বাণিজ্য সংস্থার আর্থিক সংস্থান: মৌলিক ধারণা, প্রকার, গঠনের উত্স

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

আমাদের রাজ্যে আর্থিক সম্পদের মতবাদ প্রথম প্রবর্তিত হয়েছিল 1928 সালে, যখন 1928 থেকে 1932 সালের জন্য ইউএসএসআর-এর উন্নয়ন লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছিল৷

এই মুহূর্তে, এই ধারণাটির কোনো একক সঠিক সংজ্ঞা নেই, যা ধারণাটির ব্যবহারিক বৈচিত্র্যের কারণে। বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠান এবং তাদের গঠনের বিপুল পরিমাণ আর্থিক সংস্থান রয়েছে, কারণ বিভিন্ন অর্থনীতিবিদ ধারণাটিকে বিভিন্ন সংজ্ঞা দেন।

আর্থিক সম্পদ হল সমস্ত তহবিল যা একটি কোম্পানি (সংস্থা) আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখার জন্য তার কাজে ব্যবহার করতে বাধ্য৷

ধারণা এবং বৈশিষ্ট্য

বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির আর্থিক সংস্থানগুলি কী তা বোঝার জন্য, "আর্থিক সংস্থান" এবং "কোম্পানির মূলধন" এর সংজ্ঞাগুলির মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করা প্রয়োজন৷ মূলধনইক্যুইটি (টাকা, যুক্তরাজ্য) এবং ধার করা মূলধন (ঋণ, ঋণ, ইত্যাদি) ছাড়াও আর্থিক সম্পদের অংশ।

আর্থিক সংস্থানগুলির একটি বিশাল তালিকার অস্তিত্বের ফলে, এটি লক্ষ করা যায় যে অন্যান্য ফলাফল সূচকগুলির সাথে সম্পর্কিত পরামিতিগুলির বিস্তৃত পরিসরে তারা পৃথক। তাদের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ:

• আর্থিক সম্পদের সমস্ত উপাদানের ঘনিষ্ঠ সংযোগ। কোন উপাদান কোম্পানির সমস্ত সম্ভাবনাকে সন্তুষ্ট করতে পারে না, তাই কোম্পানি শুধুমাত্র তার নিজস্ব মূলধন ব্যবহার করে না, অতিরিক্ত ধার করা তহবিলও আকর্ষণ করে;
• সম্পদের সমস্ত উপাদানের বিনিময়যোগ্যতা, যা এন্টারপ্রাইজকে (প্রতিষ্ঠান) তার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে দেয়;
• নিয়মিত আয়ের অভাব একটি ব্যাঙ্ক ঋণ প্রতিস্থাপন করতে পারে;
• আর্থিক প্রভাব। আর্থিক সম্পদ বিভিন্ন ওঠানামা যেমন মুদ্রাস্ফীতি এবং অবমূল্যায়ন সাপেক্ষে. এই তথ্যটি পরামর্শ দেয় যে এই ধরনের তহবিলগুলি প্রায় সবসময় নগদে, প্রকারে, এর সমতুল্য হিসাবে উপস্থাপন করা হয়, এমনকি যদি কোম্পানির কাছে নগদ না থাকে, তবে ঋণ এবং গ্রহণযোগ্য থাকে৷

কোম্পানীর আর্থিক সংস্থানগুলির গুরুত্ব হ্রাস করা যায় না, কারণ তাদের প্রাপ্যতা এবং যৌক্তিক বাস্তবায়ন সর্বোচ্চ মাত্রার আর্থিক স্বচ্ছলতা, সংস্থার তারল্য এবং ভবিষ্যতে এর দ্রুত বিকাশ নিশ্চিত করে৷

প্রধান প্রজাতি

বাণিজ্যিক সংস্থার আর্থিক সংস্থানগুলির বিভিন্ন উত্স ছাড়াও, যে মানদণ্ড অনুসারে টাইপোলজি করা হয় তা এককভাবে বের করতে পারে৷

আকর্ষনীয়তার মাপকাঠির উপর নির্ভর করে, আর্থিক সংস্থানগুলিকে ভাগ করা হয়:

• সংক্ষিপ্ত সময়কাল (১ বছরের কম);
• দীর্ঘ মেয়াদী (১ বছরের বেশি);
• সীমাহীন সময়কাল।

