2024 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2023-12-17 10:20
মুনাফাকে আর্থ-সামাজিক প্রবৃদ্ধির প্রধান সূচক হিসেবে বিবেচনা করা হয়। এর পরিকল্পনা অবশ্যই ন্যায়সঙ্গত হতে হবে। এটা স্বল্পমেয়াদী বা দীর্ঘ মেয়াদী হতে পারে। প্রথম ক্ষেত্রে, সরাসরি গণনা পদ্ধতিটি সবচেয়ে সহজ বলে মনে করা হয়। আসুন এটিকে আরও ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নেওয়া যাক।
সাধারণ তথ্য
এন্টারপ্রাইজ প্ল্যান বিক্রয় থেকে লাভ:
- অবাণিজ্যিক প্রকৃতি এবং পরিষেবা সহ পণ্য;
- স্থির সম্পদ;
- রেমে অন্যান্য সম্পত্তি এবং অধিকার।
এছাড়া, সম্পাদিত কাজের জন্য অর্থপ্রদান থেকে রাজস্ব, প্রদান করা পরিষেবা, সেইসাথে অ-অপারেটিং ব্যবসায়িক লেনদেন থেকে আয় (ক্ষতি) পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে৷
পরিকল্পনা ব্যবহার:
- সরাসরি গণনা পদ্ধতি।
- সম্মিলিত নিষ্পত্তি।
- বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতি।
পরিকল্পনা অর্থ
অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকে যুক্তিসঙ্গত, লাভের পরিমাণের পূর্বাভাস আপনাকে এন্টারপ্রাইজের আর্থিক সক্ষমতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করতে, বাজেটে কাটার পরিমাণ নির্ধারণ করতে দেয়, প্রজনন সম্প্রসারণের জন্য সম্পদের পরিমাণ এবংকর্মীদের জন্য প্রণোদনা। যৌথ-স্টক কোম্পানির লভ্যাংশ নীতির কার্যকারিতা আয়ের পরিমাণের উপরও নির্ভর করে।
বর্তমানে, আর্থিক ফলাফলের পরিকল্পনা এবং পূর্বাভাস দেওয়ার পদ্ধতিগুলির কোনও স্পষ্ট নিয়ম নেই৷ যাইহোক, বাণিজ্য সাহিত্যে এগুলি কিছু বিশদে বর্ণনা করা হয়েছে৷
সরাসরি গণনা পদ্ধতি এবং বিশ্লেষণী পদ্ধতি আয় পরিকল্পনার ঐতিহ্যগত পদ্ধতি হিসাবে বিবেচিত হয়। কিছু বিধিনিষেধ সহ, অনেক প্রতিষ্ঠান এগুলি ব্যবহার করে৷
সরাসরি গণনা পদ্ধতি ব্যবহার করে কীভাবে লাভ গণনা করবেন?
এই কৌশলটি নিম্নলিখিত উপর ভিত্তি করে। একটি পৃথক নামকরণ আইটেমের জন্য বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিমাণ (বিক্রয় পরিমাণ) বিক্রয়ের খরচ এবং ইউনিট খরচ দ্বারা গুণিত হয়। এই সূচকগুলির মধ্যে পার্থক্য হল আয়ের অনুমিত পরিমাণ৷
অতুলনীয় পণ্যের মূল্য নির্ধারণ করার সময়, পরিকল্পিত ইউনিট খরচ অনুমানগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া হয়৷ সরাসরি গণনা পদ্ধতির সূত্র হল:
P=V - W বা P=P1 + শুক্র - P2, যার মধ্যে:
- লাভ - P;
- পাইকারি মূল্যে বিক্রয় আয় – B;
- উৎপাদনের মোট খরচ – G;
- পিরিয়ডের শুরুতে এবং শেষে অবিক্রীত পণ্যের ব্যালেন্সে লাভ - P1, P2;
- বিপণনযোগ্য পণ্য থেকে লাভ - শুক্র
মোট খরচের মধ্যে বিক্রিত পণ্যের খরচ, পরিষেবা, কাজ, প্রশাসনিক এবং বাণিজ্যিক খরচ অন্তর্ভুক্ত।
সরাসরি গণনা পদ্ধতি ব্যবহার করার সময়, বিপণনযোগ্য পণ্য থেকে আয় নির্ধারণ করা হয়বিস্তারিত নামকরণের জন্য উৎপাদন পরিকল্পনা অনুযায়ী, বাণিজ্যিক এবং ব্যবস্থাপনা খরচের অনুমান, প্রতিটি পণ্যের জন্য পরিকল্পিত খরচের অনুমান।
গণনার বৈশিষ্ট্য
যখন সরাসরি অ্যাকাউন্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে লাভের পরিকল্পনা করা হয়, তৈরি পণ্যের বহন-ওভার ব্যালেন্সের রসিদগুলি তাদের সামগ্রিকতা অনুসারে গণনা করা হয়। তারা ধারণাগত উৎপাদন খরচ জন্য হিসাব করা হয়. তদনুসারে, সরাসরি অ্যাকাউন্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে লাভের পরিকল্পনা করার সময়, বিক্রয় মূল্য এবং উৎপাদন খরচের মধ্যে ইনপুট এবং আউটপুট ব্যালেন্সের মূল্যের মধ্যে পার্থক্য গণনা করা হয়।
প্রশাসনিক এবং বাণিজ্যিক খরচ শর্তসাপেক্ষে পণ্য প্রকাশে স্থানান্তরিত হয়।
সরাসরি অ্যাকাউন্ট পদ্ধতি অনুসারে, উৎপাদন খরচ এবং লাভের সূচক ব্যবহার করে রসিদগুলি গণনা করা যেতে পারে (প্রতিবেদন এবং পরিকল্পনার মেয়াদের শেষ ত্রৈমাসিকের জন্য খরচ)।
সূক্ষ্মতা
বিক্রীত পণ্যের জন্য হিসাব সংগ্রহ করা হয়। পাঠানো পণ্যের জন্য তহবিলের প্রকৃত চলাচল উপাদান প্রবাহের সাথে মিলে না।
সরাসরি গণনা পদ্ধতি ব্যবহার করার সময়, আয়ের প্রকৃত প্রাপ্তি স্থাপন করা গুরুত্বপূর্ণ। এই বিষয়ে, অবিক্রীত পণ্যের ব্যালেন্সে রসিদ গণনা করার সময়, গুদামের ব্যালেন্স ছাড়াও, পাঠানো কিন্তু অর্থপ্রদান না করা ডেলিভারিগুলি অন্তর্ভুক্ত করার পরামর্শ দেওয়া হয়৷
ত্রুটি
পদ্ধতিগতভাবে, সরাসরি গণনার পদ্ধতি খুবই সহজ। যাইহোক, বিপুল সংখ্যক পণ্যের নামের উপস্থিতিতে, এর শ্রমের তীব্রতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। গণনার জন্য আপনার প্রয়োজন:
- দ্বারা ভাণ্ডার সংজ্ঞায়িত করুনসমস্ত নামকরণের অবস্থান।
