2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
অধিকাংশ ক্ষেত্রে পণ্যের উচ্চ চাহিদার পরিস্থিতিতে নতুন অঞ্চলগুলিতে উত্পাদন সুবিধার অবস্থান আধুনিক উদ্যোগগুলির জন্য উপকারী বলে প্রমাণিত হয়৷ এটি পণ্যের প্রতিযোগিতা বাড়ায় এবং আপনাকে মূলত পরিবহন নেটওয়ার্কগুলির সংগঠনের সাথে যুক্ত লজিস্টিক খরচগুলি অপ্টিমাইজ করতে দেয়। এইভাবে, উত্পাদনের স্থানীয়করণ করা হয় - এটি অন্য রাজ্যের অঞ্চলে কোম্পানির ক্ষমতার একীকরণ।
স্থানীয়করণের ধারণা
উৎপাদনের ক্ষেত্রে, স্থানীয়করণকে অন্য দেশের ভূখণ্ডে একটি এন্টারপ্রাইজের স্থানান্তর বা সম্প্রসারণ হিসাবে বোঝা উচিত। একটি মূল নির্ধারক ফ্যাক্টর হবে সেই অঞ্চলের বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে অভিযোজন যেখানে ব্যবসার সংগঠনের পরিকল্পনা করা হয়েছে৷ এই প্রেক্ষাপটে, আমরা বলতে পারি যে উৎপাদনের স্থানীয়করণ প্রযুক্তিগত এবং একটি তালিকাসাংগঠনিক ব্যবস্থা, যার জন্য এন্টারপ্রাইজটি কাজের নির্দিষ্ট অর্থনৈতিক, রাজনৈতিক এবং সামাজিক পরিস্থিতিতে তৈরি করা হয়েছে। অধিকন্তু, অভিযোজনের মাত্রা নির্দিষ্ট শর্ত এবং সুযোগের উপর নির্ভর করে ভিন্ন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, শিল্প সরঞ্জামগুলির সমাবেশের জন্য উপাদানগুলি সেই দেশ থেকে সরবরাহ করা যেতে পারে যেখানে উৎপাদন অবস্থিত। অর্থাৎ, একটি অসম্পূর্ণ চক্রের পণ্য উৎপাদনের একটি আংশিক প্রক্রিয়া সংগঠিত হয়৷
স্থানীয়করণ প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণকারীরা
একটি হোস্ট কোম্পানি এবং তার অংশীদারদের মধ্যে পার্থক্য করা উচিত (প্রায়শই আয়োজক দেশের ফেডারেল সরকার দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়)। প্রথম ক্ষেত্রে, আমরা তথাকথিত প্রসারক সম্পর্কে কথা বলছি, এবং দ্বিতীয়টিতে - প্রাপক সম্পর্কে। এক্সটেন্ডারের দৃষ্টিকোণ থেকে, উত্পাদনের স্থানীয়করণ হল বিপণন পণ্যের প্রক্রিয়াগুলিকে সরলীকরণ করে বিশ্ব বাজারে অবস্থানের সম্প্রসারণ। আবার, ভোক্তাদের কাছে পণ্য তৈরির স্থানের আঞ্চলিক অনুমান এবং পরিবহন খরচ হ্রাসের কারণে এটি অর্জন করা হয়েছে। খরচ গড়ে 25% দ্বারা হ্রাস করা হয়। পরিবর্তে, প্রাপক স্থানীয়করণকে কর্মসংস্থানের মাত্রা বৃদ্ধি এবং কর রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে বিনিয়োগের আকর্ষণ বৃদ্ধি হিসাবে দেখেন।
স্থানীয়করণের সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল ক্ষেত্র
