2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট ডিসিপ্লিনের মূল বিষয়গুলি থেকে, এটি জানা যায় যে কর্মীরা হল একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজে কর্মরত কর্মচারীদের একটি সেট, একটি কর্মসংস্থান চুক্তির শর্তাবলী অনুসারে। কখনও কখনও এই জনসংখ্যাকে রাষ্ট্র বলা হয়৷
কোম্পানীর সমগ্র কর্মীদের সাধারণত দুটি বড় শ্রেণীতে বিভক্ত করা হয়: অ-উৎপাদন এবং শিল্প-উৎপাদন কর্মী।
অ-উৎপাদন শ্রমিক
অ-উৎপাদন বা অ-শিল্প কর্মী হল এমন কর্মী যারা অ-উৎপাদন সম্পদ সম্পর্কিত সুবিধাগুলিতে কাজ করে। এই সুবিধাগুলি এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে রয়েছে এবং সরাসরি পণ্য উৎপাদনের সাথে জড়িত নয়। এই ধরনের প্রতিষ্ঠানগুলির একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হ'ল একটি বড় মেশিন-বিল্ডিং এন্টারপ্রাইজ (একটি হাসপাতাল, একটি কিন্ডারগার্টেন, একটি ক্যান্টিন, একটি সংস্কৃতির প্রাসাদ, একটি ক্লাব, ইত্যাদি) ভিত্তিক স্যানিটোরিয়াম।
শিল্প উৎপাদন কর্মীদের ধারণা
শ্রমিকদের এই দলটি সরাসরি পণ্য উত্পাদন এবং একটি ধারাবাহিক উত্পাদন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার সাথে জড়িত। প্রধান, রক্ষণাবেক্ষণ, সহায়ক এবং সহায়ক উত্পাদনের কর্মীরা শিল্প উত্পাদন কর্মীদের বিভাগের অন্তর্গত। এটিতে গবেষণা ও উন্নয়ন ব্যুরোর কর্মচারী, একটি ব্যবস্থাপনা কুলুঙ্গি, সেইসাথে নিরাপত্তা কাঠামো অন্তর্ভুক্ত রয়েছে৷
একটি প্রতিষ্ঠানের শিল্প ও উৎপাদন কর্মীরা একটি বৃহৎ জীবের অঙ্গ-প্রত্যঙ্গের কোষের মতো - একটি কোম্পানি, যা ছাড়া একটি প্রতিষ্ঠানের জীবনচক্র দীর্ঘস্থায়ী হবে না বা একেবারে শেষ হবে না।
এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের শ্রেণীবিভাগ
প্রস্তাবে উল্লিখিত হিসাবে, কোম্পানির কর্মীরা দুটি বড় উপ-প্রজাতিতে বিভক্ত। শিল্প এবং উৎপাদন কর্মীরা, ঘুরে, দুটি লিঙ্ক নিয়ে গঠিত: ব্যবস্থাপনা লিঙ্ক এবং উৎপাদন লিঙ্ক। আসুন সেগুলিকে আরও বিশদে বিবেচনা করি, এবং স্পষ্টতার জন্য, কী আলোচনা করা হবে তা দৃশ্যতভাবে উপস্থাপন করতে নীচের চিত্রটিতে ফিরে আসা যাক৷
ব্যবস্থাপনা কর্মীরা
কোম্পানিকে সফলভাবে বাজারে পরিচালনা করতে এবং উচ্চ দক্ষতার সাথে পণ্য বিক্রি করার জন্য, মালিকদের ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে উচ্চ যোগ্য শিল্প ও উৎপাদন কর্মীদের একটি দলকে একত্রিত করতে হবে। তারা সাধারণত আরও তিনটি দলে বিভক্ত। এরা হলেন ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারী৷
নেতাদের সাধারণত সংগঠনের একটি নির্দিষ্ট ইউনিটে নিযুক্ত করা হয় এবং এর কাজ তদারকি করা হয়। তারা প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত নিতে এবং আদেশ দেওয়ার জন্য অনুমোদিত,তাদের সরকারী দায়িত্ব অনুযায়ী। ব্যবস্থাপক কর্মীরা লক্ষ্য নির্ধারণ এবং তাদের ইউনিটের কাজ এমনভাবে সাজাতে নিয়োজিত আছেন যাতে ভবিষ্যতে সমস্ত পরিকল্পিত পরিকল্পনা পূরণ হয়।
