অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম: প্রযুক্তি, প্রোগ্রাম এবং ফাংশন

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম - বর্তমান শিল্পের জন্য এটিই খুবই প্রয়োজন। প্রক্রিয়াটির স্বয়ংক্রিয়তা সংস্থাগুলির উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করতে পারে। উপরন্তু, এটি প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠেছে কারণ বর্তমানে মানব জীবনের প্রায় সমস্ত শাখার একটি বিশ্বব্যাপী কম্পিউটারাইজেশন রয়েছে।

সাধারণ বৈশিষ্ট্য

অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (AMS) বর্তমানে রাশিয়ান ফেডারেশনে MRP এবং ERP পদ্ধতি অনুসারে ব্যবহৃত হয়। এই দুটি দিকই সারা বিশ্বে স্বীকৃত৷

প্রথম অটোমেশন সিস্টেমের উপস্থিতির জন্য, এগুলি ছিল বস্তুগত সম্পদ পরিকল্পনা সিস্টেম, সেগুলিও এমআরপি। এই দিকটি 1960 এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিকশিত এবং প্রথম ব্যবহৃত হয়েছিল। এটা লক্ষনীয় যে উপরআজ এটি তার প্রাসঙ্গিকতা হারায়নি।

তবে, স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (AMS) আজকাল সবচেয়ে সাধারণ, এটি প্রায়ই তথ্যমূলক বলা হয়। তিনিই ইআরপি আকারে হ্রাস পেয়েছিলেন। এই ধরনের প্রযুক্তির প্রবর্তন সম্পর্কে সাধারণ তথ্য হিসাবে, তারপর, অন্য কোন বড় পরিবর্তনের ক্ষেত্রে, এটি ব্যথাহীন হতে পারে না। যাইহোক, আজ এটা বলা ন্যায্য যে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক সমস্যা আনুষ্ঠানিক করা হয়েছে, ভালভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে এবং কার্যকর পদ্ধতিগুলি তৈরি করা হয়েছে যা এন্টারপ্রাইজের খুব বেশি ক্ষতি ছাড়াই তাদের সমাধান করার অনুমতি দেবে। আপনি যদি একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বাস্তবায়ন শুরু করার আগেও সমস্যাগুলি অধ্যয়ন করেন এবং তাদের সমাধানের যত্ন নেন, আপনি এই প্রক্রিয়াটিকে ব্যাপকভাবে সহজতর করতে পারেন৷

স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সম্পর্কে সাধারণ তথ্য

যদি আমরা একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমকে সংজ্ঞায়িত করি, তবে এটি সফ্টওয়্যার, প্রযুক্তিগত, তথ্য এবং অন্যান্য বিভিন্ন কমপ্লেক্সের একটি সেট, সেইসাথে বিশেষভাবে প্রশিক্ষিত কর্মীদের কিছু ক্রিয়াকলাপ। কর্মচারীদের ক্রিয়াকলাপগুলি সাধারণত এন্টারপ্রাইজে বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনা এবং পরিচালনার নির্দিষ্ট কাজগুলি সমাধান করার লক্ষ্যে থাকে৷

একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের ব্যবহার সুবিধার ব্যবস্থাপনা কর্মীদের অপ্টিমাইজ এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করার উদ্দেশ্যে। উপরন্তু, একই নিয়ম কাজ করে এমন কিছু অন্যান্য কর্মী পরিষেবার কাজের ক্ষেত্রে প্রযোজ্যএন্টারপ্রাইজ এই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞরা সম্মত হন যে এই জাতীয় সরঞ্জামগুলির একটি সেটের ব্যবহার, যা কোনও উদ্যোগকে আরও কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে, ইতিমধ্যে বিদ্যমান প্রতিযোগিতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে এবং নীতিগতভাবে, বস্তুটিকে একটি গ্রহণযোগ্য স্তরে আনতে পারে যাতে এটি প্রতিযোগিতা করতে পারে। অন্যান্য কোম্পানির সাথে।

