উদ্ভাবনের ঝুঁকি: প্রকার, কারণ, হ্রাসের পদ্ধতি, ব্যবস্থাপনা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি তৈরি করা হয়েছে যাতে লোকেরা আগের চেয়ে অনেকগুলি কাজ আরও ভালভাবে সমাধান করতে পারে বা তারা যা করতে পারেনি তা করতে এবং তৈরি করতে পারে৷ যাইহোক, উদ্ভাবন কিছু বিপদও বহন করে। একটি উদ্ভাবন কতটা ঝুঁকিপূর্ণ হবে তা প্রায় সম্পূর্ণভাবে মানুষের পছন্দের উপর নির্ভর করে৷

এবং দেখা যাচ্ছে যে তাদের পছন্দ যত বেশি সচেতন হবে, উদ্ভাবনের ঝুঁকি তত কম হবে।

যে সিস্টেমে উদ্ভাবনটি যত জটিল হবে, ঝুঁকির পরিণতি তত বেশি এবং গুরুতর হবে। উদ্ভাবনের সাথে জড়িত প্রায় সমস্ত বিপদ এবং ঝুঁকিগুলি উদ্ভাবনগুলি থেকে আসে না, তবে অবকাঠামোগত সুবিধাগুলি থেকে আসে যেখানে সেগুলি চালু করা হয়েছে৷

বট লাইন হল যে সমস্ত উদ্ভাবন উদ্ভাবনের ঝুঁকি এবং দক্ষতার মধ্যে একটি সমঝোতার ফলাফল। ঝুঁকি, অপ্রত্যাশিত ফলাফল এবং পরিণতি কমাতে, ব্যবহারকারী, কোম্পানি এবং নীতি নির্ধারকদের সচেতন হতে হবে কিভাবে নতুন পণ্য এবং পরিষেবার ক্ষেত্রে যুক্তিসঙ্গত পছন্দ করতে হয়।

উদ্ভাবনের ঝুঁকি একটি জটিল মতবাদ। অধ্যয়নের প্রাসঙ্গিকতা চিহ্নিত করার প্রয়োজন দ্বারা ন্যায্যতা এবংএই ধরনের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, একটি উপযুক্ত আর্থিক ও শিল্প পরিবেশ তৈরি করা।

ধারণা ও মতবাদ

ঝুঁকি একটি সর্বজনীন ধারণা। সামাজিক উন্নয়নের প্রতিটি ধাপ উদ্ভাবনী কাজে কিছু অসুবিধা ও সমস্যা নিহিত। আর্থিক উত্পাদনশীলতা পণ্যের উচ্চ মানের বৈশিষ্ট্যের উপর নির্ভর করে। একটি জটিল ধারণা হিসাবে উদ্ভাবনী সমস্যাগুলি উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনা, উদ্ভাবনে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, মনোবিজ্ঞান ইত্যাদি বিষয়গুলির পাশাপাশি অধ্যয়ন করা হয়৷ ঝুঁকি চিহ্নিত করার অসুবিধা প্রায় সব গবেষণাপত্রেই অধ্যয়ন করা হয়৷

উদ্ভাবনের ঝুঁকি একটি জটিল বহুমাত্রিক মতবাদ। ঝুঁকির ক্ষেত্রে সফলভাবে কাজ করার জন্য বিশেষজ্ঞদের অবশ্যই অর্থনীতির ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ জ্ঞান থাকতে হবে। কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অভ্যন্তরীণ এবং আন্তর্জাতিক বাজারে কোম্পানির প্রতিযোগিতায় অবদান রাখে এবং সাধারণভাবে সরকারের উদ্ভাবন উন্নয়ন কৌশল পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক ও শিল্প ক্ষমতা বৃদ্ধি করে। উদ্ভাবন উত্পাদনশীলতা সূচকগুলি অপারেশনাল ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করার ক্ষমতা, সেইসাথে উদ্ভাবনের বিপদের পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতা। ব্যবসায়ীরা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় একটি সাংগঠনিক ভূমিকা পালন করে। ফলস্বরূপ, তারা বিদ্যমান অর্থনীতি এবং সামগ্রিকভাবে আর্থিক ব্যবস্থায় উদ্ভাবনী লিঙ্কগুলির একটি শ্রেণিবিন্যাস স্থাপনে সহায়তা করে৷

ফ্যাক্টর

উদ্ভাবন ক্রমাগত প্রতিষ্ঠানের জন্য কিছু ঝুঁকির সাথে যুক্ত। একটি প্রতিষ্ঠানকে অবশ্যই পাঁচটি মূল উদ্ভাবন ঝুঁকি চালক বিবেচনা করতে হবে:

• এটা সম্ভব যে নতুন ব্যবসায়িক মডেল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরি করবে না। এটি অবশ্যই আগে পরীক্ষা করা উচিত।
• অর্থনৈতিকভাবে শক্তিশালী প্রতিযোগী উদ্ভাবনকে অনুলিপি করে এবং এটিকে শিল্পের মানদণ্ডে পরিণত করে। অতএব, উদ্ভাবন শিল্পের প্রতিটি কোম্পানির জন্য একটি সাধারণ সমাধান হয়ে ওঠে এবং তার নিজস্ব উদ্ভাবনী মর্যাদা হারায়। এটি উদ্ভাবকের জন্য প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা নষ্ট করে।
• একজন অনুসরণকারী দ্রুত শিখতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, স্টার্টআপে ত্রুটিগুলি সংশোধন) এবং উদ্ভাবকের চেয়ে আরও সঠিকভাবে ফলাফল অর্জন করতে পারে।
• উদ্ভাবক তাদের উদ্ভাবনী এবং সাংগঠনিক ক্ষমতা (যেমন পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা, নগদ ব্যবস্থাপনা) অতিরিক্ত মূল্যায়ন করে।
• বাজার সম্পর্কে ভুল বোঝাবুঝি। নতুন পণ্যটি বিশ্বাস এবং প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের দিক থেকে চমৎকার। এই বৈশিষ্ট্যগুলি নির্বিশেষে, কোনও গ্রাহক তাদের জন্য অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক নয় কারণ তাদের মূল্য প্রত্যাশিত সুবিধার চেয়ে বেশি (উদাহরণস্বরূপ, ইতিমধ্যে একটি উন্নত পণ্যের সাথে সম্পর্কিত)। আরেকটি বিকল্প হল গ্রাহকরা প্রত্যাশিত আচরণ করেন না (উদাহরণস্বরূপ, তারা উদ্ভাবন সংক্রান্ত মূল্য নীতি গ্রহণ করেন না)।

এই সমস্ত বিপদ উদ্ভাবকের জন্য সম্পদ ঝুঁকির প্রতিনিধিত্ব করে এবং ক্ষতিকারক হতে পারে।

শ্রেণীবিভাগ এবং প্রকার

যার কারণের উপর নির্ভর করে, উদ্ভাবনী উন্নয়নের ঝুঁকি নিম্নরূপ শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।

বিশুদ্ধ ঝুঁকি।

ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্রমাগত বিভিন্ন কারণে প্রভাবিত হয় যা পরিবর্তন বা সীমিত করা যায় না। এই ধরনের কারণের জন্যট্যাক্স এবং নিয়ন্ত্রক আইন, প্রাকৃতিক এবং ভৌগলিক অবস্থা, সামাজিক নৈতিকতা, সামাজিক নীতি ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।

এই কারণগুলো উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার নেট ঝুঁকি তৈরি করে। যাইহোক, এটি অবশ্যই জোর দেওয়া উচিত যে একই ঝুঁকিগুলি বিশুদ্ধ হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে বা এই গ্রুপে অন্তর্ভুক্ত নয়। উদাহরণস্বরূপ, বিশুদ্ধ ঝুঁকির প্রকাশের প্রকৃতি চিত্রিত করার সময়, এটি প্রায়শই প্রাকৃতিক এবং ভৌগলিক বিপদগুলিকে বিবেচনায় নেওয়ার প্রস্তাব করা হয়৷

রাজ্যের রাজনৈতিক পরিস্থিতির সাথে রাজনৈতিক বিপদ জড়িত। অর্থনৈতিক সত্তার উপর সরাসরি নির্ভরশীল নয় এমন কারণে যখন শিল্প ও বাণিজ্যিক প্রক্রিয়ার শর্ত লঙ্ঘন করা হয় তখন তারা উপস্থিত হয়৷

প্রাকৃতিক এবং জলবায়ু সংক্রান্ত বিপদ হল বিপদ যা প্রাকৃতিক শক্তির প্রকাশের সাথে যুক্ত: ভূমিকম্প, বন্যা, ঝড়, আগুন, মহামারী ইত্যাদি।

অনুমানমূলক ঝুঁকি।

এন্টারপ্রাইজের অনুমানমূলক উদ্ভাবনী ঝুঁকি সম্পূর্ণরূপে কোম্পানির ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রায়শই অনুমানমূলক বিপদগুলি অনিশ্চিত, তাদের বিশ্লেষণাত্মক অনুমান সময়ের সাথে পরিবর্তিত হয়৷

আর্থিক ঝুঁকি হল সেই ঝুঁকি যা একজন ঋণগ্রহীতা মূল এবং সুদ পরিশোধ করবেন না। এটি এমন একটি সমস্যাও হয়ে উঠতে পারে যেখানে ঋণ সিকিউরিটিজ প্রদানকারী তাদের উপর বা ঋণের মূল পরিমাণে সুদ দিতে ব্যর্থ হয়।

এই অনিশ্চয়তা শুধু ঝুঁকিই বাড়ায় না, উপকারী প্রভাবও বাড়ায়। বাজারের অবস্থার উপর নির্ভরশীল কাজের ক্ষেত্রে অনুমানমূলক বিপদগুলি আরও প্রকট। অতএব, প্রায়ই অনুমানমূলকবিপদকে বলা হয় গতিশীল ঝুঁকি।