বিশেষজ্ঞরা নেতাদের থেকে আলাদা যে তাদের অধীনে লোক নেই। তারা শুধুমাত্র কাজগুলি সমাধান এবং নির্দিষ্ট সমস্যার সমাধান খুঁজে পেতে নিযুক্ত থাকে। এবং শুধুমাত্র এই সিদ্ধান্ত এবং বিকল্পগুলির জন্য তারা প্রধান নেতাদের কাছে দায়ী। এই ধরনের পদের উদাহরণ হল একজন ডিজাইনার, একজন আইনজীবী, একজন সমাজবিজ্ঞানী, একজন প্রযুক্তিবিদ এবং অন্যান্য।
কর্মচারীরা হলেন প্রযুক্তিগত পারফরমার যারা প্রতিষ্ঠানে তথ্য প্রবাহের গতিবিধি পরিচালনার প্রক্রিয়া প্রদান করে। তারা কাগজপত্র পরিচালনা করে বা সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত সরবরাহ করে। উদাহরণস্বরূপ, সচিব, পরিচ্ছন্নতাকর্মী, ড্রাইভার, ক্যাশিয়ার, সংরক্ষণাগার কর্মী।
যেমন আপনি দেখতে পাচ্ছেন, পরিচালনার কাজের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে - এটি বস্তুগত সম্পদ তৈরি করে না, তবে তথ্য প্রবাহ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং তাদের যথাযথ বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে।
উৎপাদন কর্মীরা
একজন ব্যক্তি পণ্য উত্পাদন করে বা একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া সরবরাহ করে তার উপর নির্ভর করে, শিল্প উত্পাদন কর্মীদের শ্রমিকদের প্রধান এবং সহায়কে বিভক্ত করা হয়৷
প্রধান উৎপাদন কর্মী, কেউ বলতে পারেন, নিজের হাতে পণ্য তৈরি করেন। কখনও কখনও এই ধরনের কর্মীরা বিশেষ ডিভাইস বা সরঞ্জাম ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপ, সংখ্যাসূচক নিয়ন্ত্রণ সহ মিলিং মেশিনের একটি সমন্বয়কারী।তিনি অংশের প্রক্রিয়াকরণে নিযুক্ত আছেন, এটি পছন্দসই আকার দেন। এটা স্পষ্ট যে তিনি নিজে ধাতু স্ক্র্যাপ করেন না, তবে বিশেষ মিলিং মেশিন ব্যবহার করেন এবং একটি লিখিত প্রোগ্রামের সাহায্যে অংশগুলিকে প্রয়োজনীয় আকার দেয় এবং পণ্যের সঠিক প্রক্রিয়াকরণের উপর নজর রাখে।
আক্জিলিয়ারী কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত কর্মী যারা পরিষেবা এবং সহায়তা ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে। এই কাজগুলি উত্পাদন ব্যবসা প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক প্রবাহের জন্য প্রয়োজনীয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন সহায়ক কর্মী পরিবহন, গুদামজাতকরণ, মূল্যবান জিনিসপত্র সঞ্চয়, সরঞ্জাম মেরামত, কাজের জন্য প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম প্রস্তুত, পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণ এবং অন্যান্য দায়িত্বে নিয়োজিত।
আরেক ধরনের কর্মী বিভাগও গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয়। কোম্পানীর কর্মচারীরা পেশা, বিশেষত্ব এবং যোগ্যতায় ভিন্ন হতে পারে। পেশার অধীনে শিল্প অধিভুক্তি দ্বারা চিহ্নিত কার্যকলাপ ধরনের বুঝতে. পেশার জন্য নির্দিষ্ট জ্ঞান, দক্ষতা প্রয়োজন এবং নির্দিষ্ট কাজের অবস্থার কথাও বলে। শিক্ষকতা পেশাকে উদাহরণ হিসেবে ধরা যাক। পেশাটি শিক্ষা খাতের অন্তর্গত।
