ক্ষতি - এটা কি?

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12:45

ক্ষতি - এটা কি? তারা কি? তারা কখন ঘটবে? কিভাবে তাদের মোকাবিলা করা যায়, কমানো যায় এবং নির্মূল করা যায়?

সাধারণ তথ্য

একটি সংজ্ঞা দিয়ে শুরু করা যাক। লোকসান হল আর্থিক শর্তে প্রকাশ করা ক্ষতি, যার ফলে ব্যয় বৃদ্ধি এবং আয়ের অতিরিক্ত (অথবা একই ফলাফলের সাথে কোম্পানির মুনাফা কমে)। এগুলো উৎপাদন এবং/অথবা বিক্রয়ের সময় দেখা দেয়, যখন বিভিন্ন কারণে খরচের মাত্রা উৎপাদিত পণ্য, কাজ, সেবা ইত্যাদির বিক্রয়মূল্যকে ছাড়িয়ে যায়।

বছরের শেষে, ফলাফলগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয় এবং শুষ্ক ব্যালেন্সের জন্য কী পাওয়া যায় তা নির্ধারণ করা হয় - লাভ বা ক্ষতি। এটি আমাদের গৃহীত কাজের কৌশলের সঠিকতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে দেয়৷

আইনগত ক্ষতি কী?

একটি এন্টারপ্রাইজের ক্ষতি বিভিন্ন আইন ও প্রবিধানের একটি সু-সংজ্ঞায়িত দিক। তার প্রতি সবচেয়ে বেশি মনোযোগরাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডে প্রদত্ত। এই ক্ষেত্রে সর্বাধিক আগ্রহের বিষয় হল রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 15, 330 এবং 331 ধারা। এটা কি বলে? সবচেয়ে সাধারণ এবং সম্পূর্ণ ক্ষতি 15 অনুচ্ছেদে বিবেচনা করা হয়েছে। এটি এর সংজ্ঞা এবং বিভিন্ন বৈচিত্র্য দেয়।

সুতরাং, আইনটি বিবেচনা করে, কেউ একটি সচেতন অপরাধ উভয়ই নোট করতে পারে খরচের সাথে, এবং আয়ের অ-প্রাপ্তি, এবং হারানো লাভ, এবং ক্ষতিপূরণ দাবি করার সুযোগ। রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 330 ধারায় শাস্তি দেওয়া হয়েছে। এবং একটি আমানত ক্ষতি ইতিমধ্যে শিল্প. রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল কোডের 331। এটি লক্ষ করা উচিত যে এটি নিবন্ধগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয় যেখানে ক্ষতিগুলি উল্লেখ করা হয়েছে৷ তবে অন্যান্য সমস্ত ক্ষেত্রে - একটি নিয়ম হিসাবে, বরং নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে।

ক্ষতিপূরণের কী হবে?

এই ধরনের মামলাগুলির জন্য আইনে, "ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণ" শব্দটি ব্যবহার করা হয়। এর মানে হল যে ক্ষেত্রে ক্ষতিপূরণ দেওয়া যেতে পারে যেখানে এটি দেওয়ানী কোড, নিয়ন্ত্রক নথি এবং চুক্তি দ্বারা সরবরাহ করা হয় (যদি এটি প্রথম দুটির বিরোধী না হয়)। অতএব, আমরা বিশ্বাস করতে পারি যে অন্তত কিছু ফিরে আসবে। কিন্তু আপনাকে বুঝতে হবে যে এটি শুধুমাত্র নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে।

আসুন ছোট উদাহরণ বিবেচনা করা যাক। একজন উদ্যোক্তা আছেন। তিনি একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ পণ্য উত্পাদন করেছেন, তবে যদি তিনি তা বিক্রি করতে না পারেন তবে তার উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হবে। এটি অবশ্যই খারাপ, তবে কেউ তাদের ক্ষতিপূরণ দেবে না। এবং ধরা যাক মানুষ ভূমিধসের বিরুদ্ধে বাড়ির বীমা কিনেছে। সেখানে একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ হয়েছিল এবং বাড়িটি ধ্বংস হয়েছিল। ভাল, যেমনএই ক্ষেত্রে, বীমা কোম্পানি ক্ষতির জন্য ক্ষতিপূরণের গ্যারান্টি দেয়। এটি আপনাকে একটি নতুন বাড়ি কিনতে বা তৈরি করতে এবং প্রয়োজনীয় সমস্ত সরঞ্জাম সরবরাহ করার অনুমতি দেবে৷

এটাকে কি বলা হয়?