অটোমেটেড এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ম্যানেজারদের দক্ষ কাজের ক্ষেত্রে খুবই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। আপনি যদি পরিসংখ্যান বিশ্বাস করেন, তাহলে পরিচালকের কাজের সময়ের প্রায় 60% শুধুমাত্র আশেপাশের কর্মীদের জন্য রিপোর্ট এবং ডকুমেন্টারি কাজগুলি সংকলন করার জন্য ব্যয় করা হয়। একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের উপস্থিতি কর্মচারীকে তার প্রয়োজনীয় তথ্যে দ্রুত অ্যাক্সেস পেতে অনুমতি দেবে। এছাড়াও, একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেমও ব্যবহার করা যেতে পারে যাতে অনেকগুলি কারণের ভিত্তিতে প্রতিটি কর্মচারীর জন্য দ্রুত মজুরি গণনা করা যায়৷

যন্ত্রানুযায়ী শ্রেণিবিন্যাস

অটোমেটেড সিস্টেমের বেশ কয়েকটি গ্রুপ রয়েছে যেগুলি একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয়, তাদের কার্যকরী সরঞ্জামের উপর নির্ভর করে:

• প্রথমটি হল বহুমুখী সিস্টেম যা সুবিধার সম্পূর্ণ এবং কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য প্রয়োজনীয় সম্পূর্ণ পরিসরের কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷
• এখানে বিশেষজ্ঞ বিশ্লেষণ ব্যবস্থা রয়েছে। এই কমপ্লেক্সটি উন্নয়নের প্রধান প্রবণতা এবং নির্দেশাবলী পর্যবেক্ষণ করার লক্ষ্যেব্যবসা।
• আলাদাভাবে বরাদ্দকৃত সিস্টেম যা আপনাকে কর্মীদের মজুরি গণনা করতে দেয়।
• কার্যকারিতার পরিপ্রেক্ষিতে শেষ এমন প্রোগ্রাম যা আপনাকে কর্মীদের পরিচালনা করতে দেয়। তারা কার্যকরভাবে কর্মীদের বিশেষভাবে সম্পর্কিত যে কোনো সমস্যা সমাধানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে. তারা প্রতিটি পৃথক কর্মচারীর জন্য সমস্ত যোগাযোগের তথ্য, তাদের কাজের সময়সূচী, নিয়োগ এবং বরখাস্তের তারিখ, বেতন দেওয়া এবং অন্যান্য অনেক গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সংরক্ষণ করতে পারে।

অটোমেশন সিস্টেমের কাজ

এখানে বিশেষজ্ঞ প্রোগ্রামের মূল কাজ সম্পর্কে আরও বিশদে আলোচনা করা মূল্যবান। এর প্রাথমিক লক্ষ্য হল প্রয়োজনীয় পদের জন্য আবেদনকারীর সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় বৈশিষ্ট্য অনুসন্ধান এবং তুলনা করা। এই স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেমের ব্যবহার আপনাকে সঠিক বিভাগে সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল কর্মচারীদের সহজেই খুঁজে পেতে অনুমতি দেবে। যাইহোক, এখানে এটি লক্ষণীয় যে এই জাতীয় বিশেষজ্ঞ প্রোগ্রামগুলির ব্যবহার বেশ ব্যয়বহুল, এবং সেইজন্য অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে এগুলি ইতিমধ্যেই মোটামুটি বড় সুবিধাগুলিতে প্রয়োগ করা যুক্তিযুক্ত হবে৷

আরেকটি বরং গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমগুলিকে শুধুমাত্র অন্যান্য প্রোগ্রামগুলির সাথে একত্রিত করা ভাল যা এই কর্মচারীদের অ্যাকাউন্টিং এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্যবহার করা হবে, অর্থাত্ হিসাবরক্ষক৷ এই বৈশিষ্ট্যটি এই কারণে যে নেতা কেবলমাত্র তার সমস্ত কিছু থাকলেই বস্তুনিষ্ঠ সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেনএন্টারপ্রাইজ এবং এর কর্মীদের অবস্থা সম্পর্কে আপ-টু-ডেট তথ্য।

