ব্যক্তিগত রচনা: ধারণা, প্রকার, শ্রেণিবিন্যাস। কর্মীদের কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনা

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

রাষ্ট্রীয়-প্রশাসনিক কার্যকলাপের অধীনে এক ধরণের সামাজিকভাবে দরকারী কাজ বোঝায়। প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি চলমান ভিত্তিতে রাষ্ট্র ক্ষমতার যন্ত্রের সাথে জড়িত ব্যক্তিদের পেশাগত কাজ। যে কোনো ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিচালনার বস্তুর জন্য প্রয়োজনীয়তার একটি সেট বোঝায়, তাই সিভিল সার্ভিসের সাথে জড়িত প্রত্যেককে অবশ্যই উচ্চ যোগ্য হতে হবে এবং বিশেষ মানবিক গুণাবলী থাকতে হবে। সুতরাং, কর্মীদের কাঠামো কী, এর কাঠামো এবং শ্রেণিবিন্যাস কী? এই প্রশ্নের উত্তর পরে দেওয়া হবে।

জনসেবার উদ্দেশ্য

উচ্চ মানের কর্মীদের ভূমিকা অত্যধিক মূল্যায়ন করা কঠিন। কর্মীদের কথা বলতে গেলে, তারা সরকারী কর্মচারীদের বোঝায়। তাদের যোগ্যতা, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং বিচক্ষণ, দূরদর্শী সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা একটি গ্যারান্টি।দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক ক্ষেত্রে রাষ্ট্রের সমৃদ্ধি এবং কর্তৃত্ব। রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও সামাজিক কৌশলের বাস্তবায়ন তখনই সম্ভব যখন রাষ্ট্রের প্রতিনিধিত্ব করা হয় বিশেষ পেশাগত গুণাবলী দ্বারা বিশিষ্ট ব্যক্তিদের দ্বারা।

পাওয়ার স্ট্রাকচারে ম্যানেজারিয়াল কাজের তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক দৃষ্টিকোণ থেকে অনেকগুলি বৈশিষ্ট্য রয়েছে। প্রথমত, এটির প্রয়োজনীয়তা সিভিল সার্ভিসের উদ্দেশ্য দ্বারা নির্ধারিত হয়। সামাজিক উন্নয়নের প্রধান দিকনির্দেশনা নির্ধারণ, সামাজিক সম্পর্ক সংগঠিত ও নিয়ন্ত্রণ, পৃথক সামাজিক গোষ্ঠীর নয়, জনসংখ্যার সাধারণ জনগোষ্ঠীর কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ ও মূল্যায়ন করার জন্য শক্তি যন্ত্রপাতির কর্মী কাঠামোকে বলা হয়।

এইভাবে, রাষ্ট্রীয় সিভিল সার্ভিসের কর্মীদের ব্যবস্থাপনা রাষ্ট্রীয় ক্ষমতার বাস্তব বাস্তবায়ন এবং এর প্রতিনিধিদের ক্ষমতা প্রয়োগের অন্যতম রূপ।

জনপ্রশাসন ব্যবস্থায় কর্মীদের গুরুত্ব

বেসামরিক কর্মচারীরা একটি বিশেষ সামাজিক গোষ্ঠীর অন্তর্গত, যেখানে বিভিন্ন অফিসিয়াল স্ট্যাটাস, শিক্ষাগত প্রোফাইল এবং যোগ্যতা সহ কয়েক হাজার বিশেষজ্ঞ রয়েছেন। জনপ্রশাসনের কর্মীদের অধীনে রাজনীতিবিদ এবং রাষ্ট্রনায়কদেরও বোঝা যায় যারা ক্ষমতা কাঠামোর সাথে অবিচ্ছিন্ন পরিষেবার সম্পর্কযুক্ত। তাদের কেউ সরকারি সংস্থায়, কেউ পৌরসভায় কাজ করে।

