আর্থিক পুনরুদ্ধার: পদ্ধতির বর্ণনা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

এন্টারপ্রাইজে সংকট মানে দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকির উত্থান, যা বাজার স্থানের পটভূমিতে একটি নির্দিষ্ট প্রকাশ এবং অর্থনৈতিক কাঠামোর পুনর্গঠনকে প্রতিফলিত করে। আধুনিক আর্থিক অস্থিতিশীলতার পরিস্থিতিতে, সমস্যাগুলি ক্রমবর্ধমানভাবে উদ্ভূত হচ্ছে, যা অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার সমাধান করতে সহায়তা করে। একটি ফার্ম, ব্যাঙ্ক বা এন্টারপ্রাইজের আর্থিক অবস্থা বাজারে একটি প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান এবং পুঁজি পুনর্বণ্টনের পরিস্থিতিতে অর্থনৈতিক অস্থিতিশীলতা বিশ্লেষণ এবং নির্ণয়ের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয়। এই ধরনের গবেষণা দেউলিয়া হওয়ার প্রাথমিক সময়কাল চিহ্নিত করে এবং সংকট কর্মসূচির প্রয়োগ নির্ধারণ করে।

ব্যলেন্স শীটের কাঠামোর একটি বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা অনুশীলনে একটি এন্টারপ্রাইজের অলাভজনকতা বা লাভজনকতাকে আলাদা করা হয়। প্রতীকী তহবিলগুলি নগদ এবং চলতি হিসাবের মধ্যে প্রতিফলিত হয়, যখন উল্লেখযোগ্য পরিমাণ প্রাপ্য এবং প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির আইটেমগুলিতে রাখা হয়। যদি প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলি প্রাপ্যের চেয়ে বেশি হয়, তাহলে কোম্পানিটি লোকসানে কাজ করে এবং এর বিপরীতে।

আরবিট্রেশন আদালত পর্যবেক্ষণ পদ্ধতি শুরু করার সিদ্ধান্ত জারি করে। স্নাতক শেষ করে প্রথমঋণদাতাদের মিটিং, যার সিদ্ধান্তের দ্বারা এন্টারপ্রাইজে অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উন্নতির জন্য একটি কার্যকর পদ্ধতি নির্ধারণ করা হয়:

• আর্থিক পুনরুদ্ধার;
• বাইরে থেকে ব্যবস্থাপনার সংগঠন;
• প্রতিযোগিতামূলক অবস্থার অধীনে উৎপাদন।

উপরের ধাপে, ট্রায়ালে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পূর্ণ বা আংশিক নিষ্পত্তি চুক্তি প্রতিষ্ঠিত হতে পারে।

আর্থিক পুনরুদ্ধারের সারাংশ

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক খাতের পুনরুদ্ধার হল কাঁপানো অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা প্রতিষ্ঠার একটি সুযোগ প্রদান করা। তবে এটি সর্বদা সম্পূর্ণ পদ্ধতিতে আসে না। কখনও কখনও একটি উত্পাদন বা অন্য কোম্পানি পর্যবেক্ষকদের একটি সিস্টেম তৈরি না করে একটি প্রক্রিয়া শুরু করে। এটি করার জন্য, প্রতিনিধিরা আদালতে যান৷

যদি অর্থপ্রদানের জন্য এন্টারপ্রাইজের ঋণের পরিমাণ কোম্পানির সম্পদের মূল্যের চেয়ে কম হয়, তাহলে ব্যাঙ্ক গ্যারান্টির প্রয়োজন নেই। যে সংস্থার নিজস্ব সম্পত্তির বাজার মূল্যের বেশি পরিমাণের জন্য দায়বদ্ধতা রয়েছে শুধুমাত্র তহবিলের পার্থক্যের জন্য ব্যাঙ্ক গ্যারান্টি প্রয়োজন৷ এবং আদালত এই ধরনের শর্তে আবেদনগুলি গ্রহণ করে না, তাই, ঋণ পরিশোধের জন্য একটি পাঁচ বছরের কিস্তি পরিকল্পনা প্রদান করা হয়, যা শুধুমাত্র এক চতুর্থাংশ পাওনাদারদের সাথে সম্মত হয়৷