প্রথম দুটি প্রকার ধার করা তহবিলের সাথে সম্পর্কিত, যেমন একটি ঋণ, এবং তৃতীয় প্রকার মালিকানাধীন, যেমন অনুমোদিত মূলধন।

লভ্যতার মাত্রার উপর নির্ভর করে বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের নিম্নলিখিত ধরনের আর্থিক সংস্থান রয়েছে:

• অবাণিজ্যিক;
• সীমাবদ্ধ;
• সীমাহীন অ্যাক্সেস সহ।

অলাভজনক সংস্থানগুলি অলাভজনক সংস্থাগুলির সংস্থানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে৷ সীমিত সম্পদের অতিরিক্ত প্রয়োজনীয়তা রয়েছে সেগুলো প্রাপ্ত এবং ব্যবহার করার জন্য। সীমাহীন সম্পদ হল ঋণ, ব্যাংক ঋণ এবং সিকিউরিটিজের সুদ।

সূত্র

বিভিন্ন ধরনের আর্থিক সম্পদের উদ্ভবের প্রধান শর্ত হল তাদের গঠনের উৎসের প্রাচুর্য। এই আর্থিক ধারণার বিকল্পগুলি সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করার জন্য, এই সংস্থানগুলি কীভাবে প্রাপ্ত করা যায় এবং আকার দেওয়া যায় তা বোঝা দরকার। বাণিজ্যিক সংস্থাগুলির আর্থিক সংস্থানগুলির উত্সগুলির মধ্যে, নিম্নলিখিত প্রকারগুলিকে আলাদা করা হয়েছে:

1. নিজস্ব সূত্র। এর মধ্যে সব ধরনের কোম্পানির মূলধন (অতিরিক্ত, রিজার্ভ, ইত্যাদি) এবং ধরে রাখা আয় অন্তর্ভুক্ত। বর্তমান দায়িত্বগুলিও তহবিলের এই উত্সের জন্য দায়ী করা যেতে পারে।
2. সংগৃহীত তহবিল। বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংস্থান গঠনের এই উৎসের মধ্যে আয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারেসিকিউরিটিজ এবং তাদের উপর সুদ, সেইসাথে শেয়ার থেকে, এনডাউমেন্টে মালিকদের অতিরিক্ত অবদান, উদাহরণস্বরূপ, শেয়ারে অর্থপ্রদান।
3. ধার করা তহবিল। এই উত্সটি সবচেয়ে বৈচিত্র্যময়, যেহেতু প্রতি বছর তহবিল পাওয়ার জন্য নতুন উত্স তৈরি করা হয় এবং তারপরে তাদের কিছু শেয়ারে ফেরত দেওয়া হয়। ধার করা তহবিলের মধ্যে রয়েছে:

• ক্রেডিট;
• ঋণ;
• লিজিং;
• বাজেটের বরাদ্দ।

শেপিং বেসিকস

বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংস্থান গঠনের জন্য একটি সম্পূর্ণ প্রোগ্রাম তৈরি করা হচ্ছে। এটি বাজারে কোম্পানির (প্রতিষ্ঠান) আর্থিক অবস্থানকে শক্তিশালী করা এবং রিজার্ভের বণ্টনের লক্ষ্যে।

বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংস্থান গঠন পর্যায় আকারে উপস্থাপন করা হবে:

• প্রয়োজনীয় পরিমাণ তৈরি করুন;
• ক্রয়কৃত পরিমাণের ব্যবহার;
• ব্যবসার মুনাফা বৃদ্ধি;
• উন্নয়নশীল প্রশমন ব্যবস্থা;
• নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন;
• ফলাফল গঠন করা এবং বাজারে কোম্পানির অবস্থান শক্তিশালী করা।

1 পর্যায়। প্রয়োজনীয় পরিমাণ আর্থিক সংস্থান তৈরি করা

প্রোগ্রামের এই পর্যায়টি সম্পূর্ণ করার জন্য, কোম্পানির সমস্ত লক্ষ্যগুলি প্রদান করতে পারে এমন প্রয়োজনীয় পরিমাণ সংস্থান গণনা করার জন্য কোম্পানির কাজের একটি বিশদ অধ্যয়ন করা প্রয়োজন৷ লক্ষ্যগুলি হতে পারে বাজারকে শক্তিশালী করা, ক্রেতাদের জন্য প্রতিযোগিতা করা বা খাতকে প্রসারিত করাবিক্রয়।