আসুন আগের দুটি উদাহরণ দিয়ে চলুন। যখন একজন উদ্যোক্তা তার পণ্য বিক্রি করতে পারে না, তখন তার অপ্রকাশিত ক্ষতি হয়। তিনি কিসের মধ্যে পড়েছেন তা জানার জন্য এবং ব্যর্থতার দিকে নিয়ে যেতে পারে এমন ঝুঁকি নেওয়ার জন্য এটি ক্ষতিপূরণ প্রদান করে না। সাফল্যের পূর্বাভাস দেওয়ার অসম্ভবতার কারণে, এন্টারপ্রাইজ ব্যর্থ হতে পারে এবং বিপুল সংখ্যক বিভিন্ন কারণের উপর চূড়ান্ত ফলাফলের নির্ভরতা এই সত্যের দিকে পরিচালিত করে যে কোনও ক্ষতিপূরণ প্রদান করা যায় না। প্রকৃতপক্ষে, এই ক্ষেত্রে, অপব্যবহারের জন্য একটি বিস্তৃত ক্ষেত্র উন্মুক্ত হয়৷

যদিও রিয়েল এস্টেটের ক্ষেত্রে, আপনি অনুমান করতে পারেন যে এটি অদূর ভবিষ্যতে ক্ষতিগ্রস্থ হবে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট এলাকায়, প্রতি বিশতম বাড়ি এক দশকে ভূমিধসের কারণে ধ্বংস হয়ে যায়। এই ক্ষেত্রে, আপনি বাড়ির মূল্যের 1/10 মূল্যের বীমা কভারেজ নিতে এবং অফার করতে পারেন। অবশ্যই, এটি একটি খুব মোটামুটি উদাহরণ, কিন্তু এখন এটি পরিষ্কার যে এই প্রক্রিয়াটি কীভাবে কাজ করে৷

অর্থনৈতিক দিক

লোকসান ঘটবে কখন? তাদের জন্য পূর্বশর্তগুলি হল অনেকগুলি কারণ, যা বর্ণনা করে আপনি একাধিক বই লিখতে পারেন। কিন্তু যেহেতু নিবন্ধের আকার সীমিত, আমরা সবচেয়ে সাধারণ কারণগুলি বিবেচনা করব৷

প্রাথমিকভাবে, এটি উল্লেখ করা উচিত যে অনেক উদ্যোক্তা এমন পণ্য তৈরি করেন যেগুলির চাহিদা থাকে না যখনটাকার জন্য বিদ্যমান মূল্য। এমনও হতে পারে যে এটির প্রয়োজন নেই। অতএব, একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প শুরু করার আগে, আপনাকে এখনও সম্ভাব্য বাজার বিশ্লেষণ করতে এবং কার্যকলাপের অন্তত একটি আনুমানিক পরিকল্পনা তৈরি করার যত্ন নেওয়া উচিত।

তারপর, সর্বাধিক জনপ্রিয় কারণগুলির তালিকায় তৃতীয় পক্ষের দ্বারা সংঘটিত অন্তর্ঘাতমূলক বিষয়বস্তুর ইচ্ছাকৃত অপরাধ। যেমন, এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা (দুর্ঘটনাক্রমে বা ইচ্ছাকৃত), প্রতিযোগী বা দায়িত্বশীল ব্যক্তিরা (নিয়ন্ত্রক, বেসামরিক কর্মচারী এবং অন্যান্য ব্যক্তি) কাজ করতে পারে। সত্য, এই ক্ষেত্রে, আপনি এখনও কিছু ক্ষতিপূরণ উপর নির্ভর করতে পারেন। তবে এটি পাওয়া একটি উল্লেখযোগ্য খরচে আসে৷

উপসংহার

লাভ, ক্ষতি - এগুলো ব্যবসা করার স্বাভাবিক মুহূর্ত। বিদ্যমান পরিস্থিতি মূল্যায়নে ভুল না করার জন্য, বিস্তারিত অ্যাকাউন্টিং রেকর্ড রাখা প্রয়োজন। এন্টারপ্রাইজের পরিস্থিতি সম্পর্কে সঠিক জ্ঞান আপনাকে প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত নিতে অনুমতি দেবে। সুতরাং, যদি গুদামে অনেক পণ্য জমে থাকে, তবে সামর্থ্যের কিছু অংশ বন্ধ করা যেতে পারে। অর্ডার পূরণ করার সময় না থাকলে, আপনার অপ্টিমাইজেশান এবং সম্প্রসারণ সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত।