ধারণা, ফাংশন, নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল

2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20

যেকোন ব্যবসায় পরিকল্পনাই এর ভিত্তি। ব্যবসার ক্ষেত্রে, একটি পরিকল্পনা করা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ একজন উদ্যোক্তাকে তার উদ্যোগ কতটা লাভজনক তা কল্পনা করতে হবে৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কি

সুতরাং, এটি অবিলম্বে নির্দেশ করা উচিত যে পরিকল্পিত এন্টারপ্রাইজের স্কেল নির্বিশেষে একটি একক উদ্যোগ সঠিক পরিকল্পনা ছাড়া করতে পারে না। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি নথি যা একটি কোম্পানির কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণ করে। এতে মালিক, শিল্প, প্রতিযোগিতা, বিক্রয় এবং আরও অনেক কিছু সম্পর্কে সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য রয়েছে৷

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধারণাটি বেশ বিস্তৃত, প্রকৃতপক্ষে এটি উদ্যোক্তার নিজের ক্রিয়াকলাপের জন্য একটি ধাপে ধাপে নির্দেশিকা, যেখানে সবকিছু বিন্দু বিন্দু বর্ণনা করা হয়েছে। এটি সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং সম্ভাব্য সমস্যা সমাধানের উপায়গুলিও বিবেচনা করে। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অগত্যা গণনা ধারণ করে, শুধুমাত্র বর্তমান খরচই নয়, আনুমানিক লাভও থাকে।

সাধারণভাবে, আপনাকে বিশদভাবে বিবেচনা করতে হবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা কী, একটি নমুনা, এর কাজ এবং কার্যাবলী। এটাও লক্ষ করা উচিত যে প্রতিটি পৃথক উদ্যোগের জন্য পরিকল্পনাস্বতন্ত্র, এবং ব্যবসায়ী এটি একচেটিয়াভাবে নিজের জন্য রচনা করেন৷

নির্দেশনা

কীভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখবেন? এর সংজ্ঞা মানে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। ভবিষ্যতে শুধু আয়োজক নিজেই নয়, তার পুরো টিম কঠোরভাবে পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ করবে। তদনুসারে, এটি বৈজ্ঞানিক পদগুলির একটি সংগ্রহ নয়, বরং একটি সহজ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য ভাষায় লেখা কর্মের নির্দেশিকা হওয়া উচিত যা প্রত্যেকে, এমনকি একজন অ-বিশেষজ্ঞও বুঝতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একজন বিনিয়োগকারী কোনো প্রতিষ্ঠানে জড়িত থাকে, তাহলে তাকে অবশ্যই ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সারমর্ম বুঝতে হবে।

এছাড়াও মনে রাখবেন যে পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করা যেতে পারে। গণনা, প্রকল্প বাস্তবায়নের শর্তাবলী এবং আরও অনেক কিছু পরিবর্তন হতে পারে। যাইহোক, ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কিছু উদ্দেশ্য রয়েছে৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উদ্দেশ্য

এটা স্পষ্ট যে উদ্যোক্তা একটি নয়, বেশ কয়েকটি কাজের মুখোমুখি। এখানে তাদের কিছু আছে:

• এন্টারপ্রাইজের উদ্দেশ্য এবং এর বিকাশের সম্ভাবনা, বাজারে এটি কীভাবে আচরণ করবে তা নির্ধারণ করুন।
• বিক্রয় প্রবাহ নির্ধারণ করুন, জনসংখ্যার কোন শ্রেণীর জন্য চূড়ান্ত পণ্যটি ডিজাইন করা হয়েছে।
• কোম্পানীর কত শতাংশ বাজার জিততে হবে তা খুঁজে বের করুন।
• কোম্পানীর ভাণ্ডার নির্ধারণ করুন এবং এন্টারপ্রাইজের মূল্য নীতি নির্ধারণ করুন।
• প্রজেক্টের বিভিন্ন পর্যায়ে একজন উদ্যোক্তা কী কী সমস্যার সম্মুখীন হতে পারেন এবং কীভাবে সমস্যার সমাধান করবেন তা জানুন।
• এন্টারপ্রাইজ কোন দিকে অগ্রসর হবে এবং ভবিষ্যতে এটি কীভাবে বিকাশ করবে।
• প্রজেক্টের খরচ কত? এটাবাধ্যতামূলক গণনা যা আয়োজককে তাদের আর্থিক সামর্থ্যের মূল্যায়ন করতে সাহায্য করবে।

সম্পূর্ণ ভুলবশত, অনেক ব্যবসায়ী বিশ্বাস করেন যে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি বাধ্যতামূলক উপাদান নয় এবং এটি ছাড়া এটি করা বেশ সম্ভব। তবে এটি একেবারেই নয়, কারণ এটি ছাড়া তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি স্পষ্টভাবে সমন্বয় করা অসম্ভব। যাইহোক, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শুধুমাত্র একটি এন্টারপ্রাইজ সংগঠিত করার পর্যায়ে নয়, এর বিকাশের জন্যও প্রয়োজন৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উদ্দেশ্য