বাণিজ্যিক ঝুঁকি শিল্প, বাণিজ্যিক বা আর্থিক কাজের সাথে জড়িত, যার প্রধান কাজ হল আয় করা। এটি সমস্ত কারণের একটি জটিল ক্রিয়াকলাপের ফলাফল যা বিভিন্ন ধরণের ঝুঁকি নির্ধারণ করে: আর্থিক, রাজনৈতিক, বাণিজ্যিক, আর্থিক ইত্যাদি। বাণিজ্যিক ঝুঁকির মূল্যায়ন শোষণ এবং ঝুঁকি সংযোজনের নীতির ভিত্তিতে করা হয়: যদি বিপদগুলি একে অপরের উপর নির্ভর করে না, মূল্যায়নগুলি হতাশাবাদী, যদি বিপদগুলি অন্যান্য ঝুঁকি তৈরি করে, তবে তাদের অনুমানগুলি সম্ভাব্যতা তত্ত্ব এবং গাণিতিক পরিসংখ্যানের আইন অনুসারে গঠিত হয়। বাণিজ্যিক ঝুঁকি উৎপাদন, আর্থিক বা আর্থিক কাজের একটি স্থিতিশীল অপারেশনের সাথে যুক্ত।

বিদেশী বাণিজ্য, ক্রেডিট, অর্থ লেনদেন, স্টক বা মানি এক্সচেঞ্জে অপারেশন পরিচালনার প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্রীয় মুদ্রার বিপরীতে বৈদেশিক মুদ্রার বিনিময় হারের পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত আর্থিক ক্ষতির ঝুঁকি হিসাবে মুদ্রার ঝুঁকি অধ্যয়ন করা হয়। উদ্ভাবনের রপ্তানিকারক এবং আমদানিকারকদের জন্য, যখন উদ্ভাবনের খরচ বৈদেশিক মুদ্রায় প্রকাশ করা হয় তখন আর্থিক ঝুঁকি দেখা দেয়। চুক্তির সমাপ্তি এবং এর জন্য অর্থপ্রদানের মধ্যবর্তী সময়ের মধ্যে রপ্তানিকারক তার নিজস্ব জাতীয় মুদ্রার সাথে আয় হারায়। আমদানিকারকের জন্য, বিনিময় হার পরিবর্তিত হলে ক্ষতি দেখা দেয়।

পোর্টফোলিও ঝুঁকি বিনিয়োগ পোর্টফোলিওর সাথে যুক্ত। কৌশলগত সম্পদ বরাদ্দকরণ দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাস সহ একটি পোর্টফোলিও বরাদ্দ করার একটি পদ্ধতি বর্ণনা করে যা সূচকগুলির উপর ভিত্তি করে যেমনদক্ষতা, বৈচিত্র্য, সহভক্তি। একটি নির্দিষ্ট মুহুর্তে কীভাবে তহবিল বিতরণ করা হবে তার স্বল্পমেয়াদী পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে সম্পদের কৌশলগত বরাদ্দ নির্ধারণ করা হয়৷

যদি একজন অর্থদাতা তার নিজের আর্থিক বিনিয়োগ থেকে আয় বাড়াতে আগ্রহী হন এবং উদ্ভাবন বাস্তবায়নের জন্য ধার করা মূলধনের ব্যয় বাড়াতে চান, তবে উদ্ভাবক, বিপরীতে, বিনিয়োগ আকর্ষণ করার খরচ কমানোর চেষ্টা করেন এবং যার ফলে তার লাভ বৃদ্ধি পায়। যেমনটি করা উচিত, একটির ঝুঁকি অন্যটির সম্ভাবনা।

ব্যবসায়িক ঝুঁকি (বাণিজ্যিক) উদ্যোক্তা কাজের মধ্যে উপস্থিত হয় এবং মুনাফা এমন একটি স্তরে পড়ার সম্ভাবনার সাথে যুক্ত যা ব্যবসার খরচ কভার করে না। এটি বাজারের পরিস্থিতি (বাজারের ঝুঁকি) বা ভুল বাজার নীতি (বিপণন ঝুঁকি) এর প্রতিকূল পরিবর্তনের প্রভাবের ফলে প্রদর্শিত হয়, যা প্রতিযোগিতার প্রভাবে দাম কমানোর প্রয়োজন বা বিক্রির প্রক্রিয়ার অসম্ভবতার সাথে যুক্ত। পরিকল্পিত পরিমাণে পণ্য (পণ্য, পরিষেবা)।

অনিশ্চয়তা ব্যবস্থাপনার একটি পূর্বশর্ত। বাণিজ্যিক কার্যকলাপের অন্যান্য ক্ষেত্রের তুলনায় উদ্ভাবনী কার্যকলাপ বেশি ঝুঁকিপূর্ণ। অর্থনীতিতে অস্থির পরিস্থিতির পরিস্থিতিতে, যখন কোনও কোম্পানি উদ্ভাবনে বিনিয়োগ করে তখন ক্ষতির ঝুঁকির সমস্যা জ্বলন্ত এবং প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। উদ্ভাবন ঝুঁকি মূল্যায়ন বাণিজ্যিক ঝুঁকি মূল্যায়নের মতো একই নিয়ম অনুসারে করা হয়। বাণিজ্যিক থেকে ভিন্ন, নতুন ধরনের পণ্য ও পরিষেবার বাণিজ্যিকীকরণের সাথে উদ্ভাবনের ঝুঁকি জড়িত।