সিভিল সার্ভিস কর্মীরা জনগণ (রাষ্ট্রপতি, গভর্নর, ডেপুটি) দ্বারা নির্বাচিত হন বাআইন অনুযায়ী সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা নিযুক্ত করা হয়। সমস্ত পরিচালকদের বিভিন্ন মাত্রার কর্তৃত্ব দেওয়া হয়, তাই তাদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী অবশ্যই কঠোর প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। উপরন্তু, বেসামরিক কর্মচারীদের ক্যাডার গঠনের প্রক্রিয়াটিকে অবশ্যই সুবিন্যস্ত করতে হবে এবং ক্ষুদ্রতম বিশদে চিন্তাভাবনা করতে হবে, যাতে দেশটি সবচেয়ে যোগ্য এবং শালীন মানুষ, প্রকৃত পেশাদারদের দ্বারা পরিচালিত হয়৷

আজ, রাশিয়ান রাষ্ট্রের কর্মী নীতিকে খুব কমই চিন্তাশীল, অত্যন্ত কার্যকর এবং ন্যায়সঙ্গত বলা যেতে পারে। প্রয়োগকৃত কর্মী প্রযুক্তির নিয়মিততা, ধারাবাহিকতা, স্থিতিশীলতা এবং ভারসাম্যের অভাব রয়েছে। বৃহত্তর পরিমাণে, এটি বিভিন্ন ধরণের রাজনৈতিক মতাদর্শ, অস্থায়ী সংস্কার এবং ব্যবস্থাপক স্তরের অপর্যাপ্ত পেশাদারিত্ব দ্বারা সীমাবদ্ধ৷

কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য ইউনিফাইড ইনফরমেশন সিস্টেম

এটি অফিসিয়াল আইনি স্ট্যাটাস সহ একটি ইলেকট্রনিক ডাটাবেস। ইউনিফাইড পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম ইলেকট্রনিক কর্মী ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট ব্যবহার করে, যা "ফেডারেল পোর্টাল অফ পাবলিক সার্ভিস এবং ম্যানেজারিয়াল কর্মীদের" অবকাঠামোর ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে, যা 2009 সাল থেকে কাজ করছে। এই রেজিস্টার নাগরিকদের রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় সিভিল সার্ভিস সম্পর্কে তথ্যের অ্যাক্সেস প্রদান করে।

আপনি gossluzhba.gov.ru ওয়েবসাইটের মাধ্যমে পার্সোনেল ম্যানেজমেন্টের জন্য ইউনিফাইড ইনফরমেশন সিস্টেমে প্রবেশ করতে পারেন। নির্দিষ্ট পরিষেবাটি রাষ্ট্রের কর্মীদের সম্পর্কে বহুমুখী তথ্য ধারণকারী একটি মৌলিক সংস্থান হিসাবে স্বীকৃতঅঙ্গ এছাড়াও, কর্মীদের জন্য ইউনিফাইড ইনফরমেশন সিস্টেম আপনাকে একটি সরলীকৃত পদ্ধতিতে একজন সরকারি কর্মচারীর আয়, সম্পত্তি, বাধ্যবাধকতার শংসাপত্র গ্রহণ করতে দেয়৷

পরিষেবাটি একটি খোলা অংশ নিয়ে গঠিত, যেখানে ব্যবহারকারীর অ্যাক্সেস সীমিত নয় এবং একটি ব্যক্তিগত অংশ। সংস্থানটিতে রাশিয়ান ফেডারেশনের সিভিল সার্ভিসে কর্মীদের বিকাশের ধারণাটির বাস্তবায়নের রাষ্ট্র এবং পর্যায় সম্পর্কে তথ্য রয়েছে। এছাড়াও সিস্টেমটি রাশিয়ান ফেডারেশন জুড়ে বেসামরিক কর্মচারীদের জন্য বর্তমান শূন্যপদের একটি ডাটাবেস এবং সম্ভাব্য পরিচালকদের একটি রিজার্ভ প্রদান করে৷

ইউনিফাইড এইচআর ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের প্রবর্তনের লক্ষ্য হল সরকারী সংস্থাগুলির কাজকে ইলেকট্রনিক ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্টে একটি মসৃণ রূপান্তর করার জন্য যাতে ডুপ্লিকেট কর্মী নীতি সরঞ্জামগুলি বিকাশের খরচগুলি অপ্টিমাইজ করা যায়৷

