মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা: সাধারণ এবং বিশেষ সমস্যা

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

সাংস্কৃতিক, প্রযুক্তিগত এবং সামাজিক স্তর নির্বিশেষে, প্রযুক্তিগত বিকাশের মাত্রা এবং শ্রমের স্বয়ংক্রিয়করণে মানবজাতির সাফল্য নির্বিশেষে, অন্যান্য কারণগুলি নির্বিশেষে, সামাজিক বা প্রাকৃতিক যাই হোক না কেন, প্রধান শ্রম সম্পদ সর্বদা একটি ব্যক্তি আমরা সবাই সামাজিক জীব, আমরা অন্য মানুষ ছাড়া বাঁচতে পারি না, মানবতা আমাদের যা দেয় তা আমরা ক্রমাগত ব্যবহার করি এবং বিনিময়ে কিছু রেখে যাই। অতএব, শ্রম অটোমেশন উৎপাদনে প্রকৃত কর্মচারীদের প্রতিস্থাপন করবে এমন ধারণাটি অহংকারী হবে। তাদের মনস্তাত্ত্বিক অবস্থা, ক্ষমতা এবং প্রবণতা বিবেচনা না করে কর্তৃপক্ষের দ্বারা তাদের কর্মীদের ব্যবহার করা আরও বোকামি হবে৷

মানব সম্পদের ব্যবস্থাপনা, অর্থাৎ কর্মীদের, একটি বাস্তব শিল্প। অবশ্যই, এমন বিশেষ প্রতিষ্ঠান রয়েছে যারা এই কঠিন কাজটি শেখায়, কিন্তু তবুও, কিছু বৈশিষ্ট্য এবং মানব মনোবিজ্ঞানের বোঝা ছাড়া, এটি একটি বরং কঠিন প্রক্রিয়া বলে মনে হয়৷

যেকোন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়েব্যবসার সাথে যুক্ত, মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা একটি নির্দিষ্ট সিস্টেম অনুসারে গঠন করা হয়, যা আধুনিক ব্যবসায়ীদের জীবনকে অনেক সহজ করে তোলে, তাদের দ্রুত সাফল্যের নিজস্ব পথ খুঁজে পেতে দেয়। এই কাজের কিছু নির্দিষ্ট নিদর্শন রয়েছে, ট্র্যাকিং যা আমরা তথাকথিত "কোম্পানীর কর্মী ব্যবস্থাপনার উপাদান" আবিষ্কার করি। তাদের সাহায্যে, আপনি কর্মীদের সাথে সঠিক মিথস্ক্রিয়া করার জন্য একটি নির্দিষ্ট অ্যালগরিদম তৈরি করতে পারেন৷

প্রথমত, কর্মীবাহিনীকে সঠিকভাবে এবং সঠিকভাবে পরিকল্পনা করতে হবে। ম্যানেজমেন্টকে জানতে হবে তাদের কতজন লোকের প্রয়োজন, কোন নির্দিষ্ট কাজের জন্য এবং কোন অতিরিক্ত শর্তে। হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম কোম্পানির প্রতিটি পৃথক কর্মচারী কী অফার করতে পারে এবং এর বিনিময়ে সে কী পেতে পারে তার অনুপাতের সঠিক গণনার উপর ভিত্তি করে। পরিকল্পনা আপনি এই সব জানতে পারবেন. তারপর আসে প্রয়োজনীয় দক্ষতা স্তরের বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ, তারপর তাদের নির্বাচন এবং এক বা অন্য একটি কঠোরভাবে কাঠামোগত বিভাগে বিতরণ।

এই সবগুলি অবশ্যই সংস্থার দেওয়া বেতন এবং সুবিধাগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হতে হবে৷ কিছু ক্ষেত্রে, কর্মজীবন নির্দেশিকা এবং নির্দিষ্ট কাজের অবস্থার সাথে অভিযোজন করাও প্রয়োজন। কোম্পানী নিজেই এমন একজন কর্মচারী নিয়ে আসে যার সমস্ত যোগ্যতা রয়েছে এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় দক্ষতা রয়েছে৷

এটা গুরুত্বপূর্ণ যে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা সংবেদনশীল এবং নিরলসভাবে করা হবেএকজন সতর্ক নেতার তত্ত্বাবধান। "সবার সামনে প্রশংসা করুন, মুখোমুখি তিরস্কার করুন" একজন যোগ্য বসের নীতিবাক্য যিনি তার অধীনস্থদের সম্মান বজায় রাখতে চান৷

রাষ্ট্রীয় শ্রম ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা কীভাবে কাজ করে, তার কাঠামো নিম্নরূপ। ক্ষমতার তিনটি শাখা (লেজিসলেটিভ, বিচার বিভাগীয় এবং নির্বাহী) দেশের নাগরিকদের গঠন করে এবং ব্যবহার করে, রাষ্ট্রের অর্থনৈতিক পরিস্থিতিই নয়, এর উন্নয়নের পথও বিবেচনা করে। সঠিক কর্মশক্তি ব্যবস্থাপনা দেশের সামাজিক ও অর্থনৈতিক নীতিগুলিকে প্রভাবিত করে৷