আধুনিক শ্রেণীবিভাগ

অনেক প্রকার আছেউদ্ভাবনী ঝুঁকি যা আধুনিক মানদণ্ডের সাথে আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাদের মধ্যে হল:

• উদ্ভাবনী প্রকল্পের ভুল পছন্দের বিপদ। এই ধরনের ঝুঁকির জন্য একটি পূর্বশর্ত কোম্পানির আর্থিক এবং বাজার কৌশলগুলির মানগুলির একটি অপর্যাপ্ত যুক্তিযুক্ত পছন্দ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, দীর্ঘমেয়াদী বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে স্বল্পমেয়াদী স্বার্থের আধিপত্যের ক্ষেত্রে (মালিকদের মধ্যে দ্রুত মুনাফা বন্টন করার ইচ্ছা একটি দম্পতির বাজারে কোম্পানির উদ্ভাবনী পণ্যের শেয়ার বাড়ানোর সম্ভাবনা হ্রাস করে। বছরের)। ভবিষ্যতে বাজারে কোম্পানির অবস্থানের সম্ভাবনার ভুল ধারণা করা যেতে পারে। একই সময়ে, এর আর্থিক স্থিতিশীলতা (লাভজনক পণ্যের বিক্রয় বৃদ্ধির মাধ্যমে লাভ বাড়ানোর ইচ্ছা) সম্পদ-সংরক্ষণ প্রযুক্তির বিকাশে অতিরিক্ত ব্যয়ের দিকে পরিচালিত করতে পারে।
• পর্যাপ্ত স্তরের তহবিল সহ একটি উদ্ভাবনী প্রকল্প সরবরাহ করতে অক্ষমতার ঝুঁকি৷ এতে প্রকল্পের উন্নয়নের জন্য অর্থের অভাবের ঝুঁকি রয়েছে (কোম্পানিটি একটি ভুলভাবে তৈরি করা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কারণে বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে পারেনি) বা তহবিলের ভুল উত্সগুলি বেছে নেওয়ার ঝুঁকি (এর থেকে প্রকল্পটি বাস্তবায়নে অক্ষমতা) আর্থিক রিজার্ভ, ধার করা তহবিলের উপলব্ধ উত্সের অভাব, ইত্যাদি)।)।
• ব্যবসায়িক চুক্তির অ-পারফরম্যান্সের ঝুঁকি। এটি কাউন্টারপার্টি আলোচনার পরে চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে অস্বীকার করার ঝুঁকি (আর্থিক পরিস্থিতির তীব্র পরিবর্তনের ক্ষেত্রে) বা অত্যন্ত অলাভজনক শর্তে চুক্তিতে স্বাক্ষর করার ঝুঁকি। এর মধ্যে অযোগ্য অংশীদারদের সাথে চুক্তি শেষ করার ঝুঁকি, অংশীদারদের দ্বারা চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা পূরণ না হওয়ার ঝুঁকি অন্তর্ভুক্ত রয়েছেমেয়াদ (আর্থিক অবস্থার তীব্র ওঠানামা সাপেক্ষে)।
• বর্তমান সরবরাহ এবং বিক্রয়ের বিপণন ঝুঁকি। প্রায় সবসময়, এই ঝুঁকিগুলি কোম্পানির বিপণন পরিষেবাগুলির দক্ষতার অভাব বা তাদের অনুপস্থিতি দ্বারা নির্ধারিত হয়৷
• মেধা সম্পত্তি অধিকার সুরক্ষার সাথে যুক্ত ঝুঁকি৷ এই ধরনের ঝুঁকির সম্ভাবনা বিশেষ করে উদ্ভাবনী পণ্য উৎপাদনকারী কোম্পানিগুলির জন্য প্রাসঙ্গিক। এন্টারপ্রাইজগুলিতে এর উপস্থিতির প্রধান শর্ত হল পেটেন্ট আইনের অপূর্ণতা।

উদ্ভাবনী কাজের উত্পাদনশীলতা সরাসরি নির্ভর করে ঝুঁকির মূল্যায়ন এবং পরীক্ষা কতটা সঠিকভাবে সম্পন্ন করা হয়েছিল, সেইসাথে এটি পরিচালনার পদ্ধতিগুলি কীভাবে সঠিকভাবে নির্ধারণ করা হয়েছিল তার উপর।

বিশ্লেষণ মৌলিক

উদ্ভাবনের ঝুঁকির বিশ্লেষণ পরিচালনা করার সময়, বিশেষ পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। তারা উপবিভক্ত:

• গুণগত (সমস্ত প্রকল্প ঝুঁকির বিবরণ);
• পরিমাণগত (ঝুঁকির প্রভাবে প্রকল্পের দক্ষতার পরিবর্তন নির্ধারণ)।

গুণগত পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে বিশেষজ্ঞ পদ্ধতি, খরচ-সুবিধা বিশ্লেষণ পদ্ধতি, উপমা পদ্ধতি।

পরিমাণগত পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে: ডিসকাউন্ট রেট সমন্বয় পদ্ধতি, সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ, দৃশ্যকল্প পদ্ধতি, মন্টে কার্লো পদ্ধতি (সিমুলেশন)।