যেহেতু এটি ইতিমধ্যেই স্পষ্ট হয়ে গেছে, একটি এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমের অংশ হিসাবে একটি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা অনেকগুলি প্রোগ্রামের একটি জটিল৷ যাইহোক, এগুলি সব একই নয় এবং তারা যে উত্পাদনে ব্যবহৃত হয় তার উপর নির্ভর করে আরও কয়েকটি গ্রুপে বিভক্ত। এগুলি ক্রমাগত টাইপ হতে পারে, বিচ্ছিন্ন, অর্থাৎ একক, ছোট-স্কেল বা মাঝারি-স্কেল উত্পাদন, সেইসাথে একটানা-বিচ্ছিন্ন প্রকার, অর্থাৎ, বড়-স্কেল বা ইন-লাইন ভর উত্পাদন।

সৃষ্টির মৌলিক নীতি

এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমের অংশ হিসাবে স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা 1970 এর দশকে সক্রিয়ভাবে ব্যবহৃত হতে শুরু করে। একই সময়ে, এর কার্যকারিতাও নিশ্চিত করা হয়েছে।

বিভিন্ন শ্রেণীর জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা তৈরি করার জন্য বেশ কয়েকটি মৌলিক নীতি রয়েছে:

• নতুন কাজের একটি তথাকথিত নীতি আছে। অন্য কথায়, এগুলি সর্বোত্তম কাজ যা প্রচলিত কম্পিউটিং প্রযুক্তি ব্যবহার করে সমাধান করা যেতে পারে৷
• দ্বিতীয় নীতিকে জটিল বলা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, একটি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশের সময়, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক এবং সাংগঠনিক হিসাবে এই ধরনের জটিল কাজের সমাধানের সাথে যোগাযোগ করা প্রয়োজন৷
• আরেকটি নীতিকে প্রথম নেতার নীতি বলা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে, এর অর্থ হল একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের জন্য প্রোগ্রামগুলির বিকাশ অংশগ্রহণের সাথে এবং এই সুবিধার প্রধানের নিয়ন্ত্রণে করা উচিত। এটি একটি বড় আকারের স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশের জন্য সত্য, যাপুরো এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করবে। যদি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার একটি সাবসিস্টেম তৈরি করা হয়, তবে প্রধানের অংশগ্রহণের অনুমতি নেই, তবে কার্যকরী পরিষেবার প্রধান, যার জন্য কমপ্লেক্সটি তৈরি করা হচ্ছে, অনুমোদিত৷
• আরেকটি নীতি প্রায়শই ধারাবাহিক সিস্টেম বিকাশ হিসাবে উল্লেখ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, এটি অনুমান করা হয় যে সমাধান করা কাজের সংখ্যা ক্রমাগত বৃদ্ধি পাবে, যার অর্থ সিস্টেমটি ক্রমাগত বিকাশ করবে। উপরন্তু, নতুন কার্যগুলি পূর্বে বাস্তবায়িত কাজগুলিকে প্রতিস্থাপন করবে না৷
• পরবর্তী নীতি হল মডুলারিটি এবং টাইপিং। এটির মধ্যে রয়েছে যে সিস্টেমের পৃথক এবং স্বাধীন অংশগুলির একটি নির্বাচন এবং বিকাশ হবে যা বিভিন্ন ধরণের সাবসিস্টেমে ব্যবহার করা হবে৷
• শেষ নীতিটি বেশ সহজ, এবং এটি নথির সঞ্চালন স্বয়ংক্রিয় করার সাথে সাথে সমগ্র এন্টারপ্রাইজ জুড়ে একটি একক তথ্য ভিত্তি তৈরি করে৷

এটা লক্ষণীয় যে বেশিরভাগ নীতিগুলি এমনকি হোটেল উদ্যোগগুলির জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তৈরির ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য। এটি বিশেষ করে শেষ বিন্দুর ক্ষেত্রে সত্য, যেখানে সাধারণ ডাটাবেস একটি মূল উপাদান৷

প্রধান উন্নয়ন সমস্যা

এটি বেশ কয়েকটি প্রধান সমস্যা, সেইসাথে সেগুলি সমাধানের উপায়গুলি বিবেচনা করা মূল্যবান, যা একটি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গঠনের সময় উদ্ভূত হতে পারে এবং এটি মূলটি দিয়ে শুরু করা মূল্যবান৷

প্রথম সাধারণ সমস্যাটি হল এন্টারপ্রাইজে একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা কাজের অভাব।