তাত্ত্বিকভাবে, স্থানীয়করণ পদ্ধতি যে কোনো শিল্পে প্রয়োগ করা যেতে পারে। প্রকল্পের সাফল্য একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপ, সংস্থান এবং এন্টারপ্রাইজের সংগঠনের অন্যান্য কারণগুলি পরিচালনা করার জন্য স্থানীয় অবস্থার উপর নির্ভর করবে। অনুশীলনে, উৎপাদনের সবচেয়ে সক্রিয় সম্প্রসারণ হতে পারেস্বয়ংচালিত, ফার্মাসিউটিক্যাল, খাদ্য এবং আইটি শিল্পের জন্য দায়ী। একটি নিয়ম হিসাবে, একটি কোম্পানি যত বেশি প্রযুক্তিগতভাবে উন্নত এবং উন্নত দেশগুলিতে তার পণ্যগুলির চাহিদা যত বেশি, তার ক্ষমতার ক্রস-বর্ডার স্থানান্তরের জন্য তত বেশি সফলভাবে উপযুক্ত। এইভাবে, গাড়ি উত্পাদনের বিশ্বব্যাপী স্থানীয়করণের নির্দিষ্ট উদাহরণগুলির মধ্যে, কেউ ভক্সওয়াগেন, ফোর্ড, হুন্ডাই ব্র্যান্ড এবং বেশ কয়েকটি চীনা বাজেট সংস্থার সম্প্রসারণ লক্ষ্য করতে পারে, যা, সস্তা উপাদানগুলির জন্য ধন্যবাদ, মানিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে নমনীয়। রাসায়নিক ও ধাতুবিদ্যা শিল্পে পরিস্থিতি আরও জটিল, কারণ তারা মূলত কাঁচামালের উপর নির্ভরশীল, যা প্রক্রিয়াকরণের বিভিন্ন ধাপ অতিক্রম করে প্রচুর পরিমাণে সরবরাহ করতে হবে।
একটি এন্টারপ্রাইজ স্থানীয়করণ প্রকল্পের উন্নয়ন
নকশা পর্বের সময়, একটি পূর্ণাঙ্গ ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করা হয় এবং এন্টারপ্রাইজের আন্তঃসীমান্ত স্থানান্তর বাস্তবায়নের জন্য একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করা হয়। মূল সাংগঠনিক দিকগুলির মধ্যে যা প্রকল্পে প্রকাশ করা উচিত, নিম্নলিখিতগুলি আলাদা করা যেতে পারে:
- কোম্পানীর সম্পত্তি হিসাবে জমি খোঁজার এবং রেজিস্ট্রি করার পদ্ধতি কি হবে।
- উৎপাদন সুবিধার নির্মাণ ও সরঞ্জাম।
- কার্যক্রমের আইনি নিবন্ধন।
- একটি ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম তৈরি করা হচ্ছে।
- সৃষ্ট অবকাঠামোর সংস্থানগুলিতে উত্পাদন ক্ষমতার স্থানীয় সম্প্রসারণের সুযোগের গণনা।
উৎপাদন স্থানীয়করণ প্রকল্পের বিকাশের পরবর্তী পর্যায়ে, সরবরাহের কাজ, পণ্যের বিতরণ এবং বিপণনের সমস্যাগুলি গণনা করা হয়। ব্যবসায়িক মডেলের গড় বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতা অনুমান করা উচিত, এবংএছাড়াও রিজার্ভ ক্ষমতা. আরও সঠিক গণনার জন্য, গবেষণা কেন্দ্রগুলির পরিসংখ্যানগত ফলাফলগুলি ব্যবহার করা হয় যা বিনিয়োগের জলবায়ু, ভোক্তা কার্যকলাপ, স্থানীয় বাজারে অর্থনৈতিক পরিস্থিতি ইত্যাদির তথ্য প্রদান করে।
উৎপাদনের স্থানীয়করণের মানদণ্ড
নকশা পর্যায়ে, একটি নির্দিষ্ট এলাকায় উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য পর্যাপ্ত শর্তও গণনা করা হয়। শর্ত মূল্যায়ন করতে নিম্নলিখিত মানদণ্ড ব্যবহার করা হয়:
- উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় উপকরণ প্রক্রিয়া করার জন্য পর্যাপ্ত প্রযুক্তিগত ক্ষমতা।
- উৎপাদন প্রক্রিয়া সংগঠিত করার জন্য প্রযুক্তিগত ক্ষমতার উপলব্ধতা।
- অ্যাড ভ্যালোরেম শেয়ারের নিয়মের সন্তুষ্টি। সংক্ষেপে, এর অর্থ হল নতুন সাইটের সম্ভাব্য লাভজনকতা সম্প্রসারণকারী কোম্পানির ক্ষমতার সাপেক্ষে।
- উৎপাদনের ক্ষমতা এবং জটিলতা বাড়ানোর সুযোগ, সহজ প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপ পরিত্যাগ করাও জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংচালিত উত্পাদন স্থানীয়করণ করার সময়, নির্দিষ্ট অংশগুলির ম্যানুয়াল সমাবেশ থেকে স্বয়ংক্রিয় বিন্যাসে একটি মসৃণ রূপান্তর সম্ভব। এই ধরনের সবচেয়ে উন্নত সমাবেশ লাইন রোবোটিক প্রযুক্তি ব্যবহার করে একটি সম্পূর্ণ চক্র বাস্তবায়ন করে।
এছাড়াও, প্রতিটি পর্যায়ে, কাঁচামাল থেকে চূড়ান্ত পণ্যে যাওয়ার পথে পণ্যের মান নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে। ডিজাইনারদের মূল্যায়ন করা উচিত যে এক্সটেন্ডারের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নীতিগতভাবে কতটা মান নিয়ন্ত্রণ সম্ভব।
পরিকল্পনাউৎপাদন স্থানীয়করণের ব্যবস্থা
নকশা সিদ্ধান্ত অনুমোদিত হওয়ার পরে, একটি রোডম্যাপ বা সরাসরি বাস্তবায়নের জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করা হয়। পরিকল্পনাটি একটি নির্দিষ্ট উত্পাদনের স্থানীয়করণের জন্য প্রয়োজনীয় পরামিতি সহ একটি অগ্রাধিকার স্কেলের উপর ভিত্তি করে। একটি সাধারণ স্থানীয়করণ দৃশ্যকল্প নিম্নরূপ উপস্থাপন করা যেতে পারে:
- লক্ষ্যযুক্ত পণ্যের বাজার সম্ভাবনার মূল্যায়ন।
- উৎপাদন সংস্থার কৌশল মডেলিং।
- সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল স্থানীয়করণ বিকল্পের জন্য একটি আর্থিক পরিকল্পনা প্রস্তুত করা।
- উৎপাদন সাইটের সরঞ্জাম।
- প্রশিক্ষণ কর্মী।
- সমাবেশ উৎপাদনের সংগঠন।
- প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশনের প্রস্তুতি।
- পণ্যের সার্টিফিকেশন।
- উৎপাদন অপ্টিমাইজেশান।
প্রতিটি শিল্পের এই প্রক্রিয়ার নিজস্ব বিশেষত্ব থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, শিল্প সরঞ্জাম উৎপাদনের স্থানীয়করণ মূলত উপাদানগুলির উপর নির্ভর করে। এই ক্ষেত্রে, সমাবেশে উপাদানগুলির প্রতিটি বিভাগের জন্য আপনার একটি পৃথক অগ্রাধিকার প্রোগ্রামের প্রয়োজন হবে। সুতরাং, প্রসারক থেকে এক সেট বৈশিষ্ট্য সহ উপাদান সরবরাহ করার পরামর্শ দেওয়া হবে, এবং অন্যান্য বৈশিষ্ট্য সহ - সম্পূর্ণরূপে আমাদের নিজস্ব সুবিধাগুলিতে তৈরি করা হবে৷
স্থানীয়করণের ডিগ্রি
পাশাপাশি একটি নির্দিষ্ট পণ্যের উত্পাদন প্রক্রিয়া, তাই সামগ্রিকভাবে স্থানীয়করণ অসম্পূর্ণ হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, এটি প্রায়শই 50% বা 70% এ প্রয়োগ করা হয়, অর্থাৎ আংশিকভাবে। উত্পাদন স্থানীয়করণ ডিগ্রী হিসাবে বোঝা যায়এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রদত্ত কাজের চক্রের সম্পূর্ণতা এবং কাঁচামাল থেকে এর স্বাধীনতা এবং প্রসারকের প্রযুক্তিগত সহায়তা। এন্টারপ্রাইজের স্বাধীনতা এবং এর উত্পাদন চক্রের সম্পূর্ণতার একটি মূল্যায়ন বিশেষ গণনা সিস্টেম