প্রায় প্রতিটি পেশার জন্য বিশেষত্বের একটি বিভাজন রয়েছে। একটি বিশেষত্ব হল একটি সংকীর্ণ ফোকাস দ্বারা চিহ্নিত একটি পেশার একটি উপ-প্রজাতি। বিশেষত্ব দ্বারা, আমরা একটি নির্দিষ্ট শিল্পে একটি গভীর স্তরের প্রশিক্ষণ বোঝাতে চাই। ব্যবহারিক উদাহরণের থিম অব্যাহত রেখে, "প্রাথমিক বিদ্যালয়ের শিক্ষক" হিসাবে এমন একটি বিশেষত্ব বিবেচনা করুন। নাম থেকে এটা স্পষ্ট যে একজন ব্যক্তির ক্ষেত্রে গভীর জ্ঞান প্রয়োজনজুনিয়র স্তরে শিক্ষাদান।
তবে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, পেশা এবং বিশেষত্ব অনুসারে কর্মীদের এই ধরনের বিভাজন শর্তসাপেক্ষ।
কর্মীদের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল যোগ্যতা - কর্মচারীর পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর। বাস্তবে, এটি দেখা যাচ্ছে যে উত্পাদনে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতির গতিবিধির সাথে, জ্ঞান আরও জনপ্রিয় হয়ে ওঠে এবং বিপরীতে, দক্ষতাগুলি মেশিন এবং কম্পিউটারের পরিধির মধ্যে পড়ে৷
প্রশিক্ষণের ডিগ্রি অনুযায়ী কোম্পানির কর্মীরা অদক্ষ, স্বল্প-দক্ষ এবং যোগ্য। প্রথম প্রকার কাজ বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট জ্ঞানের প্রাপ্যতা প্রদান করে না। দ্বিতীয়টিতে ছয় মাসের জন্য অন-সাইট প্রশিক্ষণ জড়িত, এবং তৃতীয়টি সফলভাবে এবং সঠিকভাবে কাজের দায়িত্ব পালনের জন্য 2-3 বছরের জন্য বিশেষ প্রশিক্ষণের প্রয়োজন৷
শ্রমিকদের বাধ্যবাধকতা
সর্বকালের কর্মীদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব হল কর্মসংস্থান চুক্তি এবং কাজের বিবরণ অনুসারে কাজ সম্পাদন করা। নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে, অতিরিক্ত চুক্তিতে নির্দিষ্ট কিছু সারচার্জের জন্য এই দায়িত্বগুলি অন্যরা যোগ দিতে পারে৷
সম্প্রতি, উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সহায়ক কর্মীদের ভূমিকা অনেক পরিবর্তিত হয়েছে। এখন, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, এই কর্মীরা যারা স্বয়ংক্রিয় এবং যান্ত্রিক উত্পাদন পরিষেবা দেয়। এবং রোবটের যুগে, কোম্পানি ম্যানেজমেন্ট ক্রমবর্ধমানভাবে হয় সাপোর্ট স্টাফ কমাতে বা সম্পূর্ণভাবে কর্মীদের নীতি সংশোধন করতে বাধ্য হচ্ছে৷
শুল্ক গ্রেড
উৎপাদনেউদ্যোগগুলিতে, কর্মচারীদের ট্যারিফ বিভাগের উপস্থিতি দ্বারা আলাদা করা হয়। এই সূচকগুলি এখনও শ্রমিকদের মজুরি গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। ট্যারিফ বিভাগ দুটি মান দ্বারা নির্ধারিত হয়: সম্পাদিত কাজের জটিলতার স্তর এবং শ্রমিকের পেশাদার প্রশিক্ষণের স্তর।