সবচেয়ে জনপ্রিয় পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি হল সিমুলেশন। এটি পদ্ধতির একটি সেট যাতে ভবিষ্যতের পরিস্থিতির সম্ভাবনার একটি বিশেষ গাণিতিক মডেল তৈরি করা হয়। পরবর্তী, এই মডেলবিভিন্ন সূচক এবং মানগুলির জন্য বিভিন্ন ধরণের সিমুলেশন পূর্বাভাসের সাপেক্ষে। প্রতিটি বিকল্প মূল্যায়ন করা হয় এবং কার্যকারিতার পরিপ্রেক্ষিতে তুলনা করা হয়।

মূল্যায়নের মূল বিষয়

উদ্ভাবন ঝুঁকি মূল্যায়ন সূচক গণনা করার জন্য নিম্নলিখিত বিকল্প রয়েছে:

R=ƩWiPi, যেখানে Wi ঝুঁকির ওজন;

Pi হল i-th ঝুঁকির গড় সম্ভাবনা৷

এই পদ্ধতি ব্যবহার করে গণনার ফলাফলগুলি সম্ভাব্য বিপদগুলির মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য চিহ্নিত করা সম্ভব করে৷

উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির ঝুঁকি মূল্যায়ন বিপদের সম্ভাব্য সূচকগুলি গণনা করতে, সেগুলিকে নিরপেক্ষ করতে এবং এমন শিল্প ও আর্থিক মানদণ্ড তৈরি করতে ব্যবহৃত হয় যার অধীনে এই ঝুঁকির ঘটনা ন্যূনতম হবে৷

ঝুঁকি মূল্যায়ন করা হয় উদ্ভাবনী ঝুঁকি এবং পরিস্থিতির সময়কালের কারণে খরচের অনুপাতের উপর ভিত্তি করে।

এই পদ্ধতিটি আপনাকে একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ক্ষতির সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ডেটা ব্যবহার করতে দেয়৷

কোম্পানীর বাজেট পরিকল্পনা করার সময়, ঝুঁকির ঘটনার সাথে সম্পর্কিত পরিস্থিতি ব্যবস্থাপনার পরিমাণ গণনা করা হয়।

সাধারণত, উদ্ভাবনের ঝুঁকির কারণগুলি বিবেচনায় নেওয়া যেতে পারে যখন উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে অপ্রত্যাশিত ক্ষতি বা আয়ের ঘাটতির হুমকি জড়িত এমন পরিস্থিতিগুলির জন্য প্রয়োজনীয় পরিমাণ গণনা করা যেতে পারে৷

এই পদ্ধতিটি একটি উদ্ভাবনী প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় উদ্ভূত প্রশাসনিক, শ্রম, আর্থিক, অবকাঠামোগত, শিল্প এবং আর্থিক ঝুঁকি দূর করার জন্য সম্পদ গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। তদুপরি, এই পদ্ধতিটি সময় কমিয়ে দেয়একটি উদ্ভাবনী প্রকল্পের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার পর্যায়ে এবং ঝুঁকি কমিয়ে দেয়।

প্রদত্ত যে উদ্ভাবনী সংস্থাগুলির প্রধান সম্পদ হল তাদের অভ্যন্তরীণ তহবিল, এবং এই জাতীয় প্রকল্পগুলির ঝুঁকিপূর্ণ প্রকৃতির কারণে, এই ধরণের ঝুঁকিগুলি পরিচালনা করার একটি নতুন উপায় প্রয়োজন৷

নিয়ন্ত্রণের বিকল্প

ইনোভেশন রিস্ক ম্যানেজমেন্টকে ব্যবহারিক ব্যবস্থার একটি সেট হিসাবে বোঝা যায় যা উদ্ভাবনের ফলাফলের অনিশ্চয়তা কমায়, তাদের বাস্তবায়নের উপযোগিতা বাড়ায় এবং লক্ষ্য অর্জনের খরচ কমায়।

উদ্ভাবনে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার প্রধান কাজগুলোর মধ্যে রয়েছে:

• নতিবাচক কারণগুলির প্রকাশের পূর্বাভাস যা উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার গতিশীলতাকে প্রভাবিত করে;
• উদ্ভাবনের উপর নেতিবাচক কারণের প্রভাব এবং উদ্ভাবনের ফলাফলের মূল্যায়ন;
• উদ্ভাবনী প্রকল্পের ঝুঁকি কমানোর উপায়গুলির উন্নয়ন;
• একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম তৈরি করুন।

কাজ এবং লক্ষ্য বাস্তবায়নের দায়িত্ব উদ্ভাবনী প্রকল্পের পরিচালকদের উপর ন্যস্ত করা হয়েছে।

উদ্ভাবনের ফলাফলের অস্পষ্টতা হ্রাস করা অনুরূপ প্রকল্পগুলির তথ্যের ভিত্তি তৈরি করে এবং তাদের বাস্তবায়নের ডিগ্রি এবং গুণমান সম্পর্কে তথ্য সংগ্রহ করে অর্জন করা হয়। কিন্তু উদ্ভাবন সম্পর্কে তথ্যের একটি উদ্বৃত্ত অনিশ্চয়তা কমায় না। উদ্ভাবন কার্যক্রমে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা করার জন্য, সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তথ্যের প্রাসঙ্গিকতা (পর্যাপ্ততা) নিশ্চিত করা প্রয়োজন৷