এটি তাদের ব্যবহারের আকর্ষণীয়তার সম্ভাব্য মূল্যায়ন সহ তহবিলের উত্সগুলি ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন করা প্রয়োজন৷ অন্য কথায়, আপনাকে তহবিলের সম্ভাব্য সমস্ত উত্সগুলির একটি তালিকা সংকলন করতে হবে এবং কোম্পানির জন্য আরও আকর্ষণীয় শর্ত সহ তাদের থেকে বেছে নিতে হবে৷

ফলস্বরূপ, এই পর্যায়ে, অর্থদাতারা আর্থিক সম্পদের নামমাত্র পরিমাণ এবং এর সৃষ্টির উত্স নির্ধারণ করে: নিজস্ব তহবিল বা ধার করা মূলধন।

2 পর্যায়। অর্জিত পরিমাণ আর্থিক সম্পদের ব্যবহারের উন্নয়ন

আর্থিক সম্পদের পরিমাণ নির্ধারণ করার পরে, সংগৃহীত তহবিল ব্যবহারের জন্য লক্ষ্য তৈরি করা প্রয়োজন। লক্ষ্যগুলি সম্পূর্ণ বা আংশিকভাবে কেবল কোম্পানির চাহিদাগুলিই কভার করবে না, কর্মীদের মধ্যে সামাজিক পরিকল্পনাগুলিও বাস্তবায়ন করবে। উপরন্তু, এই পর্যায়ে, প্রতিটি লক্ষ্যের কার্যকারিতার স্তর এটিতে সম্পদ যোগ করার পরে গণনা করা হয়। ফলস্বরূপ, কোম্পানি এমন তহবিল খুঁজে পেতে পারে যা পুনরায় পূরণ করা হবে, উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় আয় থেকে।

3 পর্যায়। ব্যবসার আয় বৃদ্ধি

নগদ প্রবাহ অধ্যয়ন এবং বিতরণ করার পরে, কোম্পানির স্থায়ী আয়ের স্তর এবং বিশেষ করে লাভজনকতা এবং লাভের মাত্রা বাড়ানোর লক্ষ্যে এমন ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন৷

আয় বাড়ানোর ক্রিয়াকলাপ কোম্পানির (প্রতিষ্ঠান) আর্থিক ঝুঁকি বৃদ্ধির সাথে যুক্ত। এটি অর্থনীতিতে একটি সহগামী আসক্তি, তাই পরবর্তী পদক্ষেপটি হবে আর্থিক ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করা।

4 পর্যায়। ঝুঁকি হ্রাস ব্যবস্থার উন্নয়ন

কোম্পানির লাভের বৃদ্ধির কারণে ঝুঁকি মূল্যায়ন করা অত্যন্ত কঠিন৷ কিন্তু ব্যবহারের আগে যদিচিহ্নিত আর্থিক সংস্থান, অর্থদাতারা ব্যবসার ফলাফলের পূর্বাভাস গণনা অনুসারে কাজ করবে, তারপরে আর্থিক ঝুঁকি হ্রাস করা হবে।

ফলস্বরূপ, প্রোগ্রামের এই পর্যায়ের বাস্তবায়নের মূল নীতি হল উচ্চ মানের অধ্যয়ন এবং প্রতিষ্ঠানের ক্রম প্রাথমিক প্রোগ্রামিং।

5 পর্যায়। একটি সংস্থায় প্রবাহ পরিচালনা করার ব্যবস্থা তৈরি করুন

এই পর্যায়টি আর্থিক ঝুঁকি সীমিত করার জন্য একটি লিভার। এটি তহবিলের রসিদ এবং নিষ্পত্তির সমন্বয় জড়িত, যা কোম্পানিকে ঠিকাদার এবং অংশীদারদের উপর আর্থিক নির্ভরতা পরিচালনা করতে দেয়৷

প্রায় সকল অর্থনীতিবিদ দাবি করেন যে অব্যবহৃত ব্যবসায়িক তহবিলের ভারসাম্য হ্রাস করা আর্থিক ঝুঁকি না বাড়িয়ে স্থায়ী আয় বৃদ্ধিতে অবদান রাখে৷