স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সাহিত্যে, এই সমস্যাটি সবচেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে দেওয়া হয়েছেজায়গা, কারণ এটি সমাধান করা বেশ কঠিন। উপরন্তু, এটি প্রায়ই অন্য আইটেম সঙ্গে বিভ্রান্ত হয়, যথা এন্টারপ্রাইজ কাঠামো পুনর্গঠন। যাইহোক, এই সমস্যাটি অনেক বেশি বিশ্বব্যাপী, কারণ এটি পরিচালনা পদ্ধতি ছাড়াও দার্শনিক এবং মনস্তাত্ত্বিক দিকগুলিও অন্তর্ভুক্ত করে। সমস্যা সম্পর্কে আরও বিস্তারিতভাবে, এটি এই সত্যের মধ্যে রয়েছে যে অনেক নেতা শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা, দৃষ্টিভঙ্গি এবং প্রয়োজনের ভিত্তিতে তাদের উদ্যোগগুলি পরিচালনা করেন। একই সময়ে, তারা প্রায়শই তাদের বস্তুর বৃদ্ধি এবং বিকাশের গতিশীলতার উপর প্রকৃতপক্ষে অসংগঠিত বা দুর্বল কাঠামোগত ডেটা ব্যবহার করে।

আপনি যদি এমন একজন পরিচালকের কাছে যান এবং তাকে তার কাছে দায়ী যে কোনও বিভাগের কার্যকলাপের কাঠামো বর্ণনা করতে বলেন, তবে সম্ভবত বিষয়টি স্থবির হয়ে যাবে। এই কারণেই যে ব্যবস্থাপনা কার্যগুলির উপযুক্ত সেটিং একটি এন্টারপ্রাইজে স্বয়ংক্রিয় প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সফল বিকাশ এবং বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর৷

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে সঠিকভাবে সেট করা কাজগুলি শুধুমাত্র বস্তুর সম্পূর্ণ বিকাশকেই ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করবে না, বরং স্বয়ংক্রিয়তা প্রক্রিয়ার বিকাশকেও আলাদাভাবে প্রভাবিত করবে। এই সমস্যার সমাধান হিসাবে, এখানে কিছু কারণে সবকিছুই খারাপ। প্রথমত, রাশিয়ান ফেডারেশনের ভূখণ্ডে, ব্যবস্থাপনার কাজগুলি সেট করার জন্য একটি বিশেষ জাতীয় পদ্ধতি এখনও সম্পূর্ণরূপে বিকশিত হয়নি। অতএব, পশ্চিমা ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা ব্যবহার করা হয়, তবে অনেক ক্ষেত্রে এটি রাশিয়ার পরিস্থিতির সাথে সম্পর্কিত পর্যাপ্ত নয়। দ্বিতীয়ত, অভিজ্ঞতা এখনও প্রযোজ্যরাশিয়ান-সোভিয়েত সময় এই কাজগুলি প্রণয়ন. এই ক্ষেত্রে, সবকিছু কিছুটা ভাল, এবং অনেক নীতি এখনও জীবনের বাস্তবতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, কিন্তু একই সময়ে তারা কম এবং কম সাধারণ বাজার প্রতিযোগিতা প্রতিরোধ করতে সক্ষম।

পূর্বোক্তের উপর ভিত্তি করে, আমরা নিম্নলিখিত উপসংহার টানতে পারি: একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের বাস্তবায়ন শুরু করার আগে, যতটা সম্ভব স্পষ্টভাবে সেই সমস্ত নিয়ন্ত্রণ লুপগুলিকে আনুষ্ঠানিকভাবে রূপান্তর করা প্রয়োজন যেগুলি সাধারণভাবে, স্বয়ংক্রিয় হতে প্রায়শই, এর জন্য বাইরে থেকে অভিজ্ঞ পরামর্শদাতাদের সম্পৃক্ততা প্রয়োজন, যা অপ্রয়োজনীয় ব্যয়ের দিকে পরিচালিত করবে। যাইহোক, তারা একটি ব্যর্থ অটোমেশন প্রকল্পে ব্যয় করা অর্থের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম হবে৷

