস্থা এবং দলের প্রকৃত অবস্থা মাসিক নির্ধারিত হওয়া উচিত।

মধ্য-মেয়াদী পরিকল্পনার জন্য, তারা 3-5 বছরের সমান সময়কাল কভার করতে পারে। তারা এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতার পরিমাণগত সূচকগুলি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে। একই সময়ে, পরিকল্পনার মূল উদ্দেশ্য হল অর্থায়নের প্রয়োজন,উৎপাদন সম্পদ, উন্নত গবেষণা ও উন্নয়ন এবং কোম্পানির সাংগঠনিক চার্ট।

কৌশলগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

এই জাতীয় নথি সাধারণত 5 বছরের বেশি সময়ের জন্য তৈরি করা হয়। এটিতে অনেক কম বিশদ রয়েছে, প্রধানত উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির জন্য নির্ধারিত প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে ব্যবস্থাপনার প্রধান ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে তথ্য মিটমাট করে৷

কৌশলগত পরিকল্পনা প্রধান ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে বোঝায় এবং এতে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য থাকে যা কোম্পানির মিশনের উপর নির্ভর করে নির্ধারিত হয়। খসড়া তৈরি করার সময়, লক্ষ্য অর্জনের সম্ভাব্য উপায়গুলিও বিবেচনায় নেওয়া হয়৷

পরিকল্পনার দিগন্তকে অনেকগুলি কারণ প্রভাবিত করে, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হল সংস্থাটি যে পরিবেশে কাজ করে তার স্থায়িত্ব। ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার সংখ্যা বৃদ্ধির সাথে, পরিকল্পনাগুলি কভার করার সময়কাল হ্রাস পায়। অবশ্যই, উচ্চ ঝুঁকি থাকা সত্ত্বেও একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করা যেতে পারে, তবে বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে এই ক্ষেত্রে এটি একটি সুপারিশের বেশি৷

প্রজেক্টের ধরন অনুসারে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অনেক শ্রেণীবিভাগ রয়েছে, যেখানে প্রকল্পের কার্যকারিতার জন্য বিভিন্ন শর্ত এক বা অন্যভাবে নির্ধারিত হয়। কিন্তু সমস্ত উদ্যোক্তাদের অবশ্যই প্রকল্পের ধরন অনুসারে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার শ্রেণীবিভাগ বিবেচনায় নিতে হবে। সুতরাং, তারা বরাদ্দ করতে পারে:

• বাণিজ্যিক প্রকল্প;
• বাজেট (বা রাজ্য) প্রকল্প।

খুব প্রায়ই, গণনাও এখানে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, সেইসাথে প্রকল্পের সামাজিক অংশের একটি অধ্যয়ন।

এছাড়াও একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার এই ধরনের এবং ফর্ম রয়েছে:

1. প্রসারিত।
2. বিশেষজ্ঞ মতামত সহ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা।
3. সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন (নির্বাচিত প্রকল্পের প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক ন্যায্যতা রয়েছে)।
4. ব্যবসায়িক পরিকল্পনা - উপস্থাপনা।
5. সংক্ষিপ্ত (এই ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় আর্থিক হিসাব অন্তর্ভুক্ত নেই)।

লক্ষ্য এবং লক্ষ্য দর্শক

সংক্ষেপে, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরনগুলিও লক্ষ্য শ্রোতা অনুসারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। ব্যবস্থাপনা বা পরিচালকদের একটি গ্রুপ দ্বারা অভ্যন্তরীণ ব্যবহারের জন্য এই ধরনের একটি নথি তৈরি করা সম্ভব। এছাড়াও, ঠিকানাগুলি হতে পারে:

• ব্যাঙ্কাররা একটি ঋণ বিবেচনা করছে;
• বিনিয়োগকারীরা যারা পরবর্তী আর্থিক বিনিয়োগের জন্য প্রতিশ্রুতিশীল এবং আকর্ষণীয় কোম্পানি খুঁজছেন;
• শেয়ারহোল্ডার যারা ব্যবসা সম্প্রসারণের সিদ্ধান্ত নেন;
• বেসামরিক কর্মচারী যারা প্রকল্পের সামাজিক তাত্পর্য মূল্যায়নের দায়িত্বপ্রাপ্ত;
• ব্যবসায়িক অংশীদার যারা প্রকল্পে যৌথ অংশগ্রহণের সিদ্ধান্ত নেয়।

এটি প্রায়শই উদ্দেশ্য অনুসারে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে, যার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি প্রায়শই আলাদা করা হয়:

• বিদ্যমান উৎপাদনের এক্সটেনশন;
• একটি নতুন উদ্যোগের সৃষ্টি;
• কোম্পানির আর্থিক পুনরুদ্ধার;
• একটি উন্নয়ন কৌশলের খসড়া তৈরি;
• একটি আপ-টু-ডেট কোম্পানির কাজের পরিকল্পনা তৈরি করা।

তারা ব্যবসায়িক বস্তুর দ্বারা শ্রেণীবিভাগকে আলাদা করে। এই প্রকারটি প্রদান করে যে একটি গ্রুপের উদ্যোগের জন্য বা একটি সম্পূর্ণ উদ্যোগের জন্য পরিকল্পনা পরিচালনা করা সম্ভব (হয়ত)নতুন এবং ইতিমধ্যে কর্মরত উভয়ই হোন)। একটি বিনিয়োগ প্রকল্পও একটি ব্যবসায়িক বস্তু হতে পারে৷

উন্নয়ন মান

আন্তর্জাতিক সম্প্রদায় অনেক সংখ্যক সংস্থাকে ঘোষণা করে যারা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরির জন্য স্ট্যান্ডার্ড পদ্ধতিগুলি সংকলন করেছে (তাদের ধরন এবং কাঠামো আলাদা হতে পারে)। এই ধরনের নথিগুলির সুবিধা হল যে সেগুলি শুধুমাত্র সুপারিশ আকারে তৈরি করা হয়, এবং বিভিন্ন পরিস্থিতিতে (ব্যবসায়ের সুনির্দিষ্ট বিবরণ, সেইসাথে অপারেশনের অঞ্চল এবং আকারের ক্ষেত্রে) একই সময়ে পরীক্ষা করা হয় এবং প্রয়োগ করা হয় কোম্পানি, একটি ভূমিকা পালন করবেন না)।

সবচেয়ে জনপ্রিয় পদ্ধতি হল:

1. ইউনিডো। জাতিসংঘের শিল্প উন্নয়ন বিভাগ। এটি এমন দেশগুলিতে কাজ করে যেখানে শিল্প বিকাশের উচ্চ স্তরের নয়। প্রধান লক্ষ্য হল এই অঞ্চলের কল্যাণ উন্নত করা। আন্তর্জাতিক অনুশীলনে, এই কৌশলটি সবচেয়ে বিস্তারিত এবং খুব বিস্তারিত। বিশেষজ্ঞরা এটিকে উদ্যোক্তাদের জন্য একটি নির্দেশিকা হিসাবে ব্যবহার করার পরামর্শ দিচ্ছেন যারা প্রথমবারের জন্য একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার প্রয়োজনের সম্মুখীন হয়েছেন৷
2. EBRD। পুনর্গঠন ও উন্নয়নের জন্য ইউরোপীয় ব্যাংকের পরিকল্পনার মান বিশ্ব সম্প্রদায়ে স্বীকৃত, তবে এটি মূলত অভিজ্ঞ উদ্যোক্তাদের দ্বারা ব্যবহৃত হয়। এর কারণ হল পদ্ধতিটি বেশ সংক্ষিপ্ত, বড় অংশগুলি মূল বিষয়গুলিকে একত্রিত করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় এই ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পরিকল্পনার আর্থিক অংশের গভীর অধ্যয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। একই সময়ে, ধার করা তহবিলগুলি বিশেষভাবে সাবধানতার সাথে বিবেচনায় নেওয়া হয় এবং নিয়ন্ত্রিত হয়।তহবিল।
3. KPMG। এই মানটি একটি আন্তর্জাতিক পরামর্শ এবং নিরীক্ষা নেটওয়ার্ক দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। তথ্য পরিমাপ করার জন্য এটির একটি ভারসাম্যপূর্ণ পদ্ধতি রয়েছে৷

উপরের সবকটি বিশ্ব সম্প্রদায় দ্বারা স্বীকৃত এবং আজ সক্রিয়ভাবে ব্যবহৃত হয়৷ কিন্তু আরও অনেক পদ্ধতি আছে, যেমন:

• দেশীয়;
• আঞ্চলিক;
• শিল্প।

কেউ এমন প্রতিষ্ঠানকে বাধা দেয় না যারা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী তাদের স্ট্যান্ডার্ড স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত প্রয়োজনীয়তার সাথে জারি করতে। শুধুমাত্র তাদের সাথে একটি সঠিক মিল আপনাকে বিবেচনার জন্য নথি গ্রহণ করার অনুমতি দেয়।