অনুসারে দেওয়া হয়, যা পৃথক ভিত্তিতে ডিজাইনের সিদ্ধান্তগুলিতেও অন্তর্ভুক্ত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পয়েন্ট সিস্টেম থাকতে পারে যেখানে একটি পণ্যের প্রতিটি আইটেমের জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক পয়েন্ট দেওয়া হয়। ফলস্বরূপ, তাদের সংক্ষিপ্ত করা হয় এবং এক্সটেন্ডারের 100% উৎপাদন সাইটের সাথে তুলনা করা হয়।
স্থানীয়করণ স্তর
এটি বিশ্ববাজারে ব্যবহৃত সাধারণ সহগগুলির উপর ভিত্তি করে স্থানীয়করণের একটি বিস্তৃত উপস্থাপনাকে বোঝায়। এটি শুধুমাত্র নিজেদের মধ্যে নয়, একটি প্রাকৃতিক প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে স্থানীয় প্রসারিত উদ্যোগের বৈশিষ্ট্যগুলির তুলনা করা সম্ভব করে তোলে। বিজ্ঞানের তীব্রতা এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নের মতো মানদণ্ড ব্যবহার করা যেতে পারে। অর্থাৎ, উত্পাদনের স্থানীয়করণের স্তরটি এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপের দিকগুলির একটি জটিল যা এক বা অন্য মানের পণ্য উত্পাদন করতে দেয়। অধিকন্তু, স্তরটি পরিমাণগত এবং শতাংশের ক্ষেত্রেও প্রকাশ করা যেতে পারে, যদি উপযুক্ত পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়, যা বাজারের নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে ভিন্ন হতে পারে।
স্থানীয়করণ স্তরের সহগ
যে প্রধান সহগগুলি বিভিন্ন শিল্পের স্থানীয়করণের মাত্রা সম্পর্কে ধারণা দেয় তার মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
- পণ্যের খরচ ফ্যাক্টর।
- সহগএন্টারপ্রাইজের বৌদ্ধিক উপাদান। উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংচালিত উত্পাদনের একই স্থানীয়করণকে রোবটাইজেশনের ডিগ্রি দ্বারা মূল্যায়ন করা যেতে পারে এবং এটি বৌদ্ধিক উপাদানের একটি সূচক হবে। 50-মিটার অ্যাসেম্বলি লাইন সহ কারখানাগুলি শুধুমাত্র 10 জনকে পরিবেশন করে হাই-টেক হিসাবে বিবেচিত হয়৷
- ব্যয় এবং অবচয় ব্যয়ের সহগ।
- সহগ যেখানে পরিষেবা পয়েন্ট এবং গ্রাহক পরিষেবা কেন্দ্রগুলির প্রাপ্যতা গণনা করা হয়৷
আধুনিক স্থানীয়করণ সমস্যা
শিল্প খাতে স্থানীয়করণ প্রক্রিয়ার প্রধান অসুবিধা হল উৎপাদনের জন্য নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা কঠোর করার কারণে। এর মধ্যে রয়েছে উচ্চ স্তরের প্রযুক্তিগত উন্নয়ন, স্বায়ত্তশাসন, সরঞ্জাম বসানোর ক্ষেত্রে নমনীয়তা এবং লজিস্টিক দক্ষতা। প্রতিটি দেশ বা আঞ্চলিক সাইটগুলি এই ধরনের শর্তগুলির প্রয়োজনীয় স্তর সম্পূর্ণরূপে প্রদান করতে পারে না। উপরন্তু, উত্পাদনের স্থানীয়করণ মানে উপাদানগুলির সাথে কাঁচামাল সরবরাহের জন্য সময়সূচীর কঠোর আনুগত্য, যা প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা হলেও, সর্বদা আর্থিক দৃষ্টিকোণ থেকে ন্যায়সঙ্গত নয়। এতে প্রাপকের কাছে প্রসারকের দায়িত্বগুলি যোগ করা উচিত, যা পরিবর্তিত হতে পারে, তবে যে কোনও ক্ষেত্রে, প্রসারণকারী সংস্থার অংশীদারের সাইটটি সরবরাহ করার থেকে নিজস্ব সুবিধা থাকা উচিত৷