যদি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা তাদের নিজস্ব প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি নতুন বাজার সেক্টর গড়ে তোলার সিদ্ধান্ত নেয়,তাহলে মূল বাজার সেক্টরের অবস্থা সম্পর্কে কোনো নিখুঁত তথ্যের ভিত্তি নতুন এলাকায় কাজ করার অনিশ্চয়তা কমিয়ে দেবে। সমস্ত জমে থাকা তথ্য অপ্রাসঙ্গিক এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য অনুপযুক্ত হবে।

উদ্ভাবনের সুবিধার বৃদ্ধি সরাসরি উদ্ভাবনের পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত। উদ্ভাবনী প্রকল্প বাস্তবায়নের জন্য বিকল্পগুলির বিকাশ উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনার তত্ত্বের মূল লক্ষ্য। এবং যেহেতু উদ্ভাবন বাস্তবায়নের জন্য বিকল্পের সংখ্যা একটি সীমিত সেটের মধ্যে সীমাবদ্ধ, বিকল্পগুলি বেছে নেওয়ার পদ্ধতিগুলি সম্পূর্ণ সন্তোষজনক কর্মক্ষমতা প্রদান করে। এই ভিত্তিতে, প্রকল্পগুলির প্রতিযোগিতামূলক নির্বাচনের পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়৷

একটি উদ্ভাবন লক্ষ্য অর্জনের খরচ অর্থনৈতিক পরিস্থিতির বৈশিষ্ট্য দ্বারা নির্ধারিত হয় যেখানে উদ্ভাবক তার প্রকল্প বাস্তবায়নের উদ্যোগ নিয়েছে।

আসুন উদ্ভাবন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রধান অসুবিধাগুলি বিবেচনা করা যাক:

1. কাঁচামাল অ্যাক্সেসে অসুবিধা: যদি কোনও কোম্পানি এমন একটি উদ্ভাবন তৈরি করে যার জন্য দুষ্প্রাপ্য কাঁচামাল ব্যবহার করা প্রয়োজন, তাহলে এটি সংগ্রহকে কঠিন করে তুলবে, এবং সরবরাহে কোনও ব্যাঘাত গুরুতরভাবে প্রভাবিত হবে৷
2. সমাজের কাঠামো এবং মূল্যবোধ: মানুষ গুরুত্বপূর্ণ। কিছু উদ্ভাবন থেকে উপকৃত হবে, অন্যরা তাদের নকশা এবং বিকাশের জন্য দায়ী। উদ্ভাবনের প্রযোজক এবং ব্যবহারকারী একই ব্যক্তি হতে পারে৷
3. কর্মক্ষেত্রে শ্রেষ্ঠত্ব: এটি উদ্ভাবনী ইনভেন্টরির অংশ। এটি একটি উচ্চ মূল্য তৈরি করতে লিভারেজ হিসাবে ব্যবহার করা উচিত।
4. উদ্ভাবনের সুযোগ হস্তান্তর: যদি প্রতিযোগীদের মধ্যে উদ্ভাবনের প্রতিযোগিতার কর্মক্ষমতা ইতিবাচক হয়স্বল্প মেয়াদে, দীর্ঘমেয়াদে তাদের প্রভাব মূল্যায়ন করা কঠিন হবে।
5. প্রকৃতির বাস্তুশাস্ত্রের উপর প্রভাব: একটি উদাহরণ হল জেনেটিকালি পরিবর্তিত জীব (GMOs)। এগুলি প্রাথমিকভাবে একটি দুর্দান্ত প্রযুক্তিগত অগ্রগতি হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল। যাইহোক, কিছু কোম্পানি বিশদ ঝুঁকি প্রশমন পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তা উপেক্ষা করে স্বল্পমেয়াদী মুনাফা করার চেষ্টা করেছে। তারা গবেষণায় এড়িয়ে যায় এবং লক্ষ লক্ষ ঐতিহ্যবাহী কৃষকের উপর বীজ ক্রয়ের প্রভাব উপেক্ষা করে। ফলাফল হল ইউরোপে GMO-এর উপর সাময়িক নিষেধাজ্ঞা, তাদের বিতরণ বন্ধ করে দেওয়া হয়েছে।
6. পরিবেশগত ব্যবস্থার পরিবর্তনের পূর্বাভাস দেওয়ার ক্ষমতা: সঠিক পূর্বাভাস উদ্ভাবনের জন্য লাভজনক এবং কার্যকর। উদাহরণস্বরূপ, গ্লোবাল ওয়ার্মিং অনুমান ক্লিনটেকে উদ্ভাবন চালাচ্ছে। এটি কার্বন ফুটপ্রিন্ট ব্যবস্থাপনার আহ্বানের প্রতিক্রিয়ায় বাণিজ্যের জন্য বেশ কয়েকটি সুযোগ তৈরি করেছে। জড়িত কোম্পানিগুলি তাদের শিল্প প্রক্রিয়া উন্নত করেছে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করেছে৷
7. সাংগঠনিক তত্পরতা: কোম্পানিগুলির পরিবেশের প্রতি নমনীয় হওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ৷ প্রতিযোগিতা যত শক্তিশালী এবং আক্রমনাত্মক হবে, এই প্রতিযোগিতা মেটাতে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য তত বেশি নমনীয়তা প্রয়োজন। আমরা কীভাবে ব্যবসা করি তা আমাদের পুনর্বিবেচনা করতে হবে।
8. সম্মিলিত উদ্ভাবন নেটওয়ার্ক: উদ্ভাবনী সাফল্য প্রাথমিকভাবে নেটওয়ার্ক এবং চিহ্নিত অংশীদারদের সাথে মিথস্ক্রিয়ার মাধ্যমে অর্জিত হয়। এই ছোট এবং মাঝারি আকারের কোম্পানির জন্য বিশেষভাবে উপযুক্ত যারসম্পদ সীমিত। একটি উত্পাদনশীল যৌথ উদ্ভাবনী নেটওয়ার্কের উপর নির্ভর করা বিপদগুলি হ্রাস করে এবং বিনিয়োগের উপর রিটার্ন এবং উদ্ভাবন প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করে। একই সময়ে, এটা নিশ্চিত করতে হবে যে সমস্ত অংশীদাররা উদ্ভাবন শৃঙ্খলে লাভের একটি উপযুক্ত অংশ পাবে। উপরন্তু, সঠিক অংশীদারদের আকৃষ্ট করা এবং নির্বাচন করা মৌলিক, যারা অবশ্যই নির্ভরযোগ্য।