গঠন

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান ধরন এবং প্রকারের তালিকা তাদের বৈচিত্র্য নেভিগেট করতে সাহায্য করে, কিন্তু এটা বোঝা উচিত যে এই ধরনের প্রতিটি নথি অনন্য। তারা এমন একটি কাঠামোর দ্বারা একত্রিত হয় যা যেকোনো ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য প্রায় একই রকম। অবশ্যই, অনেকগুলি সূক্ষ্মতা রয়েছে, যা পরিকল্পনার পয়েন্টগুলি কত গভীরভাবে কাজ করা হয়েছে, সেগুলি কীভাবে নামকরণ করা হয়েছে বা পাঠ্যটিতে কোথায় অবস্থিত তা রয়েছে। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে যাদের জন্য এই ধরনের নথি তৈরি করা হচ্ছে তাদের প্রত্যাশা ন্যায়সঙ্গত।

প্রায় সর্বদা নিম্নলিখিত বিভাগগুলি ধারণ করে:

1. শিরোনাম। এই বিভাগটি সর্বদা প্রথমে আসে এবং নথির মুখ হিসাবে বিবেচিত হয়৷ এটি শিরোনাম পৃষ্ঠার ছাপ যা প্রকল্পের আরও বিবেচনার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্ত। বিশেষ করে যখন এটি বিনিয়োগকারীদের কাছে আসে যাদের অ্যাকাউন্টে প্রতি মিনিট থাকে। এখানে আপনাকে লেখকদের সম্পর্কে তথ্য দিতে হবে (অবশ্যই অবস্থান নির্দেশ করতে হবে এবংঅভিজ্ঞতা), এন্টারপ্রাইজ, প্রস্তাব (এর সারমর্ম এবং উদ্দেশ্য), বাস্তবায়নের প্রয়োজন, সেইসাথে অন্যান্য প্রয়োজনীয় তথ্য (উদাহরণস্বরূপ, গুরুত্বপূর্ণ নোট এবং গোপনীয়তা)।
2. কন্টেন্ট। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরন নির্বিশেষে, এই আইটেমটি সর্বদা সেখানে থাকে। প্রধান বিভাগগুলি তালিকাভুক্ত করা প্রয়োজন যা বিশেষজ্ঞদের তাদের প্রয়োজনীয় তথ্য যত তাড়াতাড়ি সম্ভব খুঁজে পেতে সহায়তা করবে। যাইহোক, এটি সু-উন্নত বিষয়বস্তুর জন্য ধন্যবাদ যে আপনি বুঝতে পারেন যে প্রকল্পের নির্মাতারা কর্ম পরিকল্পনাটি কতটা স্পষ্টভাবে বোঝেন৷
3. সারাংশ। বিশেষজ্ঞরা সুপারিশ করেন যে এই অংশটি প্রতিটি ক্ষেত্রে পৃথকভাবে কম্পাইল করা হবে। এখানে, সেই সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের চাহিদা এবং প্রত্যাশাগুলি বিবেচনায় নেওয়া উচিত যাদের কাছে একটি বিশেষ ক্ষেত্রে প্রকল্পটি উপস্থাপন করা হয়েছে। এটা বোঝা উচিত যে বিভিন্ন শ্রোতাদের বিভিন্ন উদ্দেশ্য রয়েছে, যার একটি পরিষ্কার বোঝা ছাড়া, একজন সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীকে আকর্ষণ করার সম্ভাবনা খুবই কম। বিভিন্ন ধরনের এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরন এই ধরনের একটি ধারা অন্তর্ভুক্ত করে। এখানে আপনাকে এন্টারপ্রাইজের শক্তি, বিনিয়োগের প্রয়োজনীয় পরিমাণ, সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং বিনিয়োগকৃত তহবিল ফেরত দেওয়ার সময় লিখতে হবে।
4. এন্টারপ্রাইজের বিবরণ। এটি কী ধরনের কোম্পানি, সেইসাথে এর সাংগঠনিক কাঠামোর বৈশিষ্ট্য এবং এটি কী করে সে সম্পর্কে সঠিক ধারণা তৈরি করতে সহায়তা করে। কোম্পানি কেন নির্ধারিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পূরণ করতে সক্ষম সে সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করতে ভুলবেন না। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার যে কোনো প্রকার এবং ফর্মের মধ্যে উৎপাদন সুবিধা এবং সরঞ্জাম, সেইসাথে অনন্য উন্নয়ন, জ্ঞান-কিভাবে এবং প্রযুক্তিগত সমাধান সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। বিশেষ মনোযোগ মান নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যবস্থাপনা সিস্টেম প্রদান করা উচিতউৎপাদন আপনি বিশেষজ্ঞদের দল সম্পর্কে বলতে পারেন যারা প্রকল্পে কাজ করবে এবং তাদের দক্ষতা এবং পেশাদারিত্ব সম্পর্কে।
5. বিপণন পরিকল্পনা। এই বিভাগে কোম্পানির মূল্য নীতি, সেইসাথে পরিষেবা বা পণ্য প্রচারের বৈশিষ্ট্য, PR এবং বিজ্ঞাপন সংক্রান্ত সমস্ত প্রশ্নের উত্তর প্রয়োজন৷ বাজারের সম্ভাবনাও লক্ষ্য করা উচিত। এই বিভাগে পণ্য বিপণন পরিকল্পনার একটি বিবরণ রয়েছে৷
6. সাংগঠনিক পরিকল্পনা। এই মুহুর্তে, আপনাকে ব্যতিক্রম ছাড়া কোম্পানির সমস্ত বিভাগের জন্য মিথস্ক্রিয়া প্রকল্পের একটি বিশদ বিবরণ প্রদান করতে হবে। এছাড়াও এই পর্যায়ে, কোম্পানির কর্মচারীদের কাজের সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
7. আর্থিক পরিকল্পনা। সমস্ত ধরণের ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় এই আইটেমটি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, কারণ তিনিই বিনিয়োগকারীদের জন্য সবচেয়ে আকর্ষণীয়। কোম্পানির আর্থিক পরিষেবা তার উন্নয়নে অংশগ্রহণ করা ভাল। বাস্তবায়নের তারিখ সহ সমস্ত প্রত্যাশিত আয়, ব্যয় এবং অন্য যেকোন আর্থিক সূচকগুলি সঠিকভাবে নির্দেশ করা প্রয়োজন৷
8. ঝুঁকি মূল্যায়ন। ঝুঁকি বিশ্লেষণ পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক. ঝুঁকি থেকে ক্ষয়ক্ষতি কমাতে বা তাদের নিরপেক্ষ করার জন্য বিকল্পগুলি নিয়ে কাজ করাও অপরিহার্য৷
9. আবেদন। ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধরন এবং রূপ নির্বিশেষে, এই বিভাগে এমন তথ্য থাকা উচিত যা কোনোভাবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বৈধতা নিশ্চিত করতে পারে।