রাশিয়ায় স্থানীয়করণের বৈশিষ্ট্য
দেশীয় শিল্প বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগ বাজারে ব্যতিক্রম নয়, তবে এর নিজস্ব স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য রয়েছে। একদিকে, বিশেষজ্ঞরা ব্যবধান লক্ষ করেনরাশিয়ায় স্থানীয়করণ প্রয়োগের কৌশল, যা সাধারণভাবে ব্যবসায়িক পরিবেশ এবং ব্যবস্থাপনার ত্রুটির কারণে ঘটে। কিন্তু, একই সময়ে, আর্থিক সংস্থান বণ্টনে রক্ষণশীল পদ্ধতি এবং ফেডারেল সরকার দ্বারা অঞ্চলগুলির লক্ষ্যযুক্ত সমর্থন ফল দিচ্ছে। এইভাবে, রাশিয়ায় গাড়ি উৎপাদনের স্থানীয়করণ সক্রিয়ভাবে বিকাশ করছে, যা বিশেষ করে উলিয়ানভস্ক, কালুগা এবং লেনিনগ্রাদ অঞ্চলে স্পষ্ট। রাষ্ট্রীয় সহায়তা, অগ্রাধিকারমূলক গাড়ি ঋণের সাথে মিলিত, ইতালীয় নির্মাতাদের জন্য তাদের ক্ষমতা স্থাপনের জন্য বিস্তৃত সুযোগ উন্মুক্ত করেছে। খুব বেশি দিন আগে, ডাচ অটো জায়ান্ট DAF, সেইসাথে চীনা কর্পোরেশন ডালিয়ান, তাদের উৎপাদন স্থাপন করেছে৷
স্থানীয়করণ পছন্দ
রাজ্যগুলি নতুন বিনিয়োগকারীদের এবং প্রসারকদের এমন কিছু পছন্দ প্রদান করে যা ব্যবসা করার জন্য অন্তত স্থিতিশীল অবস্থার নিশ্চয়তা দেয়। এই ধরনের সবচেয়ে কার্যকরী এবং ব্যাপক সুবিধার মধ্যে রয়েছে:
- প্রিমিয়াম হার হ্রাস।
- করের বোঝা থেকে মুক্তি (অন্তত এন্টারপ্রাইজ গঠনের সময়কালের জন্য)।
- আধুনিকীকরণ প্রক্রিয়ায় প্রযুক্তিগত সহায়তা।
- চুক্তির সময় অর্থনৈতিক অবস্থার স্থিতিশীলতা।
- ব্যবসায়িক সত্তা বিশেষভাবে আগ্রহী এমন কিছু শিল্পের জন্য শুল্ক নীতির জন্য বিশেষ শর্ত তৈরি করা।
উপসংহার
বড় উদ্যোগের স্থানীয়করণের ধারণা প্রক্রিয়ায় উভয় অংশগ্রহণকারীদের ইতিবাচক প্রভাব দেয় এবংসামগ্রিকভাবে অর্থনৈতিক ব্যবস্থা। এটি লক্ষ করা উচিত যে প্রযুক্তির বিকাশের সাথে সাথে উত্পাদনের আন্তঃসীমান্ত স্থানান্তরের পদ্ধতিগুলি কম এবং কম ব্যয়বহুল হয়ে উঠছে। উত্পাদনের স্থানীয়করণের উপর আরও সুনির্দিষ্ট নিয়ন্ত্রণের অনুমতি দেয় এমন সরঞ্জামগুলির পরিসরও প্রসারিত হচ্ছে। এই প্রক্রিয়াগুলির বাস্তবায়নের জন্য পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি আরও জটিল হয়ে উঠছে, যার জন্য প্রাথমিক তথ্যের বিশাল অ্যারে জড়িত গভীর গণনার প্রয়োজন। অনেক দেশের অভিজ্ঞতা দেখায় যে আয়োজক রাষ্ট্রের নীতি এখনও সফল স্থানীয়করণের মূল কারণ। এটি নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলির জন্য অনুকূল অর্থনৈতিক পরিবেশ এবং বিনিয়োগের আবহাওয়ার পূর্বাভাসযোগ্যতা উভয়কেই প্রভাবিত করতে পারে, যা এন্টারপ্রাইজের ভবিষ্যতের উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ৷