এই পদ্ধতিটি কোম্পানির আর্থিক সম্পদের সামগ্রিক প্রবাহে অর্থের দ্বৈততা তৈরি করে। একদিকে (নগদ), আগের মতো, কোম্পানির চাহিদা মেটাতে, অন্যদিকে, কোম্পানিগুলি তাদের তহবিল নির্দিষ্ট পরিমাণের জন্য বরাদ্দ করতে পারে না।

6 পর্যায়। ফলাফল গঠন এবং বাজারে কোম্পানির অবস্থান শক্তিশালীকরণ

এই পর্যায়টি আর্থিক সংস্থান বিকাশ এবং ব্যবহার করা। সমস্ত শর্ত বিবেচনা করে, এই সিদ্ধান্তে উপনীত হওয়া যায় যে বাজারে কোম্পানির (প্রতিষ্ঠান) আর্থিক অবস্থানকে শক্তিশালী করার জন্য প্রোগ্রামটি বাস্তবায়নের মাধ্যমে কোম্পানিটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করবে৷

এটা উল্লেখ করা উচিত যে বাজারে কোম্পানির অবস্থান শক্তিশালী করার প্রত্যয়ের উপর ভিত্তি করে চূড়ান্ত পর্যায়েপরবর্তী প্রোগ্রামের প্রথম ধাপ, যা ফার্মের আর্থিক সংস্থানগুলির ধ্রুবক বিশ্লেষণ এবং গণনা নিয়ে গঠিত৷

ব্যবস্থাপনার মূল বিষয়

বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংস্থান গঠন এবং ব্যবহার তাদের পরিচালনার প্রক্রিয়ার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত।

ব্যবস্থাপনা কোম্পানির কার্যক্রম এবং এর ক্রমাগত বিকাশের সময় ব্যবহৃত তহবিল প্রাপ্তি সংক্রান্ত বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়ার মধ্যে থাকে।

একটি প্রক্রিয়ার লক্ষ্য হল এর মান সর্বাধিক করা। এর মানে হল যে কোম্পানিতে নেওয়া প্রতিটি সিদ্ধান্ত একটি ধ্রুবক মুনাফা অর্জনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত যা কোম্পানির কর্মক্ষমতা উন্নত করে। প্রক্রিয়াটির জন্য দায়ী ইউনিটকে অবশ্যই এন্টারপ্রাইজের ঋণের মাত্রা, কোম্পানির বাধ্যবাধকতাগুলির সময়মত পূরণের পাশাপাশি আর্থিক বছরের জন্য সম্পদের স্তর এবং কাঠামো সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করতে হবে। এটি এন্টারপ্রাইজে গৃহীত কৌশলের কার্যকারিতা এবং নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের কার্যকারিতা নির্ধারণ করে, অর্থাৎ লাভ করা।

এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নের প্রতিটি পর্যায়ে এবং ব্যবস্থাপনার প্রায় সব ক্ষেত্রেই আর্থিক সম্পদের ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। একটি ব্যবসা চালানোর জন্য, একটি এন্টারপ্রাইজের অবশ্যই শারীরিক এবং আর্থিক উভয় সংস্থান থাকতে হবে। পরেরটির মধ্যে আর্থিক সংস্থান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, কোম্পানির নগদ ডেস্কে চলতি এবং মেয়াদী অ্যাকাউন্টে নগদ ব্যালেন্স সহ স্বল্পমেয়াদী সিকিউরিটিজ (চেক, বিল, ট্রেজারি বিল ইত্যাদি)। বস্তুগত সম্পদ এবং আর্থিক সম্পদ উভয়ই ঘনিষ্ঠভাবে পরস্পর সংযুক্ত। আর্থিক সম্পদ জন্য প্রয়োজন অন্তর্ভুক্তবর্তমান কার্যক্রমের অর্থায়ন, সেইসাথে বস্তুগত সম্পদ তৈরির লক্ষ্যে বিনিয়োগের অর্থায়ন। এটি, ঘুরে, সমাপ্ত পণ্য তৈরিতে অবদান রাখে, যা এন্টারপ্রাইজে নগদ প্রবাহের উত্স। অর্জিত তহবিল কোম্পানির সম্পদ বৃদ্ধি করে এবং এর কার্যকলাপের পরবর্তী চক্রে ব্যবহৃত হয়। এটি ঘটতে, এই প্রবাহের সময় এবং তীব্রতা সঠিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করা আবশ্যক৷

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় দুটি পর্যায় রয়েছে:

