2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
প্রকৃতিতে আদর্শ নেতা নীতিগতভাবে বিদ্যমান নেই। একজন ভাল ব্যক্তি, একজন অভিজ্ঞ পেশাদার যিনি তার ক্ষেত্রে পারদর্শী, এমনকি কাজটি কীভাবে গঠন করতে হয় তা জানেন না যাতে দক্ষতা সর্বাধিক হয়। অন্য একজন নেতা, যিনি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দুর্দান্ত, কর্মীদের কাছ থেকে সমালোচনা শুনতে সক্ষম নন, এবং তাই বিভিন্ন কোণ থেকে সমস্যাটি দেখতে সক্ষম নন। এবং এই ধরনের উদাহরণ অসীম সংখ্যক আছে. যাইহোক, এর মানে এই নয় যে আদর্শের জন্য চেষ্টা করা উচিত নয়। একজন আদর্শ নেতার সর্বাধিক চাওয়া-পাওয়া বৈশিষ্ট্য এবং গুণাবলী বিবেচনা করুন৷
পর্যাপ্ততা
এটি প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট। প্রধান, সর্বপ্রথম, পর্যাপ্তভাবে তার চারপাশের জগত, তার অধীনস্থদের এবং তার সামনে কাজটির বৈশিষ্ট্যগুলি দেখতে হবে। একজন ব্যক্তি সমস্যাটি বুঝতে পারে না, লোকেদের পরিচালনা করতে সক্ষম নাও হতে পারে, তবে যদি সে পর্যাপ্ত হয় তবে সমস্ত প্রয়োজনীয় দক্ষতা খুব দ্রুত আসবে। যদিও তিনি একজন আদর্শ নেতা নন, তবে তিনি শেষ পর্যন্ত শিখবেন এবং সম্পূর্ণ অপর্যাপ্ত বসের চেয়ে এই গর্বিত শিরোনামের কাছাকাছি আসবেন।
আধুনিক অবস্থায় তাদের অবস্থানের সাথে সম্পূর্ণ অসঙ্গতির উদাহরণসমাজ অনেক খুঁজে পেতে পারে। সাধারণত এগুলি প্রভাবশালী পিতামাতার সন্তান যারা একদিনের জন্য কাজ করেনি এবং অন্যান্য অনুরূপ ব্যক্তিরা যারা সফলভাবে জন্মগ্রহণ করার কারণে একবারে সবকিছু পেতে অভ্যস্ত। এগুলো যেকোনো প্রজেক্টকে স্বল্পতম সময়ে ধ্বংস করে দিতে পারে।
পেশাদারিত্ব এবং অভিজ্ঞতা
একজন আদর্শ নেতা কেমন হওয়া উচিত তার দ্বিতীয় গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল তার অভিজ্ঞতা, পেশাদারিত্ব এবং অর্জিত দক্ষতা। বস, যিনি পূর্বে একই এলাকায় কাজ করেছিলেন যেখানে তার কোম্পানি এখন বিদ্যমান, একমাত্র সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে এবং প্রয়োজনীয় কাজের ভলিউম এবং দিকনির্দেশকে সঠিকভাবে উপস্থাপন করতে সক্ষম। এই সমস্ত আপনাকে খুব দ্রুত চমৎকার ফলাফল অর্জন করতে এবং প্রতিষ্ঠানের উচ্চ কর্মক্ষমতা সূচক পেতে দেয়।
অন্তর্দৃষ্টি
আদর্শ নেতার জিনিস, প্রক্রিয়া, মানুষ এবং সমস্যাগুলির সারমর্ম দেখতে সক্ষম হওয়া উচিত। অন্তর্দৃষ্টি সম্পন্ন অনেক লোক সহজাতভাবে সঠিক সিদ্ধান্ত নেয়, কেন তারা তারা যেভাবে করেছে তা বুঝতে না পেরে। দুর্ভাগ্যবশত, এই জাতীয় দক্ষতা সাধারণত সহজাত, তবে এটি বিকাশ করা যেতে পারে, এটি একটি একক চেইনের মধ্যে বিভিন্ন উপাদানের তুলনা করতে সক্ষম হওয়া এবং ডেটার উপর ভিত্তি করে দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাস তৈরি করা যথেষ্ট যা সবচেয়ে স্পষ্ট নয়। একজন বুদ্ধিমান বস সেরা কর্মচারীদের নির্বাচন করতে সক্ষম হবেন, এমনকি এটি তাদের জীবনবৃত্তান্তে না দেখালেও। তিনি সম্ভাব্য সমস্যাগুলির পূর্বাভাস দিতে এবং সেগুলি আগে থেকেই সমাধান করতে সক্ষম হবেন, এবং এমন পরিস্থিতিতেও আরও উন্নয়নের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প দেখতে পাবেন যেখানে অন্য সবাই অন্যথা বলে মনে হয়৷