শহুরে ধরনের বসতিতে ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার কী ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দরকার?

ছোট শহরের বাসিন্দারা প্রায়ই তাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করার কথা ভাবেন। এটি লক্ষণীয় যে শহুরে-ধরনের বন্দোবস্তের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একই পূর্বশর্তএবং বড় শহরগুলির জন্য, কারণ এখানে আপনাকে সম্ভাবনাগুলি নিয়ে কাজ করতে হবে এবং সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলিকে বিবেচনা করতে হবে৷

কার্যকলাপের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল ক্ষেত্রগুলি হল:

• বাণিজ্য;
• পরিষেবা;
• উৎপাদন।

সুতরাং, প্রায়শই এই জাতীয় ছোট শহরগুলিতে হেয়ারড্রেসার, ফার্মেসি, টায়ারের দোকান খোলা থাকে। সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল এক চাষ করা হবে. ন্যূনতম বিনিয়োগে আপনি খুব ভালো আয় পেতে পারেন।

কীভাবে আপনার নিজের শিক্ষা প্রতিষ্ঠান খুলবেন?

শিক্ষা ব্যবস্থার সংস্কারের জন্য ধন্যবাদ, সেইসাথে আধুনিক আর্থ-সামাজিক অবস্থার জন্য, আমাদের দেশে একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান (EI) খোলা বেশ লাভজনক ব্যবসা হয়ে উঠেছে। দ্রুত পরিশোধ এবং যথেষ্ট লাভজনকতা ক্রমাগত বিপুল সংখ্যক উদ্যোক্তাকে আকর্ষণ করে। OU এর ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান প্রকার এবং প্রকারগুলি পরামর্শ দেয় যে এই জাতীয় ব্যবসার ঝুঁকি মূল্যায়ন খুব সাবধানে করা প্রয়োজন। কিন্তু একই সময়ে, শিক্ষার ক্রমবর্ধমান চাহিদার কারণে সম্ভাবনা অনেক বেশি।

অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, আপনি নিম্নলিখিত প্রতিষ্ঠানগুলি খুলতে পারেন:

• শিক্ষামূলক কোর্স;
• পূর্ণ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান;
• শিশু বিকাশ কেন্দ্র, ইত্যাদি।

এই ধরনের একটি নথি তৈরি করার জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান ধরন এবং প্রকারগুলি দুর্দান্ত৷ আপনাকে বুঝতে হবে যে আর্থিক সূচকগুলি লিখে রাখা, একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করা এবং ঝুঁকিগুলি নিয়ে কাজ করা অপরিহার্য৷