আধুনিক সিভিল সার্ভিসের ত্রুটি ও ঘাটতি

সোভিয়েত সময়ে, এটি বিশ্বাস করা হত যে একটি উন্নত কমিউনিস্ট সমাজ গড়ে তোলার মাধ্যমে কর্মী নীতির সমস্ত বিদ্যমান সমস্যা সমাধান করা যেতে পারে, কারণ শুধুমাত্র সেই ব্যক্তিরা যাদের "সঠিক" রাজনৈতিক এবং ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি ছিল, প্রয়োজনীয় নৈতিক গুণাবলীর অধিকারী ছিল, মেনে চলে। গণতান্ত্রিক কেন্দ্রিকতা এবং মার্কসবাদের ধারণার প্রতি। তাহলে কর্মী ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়াটি আদর্শ হিসেবে বিবেচিত হতে পারে যদি তা বৈজ্ঞানিক ও তাত্ত্বিক যুক্তির উপর ভিত্তি করে থাকে।

অভ্যাসে, সবকিছু ভিন্নভাবে পরিণত হয়েছে। সোভিয়েত রাজনীতিবিদরা কখনই সিভিল সার্ভিসে কর্মীদের প্রশিক্ষণের সমস্যা সমাধান করতে পারেনি। ব্যর্থতার কারণ ছিল জবরদস্তি এবং উদ্যোগের নৃশংস দমন।

এমনকি ছোটখাট সংস্কার এবং পরিবর্তনও ধ্বংস হয়ে গেছেরাষ্ট্রযন্ত্রের ক্যাডারদের পুনর্গঠন না করে ব্যর্থ হওয়া। আংশিকভাবে, সিভিল সার্ভিস আজও পার্টি-সোভিয়েত কর্মী সিস্টেমের মডেল দ্বারা অনুসরণ করা হয়, যা অকার্যকর হয়ে উঠেছে। স্থানীয় রাষ্ট্র ক্ষমতা অপেশাদার এবং দায়িত্বজ্ঞানহীন কর্মীদের হাতে কেন্দ্রীভূত, তাই রাশিয়ার এখনও উচ্চ-শ্রেণীর পরিচালকদের প্রয়োজন৷

সিভিল সার্ভিস কর্মীদের গঠন কঠোর নিয়ন্ত্রণে থাকা উচিত। অন্যথায়, প্রকৃত অবস্থা বিশ্লেষণ, পরিকল্পিত ব্যবস্থা ও কর্মসূচি বাস্তবায়নে সংগঠিত ও নিয়ন্ত্রণে অক্ষমতা দেশের ব্যবস্থাপনাগত সম্ভাবনার অবনতি ঘটাবে।

আজ, সিভিল সার্ভিস কর্মীদের মধ্যে রাজনৈতিক ও প্রশাসনিক ক্ষেত্রের উপরিভাগের জ্ঞান, সন্দেহজনক ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা এবং একটি পরিবর্তনযোগ্য নাগরিক অবস্থান সহ অনেক অপেশাদার রয়েছে। এইভাবে, রাষ্ট্র গঠন অবশ্যই আইনি এবং নৈতিক উপাদান বৃদ্ধির সাথে শুরু করতে হবে, বেসামরিক কর্মচারীদের নির্বাচন এবং শিক্ষার জন্য কার্যকর পদ্ধতি আয়ত্ত করতে হবে। শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রেই আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের সঠিক ভেক্টর বেছে নেওয়া সম্ভব হবে।

সিভিল সার্ভিস কর্মীদের কাঠামো

ফেডারেল এবং আঞ্চলিক পর্যায়ে ব্যবস্থাপনা বেসামরিক কর্মচারীদের বিভিন্ন গ্রুপ দ্বারা সঞ্চালিত হয়। সিভিল সার্ভিসের কাঠামোর উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন মানদণ্ড অনুসারে তাদের শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।

পজিশন অনুসারে

প্রথমত, রাষ্ট্রের কর্মীরাসিভিল সার্ভিসকে শর্তসাপেক্ষে পাঁচটি চাকরির বিভাগে ভাগ করা যায়:

• উচ্চ পদের নেতারা (রাষ্ট্রপতি, মন্ত্রী, গভর্নর), রাজনৈতিক দলের নেতারা এবং অন্যান্য ব্যক্তি যারা ক্ষমতাসীন রাজনৈতিক ও প্রশাসনিক অভিজাত শ্রেণীর অন্তর্গত;
• সামরিক কর্মচারী এবং আইন প্রয়োগকারী পাবলিক সার্ভিসে পদে অধিষ্ঠিত;
• স্থানীয় স্ব-সরকার সংস্থার ক্যাডার, যার মধ্যে রয়েছে পৌরসভার প্রধান, জেলা প্রশাসন, জনপ্রিয় ভোটে নির্বাচিত ডেপুটি, ইত্যাদি;
• মিউনিসিপ্যাল কর্মচারী - কর্মচারী যারা পৌর সেবা পদে পেশাগত কার্যক্রম পরিচালনা করে;
• সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত পরিকল্পনার কর্মচারীরা - রাষ্ট্রীয় সংস্থা এবং স্ব-সরকার কাঠামোর মসৃণ অপারেশন নিশ্চিত করছে।

সামাজিক এবং আইনগত অবস্থা দ্বারা

এই মানদণ্ড অনুসারে, কর্মীদের মধ্যে কর্মকর্তা (কর্মকর্তা) এবং পরিষেবা কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রথম দলটি প্রধান, দ্বিতীয় শ্রেণীর বেসামরিক কর্মচারীরা সহায়ক কার্য সম্পাদন করে।

আধিকারিকরা হলেন রাজনীতিবিদ এবং রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির কাঠামো এবং স্থানীয় স্ব-সরকার ব্যবস্থার ব্যবস্থাপক। তাদের পেশাগত ক্রিয়াকলাপের সময়, তারা ক্ষমতার সুযোগ প্রয়োগ করে, তাদের ব্যক্তিত্বে প্রাসঙ্গিক রাজনৈতিক সমিতি, কর্তৃপক্ষ, অধীনস্থ সংস্থাগুলির প্রতিনিধিত্ব করে৷

সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত প্রকৃতির অবস্থানে থাকা কর্মীদের কার্যকলাপ কম গুরুত্বপূর্ণ নয়, কারণ তারাম্যানেজারিয়াল কাজগুলি পূরণ করার প্রক্রিয়ায় উপাদান, সামাজিক এবং অন্যান্য দিকনির্দেশ প্রদানের জন্য দায়ী৷

একজন সরকারি কর্মচারী কী হওয়া উচিত: মৌলিক দিক

একজন পরিচালকের প্রাথমিক বৈশিষ্ট্য, কার্যকলাপের স্তর নির্বিশেষে (ফেডারেল, আঞ্চলিক, স্থানীয় স্ব-সরকার), চারটি প্রধান পয়েন্ট অনুসারে সংকলিত করা যেতে পারে।

সাধারণ সাংস্কৃতিক এবং শিক্ষাগত দিকটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিস্তৃত সাধারণ মানবিক এবং আর্থ-সামাজিক শিক্ষাগত পটভূমি নেই এমন ব্যক্তিদের সম্পৃক্ততার সাথে কর্মী গঠন ইতিবাচক ফলাফল আনবে না। সিভিল সার্ভিস পদের জন্য আবেদনকারীদের অবশ্যই উচ্চতর পেশাগত শিক্ষার মান দ্বারা সরবরাহ করা হয় এমন ক্ষেত্রে পর্যাপ্ত জ্ঞান থাকতে হবে। সাধারণত তারা একাডেমিক শাখাগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা অন্তর্ভুক্ত করে, যার মধ্যে রয়েছে:

• দর্শন;
• রাষ্ট্র ও আইনের তত্ত্ব;
• রাশিয়া এবং বিদেশের ইতিহাস;
• রাষ্ট্রবিজ্ঞান;
• প্রাকৃতিক বিজ্ঞান (আধুনিক সমাজের মৌলিক ধারণার পরিপ্রেক্ষিতে);
• বিদেশী ভাষা;
• সমাজবিজ্ঞান;
• মনোবিজ্ঞান।