প্রস্তাবিত:
পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা আর্থিক। আর্থিক পরিকল্পনা পদ্ধতি। এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা
পূর্বাভাসের সাথে মিলিত অর্থ পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক। রাশিয়ান সংস্থাগুলির কার্যকলাপের প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলির সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
ক্যাফে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনার সাথে একটি উদাহরণ। স্ক্র্যাচ থেকে একটি ক্যাফে খুলুন: গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা। প্রস্তুত ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা
এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন আপনার এন্টারপ্রাইজকে সংগঠিত করার একটি ধারণা থাকে, এটি বাস্তবায়নের ইচ্ছা এবং সুযোগ থাকে এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য আপনার শুধুমাত্র একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থার স্কিম প্রয়োজন। এই ধরনের ক্ষেত্রে, আপনি ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা ফোকাস করতে পারেন
ইউরোপ থেকে ব্যবসায়িক ধারণা: ধারণা, স্পেসিফিকেশন, নতুন ধারণা, ন্যূনতম বিনিয়োগ, পর্যালোচনা, প্রশংসাপত্র এবং টিপস
ইউরোপীয় দেশগুলিতে ব্যবসা রাশিয়ার তুলনায় অনেক বেশি উন্নত। প্রতিনিয়ত নতুন নতুন ধারণা এবং কোম্পানি রয়েছে যা গ্রাহকদের উদ্ভাবনী পণ্য সরবরাহ করে। ইউরোপের সমস্ত ব্যবসায়িক ধারণা রাশিয়ায় প্রয়োগ করা যায় না: মানসিকতা এবং আইনি কাঠামোর পার্থক্য প্রভাবিত করে। কিন্তু এই নিবন্ধটিতে সেরা এবং সবচেয়ে আকর্ষণীয় কেস স্টাডি রয়েছে যা আপনাকে একটি অনন্য ব্যবসা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
ধারণা, ফাংশন, নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল
পরিকল্পনা কী এবং একজন উদ্যোক্তার কেন এটি প্রয়োজন? একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একটি নথি যা উদ্যোক্তা কার্যকলাপের সম্পূর্ণ সারমর্মকে প্রতিফলিত করে, তাই প্রতিটি ব্যবসায়িক ব্যক্তির জানা উচিত এই নথিটি কেমন দেখাচ্ছে।
কীভাবে একজন ভালো বিক্রয়কর্মী হয়ে উঠবেন: ধারণার সংজ্ঞা, কাজের বিবরণ, শর্ত এবং পরিকল্পনা, পদ্ধতি, প্রশিক্ষণ, গোপনীয়তা, প্রেরণা এবং বিশেষজ্ঞের পরামর্শ
আপেক্ষিকভাবে সম্প্রতি, একটি বিক্রয় শূন্যপদ উপস্থিত হয়েছে৷ এক ডজনেরও বেশি বছর পেরিয়ে গেলেও এই অবস্থান অনেক প্রশ্নের জন্ম দেয়। এই অবস্থান গ্রহণকারী আবেদনকারীরা সবসময় স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে না যে তাদের কী দায়িত্ব পালন করতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা কী ফলাফল আশা করে।