দায়িত্ব পরিশোধে কিস্তি অসাধু ঋণদাতাদের ধীরে ধীরে সম্পদ প্রত্যাহার করতে দেয়। তারা এখনও উত্পাদন বা ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করে, যা নতুন ঋণ তৈরি করে। যে কোম্পানি ঋণদাতাদের অনুরোধে সম্পত্তি ছেড়ে দিতে চায় না তার বিরুদ্ধে আইনি বিধিনিষেধ শক্তিহীন। আর্থিক পুনরুদ্ধারের ব্যবস্থা পুনরুদ্ধার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছেঋণগ্রহীতার স্বচ্ছলতা এবং অনুমোদিত সময়সূচী অনুযায়ী দায় পরিশোধ।

আরবিট্রেশন কোর্টের সিদ্ধান্ত অনুসারে, পাওনাদারদের বৈঠকের সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে, একটি পুনরুদ্ধারের পদ্ধতি চালু করা হয়। সিদ্ধান্তের সাথে সংযুক্ত নথি:

• স্বাস্থ্য পরিকল্পনা;
• নির্দিষ্ট ঋণ পরিপক্কতার সাথে চার্ট;
• মিটিং এর মিনিট;
• প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা প্রবর্তনের প্রস্তাব সহ মিটিংয়ে আবেদনকারী ঋণগ্রহীতার প্রতিষ্ঠাতাদের তালিকা;
• প্রস্তাবিত সময়সূচী অনুসারে ঋণের প্রত্যাশিত পরিশোধের ডেটা।

দায়বদ্ধতা পূরণের জন্য একটি পিটিশন কখনও কখনও তৃতীয় পক্ষের দ্বারা জমা দেওয়া হয়। একটি বন্ধকী, একটি ব্যাঙ্ক বা রাষ্ট্রীয় গ্যারান্টি, একটি আইনি সত্তার একটি জামিন দ্বারা সুরক্ষিত হলে সময়সূচী অনুযায়ী ঋণ পরিশোধ করা হয়। আর্থিক পুনর্বাসনের মেয়াদ দুই বছরের বেশি সময়ের জন্য নিযুক্ত করা হয়, এবং পদ্ধতিটি একজন প্রশাসনিক পর্যবেক্ষক দ্বারা সঞ্চালিত হয়।

প্রশাসনিক পর্যবেক্ষক - ব্যবস্থাপক

আধিকারিক স্বাস্থ্য-উন্নতি প্রক্রিয়ার স্বচ্ছ আচরণের জন্য কিছু ব্যবস্থা সম্পাদন করেন। পাওনাদার এবং দাবির একটি তালিকা বজায় রাখতে ভুলবেন না। পর্যবেক্ষকের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে পাওনাদারদের একটি সভা আয়োজন করা। একটি মধ্যবর্তী পর্যায়ে, প্রশাসক সময়সূচী অনুসারে ঋণ পরিশোধের বিষয়ে দেনাদারের প্রতিবেদন পর্যালোচনা করে এবং সংশ্লিষ্ট পাওনাদারদের কাছে তথ্য প্রেরণ করে।

পর্যবেক্ষক পুনরুদ্ধার, স্বচ্ছলতার অবস্থার আর্থিক পরিবর্তন এবং অর্থপ্রদানের সময়োপযোগীতা নিয়ন্ত্রণ করে। প্রশাসনিক ব্যবস্থাপকসময়মত ঋণ পরিশোধের প্রধান এবং এই লেনদেন সম্পর্কে তথ্যের বিধান প্রয়োজন। যদি দেনাদার সম্পত্তির একটি তালিকা তৈরি করে, তাহলে পর্যবেক্ষককে উপস্থিত থাকতে হবে৷

দেনাদার দ্বারা লেনদেন সম্পাদন নিয়ন্ত্রণ করে, অন্যান্য ঋণদাতাদের এই বিষয়ে তথ্য প্রদান করে। যদি দেনাদার প্রধান তার বাধ্যবাধকতা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, তাহলে প্রশাসনিক ব্যবস্থাপক কোম্পানির প্রধান পরিবর্তন করার অনুরোধের সাথে সালিশি আদালতে আবেদন করেন। সালিশি ব্যবস্থাপকদের সংগঠনের আবেদনের পরে সালিশি আদালত তার অবস্থান থেকে পর্যবেক্ষককে অপসারণ করে, যেখানে তিনি একজন সদস্য।