এটা অবশ্যই বলা উচিত যে ট্যারিফ বিভাগের বৈশিষ্ট্য একটি নির্দিষ্ট বিন্দু পর্যন্ত অস্থির। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একই সিএনসি মিলিং মেশিন অ্যাডজাস্টার আমাদের কাছে ইতিমধ্যে পরিচিত, যার 4র্থ বিভাগ রয়েছে, তিনি এন্টারপ্রাইজে নির্দিষ্ট শাখায় প্রশিক্ষিত হন এবং পরীক্ষার ফলাফল অনুসারে, 5 তম বিভাগ পান, যা তাকে কিছু বিশেষ সুবিধা দেয়।. এর মধ্যে রয়েছে: মজুরির শুল্কের হার বৃদ্ধি, আরও জটিল এবং শ্রম-নিবিড় কাজের পারফরম্যান্সে ভর্তি। কিছু সময় পরে (অভ্যাসে অর্জিত জ্ঞান এবং তাদের আত্তীকরণের কাজ করার পরে), তিনি আবার উচ্চ পদ অর্জনের জন্য নিজেকে চেষ্টা করতে পারেন। কিন্তু অঙ্কের সংখ্যা অসীম নয়। প্রতিটি পেশা এবং বিশেষত্বের নিজস্ব সর্বোচ্চ সংখ্যক বেতন গ্রেড রয়েছে।
শ্রমিকের প্রয়োজনের হিসাব
এটি কর্মীদের সম্প্রসারণ করা, পেশা এবং যোগ্যতা অনুসারে শিল্প ও উৎপাদন কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণ করা সত্যিই প্রয়োজনীয় কিনা তা তথ্য পেতে সহায়তা করে৷
প্রয়োজন বর্তমান বা সম্ভাব্য হতে পারে। বর্তমান হেডকাউন্ট উৎপাদনের পরিমাণ এবং কর্মীদের অতিরিক্ত প্রয়োজনের ভিত্তিতে প্রয়োজনীয় মৌলিক কর্মীদের যোগফল দ্বারা নির্ধারিত হয়৷
মৌলিক চাহিদা হল একজন শ্রমিকের উৎপাদনের সাথে উৎপাদনের অনুপাত। এক্ষেত্রেবেতনের নীতি এবং বিভাগ দ্বারা কর্মীদের ভাগ করা ভাল।
অতিরিক্ত কর্মীদের সংখ্যা গণনা করা হয় কর্মীদের মোট প্রয়োজন এবং মেয়াদের শুরুতে তার প্রাপ্যতার মধ্যে পার্থক্য দ্বারা।
এন্টারপ্রাইজের শিল্প ও উৎপাদন কর্মীদের সম্ভাব্য সংখ্যা হল গড় হেডকাউন্ট এবং বিশেষজ্ঞদের স্যাচুরেশন সহগ।
শেষ ভেরিয়েবলটি বিশেষজ্ঞের সংখ্যা এবং উৎপাদনের পরিমাণের অনুপাত দ্বারা পাওয়া যায়।
শিল্প এবং উৎপাদন কর্মীদের সংখ্যার জন্য মানগুলিও উৎপাদন এলাকা, কাজের ইউনিট এবং সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণের মানগুলির উপর ভিত্তি করে গণনা করা উচিত৷
মজুরি
একটি এন্টারপ্রাইজের শিল্প ও উৎপাদন কর্মীদের জন্য দুই ধরনের পারিশ্রমিক রয়েছে: সময় এবং টুকরো কাজ। অত্যাবশ্যকীয় কর্মীদের জন্য, সময় কাজ প্রেরণাদায়ক নয়, কারণ তারা কাজ করা ঘন্টার দ্বারা গুণিত বেতন বা মজুরির হার পাওয়ার আশা করে৷
একটি টুকরো মজুরি সহ, শ্রমিকরা এন্টারপ্রাইজের হার অনুসারে শুধুমাত্র উত্পাদিত পণ্যের জন্য অর্থ পাবে। সেই সমস্ত কর্মীদের জন্য যারা প্রায়শই উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণের উপর প্রভাব ফেলে এবং পিসওয়ার্ক মজুরি সেট করে। এখানেই ইতিমধ্যে উল্লিখিত ট্যারিফ স্কেল এবং শ্রমের তীব্রতার মান বা কাজের হারগুলি কাজে আসে৷
পেশাগত উন্নয়ন
যখন একটি এন্টারপ্রাইজ নতুন অতি-নির্ভুল এবং বিজ্ঞান-নিবিড় সরঞ্জাম ক্রয় করে, তখন এটির পিছনে কাজ করার জন্য উচ্চ যোগ্য কর্মীদের প্রয়োজন। এবং যেহেতু এই ধরনের বিশেষজ্ঞ খুব কমই অবিলম্বে পাওয়া যায়, কোম্পানির ব্যবস্থাপনাপুনরায় প্রশিক্ষণ বা উন্নত প্রশিক্ষণের জন্য বিদ্যমান কর্মীদের পাঠাতে বাধ্য করা হয়েছে৷