অন্যান্য সমস্যা

দ্বিতীয় সমস্যা, যা আগে উল্লেখ করা হয়েছে, কিছুটা প্রথমটির মতোই, তবে এটি কম বিশ্বব্যাপী। এটি কাঠামোর আংশিক পুনর্গঠনের প্রয়োজন, সেইসাথে স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা বাস্তবায়নের সময় এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রম।

আরেকটি সাধারণ সমস্যা হল ইনকামিং তথ্য নিয়ে কাজ করার পদ্ধতি পরিবর্তন করা। এছাড়াও, সামগ্রিকভাবে ব্যবসা করার নীতিগুলি পুনর্বিবেচনা করা প্রয়োজন। অনেক পরিচালক একটি শিল্প উদ্যোগের জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা প্রবর্তনের ক্ষেত্রে ক্ষেত্রের কর্মচারীদের প্রতিরোধের মতো সমস্যার জন্য অপ্রস্তুত। এবং এটি, ঘুরে, বেশ উল্লেখযোগ্য সমস্যা হয়ে উঠতে পারে। আরেকটি অসুবিধা, যা কর্মীদের সাথেও সম্পর্কিত, তা হল বাস্তব বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া চলাকালীন কাজের চাপ সাময়িকভাবে বৃদ্ধি করা।

অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, আমাদের একটি বিশেষ গোষ্ঠী গঠনের মতো একটি সমস্যা সমাধান করতে হবে যা কেবল দক্ষতার সাথে সিস্টেমকে সংহত করবে না, তবে এটির সাথেও থাকবে। উপরন্তু, এই ধরনের একটি দলের অবশ্যই একজন অভিজ্ঞ নেতার প্রয়োজন হবে।

কর্মচারীদের সাথে সমস্যা সমাধান করা

যেহেতু অনেক পরিচালক এই সমস্যার জন্য প্রায়ই অপ্রস্তুত থাকেন, তাই এটি আরও বিশদে বিবেচনা করা মূল্যবান৷

প্রথম স্থানীয় প্রতিরোধ। এটা বলার অপেক্ষা রাখে না যে এটি প্রায়শই সম্মুখীন হয়, এবং সমস্যা নিজেই হয় উল্লেখযোগ্যভাবে বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া বিলম্বিত করতে পারে, বা এমনকি এটি সম্পূর্ণরূপে ব্যাহত করতে পারে, যা অগ্রহণযোগ্য। প্রায়শই এটি বিভিন্ন বিশুদ্ধভাবে মানবিক কারণের কারণে ঘটে।

প্রথমত, অনেক লোক, অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, উদ্ভাবনকে ভয় পায় এবং রক্ষণশীলতার প্রবণতা বেশি। উদাহরণস্বরূপ, যে কেউ কাগজ-ভিত্তিক গুদামে বহু বছর ধরে কাজ করেছেন, কম্পিউটারাইজড সিস্টেমে স্যুইচ করা বেশ বেদনাদায়ক হবে। দ্বিতীয়ত, অনেকেই চিন্তা করতে শুরু করবে যে তারা তাদের চাকরি হারাতে পারে, কারণ তাদের একটি মেশিন দ্বারা প্রতিস্থাপিত করা যেতে পারে, যদিও এর আগে তারা এই উদ্যোগে অপরিহার্য বলে বিবেচিত হয়েছিল। উপরন্তু, এই ধরনের একটি সিস্টেমের বাস্তবায়ন কর্মীদের ক্ষেত্রে যে কোনো পদক্ষেপের জন্য জবাবদিহিতা বাড়াতে পারে, যা তাদের উপর অনেক চাপ সৃষ্টি করতে পারে।

এই ধরনের সমস্যা থেকে ক্ষয়ক্ষতি কমিয়ে আনার জন্য, বা এমনকি এটিকে কমাতেও, নেতাকে স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশে নিযুক্ত গ্রুপে যতটা সম্ভব অবদান রাখতে হবে। এছাড়াও, কর্মীদের সাথে উচ্চ-মানের ব্যাখ্যামূলক কাজ চালানো প্রয়োজন এবংআরও কিছু সমস্যার সমাধান করুন:

• এন্টারপ্রাইজের সবাইকে বোঝান যে সিস্টেম ইন্টিগ্রেশন অনিবার্য৷
• বাস্তবায়নকারী দলের প্রধানের অবশ্যই পর্যাপ্ত কর্তৃত্ব থাকতে হবে, যেহেতু উচ্চ-পদস্থ কর্মচারীদের (উদাহরণস্বরূপ, শীর্ষ পরিচালকদের) অবচেতন প্রতিরোধও সম্ভব।

ওয়ার্কলোডের সমস্যা সমাধান করা

পরবর্তী, এটি বোঝার যোগ্য যে তাদের ইনস্টলেশনের পর্যায়ে সমন্বিত স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমগুলি কর্মীদের উপর বোঝা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করবে। স্বাভাবিকভাবেই, এটি এই কারণে যে, তাদের দৈনন্দিন দায়িত্ব পালনের পাশাপাশি, কর্মচারীদেরও নতুন সরঞ্জামগুলি আয়ত্ত করতে হবে, স্ব-শিক্ষায় নিযুক্ত হতে হবে, ইত্যাদি। উপরন্তু, পাইলট বাস্তবায়নের সময়, পাশাপাশি একটি নির্দিষ্ট সময় এর পরে, কর্মচারীদের পুরানো সিস্টেমের পাশাপাশি নতুন হিসাবে কাজ করতে হবে। এই কারণে, ইন্টিগ্রেশন প্রক্রিয়া বিলম্বিত হতে পারে, কারণ কর্মচারীরা বলবে যে তাদের কাছে নতুন প্রযুক্তি শেখার পর্যাপ্ত সময় নেই, কারণ তারা সবসময় তাদের সরাসরি দায়িত্ব নিয়ে ব্যস্ত থাকে।

এমন ক্ষেত্রে, একজন ভাল নেতার নিম্নলিখিতগুলি করা উচিত:

• প্রথমত, পুরষ্কার এবং কৃতজ্ঞতার একটি অস্থায়ী ব্যবস্থা চালু করা মূল্যবান, যা কর্মীদের নতুন প্রযুক্তি আয়ত্ত করার অনুপ্রেরণা বাড়াবে।
• দ্বিতীয়ত, কিছু সাংগঠনিক ব্যবস্থা নেওয়া উচিত যা নতুন জ্ঞানের বিকাশের জন্য বরাদ্দকৃত সময়কে কমিয়ে দেবে৷

MRP এবং ERP প্রযুক্তি

আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, দুটি দিক রয়েছেAPCS, যা বর্তমানে সারা বিশ্বে ব্যবহৃত হয়। যাইহোক, এই সিস্টেমগুলি ত্রুটি ছাড়া নয়৷

যদি আমরা এমআরপি সম্পর্কে কথা বলি, তবে সিস্টেমের প্রধান অসুবিধা হল যে উপকরণের প্রয়োজন গণনা করার সময়, এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন ক্ষমতা, এই ক্ষমতাগুলি লোড করা, শ্রমের খরচ ইত্যাদি। বিবেচনায় নেওয়া হয় না। এটি এমআরপি II এর বিকাশের প্রেরণা ছিল, যা উত্পাদন সংস্থান পরিকল্পনার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। সময়ের সাথে সাথে, এন্টারপ্রাইজের অন্যান্য খরচের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের সিস্টেমগুলি এতে যুক্ত করা হয়েছিল। এইভাবে, ভবিষ্যতে, একটি স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম গঠিত হয়েছিল, যার কাজ হল সেই সমস্ত শিল্পকে বিবেচনায় নেওয়া যা প্রথম এমআরপি গণনা করেনি। এটি ছিল এই স্বয়ংক্রিয় নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যা পরে স্বয়ংক্রিয় এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার জন্য ইআরপি-সিস্টেম হিসাবে পরিচিত হয়।

উপরের সবগুলিকে সংক্ষেপে বলতে গেলে, আমরা আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমগুলি অনেক দূর এগিয়েছে এবং এখন একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার একটি কার্যকর মাধ্যম, কিন্তু একই সাথে তাদের অত্যন্ত দক্ষতার সাথে প্রয়োগ করা প্রয়োজন এবং পরিচালিত অবশ্যই, সিস্টেমে নিজেরাই উন্নতির জায়গা আছে৷