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল লক্ষ্য হল নিশ্চিত করা যে এন্টারপ্রাইজটি লাভজনক এবং সঠিকভাবে কর্ম ও শক্তি বিতরণ করা। এছাড়াও, আজকের বাজারে সংগঠনটি কীভাবে আচরণ করবে তা আপনাকে স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে।

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য হল বাজার গবেষণা। একটি ইভেন্টের লাভজনকতা নির্ধারণ করতে, আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উত্তর খুঁজে বের করতে হবে:

• আজকের বাজারে পণ্যটির চাহিদা কত?
• কোন প্রতিযোগিতা আছে কি?
• ব্যবসা শুরু করার জন্য আপনার কী দরকার?
• কোথায় সরবরাহকারীদের সন্ধান করবেন?
• কোথায় এবং কিভাবে ক্লায়েন্ট খুঁজে পাবেন?
• পণ্যের মূল্য/বাজার মূল্যের অনুপাত কী হবে?

এই এবং অন্যান্য অনুরূপ প্রশ্নের উত্তর দিতে, বাজার গবেষণা করা উচিত। এটি একটি বিপণনকারীর কাছে অর্পণ করা ভাল। শুধুমাত্র পেশাদারদের দ্বারা লিখিত সর্বোত্তম ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, উদ্যোক্তা কার্যকলাপে সাফল্যের নিশ্চয়তা দেয় এবং একজন শিক্ষানবিশের পক্ষে কাজটি সামলাতে পারা অসম্ভব৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য

আজকের অর্থনীতিতে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার চারটি কাজ রয়েছে:

1. একটি নতুন কোম্পানি সংগঠিত করার পর্যায়ে এবং তার কার্যকলাপের একটি নির্দিষ্ট সময় জুড়ে পরিকল্পনা করা বাধ্যতামূলক৷
2. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রধান কাজ হল এন্টারপ্রাইজের সক্ষমতা মূল্যায়ন করা এবং সংগঠন ও বিকাশের প্রক্রিয়াগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করা।
3. একটি ঋণ পান: এর জন্য একটি ব্যয় পরিকল্পনার প্রয়োজন হবে৷
4. বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করুন: একটি বিশদ ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়া, একটি ব্যবসা শুরু বা বৃদ্ধি করার জন্য তহবিল সংগ্রহ করা অসম্ভব৷

ভুলে যাবেন না যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার কাজগুলি উপরেরগুলির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়৷ প্রধানটি হল উদ্যোক্তাকে তার ক্ষমতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য ক্রিয়াকলাপ বিতরণে সহায়তা করা।

ব্যবসা পরিকল্পনা কাঠামো

কিভাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে হয় তার কোন স্পষ্ট সংজ্ঞা নেই, এবং এটি লেখার জন্য কোন সুস্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা নেই, প্রতিটি উদ্যোক্তা যেকোন আকারে এটি লেখেন। এটিকে কয়েকটি নিবন্ধে ভাগ করা যায়:

1. সারাংশ, এটি সংক্ষেপে বর্ণনা করা উচিত যে পরবর্তীতে কী আলোচনা করা হবে৷
2. পরবর্তী, আপনাকে পরিকল্পনার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য চিহ্নিত করতে হবে। অর্থাৎ, আপনাকে শর্তসাপেক্ষে নির্ধারণ করতে হবে যে একটি নির্দিষ্ট ফলাফল পেতে কী করা দরকার।
3. কোম্পানীর একটি বাস্তব বিবরণ তৈরি করুন, এতে কতজন কর্মী থাকবে, কোথায় এবং কোন এলাকায় এটি অবস্থিত হবে।
4. আর্থিক পরিকল্পনা, অর্থাৎ, প্রারম্ভিক মূলধনের পরিমাণ নির্ধারণ করা, এটি কীভাবে শতাংশ হিসাবে বিতরণ করা হবে, আনুমানিক আয় এবং এন্টারপ্রাইজের মূল্য নীতি।
5. আপনাকে একটি বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে, প্রতিযোগীদের বিবেচনা করতে হবে, তাদের দুর্বলতা চিহ্নিত করতে হবেপাশ এবং বুঝতে কিভাবে তারা অতিক্রম করা যেতে পারে.
6. উৎপাদন পরিকল্পনা, অর্থাৎ, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি বিবরণ - একজন সরবরাহকারী খোঁজা এবং কাঁচামাল ক্রয় থেকে চূড়ান্ত ক্রেতা নির্ধারণ পর্যন্ত।
7. পরবর্তী, আপনাকে কর্মপ্রবাহের সংগঠন এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে মনোনীত করতে হবে।
8. শেষ যে বিষয়টি বিবেচনা করতে হবে তা হল এন্টারপ্রাইজের কর্মী নিয়োগ এবং কর্মীদের মধ্যে দায়িত্ব বণ্টন৷