এছাড়া, পর্যাপ্ত জীবন মনোভাব এবং সঠিক আদর্শগত অভিমুখও এখানে গুরুত্বপূর্ণ। একজন ম্যানেজারের জন্য এবং নিম্ন স্তরের একজন সরকারি কর্মচারী উভয়ের জন্য, ভাল আচরণ, কৌশল, চাপ প্রতিরোধ এবং কর্পোরেট সংস্কৃতিও নির্ধারক গুণাবলী। নেতৃত্বের পদে অধিষ্ঠিত ব্যক্তিদের অবশ্যই ক্যারিশমা থাকতে হবে এবং বাগ্মীতার পর্যাপ্ত স্তর থাকতে হবেশিল্প।

পেশাগতভাবে, সিভিল সার্ভিস কর্মীরা যোগ্যতা, পূর্বে অর্জিত অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান যথাযথ পরিস্থিতিতে ব্যবহার করার ক্ষমতাকে মূল্য দেয়। অধিকন্তু, বিদ্যমান দক্ষতা প্রয়োগ করার ক্ষমতা পাবলিক সার্ভিসের সকল শাখায় প্রয়োজনীয়, এবং শুধুমাত্র ম্যাক্রো- এবং মাইক্রোইকোনমিক্স, ফেডারেল এবং আঞ্চলিক বাজেট, ভূ-রাজনীতি এবং পৌর সরকারের ক্ষেত্রে নয়। কেন্দ্রীয় অফিসে এবং ক্ষেত্রের একজন পেশাদার কর্মী ছাড়া, সামাজিক ঝুঁকিগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করা, জনসংখ্যাগত সংকটের সাথে লড়াই করা, পরিবেশবিদ্যা, স্বাস্থ্যসেবা, পরিবহন অবকাঠামো ইত্যাদি ক্ষেত্রে কম্পিউটার প্রযুক্তি চালু করা অসম্ভব। যাইহোক, জ্ঞান বেশিরভাগ ক্ষেত্রে তথ্য সম্পদের ক্ষেত্রটি প্রধান হয়ে ওঠে, কারণ আধুনিক সমাজের পরিস্থিতিতে চলমান পরিবর্তনগুলিকে ব্যাপকভাবে নির্ণয় এবং প্রভাবিত করতে, ইতিবাচক প্রবণতাগুলির বিকাশকে উন্নীত করতে এবং রিগ্রেশন প্রতিরোধ করতে সক্ষম হওয়া গুরুত্বপূর্ণ৷

ব্যবসায়িক বৈশিষ্ট্যের পরিপ্রেক্ষিতে, একজন সরকারি কর্মচারীর অবশ্যই সক্রিয় নাগরিকত্ব থাকতে হবে, সংগঠিত ও শৃঙ্খলাবদ্ধ, দায়িত্বশীল হতে হবে। উপরে বর্ণিত ইউনিফাইড পার্সোনেল ইনফরমেশন সিস্টেমে পদ পূরণের জন্য প্রার্থীদের জন্য কোনো সাধারণ প্রয়োজনীয়তা নেই। যাইহোক, নির্ধারিত কাজগুলি পূরণ করার প্রক্রিয়ায় অধ্যবসায়, পেশাদার আত্ম-উন্নতির আকাঙ্ক্ষা, বিদ্যমান যোগ্যতার উন্নতি, সম্পাদিত কাজের একটি উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন করার ক্ষমতার মতো গুণাবলীর অধিকারী হওয়া নিজেই নিহিত।

ব্যক্তিগত দিকটির কথা বললে, একজন সরকারি কর্মচারীকে অবশ্যই সৎ হতে হবে,স্বাধীন, উদ্দেশ্যমূলক, পরিশ্রমী, উদ্যোগী, মিশুক এবং নির্ভরযোগ্য। প্রধান পেশাগত নীতির কাছে হার না মানা এবং বিভিন্ন প্রলোভন প্রতিরোধ করাও গুরুত্বপূর্ণ (ঘুষ খাবেন না, আপনার অফিসিয়াল পদের অপব্যবহার করবেন না ইত্যাদি)।