সমালোচনা
বইটিতে পারফেক্টনেতা”ইটজাক অডিজেস বলেছেন যে যখন দু'জন লোক সবকিছুতে একমত, এর অর্থ তাদের একজনের প্রয়োজন নেই। এটি একটি একেবারে সঠিক মন্তব্য. একজন সাধারণ বসের কেবল আগ্রাসন ছাড়াই তার নিজের সিদ্ধান্তের সমালোচনা গ্রহণ করা উচিত নয়, তবে সমস্ত প্রতিপক্ষের কথা শুনতে সক্ষম হওয়া উচিত। সক্রেটিস যেমন বলেছিলেন সত্য একটি বিবাদের মধ্যে জন্ম নেয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একটি বিরোধ একটি ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে সাহায্য করে, যা সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য অমূল্য।
শৃঙ্খলা ও দায়িত্ব
আদর্শ নেতাকে দায়িত্বশীল এবং সুশৃঙ্খল হওয়া উচিত, যদি শুধুমাত্র তার নিজের অধীনস্থদের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করা যায়। কর্মচারীদের কর্পোরেট স্টাইল অনুসরণ করা কঠিন যদি বস নিজেই এটি নিয়মিত লঙ্ঘন করেন। সময়মতো কাজ করা বা কাজের দিন শেষ হওয়ার পরে কঠোরভাবে ছেড়ে দেওয়া প্রায় অসম্ভব, যদি এন্টারপ্রাইজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি নিজেকে নিয়মিত কয়েক ঘন্টা দেরি করতে দেয় বা মধ্যাহ্নভোজের পরে অবিলম্বে চলে যায়। অবশ্যই, একটি গুরুত্বপূর্ণ মিটিং, সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনা এবং এর মতো ভালো কারণ রয়েছে, তবে এটি খুব কমই প্রতিদিন ঘটে।
কঠিন সিদ্ধান্ত
আদর্শ নেতাকে অবশ্যই কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হতে হবে। তদুপরি, এমনকি এমন পরিস্থিতিতেও যেখানে কোনও দ্ব্যর্থহীনভাবে সঠিক উত্তর নেই এবং আপনাকে অন্তত কিছু করতে হবে। একই Adizes-এর বইতে যেমন বলা হয়েছে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে নিষ্ক্রিয়তা অনেক বেশি দুর্ভাগ্যজনক পরিণতির দিকে নিয়ে যায়ভুল কর্ম। যে কোনও নিয়মের ব্যতিক্রম রয়েছে এবং আমরা বলতে পারি যে এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন কেবল অপেক্ষা করা ভাল, তবে এই ক্ষেত্রে অপেক্ষা করাকে একটি ক্রিয়া হিসাবেও বিবেচনা করা যেতে পারে। আর তাই একজন সত্যিকারের বসকে শুধুমাত্র এই ধরনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্যই নয়, তাদের জন্য দায়িত্ব বহন করার জন্যও প্রস্তুত থাকা উচিত, এটাকে অধস্তনদের মাথার উপর না দিয়ে যারা কেবল আদেশ মেনে চলেন।
ক্যাডাররাই সব সিদ্ধান্ত নেয়
বসকে অবশ্যই কর্মচারী নির্বাচন করতে সক্ষম হতে হবে যাতে তারা একেবারে সমস্ত কার্য সম্পাদন করতে পারে এবং কোম্পানির সম্ভাব্যতা সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করতে পারে। যদি একজন ম্যানেজার সাধারণ ব্যবস্থাপনা, নথিতে স্বাক্ষর করা, প্রধান ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনা করা এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য জীবন-পরিবর্তনকারী সিদ্ধান্ত নেওয়া ছাড়া অন্য কিছু করা শুরু করেন, তাহলে এক বা একাধিক কর্মচারীকে ভুলভাবে নির্বাচিত করা হয়। সবচেয়ে আদর্শ পরিস্থিতিতে, কর্তাদের প্রয়োজন শুধুমাত্র জোরপূর্বক পরিস্থিতিতে। এবং এটি উভয় উপায়ে সত্য।
