SNW বিশ্লেষণ - মূল বৈশিষ্ট্য এবং স্পেসিফিকেশন

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2024-01-17 18:42

SWOT-বিশ্লেষণের ধারণাটি বিপণন এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে কমবেশি সংজ্ঞায়িত। কিন্তু "SNW-বিশ্লেষণ" এর সংজ্ঞা প্রায়ই কিছু বিভ্রান্তির কারণ হয়। আসুন একসাথে এই অর্থগুলি বোঝার চেষ্টা করি এবং এই উপাদানগুলির প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি খুঁজে বের করি৷

SNW বিশ্লেষণ: এটা কি

একটি ফার্ম বা এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের বিশ্লেষণ হল একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থার একটি ক্রমবর্ধমান মূল্যায়ন যা এর শক্তি, দুর্বলতা এবং নিরপেক্ষতাকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিফলিত করে। বিপণনের ক্ষেত্রে, "SNW বিশ্লেষণ" এর সংজ্ঞাটি SWOT বিশ্লেষণের সংজ্ঞার সাথে কিছুটা মিল, তবে প্রথমটিতে এখনও অধ্যয়নের একটি শূন্য দিক রয়েছে। SNW হল ইংরেজি মূল তিনটি শব্দের একটি সাধারণ সংক্ষিপ্ত রূপ (S শক্তিশালী, N নিরপেক্ষ এবং W দুর্বল)।

অভ্যাস দেখায়, একটি এন্টারপ্রাইজের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের SNW-বিশ্লেষণ একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিযোগিতামূলকতা নির্ধারণের একটি মোটামুটি কার্যকর উপায়, যেখানে একটি নিরপেক্ষ হিসাবে একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির জন্য গড় বাজারের অবস্থা বেছে নেওয়া সর্বোত্তম। অবস্থান এইভাবে, এটি স্থির করা হয়প্রতিযোগিতার জিরো পয়েন্ট বলা হয়। এই কোম্পানি কি দেয়? প্রথমত, এটি আপনাকে প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে শক্তিশালী দিকটি সনাক্ত করতে এবং এটিকে উন্নত করতে দেয়, অর্থাৎ, একটি নির্দিষ্ট বাজারে কোম্পানির অবস্থান।

SNW বিশ্লেষণের ৫টি দিক

অভ্যন্তরীণ পরিবেশের সাধারণ বিশ্লেষণ নিম্নলিখিত দিকগুলি নিয়ে গঠিত:

1. মার্কেটিং।
2. অর্থ।
3. অপারেশন।
4. মানব সম্পদ।
5. সংস্কৃতি এবং কর্পোরেশন।

1. বিপণন, ঘুরে, নিম্নলিখিত উপাদানগুলি নিয়ে গঠিত: বাজারের শেয়ার, এন্টারপ্রাইজ প্রতিযোগিতা, পণ্যের পরিসর এবং গুণমান (পরিষেবা), বাজারের অবস্থা, বিক্রয়, বিজ্ঞাপন এবং পণ্যের অবস্থান।

2. একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক পরিস্থিতির বিশ্লেষণ আপনাকে কৌশলগত পরিকল্পনার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের সম্ভাব্য দুর্বলতা এবং প্রতিযোগীদের তুলনায় এর অবস্থান চিহ্নিত করতে দেয়।

৩. যে কোনো প্রতিষ্ঠানে, ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের বিশ্লেষণে একটি অপরিহার্য ভূমিকা দেওয়া হয়।

৪. তারা যেমন বলে, ক্যাডাররাই সবকিছু। সেজন্য মানব সম্পদ, যেমন কর্মীদের যোগ্যতা, নির্ধারিত লক্ষ্যগুলির প্রতি তাদের মনোভাব, সেইসাথে কর্মীদের দক্ষতা এবং সাধারণভাবে পরিচালনার দক্ষতা, একটি এন্টারপ্রাইজের দক্ষতায় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে৷

৫. কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি অপ্রচলিত কারণ যা তা সত্ত্বেও সমগ্র সংস্থায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। সম্মত হন, দলে একটি অনুকূল জলবায়ু ছাড়া, কর্মীদের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করা এবং কার্যগুলির কার্যকর পরিপূর্ণতা অর্জন করা কঠিন। থেকেসমস্ত কাঠামোগত বিভাগের সু-সমন্বিত কাজ মূলত সংগঠনের সাফল্যের উপর নির্ভর করে৷