ব্যাঙ্কের উন্নতি ও পুনর্বাসন

ব্যাঙ্কের আর্থিক পুনরুদ্ধার দেউলিয়া সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাপক পদক্ষেপ নিয়ে গঠিত। লক্ষ্যমাত্রামূলক ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠানটিকে স্বাভাবিক জীবনে ফিরিয়ে আনে। রাজ্য কার্যনির্বাহী কমিটি, অন্যান্য ব্যাঙ্কের প্রতিষ্ঠান, বিভিন্ন বাণিজ্যিক ও আইন সংস্থাগুলি এই পদ্ধতিতে অংশ নেয়৷

পুনঃঅর্থায়ন পদ্ধতি হল ব্যাংক সম্পদ দ্বারা সুরক্ষিত ঋণগ্রহীতা প্রতিষ্ঠানকে স্থিতিশীল করার জন্য একটি ঋণ প্রদান করা। অগ্রাধিকার ভিত্তিতে ঋণ দেওয়া হয়। প্রাপ্ত তহবিল ব্যবহারের শর্ত হল বকেয়া অর্থ প্রদান এবং অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখার জন্য তাদের ব্যবহার। অন্য ব্যক্তিদের ঋণ দেওয়ার জন্য পরিমাণ ব্যবহার করার অনুমতি নেই।

ব্যাঙ্কের কার্যকারিতা পুনরুদ্ধার করতে, অতিরিক্ত ঋণের সম্পূর্ণ পুনর্গঠন করা হচ্ছে। ব্যাংক ক্লায়েন্টদের সঙ্গে কাজ করছে, এবং অর্থপ্রদানের জন্য তহবিলের অভাবব্যক্তি এবং আইনী সত্ত্বাগুলি এই সত্যের দ্বারা অর্থ প্রদান করে যে ক্রেডিট বাধ্যবাধকতার উপর অর্থপ্রদান স্থগিত করা হয় এবং উন্নত সময়সূচী অনুসারে বিলম্বের সাথে সম্পন্ন করা হয়। এটি ব্যাঙ্ক থেকে আমানতকারীদের বহিষ্কার এবং একটি অস্বাস্থ্যকর প্রচারের সৃষ্টিতে বাধা দেয়৷

একটি কর্মী হ্রাস স্কিম এবং সংস্থার কাঠামোতে বিভাগগুলি বাদ দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয়। ব্যাংক কর্মচারীদের কাজের পারিশ্রমিকের পরিমাণ কমানো হচ্ছে। কখনও কখনও বিভাগ একত্রিত করা হয়. কর্মীদের অসন্তোষ অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া হয়, কিন্তু জোরপূর্বক আর্থিক পুনরুদ্ধারের ব্যবস্থা উল্লেখযোগ্যভাবে খরচের আইটেম কমিয়ে দেয়।

কোম্পানীর দেউলিয়াত্ব দূর করার ব্যবস্থা

এন্টারপ্রাইজটিকে স্বচ্ছলতায় নিয়ে আসা অপারেশনাল ব্যবস্থার মাধ্যমে করা হয়, যা স্বাভাবিক পরিস্থিতির দৃষ্টিকোণ থেকে অ-মানক। একটি ক্রাইসিস এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল এখন এবং ভবিষ্যতে যেকোন ক্ষতি এবং সুবিধার বাদ দেওয়ার জন্য উপযুক্ত ভাতা, যদি এটি আজ কোম্পানির স্বচ্ছলতা পুনরুদ্ধার করে।

অর্থের ঘাটতি প্রতীয়মান হয় যখন খরচ রশিদ ছাড়িয়ে যায়। এই মুহুর্তে, কোম্পানির বিদ্যমান ঋণদাতাদের সাথে সমস্যা দেখা দেয়। একটি সংস্থার আর্থিক পুনরুদ্ধারের অর্থ ব্যয় এবং প্রাপ্তির পরিমাণের মধ্যে পার্থক্য কমাতে আর্থিক প্রবাহের বণ্টনের মধ্যে রয়েছে৷

