এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতার ভিত্তি হিসাবে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12:33

ব্যবস্থাপনা, তা যাই হোক না কেন, লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় একটি প্রক্রিয়া।

সাধারণত এতে বেশ কয়েকটি পর্যায় অন্তর্ভুক্ত থাকে: লক্ষ্য নির্ধারণ এবং কাজের পরিকল্পনা করা, এটি সংগঠিত করা, অনুপ্রেরণা নির্ধারণ এবং তৈরি করা, নিয়ন্ত্রণ। কৌশলগত ব্যবস্থাপনা এমন একটি প্রক্রিয়া যা একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার ভিত্তি হিসাবে মানব ফ্যাক্টরের উপর নির্ভর করে। এটি প্রাথমিকভাবে বাজারের (বা অন্য কথায়, ভোক্তাদের) চাহিদার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং চাহিদা অনুযায়ী কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি আপনাকে নমনীয়ভাবে এবং দ্রুত করতে দেয়। এটি কৌশলগত ব্যবস্থাপনা যা এন্টারপ্রাইজকে ক্রমাগত পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে স্বাভাবিকভাবে কাজ করতে, প্রতিযোগিতামূলক হতে এবং স্থিতিশীল লাভ আনতে দেয়। অপারেশনালের বিপরীতে, এই ধরনের ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র দীর্ঘমেয়াদে প্রতিষ্ঠানের কাজের পরিকল্পনা করতে দেয় না, বরং এটিকে যতটা সম্ভব সফল করতে দেয়।

কৌশলগতপ্রতিষ্ঠান ব্যবস্থাপনা। আইটেম এবং বিষয়বস্তু

প্রতিনিয়ত পরিবর্তিত পরিবেশে একটি এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতামূলক এবং লাভজনক হওয়ার জন্য, বাহ্যিক প্রভাবগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন৷ এটি তখনই সম্ভব যখন কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সমস্ত শ্রম, সাংগঠনিক এবং উদ্যোক্তা কৌশলগুলিকে একত্রিত করে। এটি এই সমস্ত ক্ষেত্রগুলিতে আচরণের লাইনের একীকরণ যা বাহ্যিক কারণগুলির সাথে সময়োপযোগী এবং সর্বোত্তমভাবে সাড়া দেওয়া এবং উত্পাদনের উপর তাদের প্রভাবের পূর্বাভাস দেওয়া সম্ভব করে তোলে। এর উপর ভিত্তি করে, কেউ বুঝতে পারে কিভাবে কৌশলগত ব্যবস্থাপনা অন্য সকলের থেকে আলাদা, যা এর মূল বিষয়। এটি হল:

• সমস্যা যা বাহ্যিক, অনিয়ন্ত্রিত কারণের উপর নির্ভর করে;
• সংস্থার চূড়ান্ত (বা সাধারণ) লক্ষ্যগুলির সাথে সরাসরি সম্পর্কিত সমস্যা;
• চলমান পরিবর্তনের সাথে সামঞ্জস্য রেখে সংগঠনের কাঠামো পুনর্গঠনের জন্য সমস্যা ও সমাধান।

আসলে, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা বলা যেতে পারে যখন এটি স্পষ্টভাবে তিনটি মৌলিক প্রশ্নের উত্তর দেয়:

1. এন্টারপ্রাইজের বর্তমান অবস্থা কী?
2. নির্দিষ্ট সময়ের (1 মাস, 1 বছর, ইত্যাদি) পরে এটি কী হওয়া উচিত?
3. নির্দিষ্ট সময়ে নির্দিষ্ট অবস্থানে পৌঁছতে কী করতে হবে?

এন্টারপ্রাইজের কৌশলগত ব্যবস্থাপনা। ফাংশন এবং কাজ

যেকোন সময়ে এন্টারপ্রাইজের প্রতিযোগিতা এবং লাভজনকতা বজায় রাখার জন্য, পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী হওয়া এবং নিম্নলিখিত ফাংশনগুলি সম্পাদন করা আবশ্যক:

• স্পষ্টভাবেপরিকল্পিত শুধুমাত্র শেষ ফলাফল নয়, কিছু কৌশলের ব্যবহারও;
• পরিকল্পনা পূরণের লক্ষ্যে সমস্ত কার্যক্রম সঠিকভাবে সংগঠিত করা হয়েছে;



• নির্ধারিত কৌশলগত উদ্দেশ্য পূরণের লক্ষ্যে সমস্ত কর্মচারী এবং বিভাগের কর্মের সমন্বয় সাধন;
• কর্মচারীদের কার্যক্রম সঠিকভাবে অনুপ্রাণিত করেছে;
• বর্তমান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়েছে।

বিশেষজ্ঞরা কৌশলগত ব্যবস্থাপনার এইভাবে সমাধান করা উচিত এমন কাজগুলি তৈরি করেছেন:

• প্রধান: দীর্ঘমেয়াদে যেকোনো পরিস্থিতিতে বেঁচে থাকা;
• ক্রমাগত পরিবর্তনশীল বাহ্যিক অবস্থার সাথে সময়মত অভিযোজন;
• নতুন প্রতিযোগিতামূলক সুযোগ সন্ধান করুন;
• নমনীয়তা এবং পরিবর্তনের ইচ্ছা;
• মানব ফ্যাক্টরের উপর ফোকাস করাই হল পরিকল্পিত সবকিছুর ভিত্তি৷