উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণ: সংজ্ঞা, ধারণা, বৈশিষ্ট্য এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতি

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণ হল একটি নতুন পণ্য বা উৎপাদন পদ্ধতি বাজারে আনার প্রক্রিয়া, এটি বাজারে উপলব্ধ করা। এই শব্দটি প্রায়শই গণ বিক্রয়ে যাওয়া বোঝায়। তবে এটি পরীক্ষাগার থেকে বাণিজ্যে রূপান্তরও অন্তর্ভুক্ত করে। অনেক প্রযুক্তি উদ্ভাবকের গবেষণা ও উন্নয়ন কর্মশালায় শুরু হয় এবং তথাকথিত "শিশু" বয়সে (প্রোটোটাইপ হিসাবে) বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য ব্যবহারিক নাও হতে পারে।

"রিসার্চ স্পেকট্রাম ডেভেলপমেন্ট" সেগমেন্টের জন্য সময় এবং অর্থের প্রয়োজন, কারণ সিস্টেমগুলি একটি পণ্য বা পদ্ধতিকে একটি বাণিজ্যিক অফার করার লক্ষ্য নিয়ে তৈরি করা হয়৷ একটি নতুন পণ্য প্রকাশ উন্নয়নের চূড়ান্ত পর্যায়। এই সময়ে, বিজ্ঞাপন, বিক্রয় প্রচার, এবং অন্যান্য বিপণন প্রচেষ্টা পণ্য বা পদ্ধতির বাণিজ্যিক গ্রহণযোগ্যতা বিকাশ করে। মডেলের বাইরেউদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণ (যে প্রযুক্তিগুলি ব্যবসায়িক জগতে প্রবেশ করে) ভোক্তা মডেল দ্বারা আবদ্ধ হতে পারে (যেটিতে তারা কম্পিউটারের মতো পণ্যে পরিণত হয় - প্রথমে সেগুলি পরীক্ষাগার থেকে এন্টারপ্রাইজে পাঠানো হয়েছিল এবং তারপরে বাড়িতে বা পকেটে পাঠানো হয়েছিল)। উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের প্রক্রিয়া প্রায়শই বিক্রয়, বিপণন বা ব্যবসার উন্নয়নের সাথে বিভ্রান্ত হয়।

তিনটি মূল দিক

দীর্ঘমেয়াদে টেকসই হতে পারে এমন একটি বা দুটি পণ্য বা ব্যবসা পেতে অনেকগুলি ধারণা বিবেচনা করার জন্য পার্থক্য করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ৷ উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণকে পর্যায়ক্রমিক প্রক্রিয়া বলা হয় এবং প্রতিটি সময়কালের মূল লক্ষ্য এবং পর্যায় রয়েছে। গ্রাহকদের সহ প্রাথমিকভাবে মূল স্টেকহোল্ডারদের জড়িত করা গুরুত্বপূর্ণ৷

সমস্যা

প্রস্তাবিত উদ্ভাবন বাণিজ্যিকীকরণ মডেলটি কবে চালু হবে তা নিয়ে প্রশ্ন উঠতে পারে? সরবরাহকারীর অন্যান্য পণ্যের বিক্রির সম্ভাব্য নরখাদন, আরও উন্নতির জন্য যে কোনও প্রয়োজনীয়তা বা প্রতিকূল বাজার পরিস্থিতির মতো কারণগুলি লঞ্চে বিলম্ব করতে পারে৷

কোথায় শুরু করবেন?

একজন সম্ভাব্য সরবরাহকারী একটি স্থান বা একাধিক অঞ্চলে এমনকি একটি জাতীয় বা আন্তর্জাতিক বাজারে বিপণন শুরু করতে পারে। বিদ্যমান সম্পদ (মূলধন এবং কর্মক্ষম ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে) এবং ব্যবস্থাপনার আস্থার স্তর প্রস্তাবিত লঞ্চ মোডকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। ছোট সরবরাহকারীরা সাধারণত আকর্ষণীয় শহর বা অঞ্চলে উপস্থিত হয়, যখন আরও বেশিবড় কোম্পানি অবিলম্বে জাতীয় বাজারে প্রবেশ করতে পারে. বিশ্বব্যাপী স্থাপনা সাধারণত সমষ্টির বিশেষাধিকার থাকে, যেহেতু তারা প্রয়োজনীয় আকারের এবং আন্তর্জাতিক বিতরণ ব্যবস্থা ব্যবহার করে। অন্যান্য বহুজাতিক কর্পোরেশন একটি "লিড কান্ট্রি" কৌশল গ্রহণ করতে পারে। এক সময়ে একটি অঞ্চলে একটি নতুন পণ্য উপস্থাপন করা হচ্ছে৷