চালনা হল বিদ্যমান অর্থ, সম্পদ এবং ভবিষ্যতে যেগুলি উদ্ভূত হবে যদি কোম্পানি সংকট মোকাবেলা করে তার ব্যবহার। রাজস্ব সর্বোচ্চ এবং ব্যয়ের আইটেম ন্যূনতম করার নীতি বাস্তবায়ন করা হচ্ছে:

• একটি নতুন পেমেন্ট ক্যালেন্ডার তৈরি করুন বা একটি পুরানো সময়সূচী উন্নত করুন;
• কোম্পানীর স্বল্পমেয়াদী ঋণ থেকে তাদের বিচ্ছিন্নতার সাথে তহবিল পেতে বা পরিশোধের জন্য বিক্রির জন্য এন্টারপ্রাইজের স্বল্প-তরল সম্পদের ব্যবহার;
• দীর্ঘমেয়াদী অর্থপ্রদানে স্বল্পমেয়াদী দায় পুনর্গঠন।

এন্টারপ্রাইজের পুনরুদ্ধার

আর্থিক পুনরুদ্ধারের পদ্ধতিটি রাশিয়ান ফেডারেশনের বাণিজ্য ও অর্থনীতি উন্নয়ন মন্ত্রকের আদেশ দ্বারা অনুমোদিত একটি স্ট্যান্ডার্ড স্কিম অনুসারে পরিচালিত হয়৷ একটি শিরোনাম পৃষ্ঠা আঁকা হয়, একটি নির্বাহী সারাংশ সংযুক্ত করা হয়। নথিটি বিষয়বস্তুর সারণী দিয়ে শুরু হয়। এটি এর সাধারণ অনুচ্ছেদ দ্বারা অনুসরণ করা হয়৷

কোম্পানির সাধারণ বৈশিষ্ট্য এবং বিবরণ

বিভাগটি প্রধান কার্যকলাপের ধরন, সরকারের ফর্মের নাম হাইলাইট করে। বড় শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে প্যাকেজ শেয়ার বিতরণ নির্দেশিত হয়, রাষ্ট্র মালিকানা শতাংশে নির্ধারিত হয়। এন্টারপ্রাইজের কাঠামোগত বিভাগের সংখ্যা এবং নাম, কর্মচারীর সংখ্যা, বেতন তহবিল সেট করা আছে।

উৎপাদনের গঠন, পণ্যের ধরন এবং আউটপুট ভলিউম নির্দেশিত হয়। আর্থিক এবং অন্যান্য সমতুল্য শর্তাবলীতে পণ্য বিক্রয় থেকে বছরের জন্য রাজস্বের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়। রপ্তানির ভর গণনা করা হয় আউটপুটের মোট ভাগে আর্থিক পদে।

বর্ণনা পদ্ধতিতে আর্থিক পুনরুদ্ধার বলতে স্থির সম্পদের আদমশুমারি, নির্মাণ প্রক্রিয়াধীন, সম্পূর্ণ ভলিউমের শতাংশ বোঝায়। সামাজিক সুবিধাগুলি কোম্পানির ব্যালেন্স শীটে মাপসই, বার্ষিক রক্ষণাবেক্ষণ এবং পরিষেবা খরচ,রাষ্ট্রীয় সক্ষমতা বজায় রাখার খরচ এবং সংরক্ষিত মজুদ বিবেচনা করা হয়।

ব্যবসার অবস্থা এবং বিপণনযোগ্য পণ্যের বিক্রয় সংক্রান্ত ডেটা

পণ্যের প্রকার নির্ধারণ করা হয়, অতীতের জন্য বার্ষিক উৎপাদনের ডেটা এবং পূর্বাভাসের সময়কাল সরবরাহ করা হয়। বিক্রয়ের মোট আয়তনে প্রতিটি ধরণের পণ্যের ভাগ নির্দেশিত হয় এবং পণ্যের প্রকার অনুসারে আয় গণনা করা হয়। একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পুনরুদ্ধারের সাথে প্রতিটি পণ্যের জন্য পরিকল্পিত সূচক জমা দেওয়া, উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের গণনা, একটি সংকটের সময় এবং কার্যকরী কাজের একটি বছরে ব্যবহারের তুলনামূলক বিশ্লেষণ জড়িত৷