কর্মীদের নীতির কাজ

ব্যবস্থাপক সেক্টরে একজন সরকারি কর্মচারীর উপরোক্ত মডেলটি বৈজ্ঞানিক দৃষ্টিকোণ থেকে আদর্শ। প্রকৃতপক্ষে, এই বৈশিষ্ট্যটি সমস্ত প্রয়োজনীয়তাকে কভার করে যা সমাজ কর্মকর্তাদের উপর আরোপ করে। একজন বেসামরিক কর্মচারী যার এই ধরনের গুণাবলীর একটি সেট থাকবে তিনি সত্যিই তার কার্যক্রম ধারাবাহিকভাবে, গঠনমূলকভাবে, উদ্ভাবনী পদ্ধতি প্রয়োগ করতে, উদ্দেশ্যমূলকভাবে পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা করতে, দক্ষতার সাথে সম্পদ পরিচালনা করতে এবং কাঙ্খিত ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হবেন।

আজ, রাষ্ট্রীয় কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার প্রধান কাজ হল শিক্ষিত, মনস্তাত্ত্বিকভাবে স্থিতিশীল এবং উদ্দেশ্যমূলক কর্মীদের সমন্বয়ে একটি রিজার্ভ গঠন করা। কর্মী নীতির প্রধান নির্দেশাবলী হল:

• পূর্বাভাস এবং কৌশলগত পরিকল্পনার জন্য নতুন প্রযুক্তি অন্বেষণ;
• একটি পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার প্রয়োগ যা নির্দিষ্ট গুণাবলী সহ কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের অনুমতি দেবে;
• জনপ্রশাসন বা স্থানীয় সরকারে একটি পদের জন্য প্রার্থীর পেশাদার উপযুক্ততা নির্বাচন এবং নির্ধারণ করতে পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়া সার্চ সিস্টেমের প্রবর্তন;
• এর মাধ্যমে কর্মীদের স্থিতিশীল কর্মজীবন বৃদ্ধির জন্য শর্ত প্রদান করাক্রমাগত পেশাদার উন্নয়ন;
• উৎপাদনশীল কাজকে উত্সাহিত করার জন্য একটি যৌক্তিক ব্যবস্থা তৈরি করা;
• রাষ্ট্রীয় সিভিল সার্ভিসের কর্মীদের সময়মত পুনর্নবীকরণের জন্য কার্যকর রিজার্ভের ব্যবহার।

কর্মী নীতি বাস্তবায়নের জন্য মৌলিক নীতি

সিভিল সার্ভিসের বর্তমান যন্ত্রপাতি গঠন করার সময়, কর্মীদের প্রক্রিয়ার বাস্তববাদ এবং স্থিতিশীলতার লাইন মেনে চলা গুরুত্বপূর্ণ। জনপ্রশাসন ব্যবস্থায় সিভিল সার্ভিস কর্মীদের শিক্ষিত করার প্রক্রিয়ার জন্য নিম্নলিখিত নীতিগুলি ব্যবহার করা প্রয়োজন:

• একটি নির্দিষ্ট ঐতিহাসিক পদ্ধতি যা এই মুহুর্তে কর্মীদের মধ্যে সমাজের চাহিদাগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া এবং তাদের পূরণের প্রকৃত সম্ভাবনাগুলি মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়;
• বৈধতা, অর্থাৎ, আইন অনুযায়ী কর্মীদের সিদ্ধান্ত নেওয়া;
• সিভিল সার্ভিস যন্ত্রপাতির পদ্ধতিগত কাজ, যা কর্মীদের কাজ পরিচালনার পদ্ধতির সাথে লক্ষ্য এবং নীতির ঐক্য নিশ্চিত করে;
• পরিকল্পিত কর্মী প্রোগ্রাম এবং ধারণাগুলি বাস্তবায়নের জন্য পৃথক পদ্ধতি, ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন ক্ষেত্রের বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নিয়ে;
• কর্মীদের সিদ্ধান্তে বিচক্ষণতা;
• কর্মী নীতিতে উদ্ভাবনী প্রকল্পের সাথে বৈজ্ঞানিক ফর্ম এবং পদ্ধতির জৈব সমন্বয়;
• সমতা, রাষ্ট্র ও পৌর সরকারের যন্ত্রপাতিতে সাধারণ প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করা, লিঙ্গ, জাতীয়তা, ভাষা, ধর্ম, রাজনৈতিক কুসংস্কার, বসবাসের স্থান বা আর্থিক অবস্থার উপর বৈষম্য ও বিধিনিষেধের নিষেধাজ্ঞা;
• সাধারণত গৃহীত নৈতিকতার সাথে সম্মতিমূল্যবোধ এবং মানবতাবাদ;
• মানুষ ও নাগরিকের অধিকার, স্বাধীনতা, মর্যাদা রক্ষা।

নিয়োগের ক্ষেত্রে ব্যবহৃত পদ্ধতি

কর্মী নীতির পদ্ধতিগুলিও বহুমুখী৷ তারা মানে কর্মীদের প্রক্রিয়ার উপর একটি লক্ষ্যযুক্ত প্রভাব (প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ)। কর্মী নির্বাচনের জন্য ব্যবহৃত সমস্ত পদ্ধতি রাষ্ট্র ক্ষমতার কর্তৃত্বের নীতি দ্বারা আলাদা করা হয়৷

এইভাবে, প্রশাসনিক পদ্ধতিগুলিকে একটি পৃথক বিভাগে আলাদা করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে পূর্বাভাস, পরিকল্পনা এবং কর্মীদের প্রক্রিয়াগুলিতে সরাসরি সাংগঠনিক ও প্রশাসনিক প্রভাব। এর মধ্যে নজরদারি, মূল্যায়ন, অনুপ্রাণিত, উত্সাহিত করা এবং জবাবদিহিতা রাখা, বিভিন্ন জবরদস্তিমূলক ব্যবস্থা এবং অসাধু কর্মচারীদের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞা প্রয়োগের সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রশাসনিক পদ্ধতিতে ব্যক্তিগত তথ্য এবং কার্যকারিতা বৈশিষ্ট্য, পরীক্ষা, প্রত্যয়ন, যোগ্যতা পরীক্ষা, বিশেষজ্ঞের মতামতের অনুরোধ ইত্যাদি অধ্যয়ন করে একটি পদের জন্য প্রার্থীদের সাবধানে নির্বাচন করা জড়িত৷

দ্বিতীয় গ্রুপ হল আইনী (আনুষ্ঠানিক) পদ্ধতি যা সরকারি চাকরিতে আইন পালনের সাথে যুক্ত। এটি একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামোর রক্ষণাবেক্ষণকে বোঝায়, যেখানে নিয়োগ, কর্মীদের বন্টন, শংসাপত্র, বরখাস্ত, তাদের কাজের বিবরণ ইত্যাদির নথি সমন্বিত। এই ধরনের নথিগুলি হল আদেশ, প্রশাসনিক এবং কাজের প্রবিধান, নির্দেশাবলী যা বাধ্যতামূলক-নির্দেশমূলক, সুপারিশমূলক হতে পারে, উত্সাহিত, অনুমোদন বাশাস্তিমূলক চরিত্র।

তৃতীয় গ্রুপটি হ'ল কর্মীদের উপর মনস্তাত্ত্বিক এবং স্বেচ্ছাচারী প্রভাবের পদ্ধতি: প্ররোচনা, কর্তৃত্ব, নৈতিক উত্সাহ, ব্যক্তিগত উদাহরণ এবং শিক্ষা। অনুশীলনে, জবরদস্তির পদ্ধতিগুলি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়, এবং সর্বদা আইনি কাঠামো এবং কাজের বিবরণের কাঠামোর মধ্যে নয়। অপমান, ব্ল্যাকমেইল, হুমকি, ইত্যাদি পদ্ধতি ব্যবহার করা কঠোরভাবে নিষিদ্ধ।