কার দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত

মার্কেটিং গবেষণা এবং পরীক্ষা একটি প্রাথমিক ভোক্তা গোষ্ঠী সনাক্ত করতে পারে। আদর্শ সম্প্রদায়টি উদ্ভাবক, অগ্রগামী, শক্তি ব্যবহারকারী এবং মতামত নেতাদের নিয়ে গঠিত হওয়া উচিত। এটি বৃদ্ধির সময়কালে পণ্যটির অন্যান্য ক্রেতাদের গ্রহণে উৎসাহিত করবে৷

কীভাবে শুরু করবেন?

সম্ভাব্য বিক্রেতাদের অবশ্যই প্রস্তাবিত পণ্য প্রবর্তনের জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। ধারণাটি উপরের প্রশ্নের উত্তর দিয়ে গঠিত হয়। সরবরাহকারীকে অবশ্যই একটি কার্যকর বিপণন মিশ্রণ তৈরি করতে হবে এবং একটি উপযুক্ত বাজেট গঠন করতে হবে৷

সংজ্ঞা

উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণ হল এমন একটি প্রক্রিয়া যা ধারণা, গবেষণা বা প্রোটোটাইপকে কার্যকর পণ্য এবং উৎপাদন ব্যবস্থায় রূপান্তরিত করে। যা কম খরচে সহজে তৈরি করার জন্য ডিজাইন করা এবং উচ্চ মানের ডিজাইন করা যন্ত্রপাতি দিয়ে দ্রুত লঞ্চ বা প্রয়োগ করার সময় পছন্দসই কার্যকারিতা বজায় রাখে। উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের মধ্যে প্রাথমিক পর্যায়ে কার্যকর উত্পাদন এবং সরবরাহ শৃঙ্খল কৌশলগুলির বিকাশও অন্তর্ভুক্ত।মঞ্চ এই পদক্ষেপটি নতুন উদ্যোগ, গবেষণা, প্রযুক্তি অধিগ্রহণ, পেটেন্ট ইত্যাদি থেকে উদ্ভাবনের জন্য বাণিজ্যিক সাফল্যের জন্য একটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ হতে পারে।

সাধারণ কারণ

এখানে সাধারণ ভিত্তি রয়েছে যার মধ্যে রয়েছে মিথ্যা অনুমান এবং বিপরীতমুখী অনুশীলন:

1. আপনাকে এমন কিছু পেতে হবে যা দ্রুত কাজ করে, উৎপাদন ক্ষমতা এবং খরচ নির্বিশেষে। সবকিছু পরে ঠিক করা যাবে।
2. আপনি এখন যে অংশগুলি খুঁজে পাচ্ছেন তার সাথে এটিকে দ্রুত চালান। যেকোনো উদ্ভাবন বাণিজ্যিকীকরণ প্রক্রিয়ার মাধ্যমে আপনার অ্যাক্সেস আছে।
3. আঁটসাঁট সহনশীলতা নির্দিষ্ট করে এবং অত্যন্ত দক্ষ শ্রম ব্যবহার করে প্রোটোটাইপটি এখন যে কোনও মূল্যে কাজ করবে তা নিশ্চিত করুন৷

কিভাবে বাণিজ্যিক আইটেম ডিজাইন করবেন?