যেহেতু একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ধারণাটি অস্পষ্ট, তাই এর গঠন প্রতিষ্ঠানের আকার এবং অন্যান্য অনেক বিষয়ের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।

নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

একটি পরিকল্পনা লেখার জন্য কোন স্পষ্ট প্রয়োজনীয়তা নেই, তাই আপনি শুধু একটি উদাহরণ দেখতে পারেন এবং নিজে লিখতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি সারাংশ দিয়ে শুরু হবে, অর্থাৎ, প্রকল্পের একটি সারাংশ।

পরবর্তী, আপনাকে বিশদভাবে লিখতে হবে যে কোম্পানিটি কোন বিষয়ে বিশেষায়িত হবে, উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য খুচরা বা নির্মাণ সামগ্রী। অফিস বা দোকান কোথায় থাকবে, কোন এলাকায় এবং জনসংখ্যার ঘনত্ব কত হবে তাও নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

পরবর্তী ধাপ হল বিপণন গবেষণা। প্রথমত, প্রতিযোগীদের উপস্থিতি সনাক্ত করা এবং তাদের কার্যকলাপের মূল্যায়ন করা প্রয়োজন। তারপর লক্ষ্য দর্শকদের মনোনীত করুন, অর্থাৎ, ভোক্তাদের বৃত্ত যাদের জন্য পণ্য বা পরিষেবা গণনা করা হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি এটি একটি মুদি দোকান হয়, তাহলে নিকটস্থ বাড়ির বাসিন্দারা এর নিয়মিত গ্রাহক হবেন৷

পরবর্তী ধাপে হবে আর্থিক হিসাবখরচ সমস্ত কিছু গণনা করা প্রয়োজন - প্রাঙ্গনের ইজারা এবং সরঞ্জাম ক্রয় থেকে কাঁচামাল ক্রয় এবং কর্মীদের কাজের জন্য অর্থ প্রদান। কোম্পানি যে মুনাফা আনবে তাও আপনাকে গণনা করতে হবে, অর্থাৎ একটি পূর্বাভাস দিতে হবে।

ভুলে যাবেন না যে কোনো ব্যবসায় ঝুঁকি আছে, সেগুলি কমিয়ে আনা দরকার। উদাহরণস্বরূপ, যদি সত্যিকারের প্রতিযোগীতা থাকে, তাহলে আপনাকে প্রথমে এন্টারপ্রাইজের প্রচারের কথা ভাবতে হবে, অর্থাৎ উচ্চ-মানের বিজ্ঞাপন সম্পর্কে, এবং এর জন্য অতিরিক্ত খরচ করতে হবে।

আসলে, আপনার যদি একটি ছোট ব্যবসার জন্য একটি নমুনা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার প্রয়োজন হয়, তাহলে এটি নেটে পাওয়া সহজ, তবে শুধুমাত্র রেফারেন্সের জন্য। আপনার এটি দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত নয়, কারণ প্রতিটি ক্ষেত্রেই পৃথক৷

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার সময় প্রধান ভুলগুলো

দুর্ভাগ্যবশত, অভিজ্ঞতা ছাড়া, সঠিকভাবে পরিকল্পনা করা কঠিন। একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এমন একটি নথি যা একটি নির্দিষ্ট ফর্ম নেই তা সত্ত্বেও, কিছু সূক্ষ্মতা অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। উদাহরণস্বরূপ, এতে অপ্রয়োজনীয় তথ্য থাকা উচিত নয়, লেখা সবকিছুর একটি নির্দিষ্ট অর্থ থাকা উচিত।

আপনি পরিষ্কার এবং বোধগম্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করার আগে, আপনাকে এন্টারপ্রাইজের লক্ষ্যগুলি স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করতে হবে। কারণ সেগুলি অর্জনের উপায়গুলি অবশ্যই বাস্তব এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হতে হবে। উপরন্তু, আপনি পরিষ্কারভাবে বাজার বিশ্লেষণ করতে হবে, পর্যাপ্তভাবে প্রতিযোগিতা মূল্যায়ন. এটি যে কোনও শিল্পে উপস্থিত থাকে, এটি অবশ্যই সবার আগে বিবেচনায় নেওয়া উচিত।

উপসংহার

সুতরাং, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল একজন উদ্যোক্তার জন্য কর্মের নির্দেশিকা যা তাকে তার সঠিকভাবে বিতরণ করতে সাহায্য করবেসুযোগ এবং বিনিয়োগ আকর্ষণ. আপনাকে নিজেই একটি পরিকল্পনা প্রস্তুত করতে হবে এবং এটি খুব ভালভাবে জানতে হবে। অনেক কিছু লেখার প্রয়োজন নেই, মূল বিষয় হল মূল বিষয়গুলো এবং পুরো ঘটনার সারমর্ম তুলে ধরা।