SNW পন্থা

ইতিমধ্যে উল্লিখিত হিসাবে, SNW পদ্ধতি হল সংগঠনের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির আরও উন্নত বিশ্লেষণ। এই পদ্ধতির নিম্নলিখিত লক্ষ্যগুলি রয়েছে: শক্তিশালী দিকগুলিকে চিহ্নিত করা এবং তাদের উন্নতিতে নিযুক্ত করা, এবং দুর্বলতাগুলিকে সম্পূর্ণরূপে দূর করার জন্য বা তাদের শক্তিশালী করার জন্য। উপরন্তু, এটি তথাকথিত মধ্য-মেয়াদী রাষ্ট্র সংজ্ঞায়িত করার সুপারিশ করা হয়, যা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের আরও সম্পূর্ণ চিত্র নির্ধারণ করতে দেয়। সুতরাং, এটি প্রায়শই ঘটে যে প্রতিযোগিতায় একটি নির্দিষ্ট সংস্থা প্রায় সব ক্ষেত্রেই রয়েছে, একটি বাদ দিয়ে, রাষ্ট্র N-এর মূল অবস্থান, এবং শুধুমাত্র একটি অবস্থানে - রাজ্য S-তে। নিরপেক্ষ অবস্থান হল সংস্থার গড় অবস্থা একটি নির্দিষ্ট সময়কাল।

পদ্ধতি

SNW- এন্টারপ্রাইজের বিশ্লেষণ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ পরিবেশের নিম্নলিখিত দিকগুলি পরীক্ষা করে:

• সংস্থার মূল ব্যবসায়িক কৌশল।
• প্রাসঙ্গিক বাজারে একটি পণ্য, পণ্য বা পরিষেবার প্রতিযোগিতামূলকতা।
• নির্দিষ্ট তহবিলের উপলব্ধতা।
• ব্র্যান্ড পারফরম্যান্স, উদ্ভাবন এবং কর্মীদের কর্মক্ষমতা।
• বিপণন এবং উৎপাদন স্তর।

সংস্থার অভ্যন্তরীণ পরিবেশ পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বিশ্লেষণ করার জন্য, SNW বিশ্লেষণ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়, যা বেশিরভাগ অংশে নিম্নলিখিত টেবিলটি পূরণ করতে আসে:

কৌশলগত অবস্থান	শক্তিশালী - S	নিরপেক্ষ – N	দুর্বল - W
সংগঠনের কৌশল
অর্গ. গঠন
আর্থিক অবস্থা
বর্তমান ব্যালেন্স
অ্যাকাউন্টিং লেভেল
অবকাঠামো হিসেবে অর্থ
বিনিয়োগ সংস্থানের প্রাপ্যতা
আর্থিক ব্যবস্থাপনার একটি স্তর হিসাবে অর্থ
সামগ্রিক প্রতিযোগীতা হিসাবে পণ্য
খরচ কাঠামো (সামগ্রিক)
বন্টন ব্যবস্থা হিসেবে বিতরণ
বস্তু কাঠামো হিসাবে বিতরণ
বিক্রয় প্রক্রিয়ার আয়ত্ত হিসাবে বিতরণ
তথ্য প্রযুক্তি
একটি উপায় হিসাবে উদ্ভাবনসংশ্লিষ্ট বাজারে পণ্য বিক্রয়
নেতৃত্ব করার ক্ষমতা
একজন নেতাকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা
প্রত্যেক কর্মচারীর নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা
সমগ্র উদ্দেশ্য কারণ হিসেবে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা
সামগ্রিক উৎপাদন স্তর
বস্তুর ভিত্তির কার্যকারিতা
শ্রমিক কর্মক্ষমতা
বিপণন স্তর
ব্যবস্থাপনার ডিগ্রি
ব্র্যান্ডের গুণমান
বাজারের খ্যাতি
একজন নিয়োগকর্তা হিসাবে খ্যাতি
কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্ক
ট্রেড ইউনিয়নের সাথে সম্পর্ক
R&D হিসেবে উদ্ভাবন
সরাসরি বিক্রয় পরিষেবা
উল্লম্ব একীকরণের ডিগ্রী
এন্টারপ্রাইজের কর্পোরেট সংস্কৃতি
কৌশলগত জোট

SNW বিশ্লেষণের ফলাফল

ফলস্বরূপ, বিশেষজ্ঞদের সামনে একটি বেশ পরিষ্কার চিত্র উত্থাপিত হওয়া উচিত: SNW পদ্ধতির সাথে, বিশ্লেষণের সমস্ত সুবিধা কার্যকর থাকে এবং SNW বিশ্লেষণ বাজারে একটি পরিষ্কার পরিস্থিতি ক্যাপচার করে। এইভাবে, বিশেষ প্রোগ্রামগুলির সাহায্যে, সংস্থার কৌশলের সাথে প্রাপ্ত সূচকগুলির তুলনা করা এবং কার্যকলাপের ভবিষ্যত দিকনির্দেশ নির্ধারণ করা সম্ভব, অর্থাৎ, পরিচালনা প্রক্রিয়াটিকে নিজেই অপ্টিমাইজ করা, এটিকে আরও দক্ষ করে তোলা।