সরবরাহকারীদের সরবরাহকৃত মৌলিক উপকরণের ডেটা সহ বর্ণনা করা হয়, তাদের সাথে নিষ্পত্তির ক্রম নির্দেশিত হয়, ক্রয়ের মূল্য তুলনা করা হয়। পৃথকভাবে, ভোক্তাদের তালিকা সংকলন করা হয়, বিক্রয় মূল্যগুলি দেশীয় এবং বিদেশী বাজারে বিভক্ত করা হয়, পণ্যগুলির জন্য অর্থপ্রদানের পদ্ধতিগুলির উপর ডেটা সরবরাহ করা হয়৷

কোম্পানীর আর্থিক বিশ্লেষণ

দেউলিয়া হওয়ার কারণ নির্ধারণের জন্য এই বিভাগটি গুরুত্বপূর্ণ৷ অর্থনৈতিক সূচকের বিশ্লেষণ ছাড়া আর্থিক পুনরুদ্ধার অসম্ভব। নথিটি তারল্য, ব্যবসায়িক কার্যকলাপ, কোম্পানির অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার একটি গণনা উপস্থাপন করে, প্রতিটি পণ্যের জন্য মোট খরচ এবং প্রাপ্ত আর্থিক সূচকগুলি নির্দেশ করে৷

কার্যকরী মূলধনে ইক্যুইটির ভাগের ডেটা সরবরাহ করে, কার্যকারী মূলধনের মোট ভর এবং ধার করা অর্থের ডেটা সরবরাহ করে। তহবিলের কাঠামো এবং যেগুলি উত্পাদনে রয়েছে এবং গণনাকৃত সূচকগুলিতে বিভাজন নির্ধারিত হয়। কারেন্ট কভার করার ক্ষমতা নির্দিষ্ট করেকার্যকরী মূলধন থেকে খরচ এবং জাহাজী পণ্যের জন্য সংস্থাগুলির সাথে বন্দোবস্তের গড় শর্তাবলী৷

আর্থিক পুনরুদ্ধারের জন্য সমস্ত বর্তমান বাধ্যবাধকতার জন্য অর্থপ্রদানের সম্ভাবনা, ধার করা তহবিলের কাঠামোগত অবস্থা এবং ব্যাঙ্কের ঋণ এবং সরাসরি ঋণদাতাদের আর্থিক পরিষেবা এবং অভ্যন্তরীণ বাধ্যবাধকতার জন্য কোম্পানির ডেটার প্রয়োজন হবে৷ একটি গণনা করা হয়, এবং এর গঠন উৎপাদন খরচ সংকলনের জন্য দেওয়া হয়, ডেটা একটি স্থিতিশীল বছরে এবং একই সংকট সময়ের জন্য তুলনা করা হয়৷

মূল লাভের প্যারামিটারগুলি গণনা করা হয়, এই উদ্দেশ্যে বিক্রয়, কর, সাধারণ ক্রিয়াকলাপ, জরুরী পরিস্থিতি থেকে লাভ এবং ক্ষতির ডেটা দেওয়া হয়, বিগত সময়ের জন্য নিট লাভের সূচক গণনা করা হয়৷

বিপণন গবেষণা

নথির বিপণন উপাদানটি অগত্যা আর্থিক পুনরুদ্ধারের অন্তর্ভুক্ত, কারণ এতে পণ্যগুলির বিক্রয় এবং দ্রুত বিক্রয়ের প্রধান ব্যবস্থা রয়েছে৷ বিভাগটি শিল্প সংস্থাগুলির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং সাধারণ ভরে কোম্পানির স্থান নিয়ে গঠিত। প্রতিযোগীদের তুলনায় এন্টারপ্রাইজের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি দেওয়া হয়। এই এলাকায় বাজার সম্পর্কের একটি উদ্দেশ্যমূলক বর্ণনা, ভোক্তাদের লক্ষ্যবস্তু এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ায় পণ্যের অংশীদারিত্ব দেওয়া হয়েছে। বিভিন্ন কারণের উপর নির্ভর করে পণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি এবং হ্রাসের গতিশীলতা বর্ণনা করা হয়েছে, বিক্রয়ের উন্নতির জন্য সুপারিশ দেওয়া হয়েছে।