উদ্ভাবন এবং উৎপাদন ব্যবস্থাকে বাণিজ্যিকীকরণ করার আদর্শ উপায় হল সেগুলিকে "প্রথম চেষ্টাতেই" তৈরি করা। সর্বোত্তম উত্পাদনশীলতা, খরচ, গুণমান, সময় এবং কার্যকারিতার জন্য, গবেষণা বাণিজ্যিকীকরণে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত: ফলাফলগুলিকে সংক্ষিপ্ত করুন যাতে অধ্যয়নটি পণ্যের স্থাপত্য, উত্পাদন কৌশল বা নকশার কোনও দিককে সংজ্ঞায়িত, সীমাবদ্ধ বা বোঝাতে না পারে যখন কেউ একটি নীতি বা পরীক্ষার শারীরিক প্রমাণ। সাধারণ শব্দ যেমন "মান", "পারফর্ম" ইত্যাদি ব্যবহার করতে ভুলবেন না।

পেটেন্ট অ্যাটর্নিরা যেমন বলে, "গড়" এর মতো শব্দগুলি সবচেয়ে শক্তিশালী৷ এবং যদি উদ্ভাবনের দাবি থাকে "অর্থ" দিয়ে শুরু হয়এটি একটি খুব বিস্তৃত অ্যাপ্লিকেশন হবে, যার ফলে একটি শক্তিশালী পেটেন্ট হবে। একটি স্ক্রীনে প্রজেক্ট করা ওয়ার্ড প্রসেসরের ওয়ার্কশপে সাধারণ শব্দগুলিকে রিয়েল টাইমে নথিভুক্ত করতে হবে। সঠিকভাবে সম্পন্ন হয়েছে, সাধারণ বিবরণে শুধুমাত্র শব্দভান্ডারের রত্ন থাকবে এবং আপনি এমনকি সংক্ষিপ্ততা এবং অস্বাভাবিকতার সাথে দলকে অবাক করে দিতে পারেন। মৌলিক অনুমান:

1. মূল্যবান সম্পদ এবং সময় পণ্য সনাক্তকরণের জন্য নিবেদিত করা উচিত।
2. উন্নয়ন দলকে অবশ্যই উদ্ভাবনের প্রকৃত ভিত্তি "রত্ন" সনাক্ত করতে হবে, বিচ্ছিন্ন করতে হবে এবং সংরক্ষণ করতে হবে এবং তারপরে এর চারপাশের প্রকল্পগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে হবে৷ একইভাবে, এটি নিশ্চিত করতে অর্থ প্রদান করে যে পণ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলি সাধারণভাবে "গ্রাহকের ভয়েস" প্রকাশ করে৷
3. চর্বিহীন উত্পাদনের জন্য কম খরচে, উচ্চ মানের পণ্য দ্রুত বিকাশের জন্য শুরু থেকেই উত্পাদনযোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত করা গুরুত্বপূর্ণ। যদি সমগ্র এন্টারপ্রাইজের এটি শিখতে হয়, বা যদি একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের প্রয়োজন হয়, তাহলে সেমিনারের মাধ্যমে একই নীতির সাথে প্রশিক্ষণের আয়োজন করা উচিত। চাহিদার ভিত্তিতে তৈরি করা বা ব্যাপকভাবে কাস্টমাইজ করা প্রয়োজন এমন পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য, "বিল্ড টু অর্ডার এবং সাধারণ কাস্টমাইজেশন" নীতিগুলি বাস্তবায়িত হয়৷ উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের চূড়ান্ত ব্যবস্থাপনা এবং পূর্বাভাস বা জায় ছাড়াই কম খরচে অন-ডিমান্ড ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের জন্য একটি চর্বিহীন উত্পাদন কৌশল।"
4. নেতাদের বই পড়ে এবং এক্সিকিউটিভ এবং ম্যানেজারদের জন্য প্রশিক্ষণ সেশন এবং পণ্য উন্নয়ন কৌশল ক্লাসে অংশগ্রহণের মাধ্যমে এই নীতিগুলি বোঝা এবং সমর্থন করা উচিত৷
5. মোট খরচ পরিমাপ করা। আরো গুরুত্বপূর্ণ মূল্য,এটি পরিমাপ করা ভাল। উচ্চাভিলাষী ব্যয় লক্ষ্যমাত্রার জন্য, বিক্রয়কে প্রভাবিত করে এমন সমস্ত খরচের পরিমাণ নির্ধারণ করা অপরিহার্য। যতক্ষণ না কোম্পানি-ব্যাপী মোট পরিমাপ করা হয়, উন্নয়ন দলকে সাধারণ বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে খরচের সিদ্ধান্ত নিতে হবে বা ম্যানুয়ালি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে হবে। যেহেতু বেশিরভাগ সঞ্চয় ওভারহেড থেকে আসবে, তাই আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে নতুন পণ্যের খরচ গড় দামের দ্বারা বোঝা না হয়।

উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের পর্যায়

যেকোন আকারে প্রোটোটাইপিং, মক-আপ বা প্রয়োগকৃত গবেষণার একটি কৌশল অবশ্যই একটি "রত্ন" সনাক্তকরণ এবং সংরক্ষণের সাথে শুরু হতে হবে - এমন একটি প্রযুক্তি যা প্রমাণিত হয়েছে তার মূল ভিত্তি বা সারাংশ। উদ্ভাবন বাণিজ্যিকীকরণের ফর্ম পরিবর্তন না করে, মূল প্রযুক্তি এবং সহায়ক সিস্টেমের সাথে সম্পর্কিত সবকিছু উন্নত বা নতুনভাবে ডিজাইন করা হবে যাতে বাজারের জন্য আরও ভাল খরচ, গুণমান এবং সময় সরবরাহ করা যায়। এটি করার মাধ্যমে, এটি সর্বোত্তম পণ্য স্থাপত্য এবং উত্পাদন কৌশলের সাথে একীভূত হবে৷

বিজ্ঞান একই হবে, তবে সরঞ্জাম, সফ্টওয়্যার, উপকরণ, উদ্ভাবন বাণিজ্যিকীকরণ ব্যবস্থাপনা সিস্টেমগুলি আরও বেশি উত্পাদনশীল হওয়ার জন্য বাণিজ্যিকীকরণ করা হবে৷

এটি উপলব্ধি করার একটি উপায় হল পণ্য বা পরিষেবা "কোন পার্থক্য জানে না"। এখানে উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের কিছু উদাহরণ রয়েছে: আলোর রশ্মি সর্বদা একই। ইলেকট্রনিক্সের প্রবাহ, তরল, কোষ, শব্দ - এই সমস্ত ধারণা জানে নাপার্থক্য।

এই বিশ্লেষণটি দ্রুত প্রকাশ করে যে রত্ন কি নয়, কাটলারি এবং পাওয়ার সাপ্লাই সহ, যা দ্রুত কম খরচে এবং উচ্চ মানের অর্জিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি ইলেকট্রনিক্স মডিউলটি 20" প্রশস্ত হয় তবে এটি একটি স্ট্যান্ডার্ড 19" র্যাকে ফিট হবে না৷

যদি প্রারম্ভিক স্থাপত্যগুলি নিশ্চিত করে যে সাধারণ ইলেকট্রনিক ফাংশনগুলি অফ-দ্য-শেল্ফ বোর্ডগুলি থেকে সঞ্চালিত হতে পারে, তবে সেগুলি কম খরচে এবং আরও ভাল প্রাপ্যতায় ভালভাবে তৈরি করা হয়, গ্রাহককে গুণমানের দিকে মনোনিবেশ করতে দেয়৷ যদি তা না হয়, কাস্টম স্কিমাগুলি তৈরি করতে হতে পারে, যা সম্পদ নিবিড় এবং প্রকল্পের অন্যান্য অংশগুলিকে জটিল করে তোলে৷

উদাহরণস্বরূপ, ব্যবহারকারী সার্কিট যদি নির্বিচারে প্রত্যেকের প্রয়োজন এমন ভোল্টেজ বেছে নেয়, তাহলে প্রমাণিত একটি বেছে নেওয়া এবং ইতিমধ্যে উপলব্ধ ভোল্টেজগুলি গণনা করার পরিবর্তে একটি অ-মানক পাওয়ার সাপ্লাই প্রয়োজন হতে পারে। এই পদ্ধতিটি ডিজাইন টিমকে টেমপ্লেটে মূল্যবান সময় এবং সম্পদ নষ্ট করার পরিবর্তে মডেলের উপর ফোকাস করার অনুমতি দেবে।

একটি পণ্য বা উৎপাদন ব্যবস্থার বিন্যাস এবং আকার একটি নির্বিচারে আউটপুটের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত নয়, একটি নির্দিষ্ট মানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ক্ষমতা। পরিবর্তে, সিস্টেমের জন্য সর্বোত্তম মূল্য/কর্মক্ষমতা অনুপাতের সাথে মেলে পণ্য বিন্যাসটি অপ্টিমাইজ করা উচিত। এটি আপনাকে সস্তা কি ক্রয় করা অংশ এবং সমাবেশগুলি কিনতে অনুমতি দেবে৷

উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের দক্ষতা

এই ক্রিয়াটি ছাড়া, সাধারণত কেবল নেওয়ার প্রলোভন থাকে৷গবেষণা যে "কাজ করে" এবং তারপর "প্রস্তুত" এবং এটি উত্পাদন করা. এবং এটি "প্রাথমিক অগ্রগতি" বলে মনে হতে পারে এবং সাময়িকভাবে পরিচালক এবং বিনিয়োগকারীদের সন্তুষ্ট করতে পারে, অথবা স্বেচ্ছাচারী সময়সীমা সন্তুষ্ট করতে পারে যা বিপরীতমুখী হতে পারে। যাইহোক, এটি বিভিন্ন দুর্বলতার দিকে পরিচালিত করবে। কি? আরও বিবেচনা করুন।

বাজারে আসল সময়

অবাণিজ্যিক গবেষণার একটি বড় দুর্বলতা হতে পারে যে একটি উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের পণ্য বা প্রক্রিয়া সঠিক অবস্থার অধীনে পর্যাপ্ত পরিমাণে উত্পাদিত হতে প্রস্তুত হবে না। এবং এটি বিলম্বের দিকে পরিচালিত করবে যার সময় অনেক সংস্থান আগুনের সাথে লড়াই করতে এবং পরিবর্তনের আদেশ পূরণ করতে নষ্ট হবে। এটি এমন বিজ্ঞানী এবং পরিচালকদের জন্য একটি সতর্কবাণী যারা শুধুমাত্র কার্যকারিতায় আগ্রহী যেটি নিজেই দুর্বল উত্পাদনশীলতার দ্বারা আপস করা যেতে পারে৷

বাজারে আসতে দেরি হবে। অথবা সমস্ত পরীক্ষা না হওয়া পর্যন্ত উদ্ভাবন তহবিল বাণিজ্যিকীকরণ না করা হলে একটি পণ্যের সাফল্যের সম্ভাবনা আপস করা যেতে পারে। কোম্পানিটি তখন দুটি অপ্রীতিকর বিকল্পের মধ্যে একটি দ্বিধা-দ্বন্দ্বের সম্মুখীন হয়: পর্যাপ্ত বাণিজ্যিকীকরণ ছাড়াই উৎপাদন শুরু করার চেষ্টা করুন, অথবা পণ্যের লঞ্চে বিলম্ব করুন। এবং তারপরে আপনাকে পণ্যটি পুনরায় চালু করতে হবে এবং প্রক্রিয়াটিকে পুনরায় যোগ্যতা অর্জন করতে হবে বা এমনকি ক্লিনিকাল ট্রায়ালগুলি আপডেট করতে হবে৷

খরচ

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, একটি পণ্যের মূল্য ধারণা বা স্থাপত্য দ্বারা নির্ধারিত হয়। কিন্তু ন্যূনতম সম্ভাবনা অর্জনের সম্ভাবনাযখন পণ্য সিস্টেম একটি গবেষণা প্রোটোটাইপ বা, খারাপ, একটি মকআপ উপর ভিত্তি করে মান মিস হয়. এছাড়াও, একবার এইভাবে যন্ত্রাংশ ডিজাইন করা হলে, খরচগুলি সহজে কমানো যায় না, কিন্তু পরিবর্তনের আদেশ দিয়ে চেষ্টা করা মূল্যবান সম্পদগুলিকে প্রকৃতপক্ষে হ্রাস না করেই নষ্ট করে এবং আবারও, পণ্য এবং প্রক্রিয়ার অখণ্ডতার সাথে আপস করে।

