তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক একজন পিতার মতো

2025 লেখক: Howard Calhoun | [email protected]. সর্বশেষ পরিবর্তিত: 2025-01-24 13:12

প্রধান, তিনি একজন নেতা, কমান্ডার এবং বস, বস এবং ম্যানেজার। আপনি এটিকে যাই বলুন না কেন, শেষ পর্যন্ত তাত্পর্যের যোগফল পরিবর্তন হয় না। কিন্তু অর্থ মাঝে মাঝে ভিন্ন হয়। একজন কর্মচারীর কোন প্রশ্ন থাকলে আপনার সরাসরি কার সাথে যোগাযোগ করা উচিত? নাকি আশেপাশের সব হাই-র‍্যাঙ্কিং বাদ দিয়ে সরাসরি ডিরেক্টরের কাছে রিপোর্ট নিয়ে যাবেন? আপনি আপনার কর্মক্ষেত্রে এই ক্ষেত্রে কিভাবে কাজ করবেন? তাহলে চলুন তাৎক্ষণিক এবং সরাসরি বস কে তার ধারণাগুলো একবার দেখে নেওয়া যাক।

ব্যবস্থাপনা এবং জুনিয়র কর্মীদের কাঠামোগত ইউনিট

প্রথমে আপনাকে বিভিন্ন দলের নেতৃত্বের আনুমানিক মিথস্ক্রিয়া নির্ধারণ করতে হবে, একেবারে শীর্ষ থেকে শুরু করে। শুধুমাত্র এইভাবে আমরা তাৎক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের স্কিম এবং আনুমানিক দায়িত্বগুলি দেখতে পাব এবং তাদের মধ্যে কোনটি সরাসরি আধিকারিক তা খুঁজে বের করতে পারব৷

কারখানা ব্যবস্থাপনা কাঠামো:

1. ফ্যাক্টরি ম্যানেজার।
2. বিভিন্ন এলাকায় উপ-পরিচালক।
3. প্ল্যান্টের প্রধান প্রকৌশলী।
4. প্রধানএন্টারপ্রাইজ প্রযুক্তিবিদ।
5. দোকানের প্রধান।
6. শিফ্ট ফোরম্যান।
7. ফোরম্যান।
8. শ্রমিক, কর্মচারী।

ইউটিলিটি স্ট্রাকচার:

1. হাউজিং অফিসের পরিচালক (প্রধান)।
2. প্রধান প্রকৌশলী।
3. পরিকল্পনা প্রধান।
4. পাসপোর্ট অফিসার (পাসপোর্ট বিভাগ)।
5. ট্রান্সপোর্ট শপ মেকানিক।
6. গৃহ ব্যবস্থাপনা, ছুতার, তালা এবং পরিবহন দোকানে মাস্টার্স।
7. মিস্ত্রি, ইলেকট্রিশিয়ান, plumbers, দারোয়ান।

মিলিটারি ইউনিটের গঠন:

1. জেনারেল - ডিভিশন কমান্ডার।
2. কর্নেল হলেন রেজিমেন্টের কমান্ডার।
3. লেফটেন্যান্ট কর্নেল - ব্যাটালিয়ন কমান্ডার।
4. মেজর - রাজনৈতিক বিষয়ের ডেপুটি।
5. ক্যাপ্টেন - কোম্পানি কমান্ডার।
6. লেফটেন্যান্ট - প্লাটুন নেতা।
7. এনসাইন - পরিবারের ইউনিটের প্রধান এবং জুনিয়র কমান্ডার।
8. সার্জেন্ট মেজর - ডেপুটি কোম্পানি কমান্ডার।
9. সিনিয়র সার্জেন্ট - প্লাটুন নেতা।
10. সার্জেন্ট - ডেপুটি প্লাটুন লিডার।
11. জুনিয়র সার্জেন্ট - স্কোয়াড লিডার।
12. সৈনিক, ব্যক্তিগত।

প্রজেক্ট অফিস কাঠামো:

1. অফিস ম্যানেজার।
2. প্রধান হিসাবরক্ষক।
3. ব্যবস্থাপক এবং বিপণনকারী।
4. দায়িত্বশীল ডিজাইন টিম।
5. বিশেষজ্ঞ।
6. কর্মচারী।