- সমতুল্য পণ্যের জন্য খরচ অনুমান তৈরি করুন।
- অতুলনীয় পণ্যের জন্য পরিকল্পিত খরচ এবং চুক্তির মূল্য গণনা করুন। এর জন্য, সমস্ত উপাদানের জন্য একটি উত্পাদন অনুমান প্রস্তুত করতে হবে৷
- নির্মিত পণ্যের বিক্রয় মূল্য নির্ধারণ করুন।
পদ্ধতিটির উল্লেখযোগ্য ত্রুটিগুলির মধ্যে একটি হল পূর্বাভাস সময়ের মধ্যে লাভের পরিমাণকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলি সনাক্ত করতে না পারা৷
সিদ্ধান্ত
সরাসরি গণনা পদ্ধতি বার্ষিক এবং দীর্ঘমেয়াদী রাজস্ব পরিকল্পনার জন্য উপযুক্ত নয়৷ বর্তমানে, এটি প্রধানত স্বল্পমেয়াদী পূর্বাভাসের জন্য ব্যবহৃত হয়, যখন দাম, মজুরি এবং অন্যান্য পরিস্থিতি অপরিবর্তিত থাকে।
ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল রেশিও
প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ স্বাধীনভাবে পৃথক সুবিধার জন্য তহবিলের রেশনিং এবং পরিকল্পিত সময়ের জন্য তাদের জন্য মোট প্রয়োজন চিহ্নিত করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয়। একই সময়ে, সংস্থাটি গণনার পদ্ধতি এবং পূর্বাভাসের ফ্রিকোয়েন্সি প্রতিষ্ঠা করে৷
রেশন করার সময়, সাধারণ গণনার পদ্ধতিগুলি মেনে চলার পরামর্শ দেওয়া হয়। ঐতিহ্যগতভাবে, আদর্শ দ্বারা নির্ধারিত হয়:
- দিনে - কাঁচামাল, জ্বালানি, মৌলিক উপকরণ, তৈরি পণ্য, কাজ চলছে;
- রুবেল বা শতাংশে - পাত্রে, খুচরা যন্ত্রাংশ, পরিবারের সরঞ্জাম, কাজের পোশাকের জন্য।
পরিকল্পিত সময়ের চতুর্থ ত্রৈমাসিকের পূর্বাভাস সূচক অনুসারে উপকরণ এবং কাঁচামালের একদিনের ব্যবহার, সেইসাথে পণ্যের মুক্তির হিসাব করা হয়। একটি বছর হল 360 দিন, এক চতুর্থাংশ হল 90 এবং এক মাস হল 30৷
ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের মানকে বলা হয় আনুমানিক খরচের মান, যা কোম্পানির স্থায়ীভাবে থাকা ন্যূনতম মূলধনকে প্রতিফলিত করে। এটি ব্যক্তিগত এবং সর্বজনীন হতে পারে। প্রথম ক্ষেত্রে, আমরা পৃথক নিবন্ধ এবং কার্যকারী মূলধনের বস্তুর মান সম্পর্কে কথা বলছি। ব্যক্তিগত মানগুলির যোগফল একটি সাধারণ মান তৈরি করে৷
রেশনিং পদ্ধতি: সরাসরি গণনা পদ্ধতি
এটি সবচেয়ে নির্ভুল বলে মনে করা হয়, তবে, সবচেয়ে বেশি সময়সাপেক্ষ। এটি ব্যবহার করার জন্য, দিনের মধ্যে নিয়ম গণনা করার পদ্ধতি সম্পর্কে আপনার জ্ঞান প্রয়োজন।
রেশনিং নিম্নলিখিত ধাপগুলি নিয়ে গঠিত:
- ইনভেন্টরি প্রকার অনুসারে ইনভেন্টরি ডেভেলপমেন্ট।
- ব্যক্তিগত মান গণনা।
- সাধারণ মানের গণনা।
সরাসরি অ্যাকাউন্ট পদ্ধতি ব্যবহার করে কার্যকরী মূলধনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করতে, আপনাকে অবশ্যই দিনের মধ্যে স্টক নির্দেশক সেট করতে হবে, তারপর একদিনের প্রয়োজন নির্ধারণ করতে হবে। এটি করার জন্য, চতুর্থ ত্রৈমাসিকের মোট আয়তনকে 90 দ্বারা ভাগ করা হয়।