গবেষকরা একটি বড় সুযোগ হাতছাড়া করছেন - খুচরা যন্ত্রাংশ। সাধারণত, বিজ্ঞানীরা শুধুমাত্র কার্যকারিতা "অপ্টিমাইজ" করার জন্য উদ্ভাবন করে এবং তারপর একটি "আর্কিটেকচারে" অংশগুলিকে ফিট করে যা স্ট্যান্ডার্ড অতিরিক্ত বিটগুলিকে সরিয়ে দেয় এবং সাধারণত খুব অস্বাভাবিক পণ্যগুলির প্রয়োজন হয়, কখনও কখনও খরচ এবং প্রাপ্যতার সমস্যাগুলির সাথে (যা রিয়েল-টাইম বাজারকে বিলম্বিত করে)। বিপরীতে, উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের কেন্দ্রটি অবশ্যই সাবধানে অনুসন্ধান এবং সমাপ্ত পণ্য এবং সাবসিস্টেম নির্বাচনের মাধ্যমে শুরু করতে হবে। এবং তারপর পণ্যটি আক্ষরিকভাবে সেই বিবরণগুলির চারপাশে ডিজাইন করা হবে। এটি গবেষণা বিজ্ঞানীদের জন্য বরং বিরোধিতামূলক। যাইহোক, গহনাগুলির উপর ফোকাস করার জন্য একটি সমাপ্ত অংশের কৌশল হল বাণিজ্যিকীকরণের একটি মূল উপাদান৷

গুণমান

আর্থিক নয় এমন গবেষণায় নির্ভরযোগ্যতার সাথে উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণে সমস্যা হতে পারে। কারণ যে গবেষণাটি ভাল কাজ করে তা প্রায়শই উচ্চ প্রশিক্ষিত প্রযুক্তিবিদ, বিজ্ঞানী এবং প্রকৌশলী দ্বারা করা হয় যারা জানেন কীভাবে জিনিসগুলিকে কাজ করতে হয় (অপূর্ণতা সত্ত্বেও) মাত্রা সহনমুনা সম্ভবত পরিসংখ্যানগত নয়।

সাধারণ কারণ হল নিম্নোক্ত বাণিজ্যিকীকরণ ত্রুটি, যা পর্যবেক্ষণ বা প্রেস কোটেশনের উপর ভিত্তি করে।

প্রোটোটাইপগুলি ভবিষ্যতে সহজেই "ডাউনগ্রেড" হতে পারে

উপরে উল্লিখিত হিসাবে, একটি পণ্য ডিজাইন করা হয়ে গেলে খরচ পরিবর্তন করা খুবই কঠিন। কারণ মোট জীবনকালের 80% খরচ হয় উন্নয়ন এবং সৃষ্টির জন্য। এবং এত কিছু করা হয়েছে যে পদ্ধতিগত খরচ কমানো কঠিন হবে। এছাড়াও, পরিবর্তনের জন্য অর্থ ব্যয় হবে যা পণ্যের জীবনকালে ফেরত দেওয়া যাবে না। এবং পরিবর্তনের জন্যও সময় ব্যয় হবে, বিশেষ করে যদি প্রি-অর্ডারের প্রয়োজন হয়, যা বাজারে প্রবেশে বিলম্ব করতে পারে, কখনও কখনও মারাত্মকভাবে। এছাড়াও, পরিবর্তনগুলি আরও সমস্যার কারণ হতে পারে, তাই আপনাকে আরও ভাল আপগ্রেড করতে হবে, এইভাবে পরবর্তী পণ্যগুলিতে অতিরিক্ত ঘন্টা, ক্যালেন্ডারের সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে। যা, ঘুরে, কার্যকারিতা, গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতার সাথে আপস করতে পারে। এবং খরচ কমানোর সবচেয়ে খারাপ পরিণতি হল যে রেট্রোঅ্যাকটিভ ডিএফএম-এর পোস্ট-ডিজাইন ট্রায়ালগুলিতে মূল্যবান সম্পদ নিবেদন করা ডিজাইন, গুণমান উন্নতি এবং উত্পাদনের মাধ্যমে কম দামের পণ্যগুলি বিকাশের অন্যান্য আরও দক্ষ প্রচেষ্টা থেকে বিরত থাকে৷

পরীক্ষামূলক পণ্য লঞ্চ করুন

একটি সাধারণ নিয়ম হিসাবে, একবার একটি প্রোটোটাইপ তৈরি হয়ে গেলে, এটিকে একত্রিত করা এবং উৎপাদনে রাখা দরকার। অপরিশোধিত পণ্যগুলি যেগুলি প্রক্রিয়াযোগ্যতার জন্য ডিজাইন করা হয়নি তাদের অনিবার্যভাবে সমস্যা হবেপ্রাথমিক লঞ্চ, মানের নিশ্চয়তা, সামঞ্জস্যপূর্ণ কার্যকারিতা। আর তাই প্রকৃত উৎপাদনে লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে বেশি খরচ হবে। একই সমস্যার আরেকটি রূপ হল যখন ব্যবস্থাপনা বা বিনিয়োগকারীরা "প্রমাণিত প্রযুক্তি" এর উপর জোর দেয় এবং তারপরে বগি প্রোটোটাইপে কোনো পরিবর্তনের অনুমতি দেয় না। যা তারপর বাণিজ্যিকীকরণ ছাড়াই উৎপাদনে প্রবেশ করে।