প্রশিক্ষণ ব্যক্তিগত, দল বা কোর্স হতে পারে। উন্নত প্রশিক্ষণের ফর্ম রয়েছে: উত্পাদন এবং প্রযুক্তিগত কোর্স, দ্বিতীয় বিশেষত্বের প্রশিক্ষণ, বিশেষ উদ্দেশ্যমূলক কোর্স, মাস্টার্সের স্কুল এবং উন্নত শ্রম পদ্ধতির স্কুল।
প্রস্তাবিত:
উৎপাদন প্রযুক্তি: ধারণার বর্ণনা, উন্নয়ন, উন্নয়ন, কার্যাবলী
"উৎপাদন প্রযুক্তি" শব্দটির অধীনে বিভিন্ন ব্যাখ্যা রয়েছে। প্রায়শই এই ধারণাটি একটি ভারী উত্পাদন প্রক্রিয়া, শিল্পের সাথে যুক্ত। কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, প্রযুক্তি মূলত একটি দক্ষতা, দক্ষতা, পদ্ধতি। যদি আমরা গ্রীক ভাষা থেকে "টেকনোস" শব্দটি অনুবাদ করি, তাহলে এই ধারণাটি ব্যাখ্যা করার জন্য অতিরিক্ত বিকল্পগুলি খোলা হবে: শিল্প এবং যুক্তি। ফলস্বরূপ, উত্পাদন প্রযুক্তি হল একটি পণ্য, পণ্য তৈরির উপায়, কৌশল এবং পদ্ধতির একটি সেট
কর্মী উন্নয়ন সাবসিস্টেমের প্রধান কাজগুলি হল: একটি কর্মী রিজার্ভের সাথে কাজ করা, কর্মীদের পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ, একটি ব্যবসায়িক ক্যারিয়ারের পরিকল্পনা এবং পর্যবেক্ষণ
কর্মী উন্নয়ন সাবসিস্টেমের প্রধান কাজগুলি হল কার্যকর সাংগঠনিক সরঞ্জাম যা একজন দক্ষ কর্মচারীর যোগ্যতাকে একজন অভ্যন্তরীণ, মাস্টার, কর্তৃপক্ষ, পরামর্শদাতার জন্য উন্নত করতে পারে। কর্মীদের এই ধরনের বৃদ্ধির সংগঠনের মধ্যেই একজন শান্ত কর্মী কর্মীর দক্ষতা নিহিত থাকে। এটি তার জন্য গুরুত্বপূর্ণ যখন বিষয়গত "প্রতিশ্রুতিশীল কর্মীদের জন্য অনুভূতি" কর্মীদের কাজের পদ্ধতির একটি উদ্দেশ্যমূলক গভীর জ্ঞান দ্বারা পরিপূরক হয়, যা গভীরভাবে বিকশিত এবং বিশদভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়।
উৎপাদন কর্মী: সংজ্ঞা, সংখ্যা, ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
এই নিবন্ধের অংশ হিসাবে, আমরা একটি এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কর্মীদের গঠন এবং গঠনের একটি সাধারণ ধারণাকে প্রধান বিভাগ হিসাবে বিবেচনা করব যা কোম্পানির নীচের লাইনকে প্রভাবিত করে।
রাশিয়ায় দুগ্ধ শিল্প। দুগ্ধ শিল্প উদ্যোগ: উন্নয়ন এবং সমস্যা। দুগ্ধ ও মাংস শিল্প
যেকোন রাষ্ট্রের অর্থনীতিতে খাদ্য শিল্পের ভূমিকা বিশাল। বর্তমানে, আমাদের দেশে এই শিল্পে প্রায় 25 হাজার উদ্যোগ রয়েছে রাশিয়ান উত্পাদনের আয়তনে খাদ্য শিল্পের অংশ 10% এরও বেশি। দুগ্ধ শিল্প তার অন্যতম শাখা
একজন শিল্প ইতিহাসবিদ শিল্প সমালোচনার বিজ্ঞান। পেশা শিল্প ইতিহাসবিদ
একজন শিল্প সমালোচক পেরেক দিয়ে জড়ানো একটি চেয়ার নেন এবং বলেন এটি একটি শিল্পের কাজ। তিনি তার সম্পর্কে একটি চতুর নিবন্ধ বা এমনকি একটি মনোগ্রাফ লেখেন, যার পরে চেয়ারটি ভাল অর্থে বিক্রি হয়। শিল্প সমালোচকরা বিভিন্ন প্রোফাইল এবং স্তরের মানুষ, কিন্তু একটি জিনিসের নিবেদিত সেবক - শিল্পের জগত