একটি কার্যকর বিপণন কৌশল তৈরি করা হচ্ছে, কোম্পানির পণ্যগুলির সাথে বাজারকে পরিপূর্ণ করার জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করা হচ্ছে,চাহিদা বাড়ানোর জন্য পণ্যের প্রবাহ, বিজ্ঞাপনের চাল এবং ক্রেতার উপর প্রভাব বিতরণের জন্য চ্যানেলগুলি বর্ণনা করা হয়েছে। প্রাপ্ত তথ্যের উপর ভিত্তি করে, এটি একটি নতুন বা উন্নত ধরণের পণ্য বিকাশের প্রস্তাব করা হয়েছে এবং বিদেশী বাজারে পণ্যটির প্রচারের জন্য ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছে৷

পুনরুদ্ধার কার্যক্রম

এই বিভাগটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থা উপস্থাপন করে যার জন্য ঋণগ্রহীতার আর্থিক পুনর্বাসন করা হয়। এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলিকে রূপান্তর করার জন্য নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপ দেওয়া হয়। কার্যকর ক্রিয়াকলাপের ফলস্বরূপ, নিম্নলিখিত ফলাফলগুলি পাওয়া যায়:

• সংস্থার আয়ে আর্থিক বৃদ্ধি হয়েছে;
• এন্টারপ্রাইজের সব ধরনের খরচ এবং খরচ কমছে;
• কোম্পানির নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনাকে অপ্টিমাইজ করে এবং যুক্তিযুক্ত করে;
• দায়বদ্ধতার সময়মত নিষ্পত্তির জন্য পূর্বশর্ত তৈরি করা হচ্ছে।

উৎপাদন পরিকল্পনা

এই বিভাগটি একটি কোম্পানির আর্থিক ক্রিয়াকলাপে উত্পাদন পরিবর্তনের ভূমিকাকে সংজ্ঞায়িত করে৷ উৎপাদন কর্মসূচী, বিক্রয় পরিকল্পনার সাথে মিলিত, পণ্য উৎপাদনের খরচ এবং বিক্রয় মূল্য, পয়েন্ট দ্বারা বিন্দু কভার করা হয়। স্থায়ী সম্পদ, কর্মী এবং সম্পদের প্রয়োজন গণনা করা হয়, বেতন তহবিল নির্দিষ্ট করা হয়। এটি উত্পাদনের উপর বাহ্যিক কারণগুলির ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব নির্দেশ করে এবং সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে৷

ফান্ডিং প্ল্যান

এই বিভাগটি আর্থিক পুনরুদ্ধারের নির্বাচিত পথের কার্যকারিতার বস্তুনিষ্ঠ প্রমাণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছে। আনুমানিক বিতরণ করা হয়এন্টারপ্রাইজের উপাদান এবং প্রযুক্তিগত চাহিদা বিবেচনায় নিয়ে আর্থিক প্রবাহ এবং বাধ্যবাধকতার উপর আসন্ন অর্থপ্রদান। বিনিময় লেনদেন, পণ্যের জন্য পারস্পরিক অফসেট এবং নগদ বিবেচনা করতে ভুলবেন না।

অর্থনৈতিক সংস্কারের পদ্ধতির পরে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ফলাফলের প্রকৃত পূর্বাভাস, যার ফলে কোম্পানির একটি পূর্বাভাসিত ব্যালেন্স শীট, যা স্পষ্টভাবে আর্থিক অবস্থা এবং অর্থনৈতিক সূচকগুলির উন্নতি দেখায়৷

উপসংহারে, এটি লক্ষ করা উচিত যে একটি সংকট এন্টারপ্রাইজে অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উন্নতি করার অনেক উপায় রয়েছে, তবে তাদের সফল সমাধানের জন্য, উপরের সমস্তগুলি বিবেচনায় নিয়ে অর্থনৈতিক কার্যকলাপের একটি তাত্ক্ষণিক বিশ্লেষণ করা হয়। সূচক যদি এটি সময়মতো করা না হয়, তাহলে উৎপাদন হ্রাস এবং ক্রমবর্ধমান দেউলিয়াত্ব কোম্পানির আর্থিক অবস্থার উপর খুব ক্ষতিকর প্রভাব ফেলবে এবং এটির অনিবার্য পতনের দিকে নিয়ে যাবে৷