কর্মচারীর তাৎক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক

আসুন শুরু করা যাক, সম্ভবত, সবচেয়ে "নেটিভ" দিয়ে, বসের পাশে দাঁড়ানো, যিনি প্রতিদিন আপনার লিঙ্ক, বিভাগ, ওয়ার্কশপ বা অফিসের পরের টেবিলে নজরে আছেন। সেই প্রধানযিনি কাজগুলি দেন এবং আদেশ দেন, কর্ম দলের সাথে পরিকল্পনা মিটিং পরিচালনা করেন এবং সারাদিন চক্ষুশূল থাকেন - এই হল তাৎক্ষণিক সুপারভাইজার৷ তিনি বাবা এবং মায়ের মতো। তিনিই সবচেয়ে কাছের। আপনার কর্মজীবন এবং বেতন এর উপর নির্ভর করে। উপরের কাঠামোগত বিভাগে ফিরে গেলে, আমরা সাধারণ সিস্টেম থেকে স্পষ্টভাবে আলাদা করতে পারি এবং এই ধরনের একজন পরামর্শদাতাকে চিহ্নিত করতে পারি।

একজন সৈনিকের সামরিক শ্রেণিবিন্যাসে, স্কোয়াডের সরাসরি কমান্ডার হলেন একজন জুনিয়র সার্জেন্ট, যিনি সার্জেন্ট - ডেপুটি প্লাটুন কমান্ডার বা সিনিয়র সার্জেন্ট - প্লাটুন কমান্ডারকে সরাসরি রিপোর্ট করেন, যার কাছে তার স্কোয়াড অর্পিত হয়। এবং প্লাটুন কমান্ডার ইতিমধ্যে সৈনিকের জন্য সরাসরি উচ্চতর। তবে তার আদেশও কঠোরভাবে এবং সময়মতো পালন করতে হবে।

ছুতারদের জন্য আবাসন বিভাগে, ছুতার দোকানের মাস্টার অবিলম্বে মাস্টার হবেন। তিনি পরিকল্পনা মিটিং করেন, কাজগুলি লেখেন এবং অধস্তনদের কাজ অর্পণ করেন। দারোয়ানদের জন্য, তাৎক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক হল হাউস ম্যানেজমেন্টের ফোরম্যান, যিনি এলাকাগুলিও পরীক্ষা করেন এবং রাস্তা পরিষ্কার করার জন্য একটি কর্ম পরিকল্পনা বজায় রাখেন৷

প্ল্যান্টে, শ্রমিকদের সরাসরি পরামর্শদাতা হলেন ফোরম্যান৷ তিনি নিজেই ফোরম্যানের তত্ত্বাবধানে রয়েছেন। এবং মাস্টারের কাছে, তাদের কোষ সহ সমস্ত ব্রিগেড সরাসরি অধস্তন। দোকানের প্রধান ইতিমধ্যে তার এবং একজন সাধারণ শ্রমিকের মধ্যে সরাসরি কমান্ডের লাইনে রয়েছে। অর্থাৎ, ফোরম্যান এবং ফোরম্যান অনুপস্থিত থাকলে, বা তারা বেআইনিভাবে তাদের দায়িত্ব পালন করলে একজন লকস্মিথ এবং একজন টার্নার অবিলম্বে তার সাথে যোগাযোগ করতে পারে।

প্রকল্প অফিসে, বিভিন্ন এলাকার বিশেষজ্ঞরা সরাসরি দায়িত্বশীলদের কাছে রিপোর্ট করেনএকজন প্রজেক্ট ম্যানেজার যিনি পুরো প্রোজেক্টের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করেন এবং এন্টারপ্রাইজের সিনিয়র ম্যানেজার এবং মার্কেটিং বিশেষজ্ঞদের সাথে রিপোর্ট রক্ষণাবেক্ষণ করেন।