প্রগতিশীল কাজের স্টক নির্ধারণ করতে, বস্তুর খরচ বিবেচনায় নেওয়া হয়, সমাপ্ত পণ্যের জন্য, পণ্যের উৎপাদন খরচ ব্যবহার করা হয়।
কাঁচামাল এবং উপকরণের স্টক নির্ধারণ করা হয় একদিনের প্রয়োজনীয়তাকে দিনের মধ্যে স্টকের হার দ্বারা গুণ করে।
বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতি
এগুলি দীর্ঘমেয়াদী (বর্ধিত) পূর্বাভাসে ব্যবহৃত হয়, বিস্তৃত পণ্য দ্বারা চিহ্নিত শিল্পগুলিতে ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য অনুমান গঠনে। এছাড়াও, বিশ্লেষণাত্মক পদ্ধতিগুলি সরাসরি গণনা পদ্ধতির পরিপূরক হিসাবে প্রয়োগ করা হয়৷
গণনার ভিত্তিপারফর্ম করতে পারে:
- প্রতি ১ হাজার রুবেলে খরচ। বিপণনযোগ্য পণ্য।
- এন্টারপ্রাইজের রিপোর্টিং সূচকের জটিল।
- মূল লাভজনকতা।
যদি গণনা 1 হাজার রুবেল খরচ ব্যবহার করে। বিপণনযোগ্য পণ্য, তুলনীয় এবং অতুলনীয় পণ্যগুলির সম্পূর্ণ আউটপুটের জন্য আয়ের পরিকল্পনা করা হয়েছে৷
নিম্নলিখিত সূত্রটি এর জন্য ব্যবহৃত হয়:
P \u003d T x (1000 - W) / 1000, যার মধ্যে:
- মোট মুনাফা – R;
- পণ্য পণ্য বিক্রয় মূল্যে – Т;
- ব্যয় (প্রতি ১০০০ রুবেলে রুবেলে) – Z.
আসুন একটি উদাহরণ বিবেচনা করা যাক। ধরা যাক:
- পূর্বাভাস সময়ের মধ্যে বিক্রয় মূল্যে পণ্যের আউটপুট হবে 300 মিলিয়ন রুবেল;
- প্রতি ১ হাজার রুবেলে খরচ। পরিমাণ 900 রুবেল।
মোট লাভ:
- 1 হাজার রুবেলের জন্য। পণ্য - 1000 - 900 \u003d 100 রুবেল;
- সমগ্র ইস্যুর জন্য - 300 x 100 / 1000=30 মিলিয়ন রুবেল
বিক্রয় থেকে মোট আয় নির্ধারণ করতে, সমাপ্ত পণ্য বহন-ওভার স্টকের লাভের পরিবর্তনের জন্য ফলাফল সামঞ্জস্য করা হয়।
অন্তর্নিহিত মুনাফা
এই অনুপাতটি ব্যবহার করার সময়, পূর্বাভাস বছরে প্রত্যাশিত পরিবর্তনের জন্য মোট পণ্যের মার্জিন এবং খরচ মূল্যের অনুপাত সামঞ্জস্য করা হয়৷
পরিকল্পিত সময়ের সাথে তুলনা করতে, রিপোর্টিং বছরের জন্য প্রত্যাশিত প্রাপ্তিগুলি মান পরিবর্তনের জন্য সামঞ্জস্য করা হয়৷ লাভ আলাদাভাবে গণনা করা হয়:
- অতুলনীয় পণ্যের জন্য;
- অবিক্রিত ক্যারিওভারে আইটেম;
- পূর্বাভাস বছরে বিক্রয় থেকে।
তুলনীয় পণ্যের উপর ভিত্তি করে গণনা
এর বাস্তবায়নের জন্য, স্বতন্ত্র কারণগুলির পরিবর্তনের লাভের উপর প্রভাবের একটি বিশ্লেষণ করা হয়। মনোযোগ দেওয়া হয়েছে:
- পণ্যের দাম;
- গুণমান এবং পণ্যের পরিসর;
- বিক্রয় মূল্য।
গণনাটি ধাপে ধাপে করা হয়:
- মূল লাভের উপর ভিত্তি করে তুলনামূলক পণ্যের জন্য মুনাফা গণনা করা হয়। তুলনীয়তার জন্য, পরিকল্পিত বছরের সমস্ত পণ্য নির্ধারিত পরিবর্তন অনুসারে রিপোর্টিং সময়ের জন্য ব্যয় মূল্যের জন্য পুনরায় গণনা করা হয়।
- লাভের উপর খরচের পরিবর্তনের প্রভাব নির্ধারিত হয়। এটি করার জন্য, পরিকল্পিত এবং প্রতিবেদনের সময়কালের সূচকের একটি তুলনা করা হয়। পার্থক্য হল খরচের পরিবর্তন থেকে ক্ষতি বা লাভের পরিমাণ।
- ভাণ্ডার পরিবর্তনের প্রভাব নির্ধারিত হয়৷ রিপোর্টিং এবং পরিকল্পনা বছরগুলিতে পণ্যের আউটপুটের কাঠামোর উপর ভিত্তি করে লাভের গড় স্তর গণনা করা হয়। ফলস্বরূপ পার্থক্য ভাণ্ডার পরিবর্তনের কারণে সূচকের বিচ্যুতি প্রতিফলিত করে।
- মানের প্রভাব গণনা করা হয়। এই ক্ষেত্রে, গ্রেড ফ্যাক্টর ব্যবহার করা হয়। মোট উৎপাদন ভলিউমের প্রতিটি জাতের জন্য নির্দিষ্ট ওজন নির্ধারিত হয়, সেইসাথে পৃথক জাতের দামের অনুপাত। ১মটির মূল্য 100% হিসাবে নেওয়া হয়, 2য়টি % এর মধ্যে ১মটির মূল্য হিসাবে গণনা করা হয়।
- বিক্রয় মূল্যের পরিবর্তনের প্রভাব নির্ধারণ। এর জন্য, বাণিজ্যিক পণ্যগুলি চিহ্নিত করা হয় যার জন্য একটি নতুন মান চালু করা হয়েছে। হিসাবপরিবর্তনের মাধ্যমে আদায়ের মূল্যকে গুণ করে প্রভাবিত করা হয়।
- অবিক্রিত আইটেমগুলির বহন-ওভার ব্যালেন্সে লাভের হিসাব। প্রতিবেদন এবং পূর্বাভাসের সময়কালের পণ্যের লাভের দ্বারা খরচকে গুণ করা হয়৷
- বিক্রয় থেকে লাভের হিসাব। উপরোক্ত বিষয়গুলির প্রভাব এবং অবিক্রীত পণ্যের বহন-ওভার ব্যালেন্সের উপর মুনাফা বিবেচনা করে মোট আয় নির্ধারণ করা হয়; ব্যবস্থাপনা এবং বিক্রয় খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হয়।
- অতুলনীয় পণ্যের জন্য রসিদ গণনা করুন। এটি সরাসরি পদ্ধতি দ্বারা বাহিত হয়: খরচ মূল্য বিক্রয় মূল্য থেকে কাটা হয়। যদি দাম সেট করা না থাকে, তাহলে হিসাব করা হয় লাভের গড় স্তরের উপর ভিত্তি করে।
- মোট অপারেটিং আয় নির্ণয় করা। এটি অতুলনীয় এবং তুলনীয় পণ্যগুলির জন্য লাভ যোগ করে বাহিত হয়৷
অতিরিক্ত
অভ্যাসে, মুনাফা পরিকল্পনার সম্মিলিত পদ্ধতি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়। এতে উপরে আলোচিত দুটি পদ্ধতির উপাদান রয়েছে।
এর সারমর্ম নিম্নরূপ। পূর্বাভাস বছরের দামে এবং প্রতিবেদনের সময়কালের ব্যয়ে উত্পাদন ব্যয় নির্ণয় সরাসরি গণনার পদ্ধতি দ্বারা সঞ্চালিত হয়। পরিকল্পিত আয়ের উপর কারণের প্রভাব বিশ্লেষণমূলক পদ্ধতি অনুসারে গণনা করা হয়।
প্রচুর মুনাফা পাওয়া আপনাকে উৎপাদনের দক্ষতা নির্ধারণ করতে দেয়। যাইহোক, নিজেই, এটি এন্টারপ্রাইজের কর্মক্ষমতা স্তরের বৈশিষ্ট্য করে না। এটি করার জন্য, আপনাকে লাভের সূচকটি গণনা করতে হবে।
প্রস্তাবিত:
ছুতার কর্মশালার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনা পদ্ধতি, খরচ এবং লাভ নির্ধারণ
এখন যেহেতু উচ্চ-মানের আসবাবপত্র বিক্রয়ের জন্য খুঁজে পাওয়া অনেক বেশি কঠিন, এটি আপনার নিজস্ব ওয়ার্কশপ আয়োজন করা বোধগম্য। একটি ছুতার কর্মশালার জন্য একটি সাবধানে চিন্তাভাবনা করা এবং সুলিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবসাকে সংগঠিত করতে এবং একটি স্থিতিশীল আয় প্রদান করতে সহায়তা করবে।
শিশুদের বিনোদন কেন্দ্র। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনা পদ্ধতি, খরচ নির্ধারণ এবং পরিশোধ, পর্যালোচনা
শপিং সেন্টারগুলি আরও বেশি হয়ে উঠছে, কিন্তু তারা দোকানগুলিতে ফোকাস করে, যেখানে শিশুদের জন্য সামান্য বিনোদন রয়েছে৷ কিন্তু বাচ্চারা দীর্ঘ শপিং ট্রিপের ব্যাপারে উৎসাহী নয়। অতএব, শিশুদের বিনোদন কেন্দ্র খোলা একটি দুর্দান্ত ব্যবসায়িক ধারণা যা আপনাকে কেবল উদ্যোক্তা নয়, সৃজনশীল ক্ষমতাও প্রদর্শন করতে দেয়।
পূর্বাভাস এবং পরিকল্পনা আর্থিক। আর্থিক পরিকল্পনা পদ্ধতি। এন্টারপ্রাইজে আর্থিক পরিকল্পনা
পূর্বাভাসের সাথে মিলিত অর্থ পরিকল্পনা এন্টারপ্রাইজ বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক। রাশিয়ান সংস্থাগুলির কার্যকলাপের প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রগুলির সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?
ক্যাফে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা: গণনার সাথে একটি উদাহরণ। স্ক্র্যাচ থেকে একটি ক্যাফে খুলুন: গণনার সাথে একটি নমুনা ব্যবসা পরিকল্পনা। প্রস্তুত ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা
এমন পরিস্থিতি রয়েছে যখন আপনার এন্টারপ্রাইজকে সংগঠিত করার একটি ধারণা থাকে, এটি বাস্তবায়নের ইচ্ছা এবং সুযোগ থাকে এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য আপনার শুধুমাত্র একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থার স্কিম প্রয়োজন। এই ধরনের ক্ষেত্রে, আপনি ক্যাফে ব্যবসা পরিকল্পনা ফোকাস করতে পারেন
হিট নেটওয়ার্কগুলির হাইড্রোলিক গণনা: ধারণা, সংজ্ঞা, উদাহরণ, কাজ এবং নকশা সহ গণনা পদ্ধতি
এটা বলা যেতে পারে যে শেষ বিন্দুতে তাপ নেটওয়ার্কের হাইড্রোলিক গণনার উদ্দেশ্য হল তাপ সিস্টেমের গ্রাহকদের মধ্যে তাপের লোডের ন্যায্য বন্টন। একটি সাধারণ নীতি এখানে প্রযোজ্য: প্রতিটি রেডিয়েটার, যদি প্রয়োজন হয়, অর্থাৎ, একটি বৃহত্তর রেডিয়েটর, যা একটি বৃহত্তর আয়তনের স্থান গরম করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, কুল্যান্টের একটি বড় প্রবাহ গ্রহণ করা উচিত। সঠিক গণনা এই নীতি নিশ্চিত করতে পারে