পরবর্তী ত্রুটি

রাশিয়ায় উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে বাইপাস করা যেতে পারে। কেউ ভাবতে পারে যে একটি অ-বাণিজ্যিক নকশা সাফল্য অর্জনের দ্বারা সত্যিই মূল্যহীন হবে যা কার্যকারিতার বিভিন্ন দিক প্রমাণ করতে পারে। যদিও এই পণ্যটি ভালভাবে গৃহীত হতে পারে, এটি দ্রুত স্থিতিশীল উত্পাদন অর্জনের জন্য প্রযুক্তিগতভাবে যথেষ্ট উন্নত নাও হতে পারে৷

সব তরুণ ব্যবসার প্রয়োজন পরিপক্কতা

কিছু লোক বলে যে তারা "এখনও তরুণ প্রযুক্তিতে কাজ করছে, তাই খরচ এখনও বেশি।" এটি বোঝায় যে খরচগুলি পরিণত হওয়ার সাথে সাথে স্বাভাবিকভাবেই হ্রাস পাবে। এই ত্রুটি প্রায় সবসময় নিম্নলিখিত খুব সাধারণ postulate সঙ্গে ঘটে. পরবর্তী অনুচ্ছেদে এটি বিবেচনা করুন৷

এককভাবে ব্যাপক উৎপাদন খরচ কমবে

এন্টারপ্রাইজের প্রধান মনে করতে পারেন যে চূড়ান্ত আয় অনেক বড় অর্ডারের উপর নির্ভর করবে। অর্থাৎ, স্কেল অর্থনীতি অর্জনের জন্য একটি বড় গ্রাহক প্রয়োজন। প্রকৃতপক্ষে, অনেক লোক বিশ্বাস করে যে শিল্প মিথই উদ্ভাবনের বাণিজ্যিকীকরণের একমাত্র উপায়।খরচ হ্রাস ভলিউম বৃদ্ধি করা হয়. এটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণের বাণিজ্যিক পণ্যগুলির ক্ষেত্রে প্রযোজ্য হতে পারে যেগুলির বাজারে বা ডিজাইনে সামান্য বা সর্বনিম্ন বৈচিত্র্য রয়েছে৷ যাইহোক, এই ধরনের ক্ষমতা তৈরি করতে বড় পুঁজি বিনিয়োগ প্রয়োজন। যদি এই সুযোগটি দৃঢ় আদেশের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে ব্যবসাটি ঝুঁকি চালায় যে স্কেল অর্থনীতিগুলি এই ধরনের একটি বাজার পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় চাহিদা তৈরি করার জন্য খরচ কমিয়ে দেবে। যাইহোক, যদি পণ্যটি বাণিজ্যিকীকরণ না করা হয়, তবে সেই বিক্রয় কারখানাটি প্রোটোটাইপ বা কাঁচা পণ্য, পরিষেবাগুলি ব্যাপকভাবে উত্পাদন করার চেষ্টা করবে - এবং উপরে উল্লিখিতগুলির মতো অনেক সমস্যার সম্মুখীন হবে৷

এবং যেহেতু একটি সহজাতভাবে ব্যয়বহুল পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করা খুব কঠিন, তাই প্রকৃত খরচ হ্রাসের ফলে একটি ব্যাপক উত্পাদন কারখানা তৈরিতে ব্যয় করা অর্থের উপর খুব কম আয় হবে। আরও খারাপ, প্রত্যাশিত খরচ সঞ্চয় বাস্তবায়িত না হলে ব্যবসা সমস্যায় পড়তে পারে। পরিশেষে, গণ-উৎপাদিত কারখানাগুলি এতটাই নমনীয় যে আরও ফলপ্রসূ পণ্য তৈরির জন্য তাদের পুনরায় ব্যবহার করা কঠিন হবে৷