লোকেরা যদি কাজ করে এবং তাদের কাজগুলি ভাল করে, এমনকি যদি তারা বসের মতো করে না করে তবে তাদের স্পর্শ করবেন না। শেষ পর্যন্ত, অভিজ্ঞতা অর্জনের সাথে সাথে সমস্যার সর্বোত্তম সমাধান এবং সবচেয়ে কার্যকর সমাধান স্বাধীনভাবে পাওয়া যাবে। এবং যখন আপনি একজন অধস্তন ব্যক্তিকে তার বোঝার চেয়ে ভিন্নভাবে কিছু করতে বাধ্য করার চেষ্টা করেন, তখন আপনি কাজের সম্পূর্ণ কম-বেশি ভালভাবে কার্যকরী প্রক্রিয়াটিকে লাইনচ্যুত করতে পারেন এবং উচ্চতর সূচকের পরিবর্তে সম্পূর্ণ বিপরীত ফলাফল পেতে পারেন।
উপসংহার
সংক্ষেপউপসংহারে, আমরা বলতে পারি যে আদর্শ নেতাকে একই সময়ে অনেকগুলি মানদণ্ড পূরণ করতে হবে। যদি এমন লোক থাকে তবে তাদের সংখ্যা খুব কম, এবং আপনি সমস্ত সংস্থা, সংস্থা এবং উদ্যোগের জন্য তাদের যথেষ্ট পরিমাণে পেতে পারবেন না। সুতরাং, শর্তসাপেক্ষে ভাল বস সেই ব্যক্তি হবেন যিনি প্রথম স্থানে পর্যাপ্ততা সহ কমপক্ষে অর্ধেক সূচক পূরণ করেন, এই গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ড ব্যতীত, এমনকি সবচেয়ে দুর্দান্ত নেতাও কার্যকরভাবে সংস্থার বিকাশ করতে এবং ভাল ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হওয়ার সম্ভাবনা কম।.
প্রস্তাবিত:
পেশাদার নেতৃত্বের দক্ষতা। নেতা কি হওয়া উচিত
একজন নেতার কাঁধে একটি মহান দায়িত্ব থাকে, তাকে বিভিন্ন ধরণের কাজ সমাধান করতে হয়। একজন কার্যকর ব্যবস্থাপকের কী কী দক্ষতা ও গুণাবলী থাকা উচিত? আসুন একজন নেতা কেমন হওয়া উচিত এবং তার কী করতে সক্ষম হওয়া উচিত সে সম্পর্কে কথা বলা যাক
পদগুলির সারাংশ "সরাসরি উচ্চতর" এবং "অবিলম্বে উচ্চতর", তাদের মধ্যে পার্থক্য; কর্মক্ষমতা ম্যানেজার। নেতা কি হওয়া উচিত
আমরা যদি সরাসরি এবং তাৎক্ষণিক সুপারভাইজারের ধারণাগুলি তুলনা করি, পার্থক্য হল যে শুধুমাত্র একজন তাৎক্ষণিক সুপারভাইজার আছে, কিন্তু অনেকগুলি সরাসরি সুপারভাইজার থাকতে পারে, অর্থাৎ, অধস্তন থেকে উপরে অবস্থানের ভিত্তিতে এটিই নিকটতম সুপারভাইজার। ক্যারিয়ারের সিঁড়িতে
একজন শিশু বিশেষজ্ঞের কী জানা উচিত, করতে এবং করতে সক্ষম হওয়া উচিত?
একজন শিশু বিশেষজ্ঞ এমন একজন ব্যক্তি যার উপর একটি শিশুর স্বাস্থ্য অনেকাংশে নির্ভর করে। তার দায়িত্ব কি? কোন ক্ষেত্রে তার চিকিৎসা করা উচিত?
কীভাবে একজন ভালো নেতা হওয়া যায়? একজন ভালো নেতার গুণাবলী
একজন প্রকৃত নেতা কেমন হওয়া উচিত এবং তার কী গুণাবলী থাকা উচিত তা নির্ধারণ করার জন্য আমরা আজকে অফার করি
কীভাবে একজন অস্টিওপ্যাথ হবেন? একজন অস্টিওপ্যাথের কী জানা উচিত এবং করতে সক্ষম হওয়া উচিত
অস্টিওপ্যাথি কী, কোন রোগের জন্য এটি নির্দেশিত? একজন অস্টিওপ্যাথ কে এবং তার রোগী কারা? ভবিষ্যতের বিশেষজ্ঞের জন্য প্রয়োজনীয়তা। শেখার আগে জানা জরুরী! কোথায় আপনি রাশিয়া একটি মান শিক্ষা পেতে পারেন? কিভাবে কোর্স গঠন করা হয়? একজন স্নাতক কোথায় কাজ করতে পারে?
