অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট - এটা কি?

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট - এটা কি?
অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট - এটা কি?
Anonymous

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট (বা অপারেশন ম্যানেজমেন্ট) বর্তমান সমস্যার সমাধান নিয়ে কাজ করে, কিন্তু এর মানে এই নয় যে এর মধ্যে গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি গুরুত্বপূর্ণ নয়। বিপরীতে, দৈনন্দিন সমস্যার সমাধান ছাড়া কোম্পানির কার্যক্রম অসম্ভব।

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট আসলে এই ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের গুণমান না হারিয়ে কোম্পানির কার্যক্রমের খরচ কমাতে সমাধানের বিকাশ। এইভাবে, দৈনন্দিন সমস্যা সমাধানে অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট কোম্পানির সামগ্রিক অপ্টিমাইজেশানে নিযুক্ত।

সফল অপারেটিং সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই প্রতিযোগীদের দ্বারা অনুলিপি করা হয়, তাই সেগুলি খুব কমই একটি সুবিধা হয়, অন্তত দীর্ঘমেয়াদে নয়৷ কিন্তু এর মানে এই নয় যে কোম্পানির কার্যক্রম অপ্টিমাইজ করার জন্য অ-মানক সমাধান খোঁজার প্রয়োজন নেই: অগ্রগামীরা, একটি নিয়ম হিসাবে, এখনও কিছু ক্রিম বন্ধ করে দেয়।

অপারেশন ম্যানেজমেন্টের কাজ প্রায়শই কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে এক বা অন্যভাবে ছড়িয়ে পড়ে। এটি এই পরিষেবাগুলির প্রধানদের উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি অপ্টিমাইজ করার অনুমতি দেয়৷তাদের সেগমেন্টের মধ্যে, যা শেষ পর্যন্ত পুরো কোম্পানিকে উপকৃত করবে।

অপারেশনাল ব্যবস্থাপনা
অপারেশনাল ব্যবস্থাপনা

নিঃসন্দেহে, অপারেশনাল ব্যবস্থাপনা কৌশলগত ভিত্তিতে হওয়া উচিত। উদাহরণ স্বরূপ, একটি এয়ারলাইন যেটি বাজারে কম খরচের অংশে অবস্থান করে তার ব্যবস্থাপনা বোর্ডে তিন-কোর্সের খাবার পরিবেশন করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে না, যার মূল্য টিকিটে অন্তর্ভুক্ত করা হবে। এ ধরনের সিদ্ধান্ত অযৌক্তিক হবে। অথবা বিলাস-বিভাগের পণ্যগুলির একটি প্রস্তুতকারক সস্তা কাঁচামাল ব্যবহার করে উৎপাদন খরচ কমাতে পারে না: এটি প্রভাবিত করতে পারে

অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট হয়
অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট হয়

চূড়ান্ত পণ্য হিসেবে।

একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের কাঠামোর মধ্যে অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট অধ্যয়ন করা বা অবিরত শিক্ষা নিঃসন্দেহে মধ্যম এবং শীর্ষ পরিচালকদের জন্য উপযোগী হবে, যেহেতু একটি কোম্পানিকে সংগঠিত করতে এবং পরিচালনা করতে, অভিজ্ঞতা ছাড়াও, তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক জ্ঞানের প্রয়োজন হয়৷

এছাড়া, অপারেশনাল ম্যানেজমেন্টের মৌলিক নীতির জ্ঞান সাধারণভাবে কোম্পানির কার্যকারিতা মূল্যায়নে কার্যকর হবে। এই শৃঙ্খলা অধ্যয়ন শুধুমাত্র পরিচালকদের জন্যই নয়, হিসাবরক্ষক, অর্থদাতা, বিপণনকারী এবং এমনকি প্রোগ্রামারদের জন্যও কার্যকর হবে৷

আর্থিক ব্যবস্থাপনায় অপারেশনাল বিশ্লেষণ
আর্থিক ব্যবস্থাপনায় অপারেশনাল বিশ্লেষণ

অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনায় অপারেশনাল বিশ্লেষণ, স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনার অংশ হিসাবে, আর্থিক শর্তে কোম্পানির কর্মক্ষমতা নির্ভরতা ট্র্যাক করতে সাহায্য করে, অর্থাৎ উৎপাদন খরচ এবং এর আয়তন থেকে লাভ৷

এই বিশ্লেষণটিকে প্রায়শই বিশ্লেষণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়ব্রেক-ইভেন, যেহেতু তিনি গণনা করতে পারেন, অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, উৎপাদনের পরিমাণ এবং প্রকৃতি, যেখানে কোম্পানির আর্থিক ফলাফল শূন্যের সমান হবে। এটি কোম্পানির লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করতেও সাহায্য করে এবং আপনাকে কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়ার আর্থিক ফলাফলের পূর্বাভাস দিতে দেয়৷

এইভাবে, অপারেশনাল অ্যানালাইসিস এবং অপারেশনাল ম্যানেজমেন্ট ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, যাতে উদ্যোক্তা এবং পরিচালকদের অবশ্যই এই শৃঙ্খলাগুলি আয়ত্ত করতে হবে যাতে কোম্পানি শুধুমাত্র তার কার্যক্রম চালিয়ে যেতে পারে না, বরং যতটা সম্ভব দক্ষতার সাথে বিকাশ করে।

প্রস্তাবিত:

সম্পাদকের পছন্দ

শ্রমের ভৌগলিক বিভাজন হল ইতিহাস, উদাহরণ, রাশিয়ার ভূমিকা

প্রজেক্ট টিম হল ধারণা, উন্নয়ন এবং ব্যবস্থাপনার পর্যায়

টিম বিকাশের পর্যায়: প্রক্রিয়া, রচনা, দলের সদস্য এবং নেতৃত্বের ধরন

দলের জন্য টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম

ব্যক্তি নীতি এবং কর্মী কৌশল: এন্টারপ্রাইজ বিকাশে ধারণা, প্রকার এবং ভূমিকা

কর্মক্ষেত্রের রক্ষণাবেক্ষণ: কর্মক্ষেত্রের সংগঠন এবং রক্ষণাবেক্ষণ

অভ্যন্তরীণ নিয়োগের সুবিধা কী কী? কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য নির্বাচন পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং সুপারিশ

কর্মী নির্বাচনের প্রধান পর্যায়, প্রক্রিয়া বৈশিষ্ট্য এবং মানদণ্ড

সংগঠনের দ্বন্দ্বগুলি হল একটি সংস্থায় দ্বন্দ্বের ধারণা, ধরন, কারণ, সমাধানের পদ্ধতি এবং ফলাফল

অপারেশনাল এবং রক্ষণাবেক্ষণ কর্মী: দায়িত্ব এবং কাজের বিবরণ

কর্মীদের মূল্যায়নের প্রকার। কর্মীদের ব্যবস্থাপনা

FTE - এটা কি? উদাহরণ এবং গণনা পদ্ধতি

কর্মীদের আনুগত্য হল ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের প্রতি একটি সঠিক, আন্তরিক এবং শ্রদ্ধাশীল মনোভাব। গঠন, মূল্যায়ন এবং আনুগত্য বৃদ্ধির পদ্ধতি

কাজের সময় ব্যবহারের হার - বৈশিষ্ট্য, বিশ্লেষণ এবং সূচক

ZAO "GradProekt": নিয়োগকর্তা সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া