নিম্নকরণের দিকনির্দেশ

উদ্ভাবনের ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য একটি প্রক্রিয়া তৈরি করা যা তিনটি মাত্রায় বিস্তৃত:

• হুমকি: উদ্ভাবনী বাস্তবায়নের সাথে জড়িত বিপদ এবং বাধা সঠিকভাবে চিহ্নিত করুন;
• অ্যাকশন: উপযুক্ত কৌশল বিকাশ করুন;
• সুযোগ: ঝুঁকির তরঙ্গে চড়তে কম সক্ষম প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জনের জন্য জ্ঞানের ব্যবহার।

কমানোর উপায়

ঝুঁকি কমানোর প্রধান উপায় হল: বন্টন, বৈচিত্র্য, ক্যাপিং, বীমা, হেজিং, ঝুঁকি এড়ানো ইত্যাদি।

ঝুঁকি বন্টন সাধারণত প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে করা হয় যাতে করে সেই বিপদগুলিকে সমানভাবে বন্টন করা যায় যেগুলিকে, এই শর্তগুলির অধীনে, গণনা করা আবশ্যক৷ বিপদ অবশ্যই নিয়ন্ত্রণে রাখতে হবে, এবং ঝুঁকির পরিণতি কাটিয়ে উঠতে প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।

বৈচিত্রকরণ বিক্রয় এবং বিতরণ, প্রদেয় অ্যাকাউন্ট ইত্যাদিতে বিভিন্ন দিকে কাজ করে ঝুঁকি হ্রাস করে।

মাল্টিডাইরেক্টাল ইনভেস্টমেন্টের একটি সহজ উদাহরণ হল একটি পোর্টফোলিও যা দুই বা ততোধিক সিকিউরিটি নিয়ে গঠিত। ফলস্বরূপ, একটি হ্রাসকিছু সিকিউরিটির বিনিময় মূল্য প্রকৃতপক্ষে অন্যের বৃদ্ধির দ্বারা সম্পূর্ণরূপে অফসেট হয়, অর্থাৎ, বাজারের অবস্থা যাই থাকুক না কেন, পোর্টফোলিওর মূল্য অপরিবর্তিত থাকে এবং বিনিয়োগ শুধুমাত্র পর্যায়ক্রমিক ঝুঁকির সাপেক্ষে হয়।

এইভাবে তৈরি একটি পোর্টফোলিও সাধারণত এর যেকোনো আর্থিক সম্পদের তুলনায় কম ঝুঁকি বহন করে।

ঝুঁকির সীমাবদ্ধতা সর্বোচ্চ পরিমাণ খরচ, বিক্রয়, ঋণ প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে প্রদান করা হয়। এই পদ্ধতিটি ব্যাঙ্কগুলি ব্যবসায়িক সংস্থাগুলিকে ঋণ দেওয়ার সময়, ক্রেডিটে পণ্য বিক্রি করার সময়, মূলধন বিনিয়োগের পরিমাণ নির্ধারণ ইত্যাদির সময় ঝুঁকির মাত্রা কমাতে ব্যবহার করে।

আর্থিক সম্পর্কের ব্যবস্থা হিসাবে বীমার মধ্যে রয়েছে একটি বিশেষ তহবিল (বীমা) গঠন এবং প্রতিকূল ঘটনা (বীমাকৃত ঘটনা) দ্বারা সৃষ্ট বিভিন্ন ধরণের ক্ষতির জন্য বীমা ক্ষতিপূরণ প্রদানের মাধ্যমে এর বাস্তবায়ন।