• নির্ণয়ের পর্যায় আর্থিক বিশ্লেষণের অসংখ্য পদ্ধতি ব্যবহার করে আর্থিক অর্থনীতির নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রের অধ্যয়ন নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে। এই গবেষণাগুলি কোম্পানির আর্থিক অবস্থানের দুর্বলতা এবং শক্তি চিহ্নিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে;
• সিদ্ধান্ত গ্রহণের পর্যায়ে বর্তমান এবং দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত রয়েছে যা এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ঘটনাকে প্রভাবিত করে।

অর্থ ব্যবস্থাপনা হল তহবিল প্রাপ্তির লক্ষ্যে একাধিক সিদ্ধান্তের সমন্বয়ে গঠিত একটি প্রক্রিয়া, কোম্পানির সম্পদে সেগুলিকে বিনিয়োগ করা এবং নিশ্চিত করা যে এর মূল্য সর্বাধিক করা হয়। কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধি হল মূলধনের উপর রিটার্নের একটি অনুরূপ মাত্রা বৃদ্ধির ফলাফল যা কোম্পানির হাতে রয়েছে। সুবিধা হল আর্থিক উদ্বৃত্ত সর্বাধিক করা, কিন্তু একই সময়ে সময়মত বাধ্যবাধকতা পরিশোধ করার ক্ষমতা বজায় রাখা। এটি আর্থিক সংস্থান পরিচালনার প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান, যেহেতু এন্টারপ্রাইজে প্রভাব এবং নগদ প্রবাহের মধ্যে সম্পর্ক এটির আরও কার্যকারিতা নির্ধারণ করে৷

মৌলিক ব্যবহার

একটি কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপনা একটি বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সংস্থান ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য পদক্ষেপ নেয় যেমন:

• কোম্পানির অর্থনৈতিক ফলাফল এবং এর পরিবেশের পরিস্থিতির বিশ্লেষণ। এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার সূচনা বিন্দু;
• সময়ের সাথে নগদ প্রবাহ বিতরণের পরিকল্পনা করা, প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহ বিশ্লেষণ করে, যাতে স্বল্প ও দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির তারল্য বজায় থাকে তা নিশ্চিত করা;
• পরিকল্পনা কার্যক্রম পরিচালনার ঝুঁকি হ্রাস করার লক্ষ্যে;
• পরিকল্পিত বিনিয়োগ বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় আর্থিক সংস্থানগুলির প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন করা এবং এই তহবিলগুলি পাওয়ার চেষ্টা করা;
• খরচ কমাতে এবং সর্বোচ্চ আয় বাড়াতে সর্বোত্তম তহবিল কাঠামোর পরিকল্পনা করা;
• সবচেয়ে কার্যকর এবং লাভজনক প্রকল্পে প্রাপ্ত তহবিলের বরাদ্দ;
• শেয়ার প্রতি আয়ের পরিকল্পনা করা এবং এর বিতরণের জন্য প্রস্তাব প্রস্তুত করা। মালিকদের মধ্যে যথাযথ সহযোগিতা নিশ্চিত করার জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়;
• কোম্পানীতে গৃহীত কাজের নিরীক্ষণ এবং আর্থিক সম্পাদন।

সম্পদ ব্যবহারের দিকনির্দেশ নির্বাচন করার সমস্যাটি অনেক উদ্যোগের জন্য প্রাসঙ্গিক৷

বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সম্পদ ব্যবহারের প্রধান নির্দেশনা নিম্নরূপ:

• সরকারি সংস্থাগুলিতে অর্থপ্রদান;
• মূলধন ব্যয় এবং বিনিয়োগে বিনিয়োগ;
• ফান্ড গঠন;
• সামাজিক লক্ষ্য;
• মধ্যে বন্টনমালিক;
• উদ্দীপক কর্মীদের।

উপসংহার

এইভাবে, একটি বাণিজ্যিক সংস্থার আর্থিক সংস্থান হল কোম্পানির সমস্ত ধরণের তহবিলের সামগ্রিকতা, যা কোম্পানির অর্থনৈতিক কার্যকলাপের ফলে গঠিত হয়। প্রধান উত্স মধ্যে তাদের নিজস্ব তহবিল, আকৃষ্ট এবং ধার করা হয়. মূল উৎস হল কার্যক্রম বাস্তবায়ন থেকে আয়ের আকারে আয়।