কর্মচারীর সরাসরি সুপারভাইজার

সরাসরি বস - তাকে অফিসিয়াল দায়িত্ব দ্বারা কর্মচারী থেকে সরিয়ে দেওয়া হয় এবং সে তার স্তরে দক্ষতার সাথে সমাধান করে সেসব বিষয় নিয়ে কাজ করে। উপর থেকে তার সরাসরি ম্যানেজারের কাছ থেকে আদেশ প্রাপ্ত হলে, সরাসরি ব্যবস্থাপক শুধুমাত্র তার সাথে যোগাযোগ করবেন এবং অধস্তনকে আদেশ দেবেন যিনি নীচের এক ধাপ। এই জাতীয় পদের একটি এন্টারপ্রাইজ বা বিভাগে দুর্দান্ত ক্ষমতা রয়েছে তবে এটি সাধারণ কর্মচারীদের কাছে কার্যত দুর্গম এবং তাদের সাথে যোগাযোগের এত কাছাকাছি নয়। তবে এতে কর্মচারীদের পুরস্কৃত করার সমস্ত সুযোগ সুবিধা রয়েছে। যা প্রয়োজন তা হল এই বিষয়ে কঠোর কর্মীদের বিবেকপূর্ণ মনোভাবের জন্য জুনিয়র কর্মীদের তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের কাছ থেকে একটি ইতিবাচক পর্যালোচনা। এবং তারপর বোনাস আকারে বেতনের বোনাস প্রদান করা হবে, এবং খ্যাতি আমাদের চোখের সামনে বাড়বে, এমনকি ফটোটি অনার বোর্ডে স্থাপন করা হবে।

প্রত্যক্ষ এবং সরাসরি উর্ধ্বতনদের মধ্যে পার্থক্য

উপরে, আমরা সমস্ত বসকে তাদের জায়গায় রেখেছি। এখন আপনার সাথে সম্পর্কযুক্ত দুই পরিচালকের তুলনা করা যাক:

• তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক হলেন বস যিনি আপনাকে সর্বত্র এবং সর্বদা কর্মক্ষেত্রে নির্দেশ দেন। তার থেকে কোথাও যাওয়ার নেই। শুধুমাত্র এই ব্যক্তির মাধ্যমে আপনি কাজগুলি বিশ্লেষণ এবং সম্পূর্ণ করেন এবং সম্পূর্ণ বা অতিরিক্ত ক্রিয়াকলাপের জন্য তাকে রিপোর্ট করেন। এই কমান্ডারের সাথে, আপনি পুরো উত্পাদন চক্রের নেতৃত্ব দেনশুরু থেকে শেষ পর্যন্ত।
• আপনার সরাসরি ঊর্ধ্বতনদের সামনে আপনার কাজের জন্যও আপনি দায়ী, কিন্তু তারা আপনাকে শেষ মুহূর্তে বিরক্ত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি পরিকল্পনাটি আগুনে থাকে এবং অবিলম্বে সুপারভাইজার সময়মতো সামলাতে না পারে। অথবা আপনি নিজেই হ্যাক করছেন এবং পরিকল্পনা বা আদর্শ হস্তান্তর করবেন না। সরাসরি ম্যানেজার আপনার সরাসরি বসের উপর চাপ দেবেন এবং তিনি আপনার সাথে জিনিসগুলি সাজাতে বাধ্য। কিন্তু ভুলে যাবেন না যে প্রত্যক্ষ ঊর্ধ্বতনদের অধিকার আছে শুধুমাত্র চমৎকারভাবে পুরস্কৃত করার নয়, আরও গুরুতর শাস্তি দেওয়ারও অধিকার রয়েছে, শ্রম সমষ্টির পদ থেকে বরখাস্ত করা পর্যন্ত।

আপনার লাইন ম্যানেজারের কাছাকাছি থাকুন

আপনি যেখানেই কাজ করেন না কেন, মানবিক, দয়ালু, বিনয়ী এবং পরিশ্রমী হন। এবং ভুলে যাবেন না যে আপনার তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক কেবল একজন ব্যক্তিই নন যার সাথে আপনাকে প্রতিদিন কাজের পরিবেশে মোকাবেলা করতে হবে, বরং একজন বন্ধুও যিনি আপনাকে খুশি এবং সফল করতে তার শক্তি এবং সময় দিতে প্রস্তুত৷