বীমা সম্পর্কের সিস্টেমের উপর নির্ভর করে, বিভিন্ন ধরণের বীমা আলাদা করা হয়: মুদ্রা, দ্বিগুণ বীমা, পুনর্বীমা, স্ব-বীমা।

গ্রুপ ইন্স্যুরেন্সে, দুই বা ততোধিক বীমাকারী একই ঝুঁকির নির্দিষ্ট কিছু বীমা স্বার্থে অংশ নেয়, সংহতি চুক্তির সমাপ্তি ঘটায় যার মধ্যে তাদের প্রত্যেকেই বিনিয়োগের নিজস্ব অংশের বীমাকৃত অর্থের জন্য দায়ী।

দ্বৈত বীমার মধ্যে একই রকম ঝুঁকির বিরুদ্ধে একই স্বার্থ সহ একাধিক বীমাকারীর উপস্থিতি জড়িত, যখন মোট বীমার পরিমাণ প্রতিটি বীমা চুক্তির জন্য বীমাকৃত রাশির বেশি হয়।

পুনর্বীমার ক্ষেত্রে ঝুঁকিবীমা ক্ষতিপূরণ প্রদান বা বীমাকৃত অর্থ প্রদান, যা বীমা চুক্তির অধীনে বীমাকারী কর্তৃক গৃহীত হয়েছিল, সম্পূর্ণ বা অংশে বীমা করা যেতে পারে। একটি বীমাকৃত ইভেন্টের ক্ষেত্রে, পুনর্বীমাকারী পুনর্বীমা দায়বদ্ধতার পরিমাণে দায়বদ্ধ৷

আত্ম-বীমা - নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক সত্তার জন্য আর্থিক এবং সদৃশ বীমা তহবিল তৈরি করা। স্ব-বীমার মূল লক্ষ্য হল ব্যবসার আর্থিক খাতে অস্থায়ী অসুবিধাগুলি দ্রুত কাটিয়ে ওঠা।

হেজিং হল ফিউচার চুক্তি (ফিউচার এবং বিকল্প) সমাপ্ত করার মাধ্যমে মূল্য পরিবেশে বিরূপ পরিবর্তনের ঝুঁকি কমানোর একটি কার্যকর পদ্ধতি। পদ্ধতিটি আপনাকে একটি নির্দিষ্ট স্তরে ক্রয় বা বিক্রয়ের খরচ ঠিক করতে দেয় এবং এইভাবে, ফিউচার মার্কেটে আয়ের ব্যয়ে মূল বাজারে ক্ষতি পূরণ করতে দেয়। নির্দিষ্ট-মেয়াদী চুক্তি ক্রয়-বিক্রয়ের মাধ্যমে, একজন ব্যবসায়ী বাজারের মূল্যের ওঠানামা থেকে নিজেকে রক্ষা করে, যার ফলে তার নিজের উৎপাদন এবং অর্থনৈতিক কাজের ফলাফলের নিশ্চিততা বৃদ্ধি পায়।

ব্যবস্থাপনা অনুশীলনে, সময়ে সময়ে এমন কিছু ঘটনা ঘটে যখন ঝুঁকিপূর্ণ উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলি থেকে সরে আসা বা সহকর্মীদের সাথে সম্মিলিত কার্যক্রম সম্পূর্ণ করা প্রয়োজন। এর জন্য ঝুঁকি এড়ানোর পদ্ধতি রয়েছে:

• অনির্ভরযোগ্য অংশীদারদের প্রত্যাখ্যান;
• ঝুঁকিপূর্ণ প্রকল্প এড়ানো;
• জামিনদারদের জন্য অনুসন্ধান করুন, ইত্যাদি।

উপসংহার

এইভাবে, উদ্ভাবন কার্যকলাপ গতিবিদ্যার উচ্চ স্তরের অনিশ্চয়তা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়প্রধান কারণ যার উপর তার কর্মক্ষমতা নির্ভর করে. উদ্ভাবন সম্পূর্ণ ব্যর্থতায় শেষ হতে পারে। তবুও, উল্লেখযোগ্য সংখ্যক ব্যবসায়ী যারা উদ্ভাবন শুরু করেন তারা তাদের বিপদ এবং সুযোগ গণনা করতে পছন্দ করেন, প্রতিবন্ধকতা তৈরি করেন এবং সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রবণতা কমানোর চেষ্টা করেন। একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিকাশ করার সময় এই কাজগুলি সমাধান করা হয়৷

এটা লক্ষ করা উচিত যে উদ্ভাবনের ঝুঁকির প্রভাব মূল্যায়নের জন্য কোন একক পদ্ধতি নেই। যে কোনো কোম্পানি ঝুঁকি গণনার জন্য স্বাধীন উন্নত পদ্ধতি ব্যবহার করে। এই পদ্ধতির ফলে চিহ্নিত ঝুঁকি, নেতিবাচক ফলাফল এবং ব্যবস্থাপনার উৎপাদনশীলতা হ্রাসের খরচ মূল্যায়নে ত্রুটি দেখা দেয়।